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煤矿电工转正个人总结

2024-03-29 00:33:36

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第一篇:煤矿个人工作总结

一、抓住薄弱环节,丰富培训机制,稳步提升职工素质

紧抓职工日常培训,充分利用计算机随机选题、审核的优点,切实提高了职工学习的积极性。为丰富我矿安培中心题库,更好的为培训工作服务,积极组织调动12名优秀的专业技术人员,在系统自带题库及公司16个工种的题库基础上,增补编制24个工种的题库,使我矿的培训工作更有针对性,更具说服力。

在对职工日常培训的考核结果及区队、公司的反馈信息做分析后,积极组织推行了运输管理、机电维修、风电闭锁、信号把钩、绞车司机、采煤司机等专项培训,由我矿聘请厂家专业维修人员、资深技术人员进行现场教学,实现了理论与实操相结合的培训模式。今年以来,组织机电工现场模拟教学4次,共培训机电工264人,另外组织了绞车司机专项培训42人,采煤司机专项培训59人,风电闭锁专项培训70人,在三季度集团公司组织的技术比武中,我矿取得了3个状元的好成绩。

针对我矿机电工技术薄弱的问题,从今年4月份曾接受过机电培训的26名机电工中抽出7名表现优异的机电工,帮带本期新参加培训的机电工。通过培训使每名学员可以熟练处理井下常用电器设备的常见故障,提高了机电工现场处理故障的能力,我矿今年机电设备升井返修率比去年降低了15%。

为保证运输安全,积极组织对采、掘、开、运输、安全8个单位的159名班组长以上人员进行了公司下发的“15条禁令与30项标准”专项培训与考试,切实提升了管理人员的'专业素质。

二、结合生产实际,推行专项治理,创新隐患排查方式

为提高我矿隐患排查与治理的实效性,在组织啦啦啦全体干部职工多次交流会之后,创新的提出了“专项治理月”的概念。即对全矿整月的隐患进行分类汇总,通过数量的比较将本月数量最多的隐患类别做为下一个月的治理重点。然后组织安全、生产、技术、运输、机电、通风六个职能部室针对此隐患类别分线路进行彻底排查,找出区队存在的共性问题与个性问题,然后通报并督促整改,在达到整改期限后再进行严格的复查,对未按要求整改的单位进行加倍处罚,并通报批评。

在10月份的皮带专项治理月中,啦啦啦联合机电科分五条线路对井下皮带进行细致排查,共查隐患46条。其中共性问题有H架距里帮不足0.5米、H架下有浮煤堆积、缠绕杂物、皮带跑偏、皮带纵梁弯曲不直,为督促区队进行有效整改,啦啦啦制定《皮带综合管理罚款标准》并严格按照标准进行复查,井下皮带面貌焕然一新。

在专项治理月推行的同时,又创造性的将专项治理应用于区队,将全矿整月隐患分区队进行汇总排列,把当月隐患最多的区队作为下一个月的重点管理对象。10月份机掘队隐患较多,被列为11月的重点管理区队,在与机掘队区长、书记座谈之后,切实提高了管理人员的责任意识,他们写保证书,亲手抓培训、自查自纠工作,11月份隐患总数下降了35%。

三、坚持严抓细管,落实走动式管理,提高质量标准化水平,真正做到动态达标

1.加强隐患排查,保证闭合管理

通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、专项治理等活动,在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的问题,督促区队严格按照“五定”原则进行整改,确保隐患排查的闭合管理。

2.抓住重点区域,注重过程管理,积极配合增收节支工作,杜绝重复施工

啦啦啦一直作为公司的重点管理项目,由于此工程巷道断面较大,浇筑困难,且运输线路较长,在此处施工期间,积极组织职能部室24小时跟班,加强顶板和现场管理,对运输过程进行严格把关,确保工程稳步安全推进。狠抓现场施工以及施工结束时的验收,避免和消除因施工不当造成的返工,或者材料和配件的无谓损耗和浪费现象。

在1121工作面撤架、12212工作面安装或遇到特殊地质构造等重点工作时,积极组织啦啦啦轮流跟班盯守,确保施工单位严格按照规程措施施工,坚决做到不安全不生产。

由于现场管理、隐患排查和责任落实力度的加大,今年区队隐患总数较去年同期下降了33%,当班解决的隐患比例上升了31%。

3.开展自查自纠,完善规章制度

今年以来,啦啦啦牵头,联合技术部、生产部、机电科组织了多次全矿性的“自查自纠”活动,针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作,共发现并整改隐患132条。对于规程措施方面发现的问题,要求技术部组织重新审核、校对、审批,切实有效的提高了各种资料的严密性,使之更好的对生产进行指导;对于井下存在的安全隐患,由啦啦啦汇总,并全程监督整改到位,有力的保障了安全生产。

