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第一篇：煤矿培训总结
这周我们一组被分配到综采一队，而我们在下井之前，领导让我们先学习井下一些方面的知识，对于这周的学习我们还是学会了很多有用的知识。
在第一天我看的是三道沟煤矿85201综采工作面作业规程。我首先了解的是工作面位置及井上下关系，85201工作面是三道沟煤矿煤层八盘区布置的'第一个综采工作面，工作面设计走向长度3160m，地理位置，风井正西495m，再向北延伸，地面无其他建筑物。水文地质，含水层分析，八采区地面处于以侵蚀为主的黄土，地形破碎，沟壑纵横，八采区地面地势北高男底，不利于降水及地表水的渗入，对底下水的形成十分不利，含水层水文地质特征，第四系全新冲一洪积孔潜水含水层，更新液黄土孔隙裂潜水含水层，第三系上新系统静乐组工作红土隔水层件罗系统中延安组裂隙含水层，侏罗纪下统富县组砂岩裂隙含水层。
工作面虞姬正常用水量为1m每小时，最大涌水量3m每小时，突水量为68m每小时，老顶初次来压涌水量可能较大，应高度重视，初采前必须保证工作面排水系统完善。
85201工作面沿煤层走向推进，采用走向长璧一次采全高综合机械化采煤法，全部垮落法处理顶板。具体工艺流程：
1、落煤：通过采煤机螺旋滚筒连续转来转去完成。
2、装煤：利用采煤机滚筒螺旋滚筒叶片及运输机退溜过程中铲煤板推进将煤板装置刮板机溜槽内。
3、运煤：采用刮板机运输机将煤送到机头侧卸处侧卸至转载机，随后经破碎机破碎锤破煤后运到皮带输送机。
4、支护：工作面采用双支柱掩护或液压支架保护，回风顺槽板采用超前液压支架支护，胶运输顺槽采用起前液压支架配合单位支柱进行保护。
5、采空区处理：采用顶板自然垮落。割煤工序：
割煤方法：采用双向割煤法，即采煤机往返一次为两个循环，每完成一次循环，支架，刮板运输机向前推移一个步距。
进刀方式采用双向端部斜切进刀法，即，切入煤壁，推溜，割三角煤，拉架，反向割煤，推溜六大过程。进刀双向割煤工序：
A、采煤机与回风顺槽割通后，左滚筒降下至底板，右滚筒升起，反向牵引，沿着刮板机运输机弯曲段进刀。
B、采煤机沿着刮板运输机弯曲段渐却入煤壁，机身全部进入直线段后停机，向回风顺槽方向推移管板运输机。
C、采煤机牵引部至与回风槽割通后，左滚筒简降下底板，右滚筒升起，自刮板机运输机机头方向割煤。
D、采煤机向刮板机运输机机头方向正常割煤，本工作采用电流
控制支架，可以实现4移架方式：双向邻架顺序控制，成组顺序控制，煤机和支架联动移驾，手动移架，根据该支架的功能可实现4种推溜方式：双向邻架控制推溜，成组推溜，手动推溜，本架单独推溜。
本周的学习让我学到了很多该狂方面的知识，再结合以后的下井，我们就能更好的去掌握，在任何地点，任何工作环境中，我们却要切合实际学习，不断提高自身的安全责任意识。
第二篇：煤矿培训总结
具有黑龙江省“安全质量明星矿”称号的杏花煤矿以创建“三个一流”为目标，以安全培训促生产，连续5年完成生产计划，连续3年实现超利润经营，先后获得了“全国双十佳煤矿”、“煤炭行业高产高效矿井”等荣誉称号。
从19xx年投产以来，杏花煤矿曾发生过125起事故，其中62%发生在新工人身上，75%发生在没有经过严格培训的人员身上，91%发生在培训相对弱化的时间。而近5年由于加强培训，各类事故以每年20%的比例逐年下降。
在杏花矿，“不重视培训投入的企业是没有希望的，不重视培训的领导是没有远见的，不积极参加培训的员工是没有出息的”理念已深入人心。矿党政班子布置工作时，明确了安全培训的“三个第一”的地位，即在所有教育中，把安全教育培训放在第一位置；在所有投入中，把安全培训中心和井段的培训阵地建设放在第一位置；在对班子的所有考核中把事故率高低作为评价培训重视程度的第一指标。矿里规定，在工作考核指标中，安全占30%，质量、产量、成本、效益共占70%。安全由培训和事故率两项组成。一旦发生事故，安全一项成绩为零。
从19xx年开始，杏花矿为提高安全培训水平，开始创建安全培训的“三个一流”，即建设一流的培训基地，建设一流的培训师资队伍，建设一流的安全文化。经过几年的努力，现在，杏花矿已建成一个面积达3000多平方米的集正规课堂教学、多媒体教学、微机教学、模型教学、现场操作、实物演示、安全教育、传统教育、读书阅览、档案管理10大功能于一体的四级安全培训中心，目前正在申报三级安全培训资格。在师资方面，建设了一支由专业教师、兼职教师、客座教授组成的学历高、经验丰富的`教师队伍。本矿28名教师中，具有高级职称的7人、中级职称的11人，具备从采矿管理到计算机技术8个专业的培训能力。在安全文化建设方面，提出了“安全培训5则”――教育使其不为、培训使其不惑、规范使其不乱、奖罚使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意识养成六问”以及安全宣誓牵手卡、画中话、祝福语、提示声等礼仪规范。矿里还以吸取事故教训为目的，开办了“安全教育展览”，从更衣室到井前建起了“安全文化走廊”，井下建起了5条“安全文化大巷”，用灯箱、标语、警句明示安全理念，时时处处启发员工感染安全文化氛围，规范安全心理行为，初步形成了具有自身特色的杏花安全文化，使安全培训提升到了一个新的层次。
