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旅游服务公司通过认真查找、解决制约企业发展的瓶颈问题,强化班组管理、优化终端控制,出色地完成了教育厅、省考试中心、省残联、365所等重要会议的接待任务,上半年共接待各类会议55个,接待宾客近6000人次,车队运行47万多公里,班车运行34万多公里,公司的各项服务、运行工作安全、正常、平稳,并顺利完成了集团下达的上半年的经济任务。下面分几个方面作以总结汇报:
一、以学习实践科学发展观活动为契机,抓好党支部班子自身建设和党风廉政建设,加强理论学习,群策群力,查找制约企业发展的瓶颈问题,实现可持续发展
旅游服务公司是为学校内外宾客直接提供住宿、交通、饮食等服务的重要窗口部门,每个员工的一言一行都关系到学校的声誉。公司党支部按照工作计划,先后组织党员、干部、职工学习了开展深入学习实践科学发展观活动的通知、后勤产业集团年工作计划要点、后勤产业集团优秀班组评选办法等内容,使广大党员、职工增强了责任心,强化了终端控制,以人为本,真诚服务。特别是在学习实践科学发展观活动中,公司召开了征求宾客意见座谈会,听取校内宾客对公司经营服务工作的意见,在此基础上结合本单位的实际情况对公司今年春季的运行工作进行了综合诊断,找出了存在的不足和薄弱环节,特别是针对宾馆住宿率下降、车辆运行公里数下滑以及车辆清洗、接待服务质量不稳定三个主要制约企业发展的瓶颈问题,认真研究、讨论出相应的经营对策,并立即组织人员进行实施,以此作为工作的突破口,力求做好公司今年的创意营销工作,力求做到全面协调可持续发展。
公司在运行中对党风廉政建设责任制实行目标管理,细化、明确公司各部门廉政制度的具体规定,杜绝违纪行为;对公司财务工作严格把关,带头勤俭持“家”;在重大项目的报批上公开透明,严格政策,为企业发展用好权,把好关。在抓管理的'同时,加强对党员干部和工作人员的要求,认真做好各部门的职责履行,廉洁从政,树立企业良好形象。在领导班子自身建设方面,通过狠抓学习、认真开好民主生活会、开展谈心活动等一系列措施,在思想上及时进行沟通,在生活上相互关心,在工作上相互支持,使得领导班子团结协调、配合默契,对外保持一致。
二、充分发挥工会作用,创造和谐氛围,深化企业文化内涵,增强集体的凝聚力
本学期,工会先后组织职工进行了“三八”妇女节女职工跑步比赛、学校踏青、“五四”青年节活动等活动。通过积极开展这些群众性的文化娱乐活动,活跃了职工文化生活,满足了职工的精神文化需求,为进一步增进职工的思想交流,创造和谐文化氛围,提高团队意识,增强凝聚力起到了积极的促进作用,“以人为本,团队至上”的企业文化价值观在公司已初步形成。
在工作中坚持讲求实效,一切从实际出发;在研究问题时充分发扬民主,广泛听取大家的意见;在关心群众、密切联系群众上,注重解决干部群众生活和工作中的实际困难。如公司为了最大程度的保护职工的身体健康,有效的预防各种疾病,于4月下旬统一组织职工在西工大医院进行健康体检。
三、深入贯彻“两个条例”和现场管理规范,优化、细化终端管理,打造服务品牌
1、修改完善班组条例,优化、细化终端管理
公司为了优化、细化终端管理,打造服务品牌,结合学习实践科学发展观活动,以“科学管理、效率优先、规范运行”为出发点,根据自身业务范围的情况,结合各部门实际运行特点,于4月初对公司下属部门的班组条例进一步进行了修改和补充,使其更切合实际,便于操作。同时,公司各级领导十分重视班组的运行工作,经常到一线去指导工作,解决实际运行中存在的问题,确保公司各项服务的水平和质量,做到日常工作制度化、规范化。
