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铁路工程车间主任年终个人工作总结一年以来,我热衷于本职工作,严格要求自己的,摆正工作位置,时刻保持“廉洁奉公”、“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和帮助下,在同事们的.支持下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,改造好岗位职责,各方面表现良好,得到了领导和群众的肯定,现将一年以来的学习、工作情况简要总结如下:
1、廉洁奉公、严于律己,自学加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观、并用以指导自己的学习、工作和生活。热爱党、热爱单位、热爱车间,与电务段保持调度一致。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
2、强化理论和业务及管理知识的学习,不断提高自身综合素质。作为一名车间主任,我清醒的看到人生舞台已发生转变,自己年轻又缺乏工作及管理经验,所以只有不断加强学习,积累充实自我,才能锻炼好自己的业务本领,更好的管理好车间的各项工作。一直以来,始终坚持一边工作一边学习,不断提高了自身综合素质水平。
一是认真学习专业技能,在实践上学习应急演练知识。
二是学习管理知识,用成功的管理经验迅速增长自己的管理水平,使得车间的管理更有条不紊。
xxx,xxxx年出生,现于xx段xx车间x工长,自入路以来,始终坚持以“服从安排、协作友爱、精艺求实、奉献企业”的准则来鞭策自身,在日常学习中能够主动学习铁路技术理论,刻苦钻研新技术新本领,通过自身不断努力练就了一身较为扎实的专业本领。在实际工作中,十分注重施工安全工作,勤于巡检各个工序现场,积极排查安全隐患,努力解决作业中的实际问题。出现问题,他总是及时赶到现场,积极采取措施处理。
一、强化安全管理、提升安全意识
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”是他在工作中给自己的定的警示语。重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高班组职工的安全意识使每位职工都牢记“不伤害自我,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故,是他当上工班长对自己的要求。首先,要求班组职工与劳务工,务必正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作,做好隐患排查及整改,提高班组职工“安全第一”的思想,将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主,安全第一”的方针,结合《公司安全生产管理条例》的宣贯,强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,还结合安全大整顿,制定车间安全管理工作细节,职责到人。20xx年全年xx班无一例安全事故发生,人人讲安全,人人要安全的氛围已经构成。
二、严守安全生产制度,把质量标准化落到实处
为保证安全生产,不但需要科学的制度,同时还需要认真的'执行。严守安全管理各项制度与质量标准化标准,加强现场安全、质量管理,夯实安全与施工质量标准化基础建设,以工序质量促施工质量,严格要求各工序负责人按质量标准进行作业,严格卡控每一项施工标准,每一工序标准不达标必须现场立即整改,直到达到质量要求。同时,严格卡控生产安全问题,认真做好安全生产隐患排查,对每一次违章事件的产生进行研究讨论,并制定相应整改措施;在施工中班组严格对作业中执标作业的卡控,对检查发现的违章问题严格按照考核制度进行考核,并对责任人员进行批评教育,杜绝检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了安全管理质量和施工作业质量,为安全生产奠定了坚实的基础。
