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时光飞逝,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为品牌合作部副总监。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,积极完成公司领导交付的各项工作任务,保证xx网产品正常销售及新品牌的开发。取得了一定的好成绩,为完成公司目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:
一、工作完成情况
1、20xx年新增玩具品牌10个,其中代销品牌3个,单品数量达到745款,正常销售的产品达到600款
2、库房的落实,货架的摆设,协助库管完成产品的收货,入库工作,订单的打包,发货,值班
3、在xx网总监的领导下成立了品牌合作部,新增2个品牌开发经理
4、保证网站产品的正常销售,CRM系统库存预警设置,保持一个合理的库存量
5、对供应商进行管理,保持紧密的合作关系
6、保持与各部门间的沟通,及时有效的解决问题,为市场部提供优良的团购产品
7、及时与厂家,供货商沟通,处理产品的质量,外包装问题
8、新员工的招聘,入职培训,CRM系统和业务知识的培训
9、经过磨合,品牌合作部工作慢慢进入正常的轨道
10、积极参与xx网的线下市场活动,品牌推广,销售产品
11、包装箱的定制,收货,保证产品销售的配套使用
12、对其他2个员工的考核,奖励和处罚
13、领导交办的其他事项
二、目前存在的问题
1、专业理论水平还待提高
2、工作流程有待进一步规范
3、仓库产品摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签
4、品牌开发工作进度不够快
5、和各部门工作衔接还不是很紧密
三、20xx工作计划
1、针对去年存在的`问题进行整改,完善
2、按照月、季、年度工作计划进行监督执行,考核
3、保持与老供应商的维护,新供应商的管理
4、货款及发票的及时办理,其他重要文件的录入,存档备份
5、随时处理各项突发事件
6、完成领导下达的临时性工作
7、各部门间的配合沟通,重点市场部产品的提供
8、包装箱型号的更新,定制,收货
9、适时进行岗位培训、技术培训、员工考核,努力提高员工素质
三月份的工作又要告一个段落,这一个月的时间过得真是快啊。在三月份到来之前,我已经订立了在三月份的工作目标,鞭策自己不断的向前进。在三月份结束之前,我已经达成我的目标,还有所超越,对此也有一个好的总结。
一、三月份工作总结
在工作上,每天的任务都能够做好梳理,分好重要的程度,离工作结束还有一段时间就能够完成,剩下的时间对自己这一天工作做一个总结。每天有一个目标,规划自己的时间,保证每天都能有收获,每天都有进步。
在学习上,在三月份的计划中预计看完一本专业方面的书籍,运用一些知识点在实际工作中,每天挤出一点时间,掌握书本当中的理论。因此在三月份结束之后,我已经学完了整本书的内容,充分的利用了时间。
二、四月份工作计划
四月份马上就要到了,新的一个月,我有新的目标去达成,在这个春风和煦,温度适宜的四月,心理上的急躁一点点的被安抚下来,逐渐理清楚了自己的思绪,在四月份想要做一些什么,要达到什么样的目的,这样对四月份的工作计划我做了更好的安排。
在工作方面,接着跟着上个月的步调来完成日常的工作,只是除了追求在整体范围内不出错之外,还要进一步的去追求细节,完善每一个步骤,提高工作的质量。上级安排下来的.任务,和同事之间一起协作完成,根据自己所擅长的东西,去找到相应的位置,完成任务之余观察别人在处理工作时的办法,总结经验,将自己不明白的地方记录下来,利用空闲时间寻找答案。
学习方面,在专业方面更深入的学习,让自己的长处得到进一步的加强,除此之外,关注在新的一个月,国家有什么新的动态,公司有什么新的规划,将其归纳到学习计划中去。
在其他方面对于公司新的制度要铭记在心,在空闲时间选择一门感兴趣的知识进行深入的学习,了解一下不同的知识,看能不能对自己有所启发。
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