千文网小编为你整理了多篇相关的《煤矿工人个人搬家总结》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《煤矿工人个人搬家总结》。
第一篇：煤矿年终工作总结
20xx年，我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心，以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手，加快机电工程施工进度为目标，在公司领导的正确领导下，各职能科室的大力协调帮助下，在机电战线全体员工的共同努力下，主要完成了以下工作：
一、设备管理：
①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况，组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿，做到了台台开盖检查，发现的问题现场立即进行处理，确保了设备无安全隐患。
②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管，严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定，要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造，目前提升绞车全部实现了变频调速。
③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状，要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装，并且加大了注浆期间的设备检查力度，确保注浆设备不停转，为顺利通过流沙层提供坚实的基础。
④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。
⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习，对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范，顺利完成了设备的招标工作。
⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。
二、供电管理：
①、10KV双电源工程顺利开工，截止目前，已完成了35KV线路I回基础开挖、组装铁塔等施工工作，共计8。5km。
②、取得了35KV供电系统的批复，设计已完成，待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进行施工。
③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。
④、完成了钻深水井的供电工作。
⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改，并对供电线路进行了优化。
⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算，并按照计算的整定值进行了精确整定。
⑦、结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。
三、防爆管理：
①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查，对检查出的失爆及时进行了处理。
②、安排了专人负责防爆检查工作。
③、利用每周四机电专项检查，重点检查失爆问题。
④、出台了《机电隐患处罚管理办法》，对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。
四、技术培训：
①、对施工队电工进行了培训，特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。
②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。
③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。
④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间，集中对电工进行了业务培训。
第二篇：煤矿个人工作总结
煤矿通风科科长工作总结
篇一：通风科XX工作总结及XX工作计划
通风科XX工作总结及XX工作计划 时光荏然，岁月如梭，XX年已接近尾声。回望一年来的工作，虽然有过磕磕绊绊，坎坎坷坷，但在我矿各部门的努力配合下，通风科按照矿井总体工作安排，基本完成了“一通三防”各项任务，现总结如下：
一、持续完善体系建设，管理向制度化和规范化转变
1、以健全一通三防技术管理体系和职业卫生管理体系为切入点，不断完善和修订了一通三防管理制度和职业卫生管理制度，为日后的精细化管理提供了依据和指明了方向，逐步形成了以制度规范人的管理模式。同时科内也出台一系列内部管理制度，最大程度的让制度来发挥潜力，逐步规范了我矿各级通防人员的行为。
2、根据体系要求不断健全管理机构，成立了一通三防和职业卫生组织机构，明确了各部门和岗位人员的工作职责，先后增加了通风工维修工6名，瓦斯检查工6名，为一通三防工作开展注入了新的活力，也提供了有力的人员支撑。
3、加强档案、图纸和技术资料管理，及时修改各类图纸，更新台账和记录，不断完善一通三防基础资料。
二、强内务管理提素质，管理向程序化和精细化转变
1、年初由总经理和总工程师及通风助理签订一级一通三防目标责任书，再有总工程师和各科、队长签订二级一通三防目标责任书，科队长再和班组成员签订三级目标责任书，做到目标管理责任层层分解到位，并将职业卫生的相关考核指标在安全目标责任书里专门体现，“一通三防”工作大体上做到了管理思路明
确、岗位职责明确、工作任务明确、考核指标明确。
