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半年以来，在公司领导的正确指导、支持与帮助下，在各岗位同志的密切配合与协助下，爱岗敬业，尽职尽责，努力克服困难，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作任务。现简要回顾总结如下：
一、半年来的工作
半年来，在公司领导的正确指引下，根据上级政府、公司文件精神结合项目部的生产实际，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，狠抓各项预防措施和现场整改治理工作。根据公司文件和现场生产实际每月及时制定了《建筑业安全管理规定制度》、开展《安全系列活动》；进入夏季制定了《夏季四防》和《安全生产月》活动方案，并深入现场监督各项活动的开展运行情况。为确保项目部的各项生产活动安全、有序开展夯实安全基础。
为强化全体从业人员的.安全防范意识，提高处理突发事故的应急能力，防患于未然，确保施工人员人身安全。一旦出现事故，项目部能够以最快的速度救护人员，恢复生产。组织全员有序开展了《井下停电》《井下涌水》、《片帮冒顶》和《烟尘中毒》应急预案演练。
为加强项目部的安全生产工作管理，保持双体系的有效运行，个人大胆负责，认真执行公司和项目部的各项管理制度。在4月份参加了公司双体系外审工作，增强个人的安全文化知识。
6月份组织全体员工，系统学习了近期国内发生的几起事故案例，开展警示教育，强化从业人员的自我防护意识，时刻绷紧安全弦。
半年来共下发《不符合整改工作票》24份，120项不符合；培训新入厂员工19人；开展了二期全员安全培训和考试。
积极配合项目部和综合科技术人员，进行井下测量放线工作。协助领导负责项目部的仓库、材料管理，严格执行降本增效，节能降耗管理制度，严把材料、账务的询价审核及出、入库的管理。
二、存在的问题和不足
（一）个人的安全生产管理能力和知识比较薄弱，安全监管水平还须加强、提高，监管力度还须加大。
（二）相关方管理人员对安全不够重视，安全管理执行、落实滞后。
（三）从业人员安全意识存在侥幸心理，是产生违章指挥、违章作业和发生生产事故的根源，是项目部安全生产的薄弱环节。
三、下半年安全生产管理和工作思路
（一）认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，以防止和杜绝安全事故，努力实现公司年初制定安全、环保目标。强化安全监督和不符合整改治理工作，促进项目部安全生产状况进一步稳定好转。
（二）坚持日常安全检查与重点治理相结合，深化安全专项整治相结合，在严、细、实上下力气，在提高执行力上下功夫，认真学习、执行公司各项安全管理制度，把安全就是最大的效益落实到实处。
（三）进一步加强安全生产宣传教育，推进安全文化建设。做好安全生产法律法规特别是建筑方面的安全生产法律法规、规章、规范性文件和政策措施的宣传贯彻工作。做到严格要求自己，提高自身素质，注重以身作则，以诚待人，爱岗敬业增强项目部从业人员的法律意识，营造安全生产的良好氛围。
（四）做好安全生产工作，任务艰巨，责任重大。我会主动、细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法，坚决做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护矿建公司的良好形象。认真总结经验，克服不足，努力把工作做好。
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