组织开展“标准化建设工作”,推行标准化作业程序,促使职工规范操作,上标准岗,干标准活,创造良好的安全生产环境。坚持安全预防为主,硬手抓安全,坚持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三违”不手软,认真抓好安全制度的落实,严肃处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中,要求职工按章作业,干标准活。
三、建立行之有效的管理制度,使隐患与违章无处可逃
为了使发现的事故隐患能及时处理,并且无违章指挥和违章作业,班组一直强化规章制度的制定与落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。
古人云:无危则安,无损则全。这大概是对安全最早的诠释了,反映了古代人民对安全的基本认识。这句话实际上是对安全事故的一个被动的解释,或者说是对一个具体时段的安全总结,也就是说所取得的成绩只能代表过去。这也恰恰应征了“安全工作只有起点没有终点”这句话,20xx年即将结束,xxx表示一定会继续扎实的做好本职工作,也坚信他必定会继续用自己的青春和汗水体验着追求理想的艰辛与幸福,实现着自己的人身价值。用他自己的话说:我干工作不怕得罪人,也许有的职工对我的工作不理解、甚至对我个人有成见,可是无论怎样我都要保证大家的安全,我的安全管理格言是“宁听骂声,不听哭声”。xxx就是这样在平凡的岗位上,默默奉献着自己的青春,为着安全生产做着自己不懈的努力。
春城办事处铁路沿线只涉及办事处一个村,春城村宁西线段,铁路周边环境安全隐患,没有需要交办的整改问题,办事处仍结合此次排查对铁路沿线采取了一系列行之有效的措施,切实加强了对护路联防工作的领导安排,确保了我区境内铁道线的安全畅通。
(一)强化责任,落实各项工作措施
严格落实护路责任。把铁路护路联防工作纳入维护社会治安综合治理的总体工作之中,与综治工作安排同部署。办事处护路领导小组与沿铁各村都订了专门的《铁路护路联防工作目标责任书》,村告知该村中小学校、大牲畜养殖户、明确专人看护,防止造成大牲畜及痴呆聋哑傻人员上路,发生不必要的伤亡;防止违法、违规收购铁路设施、设备,减少偷盗、破坏铁路设备的可能性;预防流动人口和有前科劣迹人员偷盗、破坏铁路设施、设备,保证行车安全。加强地铁双方联系。建立地铁双方定期联席会议制度、治安信息通报制度,互相通报月内治安状况,随时掌握动态信息。积极排查调处涉铁涉路矛盾纠纷,争取把不稳定苗头消化在萌芽状态。
(二)大力宣传,营造爱路护路的社会氛围
面对幼小孩童,开展教育性宣传。组建义务宣传队等多种形式,教育广大中小学生和学生家长自觉爱路护路。在暑假期间,乡镇法制宣传组一起深入村、大队、农户,向广大群众宣传爱路护路知识,开展科普宣传和法制宣传。
(三)打防结合,打击各种涉铁涉路违法犯罪活动
大力开展沿铁废旧金属收购站点清理整治。办事处精心组织,成立了专门的'工作机构,抽调专人负责,制定了周密的行动方案,经过认真的摸底排查,对沿铁附近一家废品收购站点进行了取缔,对一家在涵洞内养殖牲畜的农户要求全部搬离,整治工作取得较好社会效果。深入开展安全创建活动。大力开展创建“安全示范段”活动,指导村民把爱路护路写入村规民约,实行护路群防群治,自治管理;把铁路治安纳入文明乡、村建设规划,把创建“安全示范段”活动贯空到沿线基层创建活动始终。
(四)巩固成果抓机制
为了巩固创建成果,使创建活动经常化、规范化我们着力在建立健全创建机制上下功夫。一是建立了地铁联席会议制度。由护路办、辖区派出所、中心校、司法所、沿铁行政村、学校以及铁路派出所负责人定期参加联席会通报情况,研究工作协调行动。促进创建活动深入开展。二是健全涉路矛盾纠纷排查调处机制。建立组、村、乡、县四级排查调处网络,对涉铁矛盾纠纷做到及时发现,及时调处,使矛盾纠纷早发现,早化解。消除治安隐患。
我们将高度重视,不断改善工作方法,切实采取有效措施,认真加以解决,确保宁西铁路在我辖区路段安全畅通。