2、年初以红头文件下发了《XX年一通三防工作安排》、《XX年瓦斯治理方案》、《XX年职业危害防治计划和实施方案》，为一通三防工作和职业卫生管理指明了方向。
3、根据工作安排，每季度、每月和每周制定工作计划，分段实施，分期落实，确保了本一通三防主要工作预期完成。
4、每月25日由总经理主持召开一通三防例会，认真总结落实本月工作，布置下月一通三防工作，做到了隐患及时排除，措施及时修订，管理及时跟进。
5、每周六定期召开科务例会，例会上总结本周工作和安排下周工作，做到了大目标有效分解，小问题及时遏止，内务管理逐步规范，科员素质明显提升。
6、坚持每周二一通三防例行检查，全年共查处248条安全隐患，并且结合“治瓦斯、防治水”专项检查活动和专业大会珍检查，深入现场对矿井持续进行不留死角的地毯式检查，及时消除了“一通三防”方面的隐患，我矿瓦斯防治和综合防灾能力得到了明显改变。
7、积极推行“老帮新”、“科员带连队”、“措施进基层”等管理模式。让老职工和新工人结对子，尽快让新员工进入到工作角色并能独立完成自己的本职岗位工作；每月第一个周二由科员利用班后对员工进行集体培训，所有通风人员业务素质得到了明显提高；规程措施到对组亲自组织学习，进一步提高了员工的安全责任意识。
8、借6月份安全生产月活动契机，科内对全矿职工进行了
职业安全卫生和一通三防培训，并进行了全员考试。7-12月份以“每周一卡片”和“每月一抽试”的形式又持续开展了“人人都是通风员”全员培训，员工总体业务素质有了明显提升。
9、围绕一通三防安全质量标准化达标“三级”，按标准要求逐步完善，分阶段、分月份实施，促使一通三防工作硬件、软件逐步达标。
三、强化业务优化系统，管理向标准化和可靠性转变
（一）对外业务联系主要工作完成情况
1、按照文件要求年初对主要通风机性能进行测试，保证了主通风机的正常使用。
2、委托山西省煤炭工业厅综合测试中心为我矿做了煤
尘爆炸性和煤自燃倾向性鉴定，结果为无煤尘爆炸性、自燃倾向性鉴定，结果为无煤尘爆炸性、自燃倾向性等级为Ⅲ类，为不易自燃。
3、委托晋城市华泰矿山技术服务有限公司对我矿进行季度职业危害检测，按时出具各类职业危害检测报告。
4、在3月31日前向煤矿安全监察机构申报了我矿XX职业病危害因素，并在市局备案。
5、矿方与新招员工签订了劳动合同，并进行了岗前职业健康体检，发现有疑似职业病的员工，及时调整工作岗位或进行辞退，并为从业人员缴纳工伤保险费和井下意外伤害保险费等保险，建立了职工个人健康监护档案，全年未发生职业卫生投诉案例和纠纷。
（二）通风系统优化主要工作完成情况
1、坚持每旬测风、井下通风系统发生变化时，随时进行测
风调风，进行风量分析和分配，消除盲巷，杜绝角联和层流，确保了井下所有用风地点的有效风量。
2、以系统静态合理，动态可靠为标准，每月由总经理牵头进行一通三防隐患排查，总工程师对通风系统进行评估，进一步优化和调整矿井通风系统，保证了矿井合理通风。全年构筑密闭共33道，风桥3座，气动风门1组，普通风门3组，测风站2座，墙调风窗3道，先后完成巷道贯通8次、安装隔爆水棚2组。
3、针对过破坏区和空巷、旧巷等管理难题及时制订安全技术措施，围绕现场编制作业规程，依托技术指导生产，依托规程规范操作，依托措施服务生产，为矿井安全生产提供了技术保障。
一年来，通过努力管理虽然改变了许多现场旧状，但由于我矿安全管理基础差，现在又正处于采煤机械化改造阶段，摆在我们面前的一通三防管理难度还依然很大，意料之外的问题依然会很多，许多问题还必须持续行的改进。存在问题如下：
1、技术力量太薄弱。原因为通风管理人员配备不够，人员少，任务多，一人多用，专业分工不明确，胡子头发一把抓，顾此失彼现象常有发生。
2、制度制定不完善。表现在制订制度不结合我矿实际，拿来已用，照抄照搬，不能为管理指明方向，不能有效规范生产，起不到制度规范人的作用。
3、基础资料缺项多。原因为矿井还处于采煤机械化改造阶段，许多委外检测工作条件不具备，不能及时开展，每次检查按生产矿井对待，存在问题较多急需完善。
4、执行标准不细致。表现在标准吃不透，要求不统一，投
入不到位，还停留在小矿的粗放型管理模式，缺什么补
什么，有什么算什么，对凑心理极强，现场管理混乱。
5、考核落实不严格。表现为队组管理难度大,考核兑现不顶真，管理和执行存在“两层皮”现象，科室安排工作连队置之不理，管理模式急需改变。
二〇一五年是我矿投产达效的开局之年，也是深化管理的起步之年，更是企业发展的关键之年。我科必须早计划，早安排，早布置，围绕分管业务明年做好以下几方面工作：
一、在内部管理上下气力，努力达到“责任明确、制度完善、执行有力、监督严格”。
1、持续完善矿井一通三防工作体系建设，促进专业管理到位。
2、强化一通三防安全质量标注化建设，确保矿井达到三级标准化水平。
3、多渠道定期开展员工业务培训，最大程度提升从业人员的业务素质。
4、开阔思路力争创新，促进矿井通风管理水平逐步向先进化和科学化迈进。
二、在技术业务上下功夫，力争实现“软件齐全、硬件达标、通风可靠、监控有效”。
（一）对外业务联系主要工作
1、完成矿井瓦斯预测预报和矿井瓦斯地质图的绘制工作，为瓦斯防治提供可行性真实依据。
2、在联合试运行期间，委外有资质单位完成矿井通风阻力
篇二：煤矿通风科科长个人工作总结
煤矿通风科科长个人工作总结
我叫，现为山西 煤业有限公司通风科科长。在四年的工作里，我通过扎实工作，积极探索及物实创新的精神，有力地促进了所在矿单位各项工作的稳步发展。现对我几年的工作进行总结：
一、加强业务技能学习，爱岗敬业，提高综合素质当今世界，科技发展，一日千里。满足现状，不思进取，必然会被淘汰。对于学习，我重点从以下几方面做起：①“温故知新”，在工作之余，我对以往专业教材再次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且发掘了书中内潜，为利用理论来解释生产中的问题，提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊，我把《一通三防》、《煤炭科学技术》等科技期刊中与井下防灭火相关的论文、专著重新装订，既便于查阅，也有助于了解相关方面的技术前沿话题。③自我加压，主动积极的培养、锻炼自我。作为一名通风技术员，必须具备良好的内业工作能力。
