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通过这次实训,我收获了很多,一方面学习到了许多以前没学过的专业知识与知识的应用,另一方面还提高了自己动手做项目的能力。本次实训,是对我能力的进一步锻炼,也是一种考验。从中获得的诸多收获,也是很可贵的,是非常有意义的。
在实训中我学到了许多新的知识。是一个让我把书本上的理论知识运用于实践中的好机会,原来,学的时候感叹学的内容太难懂,现在想来,有些其实并不难,关键在于理解。
在这次实训中还锻炼了我其他方面的能力,提高了我的综合素质。首先,它锻炼了我做项目的能力,提高了独立思考问题、自己动手操作的能力,在工作的过程中,复习了以前学习过的知识,并掌握了一些应用知识的技巧等。其次,实训中的项目作业也使我更加有团队精神。
从那里,我学会了下面几点找工作的心态:
一、继续学习,不断提升理论涵养。
在信息时代,学习是不断地汲取新信息,获得事业进步的动力。作为一名青年学子更应该把学习作为保持工作积极性的重要途径。走上工作岗位后,我会积极响应单位号召,结合工作实际,不断学习理论、业务知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升能力,以广博的社会知识拓展视野。
二、努力实践,自觉进行角色转化。
只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样,一个人的价值也是通过实践活动来实现的,也只有通过实践才能锻炼人的品质,彰显人的意志。必须在实际的工作和生活中潜心体会,并自觉的进行这种角色的转换。
三、提高工作积极性和主动性
实习,是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中,我将继续学习,深入实践,不断提升自我,努力创造业绩,继续创造更多的价值。
我认为大学生实习难,就业难,除非你有关系,能给你轻松找到工作,否则就难逃市场选择的厄运。我在该公司实习总结了五个攻略,只能智勇双全,才能在这个社会中出人头地。感学学校给我这次实训的机会。
首先,感谢公司领导给我这个宝贵的机会,让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时,我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20xx年里,通过工作的这段时间中,在公司各位领导指导下,积极开展工作。现工作总结如下:
此时,A尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进行。B区,C区主体工程完成,安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。
在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些问题:质量:
1、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。
2预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象时有发生。
3、项目现场,安装各参与单位配合协调不是到位,安装各班组均是以包代管,承包单位项目人员配备不完善,造成诸多问题。
4、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量不高,成型感观效果较差。进度方面之前基本正常,随土建工程进度进行。但分房确定后,消防水电,给排水及强弱电出现很大的变更,针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。安全;
1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。
2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。
综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:
1、施工单位安全技术负责人,安全意识淡薄,对相关规范深度理解不够。
2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。
3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。
5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。
6、监理人员责任心不强。
针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为达到能有效控制工程质量、进度效果目的,采取以下几点措施:
1、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。
2、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通,了解大家的工作思路,规范施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。
在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定,配电室建设,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。
根据20xx年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。在接下来的20xx年中,本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时,将认真会同部门领导王经理做好电梯工程,变配电工程,智能化弱电工程进场前期工作,为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程,结合实际使用功能要求,符合国家法律法规,行业规范标准要求进行优化处理,尽量控制工程建设成本;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作,力保各单位施工顺畅,实现管理上为公司控制建设成本,创造管理效益。同时达到竣工交房节点,做好本职的服务工作。
一学年以来,在学院领导关心和领导下,我实训室较圆满地完成了本学年的教学任务,还在业务水平上有了很大的提高.立足现在,放眼未来,加强学习,提高思想认识,树立新的理念.坚持每周的政治学习和业务学习,积极参加学院组织的各种活动与学习,特别是在召开以后,不忘加强实习老师的思想政治教育,狠抓教书育人,注重学生的思想品德教育和职业道德教育,认真细致的完成实训中心下发的实习教学任务。现将有关方面总结如下:
一、上半年:
1、20xx年开始数控实训室在学院和实训中心的领导下,完成与普拓机械公司的校企合作以及贵阳市数控工程技术研究中心的挂牌,使得数控教研室在学院的地位更加重要。
2、在上半学期,数控教研室完成09技数控1班45人的数控铣和加工中心实训任务,完成10技数控、10中机电、10高数控等三个班共计150人的数控车工中级实训教学任务并进行技能等级鉴定,其中合格率达到70%以上。
3、在实训中心领导的指导下完成安全月、技能月、科技创新月的实训教学任务。
4、在这期间,为了参加贵州省现代制造的技能比赛和市级技能大赛,数控实训室培训的学生刘恒江获得数控车工组贵阳市技能大赛第一名、贵州省技能大赛第三名,胡红获得数控铣工组贵阳市技能大赛第一名、贵州省技能大赛第八名三等奖,王家鑫、王高、高升等获得数控车工/加工中心团队贵阳市第一名、贵州省第六名三等奖的成绩,其中所指导学生的教师均获得“优秀指导教师称号”。