2、加大培训力度,强化对日常工作的检查,切实落实班组工作
公司各部门按照年度的培训计划,结合修改后的班组条例,按部门组织员工进行学习和培训,明确各部门的服务标准与规范,提高了员工整体思想素质、竞业精神、服务态度和业务技能,切实做好班组管理规范的落实工作。
在日常工作中,各部门及班组能够认真检查,对发现的不合格及时进行处理,使其符合相关的标准和规定,以达到对服务终端的有效控制,通过服务质量的不断提升形成品牌效应。
3、奖罚分明,效果明显
今年上半年,旅游服务公司按照奖惩规定,对不合格责任人处罚了10多人,在批评教育责任人员的同时,要求全体员工吸取教训,避免相同类似问题的再次出现,尽力提高员工的业务能力和服务水准。经统计,公司今年的不合格数量与去年同期相比有了大幅度的减少,各项服务质量得到了更好的保证。
四、做好公司的各项安全工作,切实保障宾客的人身和财产安全,保证整个公司的安全运行
1、不断完善公司安全工作的规章制度和各种紧急情况处理预案制度。在实际运行当中,对原有的各项规章制度进行不断的完善和补充,使各项安全工作都要有章可循;同时,进一步完善紧急情况处理预案,以便员工在第一时间里采取正确措施及时处理突发事件。
2、通过安全培训、教育和学习等活动增强员工的安全意识和操作能力。如,年5月20日公司邀请西工大公安处消防科杨柏俊科长在宾馆举办了“消防安全知识”培训讲座,以使员工熟悉和掌握灭火器材的使用、维护方法,掌握火场情况下的逃生方法,增强员工的安全意识,为宾馆创造了安全的住宿环境。
3、进行经常性的安全检查,发现问题及时处理,消除安全隐患,保证安全运行。如,保安部对烟感报警系统、闭路监控系统、消防设施设备等重点部位进行定期检查。
4、高度重视车辆管理工作,做好安全教育和检查工作,切实保障安全运行。
加强对车辆安全的检查工作,做好车辆的维护和保养,最大限度地提高车辆利用率;立足于工作实际,开展交通安全教育活动和宣传活动,强化交通安全管理,全面提高驾驶员的交通安全意识,确保交通运输的安全。
由于领导重视,措施有力,以及公司全体职工和各个部门的密切配合,今年上半年旅游服务公司下属各个部门运转正常,整个公司未出现任何大小安全事故,做到了服务周到和安全运行。
五、把握机遇,以人为本,灵活经营
1、主动公关走访,赢得市场先机
在工作中我们加强了与重要客户的沟通与交流,通过各种方式来了解掌握客户的需求信息,然后根据市场变化有针对性地展开公关促销工作。如,销售人员在走访省考试中心时了解到,该单位将举办为期20天的职称评定会,随后我们立刻派人上门与相关人员联系,并拟订了从房价、房型、会议室和就餐安排的一整套接待方案,经过努力最终拿到了该会议。
2、真诚服务,方便宾客,完善“顾客体验平台”
在工作中注重服务细节的完善,突出个性化服务,把顾客体验和顾客感受摆在第一位,切实方便宾客。如,在接待新客户陕西省残联会议时,宾馆销售部派出专人主管负责、全程跟踪、从订房、排房、报到、房间水果的发放到订餐、调整菜肴口味等细节,都做到一丝不苟、提前到位,由于服务周到,赢得省残联领导的信赖与认可,在会议结束时他们专门写了感谢信,并表示今后有接待任务或会议时一定会把正禾宾馆作为首选接待点。
3、以市场为导向,注重营销细节,争取市场机会。
首先,增强竞争意识,重视做好市场信息的调查、收集,通过与周边宾馆横向间的联系、走访了解客户,掌握宾客需求变化及市场阶段性走势,为调整营销策略提供了准确的依据。其次,对获取的市场信息及时分析、探讨,快速作出反映,合理调整销售策略。如在西洽会、五一、高、中考期间,我们早做准备,采取房价打折幅度销售策略,在保证开房率的同时,提高了平均房价。