强化安全技能培训，使我们尝到了甜头，得到了收益，提升了效能。全矿非熟练工人由5年前的1740人下降到不足400人，70%的员工通过培训，比较系统地掌握了专业技能、安全法规和处理各类事故的能力。安全技能培训还改善了员工心态，绝大多数员工由“生产第一”转向“安全第一”，由“要我培训”转变为“我要培训”，由“煤矿不违章就无法生产”转入了“人人反三违，处处讲安全”，促使各类事故逐年下降。通过培训使
“5s”管理“a管理模式”得到有序推广，标准化工作面、机台、岗位的覆盖面逐步扩大，矿井基础大大加强，全矿普通高档采煤队平均单产达到4.5万吨，掘进队平均单进达到140米，企业利润以每年40%的增幅上升。20xx年，杏花矿还被评为集团公司安全培训先进单位。
第三篇：煤矿普通员工个人总结
我叫xxx，xx年7月毕业于平顶山工业职业技术学院，现任二号井煤矿掘进主管技术员，回顾近三年来自己在思想、学习、工作等方面的情况，本人能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、积极学习、勇于改革创新，较好地完成了各项工作任务，现将xx年近三年的学习、工作情况等作如下汇报：
一、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
自xx年从事技术工作以来，我不断加强对政治理论的学习，树立起正确的世界观、人生观和价值观。用正确的思想来武装头脑，引领行动。
辩证唯物主义和历史唯物主义是无产阶级及其政党的世界观。我们党把这一科学的世界观同中国的具体实践结合，形成了有中国特色的实事求是的思想路线，即一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中检验真理和发展真理”。这是科学、正确的世界观最具体、最生动、最集中的表现。人生观是关于人生目的、态度、价值和理想的根本观点。
二、加强业务技能学习，爱岗敬业，提高综合素质
我重点从以下几方面做起：
①“温故知新”，在工作之余，我对以往专业教材再次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且发掘了书中内潜，为利用理论来解释生产中的问题，提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。
②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊，我把《矿山开采》、《煤炭科学技术》等科技期刊中与通防工作相关的论文、专著分为爆破、支护、施工组织、通防、地测几类进行重新装订，既便于查阅，也有助于了解相关方面的技术前沿话题。
③勤于动脑、勇于动手，在深化理论学习的同时，基于对生产实践的研究。
④自我加压，主动积极的培养、锻炼自我。作为一名掘进技术员，必须具备良好的内业工作能力。为此，我经常对现施工中的，甚至以往施工的`设计图纸进行复核、验算，深刻把握设计意图，掌握控制关键。
三、工作总结情况
技术工作最忌坐井观天，为了更好的做好本职工作，我非常重视与外界的交流和协作。我经常和通风科、地测科对巷道设计、支护，对断层赋存、标高控制进行探讨学习。
xx年参与完成了矿井+710m采面回风巷设计及开掘期间技术工作，巷道设计符合矿井实际情况，开掘工程符合质量标准化要求；参与全矿井控制导线点的测量及布置工作，为矿井开拓、掘进施工起到更精确的支撑；参与完成了矿井+650m总回风上山设计及开掘期间技术工作，巷道设计符合矿井实际情况，开掘工程符合质量标准化要求；参与矿井自治区掘进一级质量标准化完善验收工作，优化了矿井通风系统，使矿井顺利通过验收；
xx年度参与完成了矿井+700m采面回风巷设计及开掘期间的技术工作，巷道设计符合矿井实际情况，开掘工程符合质量标准化要求；编制、修改、完善矿井《+700m回风巷掘进作业规程》，使其达到质量标准化验收标准；参与矿井永久避难硐室掘进期间技术工作，开掘工程符合质量标准化要求；
四、严格现场技术管理，狠抓安全技措的落实