本人于1999年毕业于昆明铁路技术学校,同年加入铁路大家庭,成为一员。20xx年月正式定职定级为机车电工,20xx年晋升机车电工技师,20xx年4月担任检修车间电器检修青包组工长,20xx年3月担任检修车间电车组工长,接触和检修电力机车已有5年的时间,参加工作20年,我始终保持一颗敬业爱岗、勤学苦练,认真钻研业务的心。并在长期的工作中刻苦钻研,处处留心,摸索出一整套行之有效的机车检修办法。确保行车安全、机车质量稳定没有捷径,除了严格遵守各种工艺范围、技术要求外,自身的业务技术是关键。现将有关个人技术进行如下总结:
安全生产方面
工作以来,严格遵守各项规章制度,热爱本职工作,时刻紧记安全第一的宗旨,将为线上提供优质机车作为目标。工作中作业标准化常态化,日常认真学习机车故障处理办法,作业过程中遇到突发事件能够冷静处理,日常检查发现安全隐患,及时反馈信息并能快速有效的采取措施,维护安全生产的有序进行,至今无任何责任机破故事故。在正常的工作时间内出满勤,由于工作性质决定,周末及节假日加班加点,超额完成工作量。遵守生产标准,检修作业符合生产质量要求,优良达到一半以上。防止和排除过机车带病出库2次:一次是小修后零公里检查,SS7型机车牵引电机挂扣不良,在处理活的时候,扩大范围检查发现电机磁瓶及升高片有放炮痕迹,报活给专业技术人员确认,最后更换牵引电机处理;再一次是HXD3C小修机车修活结束,升弓作业完毕后,检查发现受电弓支架有10毫米裂纹,安排班组职工更换受电弓支架处理,避免了机车带病出库,引发行车安全事故。
技术改造方面
随着铁路突飞猛进的发展,内转电人员越来越多,怎样才能让新职职工能快速的掌握电力机车检修方法,成为我需要考虑的'主要问题。在平时工作中,我经常与专业技术人员一起进行一些技术改革的探讨,特别是能让一些新职职工快速上手熟练掌握。在参加20xx年机车电工比赛后,对于机车故障查找总结出一些经验。对于机车电气故障查找的方法有了更深的体会。首先要有扎实的基础,对电路图及车上部件牢记在心,总结出有效节约时间的方面。利用排除法,中间检测方法,可以快速判断故障存在的区域。通过日常训练常见的故障处所检查,找出故障点并处理。参与解决SS7型机车电机惯性放炮以及电机放炮后乘务员如何处理的问题;解决了电力机车受电弓惯性漏风的问题。
机车在运行中,时常会发生牵引电动机放炮的故障,造成电机放炮的因素较多,放炮后产生的后果也不同,因此当机车在运行中如果发生电机放炮接地故障,乘务人员应根据检查情况采取相应的措施。
1、直流牵引电机电机轻微环火放炮
外观现象:电枢整流面良好,但电枢整流片尖端有微小铜镏,4个刷架中其中有2个正、负极碳刷下有火花痕迹,刷盒有可能被火花灼伤,碳刷刷辨绝缘套有过火痕迹,刷架汇流环线接头有电火花灼伤的痕迹,但电机内部没有其它异物,如导线碎片、绝缘材料碎片等。机车主回路有可能接地动作
故障的原因:一是机车运行时,电机瞬间空转会造成此类故障。二是碳刷原因如碳刷短或碳刷固死,早期发生的电机环火故障。三是其它原因造成电机瞬间放炮。
检查程序及要求:发生主回路接地故障后,恢复接地继电器如无接地现象可继续运行,当停车检查时,打开电机侧盖对电机内部外检查,如出现上述现象,首先检查碳刷刷辨有过火的碳刷是否良好,碳刷是否有固死,如良好则可继续运行,但在运行中应注意操纵,防止电机空转。如是碳刷原因造成放炮接地,在无碳刷可更换的情况下关该组故障电机运行。
2、直流牵引电机较严重环火放炮
外观现象:电枢整流面发黑,电枢整流片尖端有较大的铜镏,刷盒严重烧损,碳刷刷辨有过火烧损且刷辨烧断,电机内部机壳有电火花灼伤痕迹,但电机内部没有其它异物,如导线碎片、绝缘材料碎片等,但在底盖上有烧损的铜渣等。机车主回路接地动作。
故障的原因:一是机车运行时,电机引出线断或电机内部联线断,造成电机瞬间环火放炮,如果出现引出线或电机内部联线断,该电机有可能无流故障。如果是主极绕组联线断或C2、C1引出线断,且机车运行中进行过渡时,故障电机的磁场削弱电阻可能烧损。二是碳刷原因如碳刷短或碳刷固死。三是电枢绕组匝间短路。