今年以来,在县旅游局的大力支持和精心指导下,我们围绕旅游产业的发展,深入扎实地开展创建工作,突出硬件建设、加强软件建设,取得了一定成效。
一、主要做法
坚持正确定位,切实提高对创建工作重要性的认识,根据《柞水县旅游业发展总体规划》,以及我镇区位优势和旅游资源,镇党委、政府高度重视旅游业的发展,成立了以主要领导任组长,其他班子成员为成员的旅游发展工作领导小组,把旅游业摆在十分突出的位置,定位为优先发展的支柱产业和主导产业。一是坚持“保护优先,开发有序;先规划、后开发”的原则,进一步加大宣传力度,全民参与,切实增强广大干群对创建工作重要性的认识,不断营造良好的创建氛围。三是把精神文明建设作为创建的重要载体,开展了一系列的“讲文明、树新风”活动,把旅游景区、宾馆、饭店作为活动的重点,不断提高与旅游相关产业的服务质量,使创建的内容不断深化,水平不断提高,成果不断扩大,覆盖面不断拓宽。
二、坚持做大做强旅游产业,加快旅游景区建设
旅游景区是旅游业发展的重点,是为广大游客提供旅游、休闲、参观的重要场所。党委、政府十分重视旅游景区项目建设,及时解决景区建设中遇到的各种困难,确保项目建设顺利实施并尽快发挥效益。坚持新增旅游景点,完善旅游设施,丰富旅游文化,提升旅游品位的思路,将旅游产业开发作为拉动经济、推动发展的主导产业,以溶洞景区为核心,以东、西甘沟为两翼,以三个片区为辅助搞活下梁镇旅游产业(九天山片区,西川片区,东坪片区)补助旅游狠抓项目建设。以溶洞景区有机组成和景区扩展的古道岭景区现已基本完成基础建设,完成投资1.8亿元,秦岭洞天福地特色小镇的柞水古道岭天桥全线贯通。东甘沟乡村游景点正在修建中,西甘沟开发已完成林权过户,入景区道路正在修建中。福缘漂流规划设计正在进行。天书山农业休闲观光园已经开工建设。对120多户农家乐进行升级改造,修通了景区专项道路,实施了景区“三化”,开发了银杏茶、银杏果、乾佑石等旅游纪念品,景区的接待能力与服务。九天山片区滑雪场已经已正式营运,4A级宾馆停车场服务场所,入道景观正在修建中全力打造4A级景区。西川片区投资五个亿,建成了木耳小镇、红豆杉基地、植物观光园、木耳博物馆、食用菌研究所、光伏发电、老庵寺水上乐园、石碑厅、人行步道、高山茶叶观光园、甲园文化旅游等景区。东坪片区乡村旅游正在规划中,修建冷库、花卉基地、千箱中华蜂基地等景观。
1、立足长远发展,不断完善旅游配套设施建设
下梁镇坚持把创建工作与优美乡镇、生态家园等有机结合,大力实施集镇亮化、绿化、净化工程,投入大量资金进行环卫基础设施建设和改造;进一步完善了乡村旅游路网建设,做好旅游通道两侧道路硬化和绿化,加快完善停车场、农家乐、接待床位等配套功能,促进了旅游业长足发展。
经济社会发展总体规划,纳入决策范围,成立了主要领导任组长,镇其他领导班子成员及相关站所、村支书、主任为成员的创建工作领导小组。建立了镇“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、村两委成员共同抓的领导机制。二是宣传发动到年初,镇村两级召开专题会议,把创建工作作为一项重要工作进行安排部署。同时,我们通过广播、板报等各种载体,大力宣传创建旅游名镇及旅游示范村的目的、意义及要求,营造了浓厚的舆论氛围。
2、健全机制,治理脏乱
按照乡风文明、村容整洁要求,加强村庄环境整治。一是成立了环境卫生治理小组,以户为单位划分了卫生责任区,制定下发了卫生标准。二是修建了垃圾填埋场,彻底改变了乱倒垃圾的历史。三是在三老人员中聘用了2名卫生监督员,负责全镇卫生的监督。对做得好的在广播上通报表扬,对做的差的在广播上通报批评,有效的促进村庄卫生状况的好转,促进了开展乡村游“村容整洁”目标的现实,也带动了良好的生态态环境效益。