2、团结协作，技术攻关，学习推广新技术技术工作最忌坐井观天，为了更好的做好本职工作，我非常重视与外界的交流和协作。我经常和技术科、地测科对巷道设计、支护，对断层赋存、标高控制进行探讨，从源头上保证井下通风系统的合理设计。面对纷繁复杂的地质条件及废弃的旧巷，我和技术科技术人员始终保持着密切的合作和交流，取长补短，互通有无。XX年9月首**煤业新回风立井正式启用，面对井下废旧巷道多，地质条件差等问题，我必须立足于井下现场实践，搞清各个废旧巷道的源头，准确的密闭及开启，使此次通风系统改造顺利完成。
三、严格现场技术管理，狠抓安技措的落实一年来，本人能够认真坚持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，紧紧把握生产情况。我矿属兼并重组矿井，井下废旧巷道及小窑开采的采空区及多，地质情况非常复杂，这对通风技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此，我每次下井均仔细核查每个贯通的旧巷，确保工作面的风量符合要求。
四、积极参与现场管理，搞好职工技术培训基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员，也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中，我利用自身优势，积极配合施工管理行政领导，为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策，有力促进了井下各用风地点的要求。同时，在这些具体操作中，我也获得了
一些生产管理的知识和操作方法。补充和提高了自己的全面发展。基于对现场的观察和思考，对当前掘进施工中的诸多影响因素进行分析，我向上级部分递交了《井下通风系统分析》调查报告，在报告中提出了自己对一些问题的看法。
安全管理，以人为本。进入XX年，我采取了各种形式，加大员工素质教育，收到了很好的效果。主要有以下几点：（1）开展“手指口述、安全确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的，以员工自身行为规范保证了安全生产。（2）深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析、观看煤矿教育视频等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。（3）加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗，考试不合格不准上岗，不写安全保证书不准上岗，不签订师徒合同不准上岗，师徒不在一起工作不准上岗，身体不适不准上岗。工作总结常晶
二〇一二年七月六日
篇三：通风科科长个人工作总结
通风科科长个人工作总结
通风科科长个人>工作总结
我叫常晶，现为山西长治联盛首**煤业有限公司通风科科长。在四年的工作里，我通过扎实工作，积极探索及物实创新的精神，有力地促进了所在矿单位各项工作的稳步发展。现对我几年的工作进行总结：
一、加强业务技能学习，爱岗敬业，提高综合素质
当今世界，科技发展，一日千里。满足现状，不思进
取，必然会被淘汰。对于学习，我重点从以下几方面做起：①'温故知新'，在工作之余，我对以往专业教材再次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且发掘了书中内潜，为利用理论来解释生产中的问题，提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊，我把《一通三防》、《煤炭科学技术》等科技期刊中与井下防灭火相关的论文、专着重新装订，既便于查阅，也有助于了解相关方面的技术前沿话题。③自我加压，主动积极的培养、锻炼自我。作为一名通风技术员，必须具备良好的内业工作能力。
2、团结协作，技术攻关，学习推广新技术
技术工作最忌坐井观天，为了更好的做好本职工作，我非常重视与外界的交流和协作。我经常和技术科、地测科对巷道设计、支护，对断层赋存、标高控制进行探讨，从源头上保证井下通风系统的合理设计。面对纷繁复杂的地质条件及废弃的旧巷，我和技术科技术人员始终保持着密切的合作和交流，取长补短，互通有无。XX年9月首**煤业新回风立井正式启用，面对井下废旧巷道多，地质条件差等问题，我必须立足于井下现场实践，搞清各个废旧巷道的源头，准确的密闭及开启，使此次通风系统改造顺利完成。
三、严格现场技术管理，狠抓安技措的落实
一年来，本人能够认真坚持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，紧紧把握生产情况。我矿属兼并重组矿井，井下废旧巷道及小窑开采的采空区及多，地质情况非常复杂，这对通风技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此，我每次下井均仔细核查每个贯通的旧巷，确保工作面的风量符合要求。
四、积极参与现场管理，搞好职工技术>培训
基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员，也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中，我利用自身优势，积极配合施工管理行政领导，为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策，有力促进了井下各用风地点的要求。同时，在这些具体操作中，我也获得了一些生产管理的知识和操作方法。补充和提高了自己的全面发展。基于对现场的观察和思考，对当前掘进施工中的诸多影响因素进行分析，我向上级部分
递交了《井下通风系统分析》>调查报告，在报告中提出了自己对一些问题的看法。