检查程序及要求:当机车停车后,打开电机侧盖对电机内部外检查,如出现上述第一、二现象,同时对磁场削弱电机进行检查。如出现第三种现象,电机内有少量的铜片,在底盖上有熔化的铜镏,但对机车运行无影响。检查完毕后可关该组故障电机维持运行。
3、直流牵引电机扫镗故障
外观现象:电枢整流面、刷盒、碳刷良好,电机内部有大量的电枢绕组铜条及绝缘材料碎块,有烟从电机内冒出,且有烧焦味道。机车主回路接地过流动作。
故障原因:一是电枢轴在输出端断,造成电机瞬间高速空转,电枢绕组导线甩出造成扫镗故障。二是电机小齿活造成电机瞬间高速空转,电枢绕组导线甩出造成扫镗故障。
检查程序及要求:发现此类故障时,接地过流动作,电机内部冒出大量的烟尘。此时乘务人员应立即停车降弓,打开故障电机盖检查,会发现电机内有大量的绕组及绝缘碎块,如电机内有火星则用灭火器灭火。确认无火星后,再检查该组轮对齿轮箱外观是否有破损或变形,如果是齿轮箱破损的,一般是输出轴断或齿轮崩齿造成,如果齿轮箱有向外凸出变形,则可能是小齿活故障。乘务人员在检查中如发现上述故障,应立即向段调度室汇报。不可盲目维持运行。
电力机车在运行中,时常会发生受电弓漏风自动降弓的故障,经过在检修和处理多几类似活后,总结出常发生的处所,并提出一些改进措施,并得到推广使用。
1.SS7型机车发生多件因受电弓PU-4管(ADD快降风管)裂漏造成受电弓ADD阀排风故障,导致受电弓拉弧或自动降弓、升不起弓,影响机车正常运用。提出要求实施:使用肥皂水涂抹检查白色高压绝缘风管、快速降弓阀与受电弓滑块间连接风管及风管接头处无泄漏;对SS7型机车受电弓下臂杆内风管进行一次换新(机车小修或半年整修时)。
2.快降阀风管老化问题。提出处理建议:更新快降风管路绑扎后进行升弓保压试验。库内升弓后,在受电弓弓头支架处挂好砝码,确认静态接触压力在70±2N,保压3分钟,确认接触压力无降低,受电弓无下移时,检查快降风管路接头是否漏风(使用肥皂水涂抹接头及三通处无气泡),无漏风后使用红色油漆笔在风管接头处画防缓线。纳入小辅修范围执行。
3.在整备场趟检时,机车检查保养员与整备司机配合,升弓后利用泡沫水喷壶对风路全部喷检,发现漏风的地方及时报活处理。
传帮带方面
参加工作20年的时间里,在得到许多师傅业务方面的指导,一直谦虚学习,在不断地探索和求知中充实自己,努力提高自身技术业务水平。针对我车间工作需要,运用机型的更换,由内燃机车变为电力机车,电力机车由直流电力机车增加交流电力机车,都是一个挑战。通过日常作业,结合机车检修工艺、作业指导书、常见机车故障案例进行学习。在日常工作中,也带出一批徒弟,将工作经验传受给他们。签订培带合同有吴军、覃灵华、黄世炎等,其中两个已走上工长岗位,一位是电力机车电气工程师,技术科业务骨干;20xx年聘任机车电工技师以来,先后培带指导出巫喜明、谭树旭、韦明静、莫正理等多位技师,现是班组业务骨干;培带出覃柳师、韦宇明、刘浩、覃雪等多名高级工,也是班组骨干人员。担任教员一职已来,每年授课超过200节。
工作能力
20xx、20xx年担任检修车间青包组工长,班组被评为集团公司先进班组,自治区质量信得过班组;20xx年担任检修车间电车组工长,同年班组评为集团公司先进班组。20xx年在铁路局职工技术竞赛机车电工比赛获得第三名,并得到荣誉证书。20xx年1月《冷压接线端子法》项目被南宁铁路局评为20xx年度技术革新项目,并获得荣誉证书。20xx年为职培部编写《内燃机车电工》《内燃机车钳工》题库,并推广使用。20xx年组织选手参加自治区《内燃机车钳工》职业技能竞赛,获得总揽前六名的佳绩,并获得优秀教练称号。
故障处理
SS7型电力机车故障很多,例如:主回路接地、辅助回路接地、跳主断等问题。就拿机车辅接地来讲,出现的故障现象:因机车故障停车(机车辅接地)跳主断。案例:20xx年6月9日2时43分,43027次SS7-0093机车辅接地跳主断请求救援,后现象消除取消救援。
车回后参加分析:①检查两端低压柜线路正常,各辅机接触器触头状态正常无烧结,检查各过流保护自动开关无过热烧损。②检查辅助回路各辅机绝缘情况,发现油泵电机绝缘为0,分别测量油泵三相绕组,无相间断路情况。根据现场检查情况,判断为油泵电机绝缘不良,投入工作后造成机车辅接地。