四、创新管理方法,丰富考核机制,夯实质量标准化基础

1.加强班组建设

充分借鉴“白国周”班组的安全生产经验,结合矿区工作实际,将岗位双述、三分钟安全预想、互保联保协议、二次风险抵押和班评估等机制融合在一起,制定了独特的安全“六星”管理体系,即将安全管理、质量管理、生产管理、技能培训管理、日常行为规范管理和重点培养管理等六项各对应一颗星,通过分段管理,合并考核争星,并将考核结果与工资挂钩。“六星”管理制度的实行,明显提高了职工的安全意识和质量意识,做到了安全目标、安全责任、安全压力层层分解,形成了全员参与的班组管理新机制。今年放心区队覆盖率达到91%,有效保障了我矿安全生产6周年的实现,为我矿再创安全新周期增添了信心。

2.创新“三违”管理

为杜绝“三违”现象,创新实施 “三违”人员“过四关程序化教育”(即安全教育培训关、直接原因查找关、综合素质剖析关、算帐警示与亲情感化关)和“三违保证金制度”。“三违”人员不仅要到啦啦啦接受再教育、再感化,而且要缴纳“三违”保证金,保证按章作业,到年底若再无“三违”则将保证金全额返还。通过这两种方法双管齐下,有效制约了“三违”现象的发生,今年我矿的重复三违率一直保持在“0”水平。

3.积极引进本质安全管理体系

通过与锦界煤矿、中国矿大的交流,积极组织我矿安全管理人员与中国矿业大学合作安装了本质安全管理系统,内容涵盖了对隐患、“三违”的统计与分析,数据关联,风险管理,区队考核等内容,不仅条理清晰又做到了精细管理,实现了“人、机、环、管”的协调统一,大大助力了我矿安全生产的实现。

4.加强内部管理,增强服务意识,提出绩效考核新机制 创造性的将隐患、“三违”、正反两面现场会、值班情况、领导评价等方面加入绩效考核的范畴,并定期与职工开会进行。

第二篇:煤矿个人工作总结

一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮忙下XX的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、思想XX表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,透过报纸、杂志、书籍用心学习XX理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,用心主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作潜力和具体工作。我是六月份来到XX煤矿工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练XX地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,用心XX的完成了以下本职工作:

(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件带给了很大方便。

(2)做好了各类信件的收发工作,XXXX年底协助好办公室主任顺利地完成了XX年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每一天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

(3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习校园各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。

为了XX矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还用心配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的'效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了必须的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为XX煤矿的发展做出更大更多的贡献。

第三篇:煤矿工人个人工作总结

xx年即将告终,回顾本人来到本单位工作一年多的时间里,感觉有得有失,有喜有忧。本人于xx年3月服从领导的安排,按分流被调到数千里以外的新疆天山公司鄂矿任区长。这是一个工作条件差,设备、设施落后,各项制度管理不健全的单位,再加上调入掘进三区的部分领导管理水平低,业务能力差;技术人员的技能水平不高,工人个人素质差,思想不稳定等因素,导致本人工作不能游刃有余。鉴于此,我没有懈怠,而是知难而上,想尽一切办法完成领导交给的任务,处处以身作则,无论做任何事都得把生产、安全放在一切工作的首位,将责任落到每一个细节之中,对实施方案、工作程序、操作规程、人员安排据情统筹,都是精心安排,周密部署,得到了领导的认可。工作的需要,领导的安排,本人于xx年9月被调到夏阔坦煤矿工作,主要负责安全和生产工作。这一年里,在矿领导正确领导下,严格要求自己,认真履行岗位职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,经过上上下下的不懈努力,分管范围内的各项工作有了长足的进步。现将本人在夏阔坦煤矿一年的工作情况做简单的汇报:

一、敬岗爱业,自觉学习,提高自身素质

一年来,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。我坚持自我提高对政治理论重要性的.认识,做自觉学习的表率。深知作为分管安全‘生产的主要领导,必须要有较高的理论水平,理论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作,才能指导自己的思想和工作实际。

二、履行职责,主动配合,确保安全生产

回顾一年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,尽心尽职抓工作,做为负责安全管理领导,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,我深感责任重大,在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,精心协调,围绕效益抓源头,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,盯现场,积极配合领导研究布置,确保了生产任务的顺利完成,圆满完成了全矿的产量及掘进计划目标。

同时,结合我矿安全管理工作的现状,主动配合领导加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善安全条件;坚持安全质量检查,对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作;坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,从严考核,奖罚分明, 减少了因违章而造成的事故,极大的推动了质量标准化工作开展, 工程优良品率明显提高。