本人能够认真坚持跟值班制度，每月深入井下不低于15次，紧紧把握生产情况。我每次下井均仔细核查掘进距离，确保进尺处于地质钻孔的控制范围之内，通过查看岩性，绘制剖面、断面，密切与地质部门保持联系，确保掘进在地质上的安全。自任职掘进技术员以来，本人累计编写了6册作业规程，近120余份施工安全技术措施，设计各类加工图纸20多份，有力的保证了生产所需。在编写各类措施时，我严格按集团公司《安全管理规定》要求，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》、上级部门有关安全生产的管理规定，努力做到措施的科学性、针对性、指导性，真正起到促进技术进步，指导安全生产，提高经济效益的作用。安全技术措施是保证施工按设计科学有序进行的重要保证，更是保证施工安全有效的利器。在每次下井时，我都都严格遵照安全技术措施的要求，及时发现和纠正现场施工中不符合措施要求的做法，有力保证了施工质量和生产安全。
五、积极参与现场管理，搞好职工技术培训
基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员，也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中，我利用自身优势，积极配合施工管理行政领导，为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策，有力促进了本单位各项生产计划的完成。同时，在这些具体操作中，我也获得了一些生产管理的知识和操作方法。补充和提高了自己的全面发展。
六、存在的问题和不足
回顾工作，我还存在着一些明显的不足，主要表现在：
（1）对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，认识理解还不是很到位。
（2）抓技术管理尚可，但抓施工管理、经营管理和安全管理需进一步加强，组织协调能力有待提高。
（3）工作中有时心急气躁，没能够注意方式和方法，不够沉稳练达。
（4）和职工的感情交流还不深，生活关心还不够。
（5）还有一定“好人”思想，工作执行力和处事决断力需要加强。
对于所取得的各项经验和一些成绩，我将在14年继续发扬、推进，对于存在的不足，我将努力克服，提高综合素质，努力成才，力争做一名优秀的工程技术人员。
第四篇：煤矿工人个人工作总结
20xx年煤炭行业的市场行情对我们煤矿工人来说，并没有什么好消息，煤炭的行情欠好直接影响了我们采煤的数量和工资。在这一年里，我们的处境彷佛加倍的艰难，然则我们依旧光荣的完成了年度的。
颠末这一年困难的工作，我立志成为一名合格的煤矿工人，除了在身体上要可以或许抵抗住恶劣的工作情况之外，对本身的思想品质和职业道德修养也要看重，这都是领导们平日的教育给我的信心。优越的职业道德让人认真负责，不仅仅可以或许包督工作任务的按时完成，还可以或许削减事故的发生，进步本身的生命平安的质量。透过这一年的检验，我在实际的矿井工作岗位上，已经可以或许依照这个要求来工作了。
井下每个工作都是十分紧张的，我们的工作是一个团队的互助，本身的工作直接关乎着团队的效率，甚至是同事的生命，因此就必要对本身的工作潜力有进步，要具备必须的专业知识和优越地工作潜力。因此在工作之余，我除了学习本身的工作技能之外，还向师傅讨教相关的工作技能，在这一年的光阴里，固然没有正规的培训，然则我已经控制了井下各类机电设备的操作以及基础的维修与维护，这是我这一年最大的劳绩。
煤炭在这一年的销量并没有往年好，这直接关乎到了我们煤炭工人的工资收入，固然今年我的工资不及往年，但这只是一时的，国家关注我们这些煤矿工人的生活，必须会给予我们需要的支持，煤炭行业的行情必须会有好转的一天；另外我也养成了一个优越的心态，对这些工资有一个加倍正确的认识。不可以或许仅仅以工资来权衡本身的工作和代价，作为一名煤矿工人，固然在刚开始的时候是出于生活的必要，然则颠末在煤矿工作岗位上的发展，我已经加倍的认识到这个工作的.紧张性，而且也会一向的做下去。
我很荣幸进入了xx煤矿公司，这也让我有更多学习和培训的机会，不仅仅让我的职业筹划获得成长的机会，更让我的思想上有了一个很大的进步，我不再是一个只是到出卖体力的`工人，而是成为一个有思想、有目标的工人，这样宏大的转变不仅仅给了我工作上的协助，为我的生活也增添了很大的信心。
第五篇：煤矿培训总结
回顾20xx年培训工作，我们马营煤矿培训办公室持之以恒贯彻落实公司建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”这一宗旨，在职工培训工作中不断的积累经验，查找不足。现将一年来的工作总结如下：