机车故障原因分析
1.故障部件工作原理简要介绍:SS7型电力机车主变压器采用强迫油循环风冷系统对主变进行冷却,潜油泵(TG280-200/10D-2型)为主变压器冷却油提供动力推动油循环。油泵电机为三相交流异步电机,三相绕组为对称三角接法,转子切割旋转磁场产生感应电动势及电流,形成电磁转矩而使电动机旋转。油泵电机为辅助电路负载,电机接地时导致辅接地继电器动作,机车跳主断。
2.故障原因分析。
初步分析认为油泵电机本身质量不高,长期使用后电枢绕组绝缘不良,导致机车辅接地动作跳主断。最后更换了油泵电机处理后,升弓走车检查良好,上线运用正常。
以上就是我的工作、技术总结,只有不断的专业理论学习,才能提升自己的业务水平。我会在以后的工作中不断探索思路,钻研技巧,虚心向同事及专业技术工程师学习机车故障处理经验,向身边的工匠、大师学习实作技能,勇于发现问题,解决问题,努力提高自己的专业技能,为我段机车质量的提高奉献一份力量。
20xx年以来,客运部门在车站党政正职的正确领导下,紧紧围绕运输生产工作目标,狠抓日常基础管理,完善管理制度,仔细开展各类安全专项活动,以落实现场作业有效掌握为切入点,突出关键,把握重点工作,实现了全年安全和效益双丰收。同时,以“树标塑形”活动为载体,全面提高全站客运干部职工服务质量和业务素养,取得了丰硕的成果。全年旅客发送人完成102万人,客票收入完成6618亿元。
一、全年工作成果回顾:
1、完善管理制度,从整章建制入手。五月份,对客运台账、规章、预案和管理制度重新进行了制定,编制了客运工作管理细则,客运岗位作业标准和作业流程,非正常状况的应急处理预案等。另外,集中向各种日常工作中劳动纪律和作业标准方面的惯性违章“开火”。例如针对着装不规范,离岗、窜岗、接送车出务不准时、候车室巡察次数缺乏和质量不高等问题修订了“一般违章”的范围,要求当班的候车室工作人员加强巡察,巡察人员要准时发觉并劝导吸烟旅客进吸烟室,发觉重点旅客进行重点照看,并对比规定抓落实,每月对值班员量化违章指标,严格考核。针对换班、连班频繁,部分职工疲惫作业存在安全隐患的现象,部门制定了“职工换班连班登记簿”,要求换班连班每月最多一次,并提前报班组长或客运主任批准。通过一系列完善的管理制度,在筑牢安全防线,规范日常管理方面发挥了主动作用。
2、夯实安全基础管理,确保专项整治收到实效。今年以来,部门根据上级要求仔细开展了 “八查八整四加强活动”、 “安全大检查大反思” 、“全国安全生产月”、“安全专项整治”等各项活动,为夯实安全基础,与各项活动有机结合,部门通过黑板报、交接班、部门会议等形式使安全教育常学常新,使安全条例深入人心,收到实效。另外,针对不同活动,我站结合本站实际,侧重点也不同。在此次“八查八整四加强”活动中,我们重点加强“口子”的管理,平过道的管理,关键时段关键岗位的管理,并制定出了《车站封闭式管理方法》和《车站平过道管理方法》。针对“八查”,吸取以往阅历,实行边查边整改边落实的方式,仔细对待查出的每一个问题,做到全部问题都有整改措施,都有责任部门和责任人,都有整改期限和消号时间。对安全隐患突出的问题纳入“安全隐患问题库”,进行重点攻关,制定过渡措施,确保安全生产;此次“八查八整四加强”活动中客运部门共发觉各类安全隐患和问题18个,其中车站自行努力解决的问题16个,车站权限范围之外需上报车务段解决的问题2个。通过仔细开展专项整治活动,确保了日常工作的持续可控。
3、注重业务培训,全面提高职工素养。客运工作是车站的窗口和形象,必需注重职工整体素养的提升。车站狠抓全员性“对规达标”。通过加大职工贯标和执行标准化的力度,实行有效的方式推动“三标”工作。部门组织开展全员参加的对规达标竞赛活动,通过实操演练、技术比武产生一批模范和业务能手。在今年车务段客运技术大比武中我们一举夺冠,包揽下客运团体及全部客运工种的第一名。从管理和考核上抓“三标” 建设,通过严格的管理考核,使干部加大抓标准化作业执行力度,使职工增添标准化作业自觉性。