安全管理，以人为本。进入XX年，我采取了各种形式，加大员工>素质教育，收到了很好的效果。主要有以下几点：（1）开展'手指口述、安全确认'活动。达到了上标准岗、干标准活的目的，以员工自身行为规范保证了>安全生产。（2）深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析、观看煤矿教育视频等形式向
员工讲述施工过程中必须按章操作。（3）加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训，做到'六个不准'，即：不经培训不准上岗，考试不合格不准上岗，不写安全>保证书不准上岗，不签订师徒合同不准上岗，师徒不在一起工作不准上岗，身体不适不准上岗。
篇四：通风科长工作总结
述职报告
我叫许贵才，今年44岁，于88年参加工作，以前主要在销售和材料供应部门工作，XX年至XX年滥竽充数管了几年安全，XX年，政府有了新的政策，我也不得不开始新的就业选择。出于对鑫隆20年的感情我无条件选择了母矿。XX年经郝矿长鼓励任了通风科长，今年10月份领导抬爱给了通风副总这个平台。到矿以来，认真履行工作职责，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，扑下身子扎实工作，现就本人的学习和工作情况做以回顾。
一、加强理论学习，弥补自己的不足
通风工作，对于我不是本行专业，以前也没有搞过，而通风工作在煤矿安全工作中起着举足轻重的地位，瓦斯事故决定着煤矿的存亡，我深知这份工作责任重大，尤其对于我更不能含糊。一方面，董事长对我有恩，我的住房条件是董事长创造，孩子的学费是董事长提供，我的就业是董事长给予，如果因我的失职导致煤矿无法生存就等于忘恩负义；另一方面，200多老矿工和我有深厚的感情，他们中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因为我个人的失职而让他们失去幸福；再者我不能因为我的失职而让提拔我、帮助我的领导背负罪名，让现在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何况我的生活保障全部依靠鑫隆。为了不辜负领导的厚望，不辜负所以有恩有情的人，我必须刻苦学习，提高自己的业务素质，尽职尽责做好本职工作。任职以来我全身
心投入，不放过任何学习机会，一方面，认真专研理论知识、看规程、记标准、学文件、比方案、阅杂志、听规范，讨经验，不断充实自己的业务知识；另一方面，虚心向别人请教专业技术，鑫隆在短短的几年里共招聘、培养了20多位矿级领导，他们都有很高的理论水平和丰富的管理经验，他们都是我学习的好老师；还有广大职工群众，他们在实际操作方面有先进的技巧和经验，和他们多沟通，制定的制度可操作，编制的措施更完善。
二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。
今年以来，严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能
超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。
三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作
建立健全了“一通三防”岗位责任制；进一步完善了各类规章制度；完善各种记录、台帐；及时填绘各种图纸；编制各项安全措施；及时上报各类报表、方案；加强职工培训，提高职工整体素质；配合有资质单位进行了一年一度的瓦斯等级鉴定。
全年全矿巷道贯通共计17处；对通风系统进行了2次大的
调整、5次区域调整、局部调整达10余次，每次调整前都经过细致测风、详细计算、认真分析、现场考证、兼顾行人运输安全、然后确定合理的调风设施和设置位置，制定完善的措施以确保系统合理、风流稳定，半年来全矿未出现风流紊乱现象，杜绝了瓦斯事故；掘进开窝、搬家数十多次，局部通风机安装、更换、移位共计28台次，风筒安装、更换达10000余米，10#煤巷道掘进取缔了600mm以下风筒，全部改用800风筒，使掘进供风有了可靠的保障；构筑通风设施48道，确保了系统稳定，杜绝了盲巷、盲硐；定期进行风量测量、并根据需要及时调节，杜绝了微风作业；加强瓦斯检测，杜绝瓦斯超限作业；加强防尘管理，各巷道都按规定安装了全断面水幕，各转载点全部增设降尘设施，部分区域安装了自动喷雾，并按规定、按标准安设隔爆水棚；加强防火管理，所有机电设备硐室、车场、采掘工作面都配备了消防器材并定期进行检查维护，保证齐全有效；
四、加快系统建设，确保煤矿安全
通讯系统、产量监控系统已安装到位；人员定位系统和视频监控系统主系统基本到位，现在正在进一步完善；供水施救系统和压风自救系统也开始着手安装。
五、严格自律，密切联系群众。
要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体，今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，以身作则，深入群众，与职工同吃同做，勤沟通，多疏导，消除职工的逆反心理，使工作开展更顺利。
六、今后的工作打算和努力方向
不断提高自身综合素质，适应矿井建设的需要；决策要果断不能优柔寡断图省事、搞迁就；认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升；虚心接受职工的建议和意见；廉洁自律，清白做人，做职工群众的知心人、贴心人；带好队伍，团结同志，将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室；
七、表态
1、保证有积极的工作态度。
2、如果能力 上有欠缺，宁可退位让贤也不能让煤矿毁在自己手里。
许贵才
XX年12月23日
篇五：通风科XX工作总结
山
西
煤
炭
运
销
集
团
下 窑 煤 业 有 限 公 司
XX工作总结
通风科
二零一五年一月
山西煤炭运销集团下窑煤业有限公司
通风科二零一四年工作总结