一、培训工作情况
20xx年共举办内部培训21次。其中，质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计112学时，参训人员300余人次。外培30余次，主要为办证培训。
内训课程主要集中为以下几类：
1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；
2、重点培训：灾害预防与处理、专业技能e
3、新员工岗前培训
4、职工全员上岗再培训
外培主要包括以下几类：
1、安全资格证B类安全管理人员培训：参训人员有生产、技术、一通三防、机电、运输、地测、调度、等部门负责人和采煤、掘进、机电、运输区队长；
2、安全资格证C类培训：参训人员为采煤、掘进、机电、运输、通风班组长；
3、特殊工种培训：有爆破工、安全检查工、监测工、井下电钳工、瓦斯检查工、采煤机司机、综掘机司机。
4、《职业资格证书》培训：从业人员。
二、培训工作分析
（一）取得的成绩：
1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训内容、培训质量、培训次数及接受训练的人员数量等各方面，都有了较大的增长。
2、建立制度性培训体系。以往，我矿培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年培训办公室在总结了以往培训经验的基础上，依据公司有关培训精神，投入大量精力，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训内容的针对性，在多次征求各科室意见后，全面提升我矿培训工作的制度化管理。
3、20xx年我单位积极组织参与公司和上级管理部门组织的各项培训活动，基本达到了对本矿井各类特种作业人员所要求的配备数量。
4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。之前的培训都只是教师讲，学员被动的'去听，培训效果不很理想，根据这一情况，我矿积极探索培训方式，先后采用影像教学、现场培训、安全知识问答、重大事故案例分析等多种形式，调动学员的积极性，提高了教学质量。
（二）存在的问题和不足
1、宣传力度不足，培训的重要性没有深入人心，部分员工对培训工作不理解，认为培训占用了他的私人时间，不配合公司培训，上课讲话、开小差、不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。
2、培训形式在20xx年虽然丰富了不少，可还有待提高，其不足主要集中在实际操作上。
3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4、在20xx年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。
6、培训条件差，无专用培训教室，培训设施及培训教材短缺，培训资金配备不足都是制约提升培训质量的重要因素。
三、改进措施。
1、加强宣传，加大培训力度。
加强培训宣传工作，提高员工思想认识，使培训的重要性深入人心，使员工认识到培训是公司给予员工的最大福利。加大培训力度，深化培训工作，更科学、更合理的安排下一步培训工作，从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。
2、改进培训理念，加大培训力度
挖掘有技术的工人聘为培训教师，注重实践操作，增加实际操作的培训比例，使理论与实践结合，提升培训效果。
3、加大管理力度，增强处罚威慑力。
在明确培训考勤管理的前提下，对违规员工的违规行当天给予确认，次日即给予扣除考核成绩。使员工明确感受到公司处罚的威慑力。对于中途退场员工，实行不定期开展会后点名工作，严厉打击投机取巧者。
4、建立培训资源网络，进一步丰富培训资源。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络，丰富培训内容。
5、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队
在公司内部深挖潜力，鼓励拥有专业技能的员工成为兼职讲量师，增加培训内容的多样性，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
6、我矿新办公区正在筹建中，培训教室、培训设施在20xx年将能够配齐。
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