三、恪尽职守、深入一线、抓好分管工作

1、结合本矿实际,建立和健全了安全生产的各项制度,全面落实安全生产责任制。为了这一中心工作,争创一流业绩,我深入采掘一线,实行全程跟踪闭合管理,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。

2、定期组织召开安全生产例会,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据,及时与各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决,尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替、煤质管理等进行专题调度。

3、健全应急管理体系,确保季节性预防工作顺利完成。我高度重视应对突发事件的管理工作,着力加强应急预案体系和制度建设,全面提高安全生产处置突发事件的能力,并逐步走向规范化和制度化。进一步健全完善了煤矿应急保障体系,有力的保障了矿井和广大员工的生命安全。

四、更新观念,廉洁自律,树立良好形象

1、加强反腐倡廉学习,充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重、自盛自警、自励,认真学习领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,树立了自身良好形象。

2、认真检查和督促管理制度、组织纪律的落实情况,对执行得好的及时表扬和鼓励,对表现差的也及时提出批评,正确的运用批评与自我批评这个武器,积极开展批评与自我批评,既坚持原则,又注意对同志的批评方式,本着与人为善的态度,坚持“惩前毖后、治病救人”,通过批评与自我批评,使班子集体、职工队伍人心团结,思想统一,确保了各项工作的开展有条不紊。

在今后的工作和学习中,我要努力学习,不断完善自己,及时改进不足,振奋精神,开拓进去,勇于创新,积极配合,团结协作,扎扎实实、脚踏实地的做好本职工作,为把夏阔坦煤矿建设成为一流的现代化矿山恪尽职守、尽职尽责。

第四篇:煤矿个人工作总结

一、当真实行职责,尽力抓好职工步队建设。

刨煤机作为集团公司xx年度十八项重点工程之一,因而,从一开始集团公司和矿引导就给予了更多的关心与支持,同时也寄托了很高的厚望:盼望刨煤队能成为我矿的王牌之师,能成为我矿培育人才的基地,能成为我矿学习型组织的典型。他深深晓得,要打造一支过硬的职工队伍,毫不是一件轻易的事件。要想把刨煤队建设好,必需牢牢依附广大职工,充散发扬民主,施展大家的聪慧才智,凭借严明的纪律和坚强的风格,能力有所播种。在建队之初,他就普遍地征集大家的看法,同老工人进行座谈,耐烦地倾听大家对区队建设的见解和倡议,集思广益,而后又组织队委会进行研讨,经过将近三个月的时间,《刨煤队管理条例》历经几回修正后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。

二、踊跃支撑工会工作、贯彻跟落实职代会各项精力、履行队务公然。

工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作主、民主监视的一个要害所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,积极关怀工会工作的开展,并为工会工作的开展发明宽松的环境,积极激励和支持工会主席开展工作,在力不胜任的情况下,给工会主席腾出更多的时间和精神来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍广泛比较年青,文明素质比拟高,思想相对照较活泼,针对这种特点,深刻地同职工进行座谈,发展“谈幻想、谈人生、比贡献”运动,使广大职工建立准确的人生观和世界观,“怕刻苦,咱们就不到煤矿工作”,动摇了大家干好刨煤机的信心和决心。

刨煤机是集团公司xx年职代会中确破的十八项重点工程之一,许晋斌同道应用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神,使每一个人都明确本人所肩负的使命,为了集团公司的雄伟远景,为了不辜负宽大职工的厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们独特的心声。

队务公开是区队治理工作的一项主要内容,也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队天天都要将当天工人工分上墙公布,每月将当月的扣款数目和支出情形上墙颁布,队委的各项重大决议都要递交职代会进行探讨。真正给职工一个清楚,还干部一个清白。

三、努力搞好职产业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基本。

刨煤机是一种主动化生产装备,它有一套全新的生产工艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确切是一种挑战。所以一开端,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采用实践培训与实际相联合的方法,从矿内培训与矿外培训中,汲取各方面的教训,一直进步职工的'整体素质与各种专业技巧。

为进一步搞好职工培训,他和队干们经由两个多月的时光,编制实现了《刨煤机培训教材》,重要内容包含刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4电液把持体系、ROMOS节制系统等,共分为六章,计十二余万字。

四、真抓实干,切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。

10月27日设备开箱验收,刨煤队职工与职能部分协同作战,没有休息日,每天工作都在十二个小时以上,通过奋战,整个的开箱验贷时间比外方工程师打算时间整整提前了一个星期。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下装置。在全部进程中,全体职工弘扬了特殊能战役的精神,不休息日,不计较报酬多少,无私地投入工作中,使以往需40天才干完成一个工作面的安装时间缩短为20天,并完成各种技术改革二十余项。同时,为了保障刨煤机工作面的顺利投产,他们依据传统的采煤工艺,结合刨煤机的特色编制审批了《92304刨煤机工作面(试行)功课规程》,为刨煤机工作面的平安生产供给了保证。

