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第一篇：维修电工工作总结
20xx年在忙碌有序的工作中过去了，回顾这一年的工作，我认为主要有两个大的方面：
一、制定自己的工作准则：
1、做每一项工作都按照安全规范流程操作，杜绝了安全事故。
2、每月到门店巡查至少一次，对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通，能够现场解决的问题予以直接解决，对门店提出的问题及时向部门领导反馈，在最短的时间内把需要做的工作做好，提前发现迅速解决，防患于未然。
3、对门店调整大的电路改造工作，提前做好计划，做好物料准备，坚决不拖门店改造的后腿，确保优质高效的完成工作。
4、对门店突发的用电设施问题，先在电话里沟通，初步预估什么地方出现了问题，带领相关人员准备相关的物件和工具，以便到达现场后能迅速排除故障。
5、坚持节约的原则：对门店损坏的能够维修好的尽全力维修，不更换新的，确实需要更换的选择质优价廉的，对于能够再次利用的各种物料（例如插头等）进行整理以便再次使用。
二、过去一年的主要工作：
1、XX月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作，两项工作在一个月里，人员少、时间紧、要求高，自己主动带头，和设备部的同事一起仔细研究，严格布局，规范施工，确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成。
2、月份的主要工作就是辛安广场的大家电的开业。由于时间紧，家电需要的电的地方又多，还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加点，严谨施工，使得所有的用电设施顺利安装完毕，一次试用成功，为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备。
3、XX月到XX月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备工作。总店东楼的装修是今年的工程，涉及的设施较多，工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班，可我没有被累、工作量所吓倒，发扬中泽不怕苦与累的精神，工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作，为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。
XX月份在有东楼装修工作的情况下，又有新店卓庭超市的准备工作。原本设备部的人员就不足，又临近节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧，严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施，从总的灯带照明到每个需要用的一个插座，UPS的'安装、租赁户的用电施工，都做到细致到位。经过不懈努力，顺利完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。
4、XX月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，门店需要的部分维修工作，就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总，并对各个店需要保暖的全部进行了处理，为水管的过冬做好了准备，另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库，对每一件都进行了分类整理，以便以后的使用。
在新的一年里，继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神，严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定，在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。
第二篇：煤矿个人工作总结
20xx年的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，我个人总结了这一年的工作，本着“提高素质、提高知识、提高专业能力”的方针，以安全第一、提高效率、服务区队的目标为指导，认真落实上级领导工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足建矿、生产需要”。纵观自己20xx年全年的工作，在部门领导的支持和同事的协作下是较好地完成了交给的各项任务。今年新设备的增加比较多，工作强度比较大，实际工作中遇到了许多困难。现将本人一年来的主要工作总结如下：
1、遵纪守法，遵守公司的规章制度。贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照机电动力部及分领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。
2、设备管理工作方面，坚持学习煤矿机电设备基础知识，学习煤矿设备管理方面的知识。尽可能多地去了解、掌握一些煤矿设备的性能、保养、规程、基本操作规程等方面的基本知识。将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日下场地仓库，巡查一遍库存的设备、电器。做到立足本职工作、服务区队、服务生产一线，及时帮助解决区队设备使用查出的问题。
3.设备验收工作方面，今年全矿到货设备数量大、型号多，主要围绕综采设备到货，认真组织进口、国产设备到货卸车、现场验收工作，严把设备进场检查鉴定关，完善全矿的设备管理相关基础资料，加强了区队设备管理及外来单位设备管理。
4、安全工作方面，在主管领导的正确领导与帮助下,我在认真抓好设备到货的同时，重点放在卸车安全工作上，在到货设备数量大、重量大的情况下全年未发生安全事故。
一年来，自己在思想上、工作上、业务上都有了一定的进步和提高，逐步去掉煤矿老区的一些毛病，取得了一点的成绩。这一是靠部门领导的关怀和支持，二是靠同事的帮助和配合，自己仅仅是做了在职责范围内应做的努力，离公司和领导的要求仍有一定差距。存在的不足主要有：一是业务学习不深入不系统，理论联系实际不够，时有重工作轻学习的现象；二是设备管理具体工作的经验不足，办法不灵活，开展工作的.创造性和超前意识不够；三是对自己分管的工作不够重视，而对其它工作关注的比较多，四是全年设备到货比较多，主要干了卸车及到货验收工作，脱离了设备管理的职责，下井太少。针对以上存在的不足，自己决心在今后的工作实践中，多下井下一线，认真学习煤矿机电设备管理知识，三大规程，机电管理制度、管理控制体系，进一步加强设备管理业务知识，理论联系实际，解放思路，团结协作，勤奋
工作，认真负责地完成上级安排各项工作任务，为黄玉川煤矿的发展做出自己应有的贡献
20xx年设备管理工作的设想情况
1、继续在基础管理上下功夫，多下井，结合设备特点将设备管理工作做足做细；
2、做好整理、规范、完善各设备检查记录，定期下井进行检查、考核；
3、继续做好设备档案的整理归档工作和新增设备的建档工作，以保证技术资料齐全；
4、提高自己对设备的操作维护的专业知识，做到设备使用方面心知肚明；
5、加大与设备厂家沟通力度，搞好设备维护与备件供应，确保不因设备问题影响生产；
6、继续做好设备存储工作，实现设备周期检查、盘点，保证生产使用；
7、严格按照管控体系规定执行，规范设备管理，保证资产安全完整；
8、继续做好设备到货接收、卸车工作，做到安全卸货，杜绝人身事故的发生；
9、认真学习好EAM系统，提高了自己的工作效率；
黄玉川煤矿是一个新建的现代化大型高产高效煤矿，设备管理、机电质量标准化基础还很薄弱，“欠帐”较多，我
个人工作还有很大的差距，还存在许多缺点和不足之处，但是我坚信，只要认真学习、奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能把自己的工作差距迎头赶上。
机电动力部德宝
20xx-11-18
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