4、明确4.18重点,确保新图实施顺利平稳。依据依据上级提速调图文件要求及总体部署,站领导高度重视,把执行新图作为当前重点工作亲自抓。全员培训,确保职工切实把握提速调图状况。制定了具体的培训打算和支配,于3月22日开始对全站客运系统干部职工进行第六次提速调图及新《技规》、新《行规》培训,使职工熟识列车车次、列车编组及在本站的到开时间、作业内容等,防止错办。为确保组织有序。一是车站要求在调图期间客运、运转部门针对新图的'改变状况切实做好行车组织、旅客乘降、售票等工作。遇到突发事件〔如因列车时刻调整导致旅客漏乘、秩序混乱等状况的发生〕要做到快速反映,果断处理,确保提速调图顺利实施。二是规定打算室接收调度指令后要以书面形式传达给相关部门并书面签认。三是为搞好打算运输,确保售票有序,车站明确规定了专人接受指令、专人复核编组、票额、站顺,专人复核指令并输入打算、主管干部复验作业组织原则和方式,到达源头操作精确无误。
5、以“树标塑形”活动为载体,促进客运服务质量整体上台阶。为使“树标塑形”活动收到实效,我站以落实“首问首诉”负责制为主线,仔细贯彻执行。“首问首诉”即是指第一个接受旅客询问、第一个受理旅客投诉的责任人,应负责具体耐烦解答,或介绍到相关部门或指教到相关地点,准时给予旅客答复,提供人性化服务。其宗旨是有求必应、有应必办、有办必果。为使此项给大多数旅客带来便利的服务的确贯彻落实,车站高度重视,结合本站实际制定出《车站“首问首诉”制管理方法》,车站对如售票房、进出站口、值班站长台等重点岗位的工作人员就如何接待旅客问询、投诉的业务技能进行研讨和培训,严格制度考核,准时为旅客排忧解难,提供优质、快捷的服务。同时要求值班站长在受理旅客投诉时留意工作方法,做到有耐烦、有爱心、有诚心,真正做到把旅客当亲人。两个黄金周期间,我站因问讯服务不满意造成的旅客投诉共计3件,较去年同期下降60%,投诉旅客的满意率到达了100%,并实现了旅客高层零投诉。
6、服务“八艺”盛会,展示铁路良好形象 。10月份以来,为了做好“八艺节”分会场的接待工作,依据车务段的统一支配,提前筹备,负责其乘坐火车返乘贵宾的票务工作及来宾的接待服务工作,做到了接待热心、支配细心、服务贴心,保证了全部乘车贵宾来的高兴,走的满意,圆满完成了“八艺节”的各项组织工作。为确保八艺节期间贵宾返程票额需求,仅靠车站的少量票额是远远不够的,车站未雨绸缪,主动向八艺节主委会汇报状况后,与市有关领导亲自到铁路局走访,向路局领导汇报状况并请求支援。车站支配客运主任、打算室提前每日与组委会联系,将到会人员所需票务进行统计,仔细细致地编制票务打算,对自站能解决的由车站提前支配打算,对自站无法解决的马上上报局票务中心,支配特地窗口,做好车票购置、取送工作,百分百满足了八艺节用票需要,以优质的服务,便捷的途径做好了与会人员的返程工作,这一工作得到组委会和市领导的高度欣赏。八艺节期间,共接待返程贵宾票务38批,计685人。
7、加强综合治理,美化净化周边环境。首先,环境卫生方面。车站聘用环保队全面负责各营业场所的公共卫生,要求职工负责自己岗位卫生,做到了站容干净、窗明地净、备品定位。其次,加强设备检查修理。客运部门对客运站房、候车室、设备设施进行了两次次全面检查,将发觉的问题准时上报专人整修,对售票房内地板进行更换,对候车室、行包房、售票房的房屋顶漏雨进行了修理;对旅客饮水茶炉进行了全面清洗、除垢和消毒;对岗位和候车室空调、取暖器集中进行了整修和维护。另外,对全站的消防设施设备也进行清查,发觉安全隐患,准时整改。在六月份的全局卫生车站评比中,我站由于工作突出,被评为全局的“卫生先进车站”。
二、存在的问题:
1、客运安全基础管理工作有待进一步提高和加强。特殊是对客运人员安全法规和安全业务等方面的学习和教育要加强。
2、职工队伍整体素养还有待进一步提高。职工整体素养差异较大,对新入路的同志,我们还要加强业务学问和服务标准的教育和训练,对老同志我们也将要求其做好传帮带,加强政治、业务学习,不断提高服务质量。