XX年，在公司和矿领导的正确领导下，经过科室全体员工积极努力，分工协作，较好的完成了所担负的工作任务，现总结如下：
一、健全管理机制、明确管理责任：
在各级领导的指导下，科内人员认真学习和总结各方面的组织管理知识和经验，对所分管队伍的工作进行大胆管理和合理的指导；对基层有关安全工作进行严格监管、检查，在发现或得知现场出现隐患后，积极主动出主意想办法并参与处理隐患和督查隐患整改结果。
通风科负责“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬对全矿进行一次全面的侧风，每月上旬和下旬进行一次全面的测尘，并更改管理牌板、局部通风机管理牌板、井下瓦斯检查牌板。
二、加强专业培训、提高全员意识：
进一步提高了通风管理人员对“一通三防”重要性的认识，全面提搞了通风管理人员“一通三防”管理水平，增强了对“一通三防”法律、法规的了解，为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。
三、XX工作中存在的问题：
1.科室人员整体技术水平较低，不能“独当一面”，很多工作完成的很吃力。
2.对其他专业知识了解较少，不能提前预见一些问题，导致工
作被动。
3.科室人员的执行力较差，不能及时纠正一些不良作
风。
4.与相关领导沟通太少，很多工作不能超前完成。
篇六：通风科个人工作总结
XX年工作总结暨XX年工作计划 转眼之间，来到通风科工作已经半年多，这半以来，在各位领导、同事以及工人师傅的关怀和帮助下，不断提高自身素质，增强专业知识，较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项任务。现将本人在这一年中的工作汇报如下：
一、熟悉矿井通风系统：
在领导和同事们的指导下，再加所学专业知识的基础上，我比较熟悉掌握通风系统及通风原理，以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法，现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用，并了解熟悉了全矿的通风系统。
二、掌握矿井测风工作：
虽然以前在学校实习的时候学习使用过风表，但是没能做到熟练掌握，来到通风科通过和同事井下实践操作，掌握测风工作和测风时注意事项及要领，现在能够对风表的使用、风量的测算工作及时完成。XX年8月份参加瓦斯鉴定工作，在瓦斯鉴定工作中担任测风员，能较好的完成瓦斯鉴定时风量测算。
三、专业制图方面：
我们都知道煤矿是离不开绘图的，在学校autoCAD制图是我们一门辅助科目，所以制图基础不扎实，但是经过同事的教导工作中的磨练和不断的学习，在绘制各种图形方面有了很大的突破。
四、其他方面
熟悉技术员岗位责任，学习《煤矿安全规程》、集团公司《一通三防管理规定》。积极参加夜校培训班和科内组织的学习，提
高自身业务水平。
在这半年的时间内，无论从学习上还是技术上，我都有了很大的提高。但还存在很多不足之处，希望大家给予批评和帮助。例如：在一些专业性的工作中还需要同事的积极帮助，工作方式按部就班，工作经验积累得还远远不够。今后应更加努力的投入到实践工作中去，大胆尝试新思路、新方法。
工作计划
我会在14年的基础上，刻苦钻研，再接再厉，做好个人工作计划，通过总结去年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，个别工作做得还不够完善，例如；在掌握安全技术措施的审批要点、编写的方法、步骤，现在实际措施审批、编写中还不能独立的完成。所以在今后的工作中，我将努力突破工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看资料，认真学习好规范、规程
及有关文件，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，强化不足，希望能在各个专业中都能完成领导交代的工作。在以后工作中不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平。
篇七：通风科XX年工作总结
国投哈密能源开发有限责任公司哈密一矿
国投哈密能源开发有限责任公司
国投哈密一矿
通风科XX年工作总结
XX年11月23日
通风科XX年工作总结
在矿领导的高度重视和指导下，通风科认真贯彻落实公司的总体目标，结合矿井建设实际情况，以矿井通风质量标准化为基础，督促各施工单位对通风设备的投入，加强对通风设施的管理和维护，严格规范现场管理制度，有效遏制了通防事故的发生，为矿井建设的安全生产创造了良好的“一通三防”安全环境。主要工作如下：
一、通风管理
1、加强矿井通风系统管理。实行分区通风，消除不合理的“三风”（串联通风、扩散通风、老塘通风），合理分配风量，各采掘地点及其硐室的供风量符合规程要求。根据矿井实际生产情况及有关气体的检测结果，及时调整风量，防止采掘工作面发生瓦斯积聚或超限。
一、修订通防管理制度，完善通防管理体系
针对实际情况，通风科分别于XX年4月份及10月份两次修订了“一通三防”管理制度、“一通三防”管理实施细则、建井期“一通三防”管理考核制度。通防管理制度的制定及修订，促使“一通三防”工作走向规范化与标准化。建立了瓦斯检查、瓦斯报表审批、测风、局部通风管理、通
风设施管理、防灭火管理、综合防尘等二十一项制度，并严抓落实。
同时，督促中煤二十九处项目部和河南项目部成立通防管理机构，建立管理制度，配备足够的专业技术人员，形成通防管理体系并有效运行。
二、高标准，严要求，强化现场通风管理
随着建井工程施工的进度，副斜井与3煤+400水平、主斜井与7煤+310水平先后贯通，各自形成了独立的局部通风系统。目前，由3煤回风大巷安装的两台FBCDZ-№.13/2×30型抽出式风机排风，由副斜井进风，回风立井回风，满足副斜井及3煤水平大巷各掘进工作面的需要风量；由安装在7煤回风石门的两台FBCDZ-№.9/2×55型抽出式风机排风，进风立井进风，回风立井回风，满足7煤水平大巷各掘进工作面的供风；主斜井及主斜井至+350水平掘进工作面由安装在主斜井井口的压入式局部通风机供风，由主斜井回风。