3、加大宣传,规范管理
为促进乡村游发展,我们积极收集整理景区景点宣传资料,借助现有宣传平台,加大旅游资源的宣传力度,增强旅游景区景点的知名度,凝聚人气,吸引客源。切实搞好旅游服务体系建设,伲进经营和服务升级,加强公共服务和安全设施建设,促进农家乐评星升级,不断满足游客的需求,从而推动全镇旅游业健康快速发展。
三、存在差距和不足
我镇旅游工作也存在着一定的差距与不足,表现在:一是旅游景区和旅游项目还不多;二是旅游宣传的力度还不够,知名度还有待提高;三是旅游基础设施还不够强,需要进一步完善和提高;四是精神文明创建工作还不够,广大农民的素质须进一步提高。
四、下一步工作打算
针对创建工作中存在的差距与不足,20xx年我们将采取得力措施,认真做好以下几个方面的工作。
一是进一步加强旅游景区和旅游项目的建设。在搞好现有旅游项目服务的基础上,不断开发新的旅游项目建设,及时帮助解决这些旅游项目在建设过程中遇到的各种矛盾和困难,使这些项目早日建成并发挥效益,加快我镇旅游业上规模、上档次、上品位。
二是进一步加强旅游基础设施建设。我们将加大投入力度,进一步改善我镇的旅游基础设施,更好的服务于我镇旅游经济的发展。
三是加强辖区内旅游企业的培训和管理,使它们做到诚信经营、规范运作。统一规范业主证照、农家乐标识等,建立健全旅游从业人员培训机制,加强从业人员餐饮厨艺、民俗文化、旅游接待、服务礼仪、安全卫生等方面的知识培训,进一步提高服务水平。
四是加强精神文明创建工作,不断提高广大群众的综合素质,为我镇旅游经济的快速发展营造良好的氛围。
xxxx年,在县委县政府的正确领导下,在县旅游局的精心指导下,我乡上下统一思想,精诚团结,真抓实干,开拓创新,较好地完成了年初所制定的任务目标,实现全乡旅游业发展目标计划,旅游经济继续保持加快发展的好势头。现将全年工作总结如下:
一是乡委、政府高度重视旅游工作,成立了以乡长陈德全任组长,分管副乡长彭泽为副组长,乡级各单位、部门负责人和村支书为成员的旅游工作领导小组,对相关工作做了分工,统一了思想,明确了责任。
二是积极参加旅游部门召开的业务培训会议和工作联席会议。
三是每季度按时报送相关信息,每季度均报送了2条以上的`旅游工作信息。
四是积极做好旅游统计工作,及时上报数据。
五是全力支持xx师范大学设计院等涉旅企业开展工作。
六是按时完成旅游产业发展领导小组办公室安排的各项工作。
1.加大宣传力度,加强与媒体合作,继续通过网络、电视、报纸等开展立体宣传报道,让更多人了解xx乡美景美食、风土人情。
宣传是旅游发展的关键一环,乡委、政府深知“酒好也怕巷子深”的道理,通过各种有效途径和形式,全面加大宣传力度,进一步提高了我乡旅游在全县乃至全市、全省、全国的知名度和影响力。在xxxx年度通过《北纬网》、《xx法制报》《xx省青年摄影家协会》、《风尚中国》、《中国旅游天下》杂志等多家媒体走进xx乡开展摄影采风活动报道xx,在新浪微博刊登照片文章,吸引了众多网友点击观看,让xx乡绚丽风景和诱人水果在网友中得到广泛传播的基础上,请来了《雅安日报》、《新汉源》、《xx报道》、《汉源驴友网》、汉源摄影家协会等对xx乡旅游资源做进一步宣传。在对外宣传的同时,切实强化了对内宣传工作,多次邀请汉源电视台来我乡拍摄采访,通过汉源信息开展宣传xx旅游相关资源,使新立仙人洞、响水洞等隐藏在大山深处的溶洞等瑰丽美景得以让世人了解,并发挥其旅游价值。一年来我乡共吸引游客千余人次,创造旅游收入数万元。
2.进一步加强旅游安全管理工作,采取积极保障措施,确保了全年无旅游安全事故发生和旅游投诉事件发生。