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事业单位的个人总结(优秀范文二篇)

2024-03-18 00:05:00

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第一篇:事业单位个人工作总结

一、主要业务活动

1、强化管理,培养优秀的教师队伍

坚持对全体教职工进行职业道德教育,重视教师的专业成长与继续教育。积极参加上级教育主管部门组织的学习,先后到杜O口中学、昌乐二中等学校考察和学习,把他们的先进经验运用到教育教学实践中,取得了良好的效果。

2、加强学生管理,创造良好的学习氛围

加强学生日常行为规范的管理,不断创新德育工作方法,将德育渗透在学科教学、学校管理等各项活动之中,继续依托“书香校园”和“感恩教育”等活动抓好德育工作,积极营造有利于学生安心学习的氛围。

3、抓好教育教学,大幅提升教学质量

加大教育教学改革力度,加强常规管理,注重培养学生终身学习能力,为高校输送大量的优秀人才,注重名优学生的培养,在上级组织的历次考试中都取了优异的成绩。

4、加强安全工作,确保校园平安

我校切实把搞好校园安全和卫生工作当作各项工作的重中之重,成立了安全卫生工作领导小组,制订了安全卫生工作制度与措施,实行责任追究制。在本年度中,我校没有出现安全卫生事故,受到上级领导的好评。

二、取得的主要效益:

我校大力实施素质教育,强化校本教研,全面提高教学质量,在师德教育、师资建设、基础设施等方面都取得了令人瞩目的成绩,赢得了良好的社会效应,被市教育局评为“20xx年教育教学先进单位”。对学生餐厅和餐厨设施进行升级改造,加强对餐饮人员的管理,提升饭菜质量,顺利通过“省中小学校二级食堂”验收。

三、存在的问题:

学生的良好行为习惯需进一步教育和培养,课堂教学改革胆子和步子还不够大;我们相信在教文体局的领导与支持下,通过全体教职的工努力拼搏和勇于创新的工作,我校将会取得更加优异的成绩。

第二篇:事业单位个人工作总结

一、进一步完善了公司绩效考核总体方案

进一步细化内部分配考核,建立全员考核机制,使考核量化分配延伸到班组,延伸到个人。进一步修订了专业考核细则,增加了新的考核内容,加大了处罚力度。增加了年度绩效考核指标,使考核工作更有目标和方向。

二、一年绩效考核执行情况良好

一是公司各单位都按照公司绩效考核精神制定了内部量化细则。

二是绩效考核正在逐步深入到基层,甚至到个人。

三是大多数单位领导非常重视绩效考核工作。

四是做得较好和进步明显的单位有xx专业、xx专业、xx分公司。

三、绩效考核工作存在的主要问题

一是少数单位领导对绩效考核工作仍重视不够;

二是部分单位内部细化量化工作停留在表面上、文字上,深入基层不够。

三是大多数班组缺乏规范的分配制度,特别在体现量化的`基础数据等原始记录方面简单、粗糙,不规范。

四是部分单位同工同奖未落实。

四、下步工作安排

1、公司二级班子继续加强宣传,使班组长和职工能够熟悉、了解和接受。量化考核是一个长期积累和不断改进提高的过程,要有耐心和恒心,持续推进和改进。

2、各级领导深入到班组,支持班组进行量化考核,并进行适当辅导。对奖金考核分配做得好的班组,可以总结经验,进行推广学习。班组应加强出勤、出工、做事等基础资料的记录工作。应该让班员清楚、明了班组如何算奖金、发放奖金,要让班员自己知道干了多少活,能拿多少奖金。班组奖金考核和发放记录要规范,资料应该妥善保存起码一年。

3、公司将继续跟踪了解各单位绩效考核方案落实、整改情况。

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