矿井目前各用风地点的风量情况见下表：
矿井目前各用风地点的风量情况表
单位名称：国投哈密一矿
三、瓦斯管理
贯彻执行瓦斯检查、汇报制度。每班至少检查两次，检查结果记录在手册并及时填写在瓦斯管理牌板上。项目部将瓦斯日报表审批签字后于次日的早调会交于矿通风科。通风科每日将其汇总并报矿总工及矿长审阅、签字并整理存档。
从检查结果来看，主、副斜井，进、回风立井，7煤辅运大巷均尚未检测出瓦斯，数据几乎完全为零。由于有足够的风量保证，井下二氧化碳浓度也相对稳定，副斜井在%左右，其余工作面都在%。
四、粉尘防治
7煤水仓、变电所及主井至5煤联巷回风侧设臵一道全断面净化水幕，井下其它各掘进工作面后方50米内均严格要求施工项目部设臵两道全断面净化水幕，且不是用无轨胶轮车出矸的巷道需加设捕尘。要求喷浆机回风侧20米内装设2道全断面净化水幕；各皮带转载产尘点均安设转载喷雾设施；成型巷道定期进行洒水降尘。从事与粉尘有接触的工作人员个体劳动防护用品必须佩戴齐全。
五、通风仪器仪表的管理
通风科建立了仪器仪表管理台账，按时对仪器仪表进行送检，有故障的设备及时送修，保证通防工作有序进行。
矿通风科现有仪器如下：
六、安装安全生产监控系统
9月份到10月中旬矿通风科与机电科配合完成了井下监
篇八：通风科科长述职报告
述 职 报 告 栗张俊
通风科副科长述职报告
我叫栗张俊，现任通风科副科长。长时间以来，认真履行工作职责，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作，现就本人长时间以来的学习和工作情况逐一回顾。
一、加强理论学习，努力提高业务素质，认真学习研读各项文件，各项规定措施，不断深化学习效果。通过不间断学习，把自己锻炼成为一个业务熟练、作风优良的管理者。
二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调。对现场进行安全监督，对安全隐患跟踪排查处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。长期以来平均入井指标超额完成，各项指标达到矿上要求，使一通三防工作取得了显著成效。
三、完成一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。
开展矿井综合防尘会战，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。针对具体问题，请求上级领导处理解决，积极配合通风科长的工作，长期以来使我矿一通三防上升一个新的台阶。
四、对全矿的通风系统查看多次，坚持每天维修通风设施，各种管路，查看各个地点的风量，瓦斯等情况，对一通三防指标质量落实到每个人，搞好层次化管理，确保今后平安无事故，严格自律，密切联系职工，搞好一通三防工作。在思想，工作上转变作风，保持良好的工作状态。
五、今后工作打算和努力方向。
1、不断提高自身综合素质，认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。
2、虚心接受职工的建议和意见，按时完成上级领导安排的任务。
3、带好队伍，团结同志，配合矿领导把一通三防工作搞好
4、业务上对所负责的基层单位搞好管理，服好务，为我矿的一通三防工作再立新功。二零一六年七月七日
篇九：通风科XX年工作总结
XX年通风科工作总结
根据国家省级文件，6月份省工给于批复为突出矿井。为了规范“一通三防”工作，使管理更细致，更能把问题落实到位，我矿通防科自XX年9月份分了通风科和防突科两个科室，我通风科认真贯彻、执行、落实上级部门及公司的一系安全生产指示精神，坚持“以风定产、先抽后采、监测监控“的十二字方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，紧紧围绕公司XX年安全生产目标及安全工作总体安排，在公司及矿领导的正确带领下，以“一通三防”管理工作为重点，积极努力开展各项工作。
一、明确管理责任及分工
明确了我矿主要负责人是“一通三防”工作的第一责任人，我矿总工程师对“一通三防”技术管理负责。通风科负责“一通三防”日常管理工作、在“一通三防”方面的资料的收集及所有上级部门的迎检工作。每月上中下旬对矿井进行一次全面的测风，及每月的通风月报、通风作业计划的编写，组织实施每年的反风演习及瓦斯等级鉴定工作，召开“一通三防”例会，编写“一通三防”措施及制度。安排监督防突队的风门、密闭拆建工作，及安装压风自救、隔爆水棚等设施的改建。
二、强化现场管理、消除通风隐患
在各级领导的指导下，我科室人员认真学习一通三防管理知识和经验，对所分管范围的工作进行大胆管理和合理的
安排；对基层有关通风工作进行严格监督、检查，在通风与生产安排的关
系上做到了先保通风后生产，通风不符合要求不生产的原则，在查出现场隐患后，积极主动制定措施并参与处理隐患和督查隐患整改结果。
我矿自XX年6月升级为突出矿井后，一直处于隐患整改阶段，郑州市煤炭查出“一通三防”等方面的问题10多条，我科积极制定整改方案，并认真的完成了整改，为我矿10月份的复工复产验收做出好准备工作，为我矿验收合格做出了微薄之力。
根据矿井通风及生产需求，矿井应及时对井下报废采区、巷道进行密闭处理，最大限度简化通风系统并有效防止自燃发火等自然灾害发生。为确保矿井通风合理有效；今年我矿对废采的工作面、巷道打设密闭18道，其中永久密闭4道，临时密闭14道。
三、加强专业培训、提高全员意识
进一步提高了我矿职工对“一通三防”重要性的认识，全面提高了通风管理人员“一通三防”管理水平，增强了对“一通三防”相关法律、法规的了解，为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。我科室结合《煤矿安全规程》对全矿职工举行了“一通三防”安全知识培训，提高了全体员工“一通三防”安全意识。