五、一马当先、事必躬亲,切实抓好工作面的安全生产。

煤地质构造异常庞杂,频繁呈现的断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增添了很大的难度。针对这种情况,许晋斌同志和其余队干部一道,利用各种机遇,做好职工的思维工作,晓之以情、动之以理,极大地加强了职工的凝集力和向心力,为工作面的畸形生产作了充足的思惟预备。工作面在初采出切眼过程中,就碰到了下垂度达1米的顶矸构造,出切眼后,合法工作面调剂结束,日产达到3500吨以上而筹备上台阶的时候,xx年元月18日,工作面涌现了大范畴的薄煤区,煤层均匀厚度为0。1~0。8米,且煤质异样酥软,片帮深度达到2米左右,顶板粉碎,最大冒落高度到达3米以上,为掌握顶板,每个班用于勾顶的大小木料达到150根以上,许晋斌同志简直每天都要跟班下井,一干就是十一?二个小时,极大地鼓励了全队职工克服艰苦的信念和信心,2月18日,历时一个月,通过薄煤区。结构带26米,比一般综采等同情况下提前了一个月,而且保证了安全工作的十拿九稳,无一人次轻伤以上人身事变,工程品质全体为精良品。

xx年对刨煤队来说,将是充斥压力,但又极富有挑衅的一年。他将和刨煤队全部职工一道,以丰满的工作热忱、发挥成就、竭诚贡献,深入区队管理,增强技巧攻关,使刨煤队的保险出产更上新的台阶,为团体公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的奉献。

第五篇:煤矿电工总结报告

自进职公司以去,一向处置一线维建电工工作,半年已经过去,我严格要求本身,谨小慎微。重要从以下几个圆点去总结:

一、思惟政治进修及官主圆点

主动加入各类官主举止,到场官主管理,以厂为家,勤奋工作,做好一位消费一线电工应做的职责。

二、消费圆点

1、贯彻落实高级文件肉体,进步职工平安用电认识,加强职工工作心。

2、落实完美平安用电构造系统,健全平安管理规章轨制。

3、增强班组用电平安管理,牢固平安底子。

4、一个确保,用电者要确保本身平安与别人平安。

三、培训进修圆点

多年去,我主动加入各类进修与培训,勤奋进修电工常识根本知训,体系常识,线路安装,照明安装,接地安装,变压器的运转与保护,电念头维建与保护,机床电气掌握线路,plc掌握等有关常识系统。每次进修,我皆教到一些新的理论,并用去引导工作理论,应用到工作中去,对工场的求电体系,掌握体系停止改善,遭到分歧的好评。

四、正在降耗圆点

正在节能圆点,我主动应用已教的常识,为工场的节能降耗圆点做了很多孝敬。如对工场线路改革圆点,为工场每一年勤俭电能十几万度。同时又对工场的老的装备,停止电气改革,使一些老装备从头抖擞芳华。

五、理论消费圆点

正在消费理论圆点,比方:电念头的电气毛病的查找与清除实例。

电气圆点:

1、检讨引出线绝缘是不是无缺,电念头是不是过热,查其接线是不是相符铭牌规则,绕组与尾、尾端电否准确;

2、测绝缘电阻及曲流电阻测查绝缘是不是破坏。绕组中有否断路、短路及接地等景象;

3、通电检讨正在上述检讨后终收现成绩时,能够曲接通电实验,用三相调压器起头施减较低的电压,再渐渐上升到额中电压等。

应用上述检讨方式,为工场多台机电查找毛病,并将其建好。实时总结各类毛病景象及处置方式,并纪录正在案,用去引导理论,同时也进步本身的营业火仄。

第六篇:维修电工工作总结

一、说明

本计划是根据中华人民共和国工人技术等级标准(初级维修电工)和中华人民共和国职业技能鉴定规范(考核大纲)编写的'。

二、培训目标

通过中级技术培训,使学员达到部颁“初级维修电工等级标准”,掌握初级维修电工所要求的知识要求,掌握初级维修电工的技能要求,为以后进一步学习中级技术理论和操作技能打好基础。

三、培训等级

维修电工(初级)

四、培训对象

下岗失业人员、困难家庭成员、企业在岗员工

五、教学模式

一体化教学

六、教 材

中国劳动出版社:

《电工仪表及测量》《电子技术基础》 《电机与变压器》

《维修电工》《维修电工职业技能鉴定培训教程》

七、课时

240

八、培训内容与课时分配

(一)实训项目总体安排:

(二)初级维修电工教学计划:

授 课 进 度 计 划

授 课 计 划

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