3、综合治理存在隐患。车站目前尚未实行全封闭式管理,仍有少数闲杂人员从站内两边“口子”进出,扰乱正常的旅客运输安全,需要客运和公安亲密协作,实行措施从源头上防止盲流进站,维护站内秩序。 以上问题我们将在站段领导的的正确带着下,有针对性地进行整改,并通过加强安全管理,强化素养教育,严格规范作业标准,努力提高车站客运工作整体水平,在吸取往年阅历的基础上,兴利除弊,争取08年创造出更好的社会效益和经济效益。
一、继续不断努力学习新经验、新方法并积极运用到实际工作当中。
在现场的维修作业当中,除了所要求必须的技术业务、标准外,工作的巧可使质量和效率成倍增长。在年初k40000-k50000配合大机捣作业中,自己就积极与段技术科联系提前介入抄平,一改往日靠眼观起道的不科学方法,使该段线路大机捣一次成为了优良公里线路。在拆、铺桥护轨维修作业时,提前制作了适合拆护轨螺帽的母螺帽,嫁接到内燃螺丝机上,使工作效率成倍增长,在一个天窗修时间内完成了车间要求的生产任务,且质量、标准一次达标。不但降低了职工的劳动强度,而且节约了大量的人工费用,受到了车间、段技术科的好评。一次,在工务通讯上学习了添乘时如何判定晃车和车晃的论文后,自己不断摸索和总结,在添乘设备时应验率达到了90%以上,避免了多次浪费人力的情况。
二、加强曲线、道岔的设备养护使曲线、道岔设备全面达标。
曲线和道岔的养护历来使设备养护当中最难也是最薄弱的。运用绳正法每次将曲线整治好后,保持时间很短,因而,在实际工作当中也是投入劳动力最大的。今年6月,我带领职工对管内的2条曲线进行了一次彻底整治。
具体方法是:
1、先找出曲中点,然后两侧分点。
2、找水平、拨正曲线,均匀石碴达到石碴饱满、捣固均匀。
3、改轨距、打磨钢轨达到轨控标准不超千分之一标准。
4、定位五大桩的埋设和标志、标识的从新刷写,最后用地锚拉杆按标准进行锁定。经过精心的整治和通过3个月观察、检查,曲线稳定变化率低,有效的控制了曲线难整治问题。道岔的养护仿效了曲线整治的办法收效良好。
三、鼓励职工奋发好学,争当星级职工。
在日常的工作管理中,自己时常鼓励职工奋发好学。去年,段实行星级职工带薪制度后,自己与班组职工一起修订和完善了班组学习制度。规定每周三下午业余时间为班组业务、政治学习日。自己在学习中既当学员、也当教员。通过半年多的有效管理,目前班组学习蔚然成风。在去年12月份的车间星级职工考试比武中共15个名额,我们班组占到了6个,占车间总人数的40%以上。职工学到了知识,尝到了甜头。自己去年被评选为出席路局先进个人和段先进标兵。今年10月又被评选段一次党代,会代表。
四、在设备整治中积极为车间在技术上、管理上献计献策,使车间设备管理有大幅提高。
今年,是段设备集中修大整治的`一年。一开始自己就主动要求积极参加,在集中整治设备中努力再学习、再提高。由于集中修车间90%的劳动力被抽调,加之阴雨天气的影响,车间部分班组设备出现了下滑。针对这种情况,自己主动请缨带领职工先后到・工区、・・等工区进行了道岔、正线等设备的整治。前后历时15天,共整治道岔7组,正线10公里,曲线2条,均达到了段轨控组要求的质量标准,同时,也得到了其他班组的认可和好评。
在线容线貌整治中按照段制定的作业标准和要求,一次试验性验收即达标5公里,为其他班组不但做出了好的表率,也成为段、车间的线容线貌安全标准样板线。
五、进一步提高认识,不断提高管理工作水平。
当前正值铁路唱响二次创业的发展时期,对于自己则更要不断创新认识理念、转变观念提高认识,在班组管理上狠下功夫,全面提升班组的综合实力。通过学习自认识到设备质量提高了,不能代表班组好了,而是班组应在综合治理、后勤保障、职工队伍素质、班组建设上等均有提高,才是真正意义上的提高。因此,自己也认识到了不足和缺点,需要走的路也还很长,要学的东西也还很多,全面发展提高了才符合二次创业的要求和理念。一年来我的收获颇丰,越来越感觉到自己要不停地学习、奋进才能不掉队,才能同班组的职工一起将六大理念树立好、贯彻好!使管理工作再上新台阶!
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