通风科全体人员做到了坚持认真遵照执行党的基本路线及煤矿安全生产各项方针、政策、规章制度。自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德；自觉遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，工作态度端正，不违法乱纪。
四、工作不足之处及改进要求
1、安全监测监控系统不够完善，部分监测监控人员和管理人员的业务素质有待于进一步提高，杜绝井下瓦斯超限及风速超限。
2、综合防尘设施使用效果不好，部分地点防尘设施建造不符合要求，综合防尘工作有待于进一步提高。
3、在今后我们继续全面加强“一通三防”工作，杜绝瓦斯等事故的发生，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，要按照“系统可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求落实每项基础工作，深入开展本质安全管理，将本质安全工作落实到安全生产实际工作中去。
4、要强化局部通风管理，局部通风历来是“一通三防”工作管理的重点和难点，许多瓦斯事故往往发生在这个环节上，今后我们要重视局部通风，要狠抓各项制度措施的落实，局扇必须按照规定和标准上齐“双风机、双电源，自动切换供风”和“三专两闭锁”设施。并严格制定检查试验制度，确保设施灵敏可靠，防止带病运行。
5、要强化瓦斯监测手段，瓦斯监测探头必须按照要求进行安装，使用和维护，确保监控有效、不留死角、配足管理、检验
维修人员，并经培训合格后持证上岗，监控系统必须保证正常运转，做到监测准确有效，严防因误测误报。
最后要突出关键环节，狠抓重点、难点，要把“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针贯彻到生产全过程，特别是要突出灭尘、瓦斯防治，坚持把各项措施落实到位。
XX通风科工作总结
通 风 科
XX年11月6日
篇十：通风科工作总结
山**光矿业有限公司崖头煤矿XX通风科年终工作总结XX年，通风科在公司领导的关怀指导和各部门的密切配合下，从组建到成立，短短的一年的时间内，在“一通三防”方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。为矿井XX的安全生产工作提供了有力的保障，使矿井“一通三防”迈上了一个新的台阶，也为矿井的发展壮大带来的勃勃生机。工作中成绩和不足总是并存的，在回顾成绩的同时，查找工作中的不足之处，为了来年更好地工作，特对XX通防工作总结如下：
一、通风方面建立了通风管理的各项规章制度，按照《规程》规定，每10天进行一次全矿井测风，并对所测风量、风速进行分析，把数据（测风报表）及时提供给矿长和总工，为矿井各地点用风量的合理分配使用提供科学的依据。对井下的通风设施进行监督维护，从而保证了矿井通风的稳定性和可靠性，杜绝了循环风、串联风、微风、无风现象。
二、防尘方面建立完善了《隔爆设施管理制度》和《综合防尘措施》，使矿井的防尘工作有规可循，有章可依。
三、防瓦斯方面（监测监控）
（一）不断学习，及时充电基于自身岗位要求，在日常工作中及时充电，通过搜集行业标准资料，到其它矿井学习、内部进行技术交流等方式强化自身业务技能。
第三篇：煤矿年终工作总结
20xx年生产技术科在公司领导和矿领导的正确领导下，在各科室、区队的互相协助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在矿井生产技术管理、布局安排、掘进回采、计划设计、工程质量验收等方面做了大量细致的技术工作。生产技术科严格按照我矿制定的各个施工作业规程、措施，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利完成了矿领导交给的各项任务。为了更好的完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科20xx年工作总结如下：
一、20xx年以来主要特点和具有创新性的内容：
1、通过生产技术科的努力工作，技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。首先完善基础资料，从矿井水文地质、矿井测量、矿井图纸、巷道设计抓起，积累了自己的资料管理经验并建立资料管理制度，从技术上确保矿井的安全生产；其次规范并修编了我矿的各种施工作业规程、技术措施及各种图纸资料，严格执行作业规程的修编、会审，要求“一工程一措施”，增补了技术资料管理漏洞，完善并规范了月度规程及措施会审制度，健全了单项工程开、竣工验收制度，单项工程施工技术交底制度、顶板分析会制度、隐患排查分析会及周、月度生产技术例会制度。建立施工规程及措施管理台账，并将各类规程及措施归档。在开展好各项技术工作的同时，加强与基层单位的工作联系和沟通，及时提供基层单位所需的各种技术资料，对矿井建设一、
二、三期验收资料进行了汇编，组卷，存档，制定了《青岗坪煤矿20xx年度灾害预防和处理计划》记起每季度的修编，并组织全矿采、掘、机、运、通各单位学习。
1、质量标准化建设体系按照新的规范进行了的完善，坚持采、掘、机、运、通等各专业质量旬检查、旬检的管理办法，与安监科组织各采掘单位及辅助单位每月上、中、下旬组织三次质量标准化检查，并及时通报检查结果，在检查中互相取长补短，促进质量标准化建设步伐，共组织各类质量标准化检查33次，使我矿安全质量标准化建设水平得到进一步提高。
2、在矿井生产计划、采掘接续及设计方面，做到每月及时编制月度生产接续及作业计划。为更好的做好矿井设计，生产技术科相关技术人员现场考察，收集查看资料，分析对比，提出设计方案，在总工程师及各个矿领导的指导下，共完成矿井设计5个：42103工作面安装、42104工作面拆除、一采区东翼采空区导水通道、一采区4#车场、42106工作面。通过现场把关，现场指导，42104工作面拆除、42103工作面安装、一采区东翼采空区导水通道掘进、一采区4#车场掘进工作顺利完成，达到了预期的目标。
3、20xx年矿井防治水为我矿工作重中之重，生产技术科地测组加强了矿井地质及防治水管理工作，提供准确地质资料，彻底消除了水害安全隐患。
（1）雨季三防及防治水制度 由总工办牵头编制矿井防治水制度汇编，并成立专门的矿井防治水机构，并以公司文件下发。
（2）完成了42103工作面的探煤情况汇总，对回采工作面进行探顶底煤，充分掌握回采期间的煤层实际情况，为后期回采掌握更为充分真实的地质资料。对工作面内可能存在的构造进行分析，为综采工作面的防治水工作提供了可靠的依据。
（3）一采区4#车场，掘进过程中岩性由岩巷―半煤岩―煤巷，在掘进过程中，及时收集记录巷道的地质资料，为42106掘进打好地质资料基础。
（4）每月都对各回采工作面进行了地质及水文地质预报，目前已下发11份地质及水害和地质预报。每月月初对本月采掘计划内的工作面进行了防治水隐患排查分析；月底对本月的水情水害情况进行了总结。
（5）每月不定时的对全矿各个涌水点进行水情观测，及时观测涌水点水量变化，建立完善了涌水台帐，并分析变化的原因，及时为矿井的水害防治提供准确的依据。
（6）加强对42101、42102、42104回采工作面老塘出水的观察、分析、记录。编制42103工作面防治水应急预案。
（7）随着42106掘进工作的开展，评估了42104老空积水对42106掘进及回采的影响，编制了疏放42104采空积水设计及安全技术措施。
（8）加强对42103工作面回采期间防治水水工作，对有水患的区域提前预测预报，制定防治水专项措施。
（9）青岗坪煤矿井下排水系统改造：
井下排水系统（清水部分）：
1）42101采空区涌水从运输顺槽密闭墙流出→42102回风顺槽联络巷水沟→一采区辅助运输巷里端水沟→42102回风顺槽联络巷水沟→42104运输顺槽密闭墙翻水池→进入42104运输顺槽→一采区东翼采空区导水通道→42102采空区（进行沉淀）→一采区疏水巷→井底强排水泵房→井底水仓外仓→地面
2）42104采空区涌水（进行沉淀）经42104运输顺槽→一采区东翼采空区导水通道→42102采空区（进行沉淀）→一采区疏水巷→井底强排水泵房→井底水仓外仓→地面
3）42102采空区涌水（进行沉淀）→一采区疏水巷→井底强排水泵房→井底水仓外仓→地面
井下排水系统（污水部分）：
42103工作面涌水经回风顺槽用管路排出→一采区辅助运输巷外端水沟→一采区联络巷水沟→井底大巷水沟→井底水仓水沟→沉淀池（进行沉淀）→井底水仓内仓、外仓→地面污水处理厂
5、认真做好矿井测量工作，一丝不苟，精益求精，为矿井准确施工提供可靠的技术保障。生产技术科测量组人员定期对测量仪器进行校验，以减少因仪器误差而导致的测量误差。为避免因矿井自燃条件和其他各种因素对导线点的影响，坚持从基准点导点对施工巷道的导线点不断进行复测，对以破坏的导线点进行 重新放样砸点，以保证在掘巷道的准确性。除此，由于井下巷道压力比较大，测量组对井下巷道布Z了顶板沉降和巷道收敛观测点，并根据规范对各处点进行测量观察并完善台账，为我矿巷道的支护提供指导性依据。此外，测量组还对地面建筑物布Z了沉降观测点，按照规程规定对建筑物进行测量并建立台账。特别是今年在施工强排水硐室时，测量起到了至关重要的作用，科室坚持每天安排技术人员配合工区对强排硐室基准线进行校验，并给出各个关键部位的基准线。
6、煤炭生产管理
作为管理全矿煤炭生产的科室，在日常的生产管理过程中，生产技术科始终坚持珍惜资源，减少浪费，确保工作面回采率达到要求，面对严峻的安全形势以及井下复杂的生产条件，全科人员，特别是生产调度室人员，科学调度，合理安排，对工作面的每一个生产细节进行跟踪，及时调度及督促现场生产环节，不但实现了稳产，而且最大限度的回收了煤炭资源。由于42103工作面煤质较硬，出现放煤困难、上、下隅角悬顶等问题，生产技术科于7、8、9月份组织人员进行跟班，召开各种专项会议，期间采用了预裂爆破等措施，保证工作面的安全生产。9月末42103工作面上、下出口底板标高基本持平，老塘出水不易排出，积聚在工作面，生产过程中积水由前后部刮板输送机随煤炭一同拉出，严重影响煤质，由生产技术科牵头，在矿领导的带领下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改变42103工作面排水系统，经过两个月的努力，42103工作面排放水达到预期效果。
7、掘进管理
20xx年掘进任务较少，前半年主要协助进行42013工作面安装、42104工作面回撤、强排水泵房浇筑支护及巷道修护工作。下半年，根据矿井接续计划，编制了一采区4#车场设计、规程及42106工作面设计、规程，并于10月份开始掘进。
（1）在强排水泵房浇筑期间，不断优化不同断面的浇筑工艺，采用木模板加钢管扣件式脚手架组合制模，高质量的完成了井下强排水泵房的大硐室浇筑。
（2）协助完成了42104工作面的回撤与42103工作面的安装工作，在此期间培养了一批综采工种，为青岗坪煤矿成立综采工区提供了人员保障。
（3）完成了一采区辅运大巷至一采区辅助运输巷延伸间多处巷道、特殊硐室的近千米的修护工作，优化修护质量控制。
（4）编制一采区4号车场与42106工作面掘进作业规程2本。
（5） 一采区4#车场掘进设计标高把控要求比较严格，巷道断面多，巷道拐线施工频繁，并有3处过巷施工，综掘工区每班安排技术员跟班，严格把控，按照图纸设计施工。
二、工作中存在的差距和问题，以及针对性的解决方法：
生产技术科现有人员大部分比较年轻，在生产技术与管理经验上存有不足，有待于进一步的提高，以下为主要存在问题：
1、生产技术科人员流动性比较大。
2、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范；工作面设计内容程序不够规范；作业规程的针对性、可操作性不强；基础技术资料收集、整理不全面、不及时，图纸管理不规范；超前指导性不够。
3、技术管理制度有待进行一步健全和完善。
4、对新技术、新科技运用上存在不足，不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。
推荐专题： 煤矿工人个人搬家总结