二、下半年:
1、下半学期完成10技数控班高级数控车工40人次培训并进行高级技能等级鉴定,合格率50%左右,完成11技数控1、2班共计60人次左右的数控车工中级实训任务并进行中级技能等级鉴定,合格率在40%左右。
2、协助办公室完成高职院校的评估和贵州省的思想政治评估工作,同时完成办公室下达的参观接待任务。
3、在实训教学期间完成部分外协零件的加工任务,在加工过程中,通过引导、指导、讨论等方式对学生经行零件加工的工艺分析、编程、加工等过程进行优化,是零件加工的时间进一步缩短,并确保零件尺寸的合格率
4、协助办公室完成贵阳市工程技术研究中心的挂牌仪式,并完成第一期的科研项目申报得准备工作。
三、存在的不足之处:
1、政治理论学习不够,老师的思想政治水平不够高。
2、学生的学习兴趣不够高,对安全意识掌握不够好。
四、在今后的工作中我一定做到以下几点:
1、加强政治理论学习,抓紧时间集中老师学习岗位职责,熟悉教学管理的各项规则,提高实训教学的业务水平。
2、以各种方式向其他部门领导同志学习,学习他们的好的工作方式方法,改进本教研室的工作方法。
3、加强学生学习兴趣,加强学生的安全文明生产意识。
一年来,本教研室虽然做了不少工作,但离中心的要求还有一定距离,在下一年的工作中我们一定认真总结经验,加大工作力度,充分调动每一位教师的工作积极性,为中心的不断发展作出应有的贡献。
20__年__月毕业参加工作,再到__年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己程序。根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理等工作,现将这些工作总结如下:
一、在质量管理上
我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。工作中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。
二、在成本管理上
在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。
三、在工程进度管理上
针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。
四、在强化安全管理上
针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。
多年的现场工作中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。20__年在__分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金__万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
新的一年即将来临,20xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入明年之际,作为一名车间主任我对自己在20xx年的工作有必要做一个总结。
一、制定详细的规章制度与监控
首先在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。
在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。
二、在管理方面提出的三效管理方式
向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。
向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成本。
向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的能力。在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。
三、生产设备与培训
生产设备方面,每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监督,确保正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质,和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人。
四、系统使用与厂房维护
在GMP信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,减少质量事故的发生。
车间的卫生和厂房的'维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产辅助设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗打扫,分工明确大大提高员工的工作积极性。
五、原料采购与员工待遇
在原料的采购方面,基本上做到及时准确。在生产上也是按照先报先生产,确保正常供货。员工的待遇方面,车间配备了洁净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制,提高了员工的工作热情,每个月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部门按时发放工资。
六、车间不足的地方
员工的安全意识不强。对新员工的监督不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。员工和质检配合不是很好。员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情。
20xx年的日常维修报修记录――检修检测巡检维保抄表次数:2986人次,其中水电木工门锁共423次,检测户箱漏电保护420次,巡检750人次,维保114次(一年电箱维保1次,1次维保电箱114个)。今年抄电表数910人次(按照每个月502个水电表所抄数以及数字小镇C区和D区的408个水电表),电梯现场跟进监督检查24次,电梯故障(报修故障及救人)20次,跟进空调维保公司来校维修25次,报修空调故障(检查及清洗过滤网)20次,值班时间巡查热水机组240次,每个月对每栋楼机房及层箱的检查40次。
一、日常水电维修工作:
1、每天对开水房(开水房在开学时间并且学生到校才开始投入使用)、空气能热泵热水机组。每天早上下午对空气能热泵热水机组保温储水箱(热水箱)自动注水是否正常,智能阻垢器运行是否正常,空气能热泵热水机组运行是否正常。晚上等学生洗完澡后查看水箱水位是否在合理的范围内,如有不正常则进行汇报,在能力范围之内紧急处理。
2、每天检查阻垢机运行情况,以及加注阻垢剂后水质清理情况(按照阻垢机清理软化水质使用阻垢剂的多少来配比,配比1:3)。
3、每天检修上报来的报修问题,整理日常维修记录和材料更换记录并跟踪检修情况。
4、清洗空气能热泵热水机组过滤网(按照过滤网的堵塞情况而定来清洗)。
5、每周分别对食堂一楼、食堂二楼、教学楼、交流中心、行政办公楼、志愿者中心、教师公寓、学生ABC栋公寓等配电机房和配电箱巡回检查(按照SOP的规定来――检查各个配电房的电气设备工作情况,电压电流是否正常,有无漏电,有无超压超温现象)(使用工具:红外线测温仪,万用表)。
6、每周巡视清水竹苑的各污水处理泵的工作情况。
7、每周定时对净水器人工排放污水。
8、每半月协助电梯专业人员对电梯进行维护保养,电梯故障报修并统计。
9、每半年统计消耗材料的报废――照相、记录及统计表。
10、上半年对配电房、配电箱及表箱进行一次保养(紧固螺栓、清除蜘蛛网清除下雨后造成的污水及水珠等)。
11、每季度对食堂电气设备进行检查维护。
12、每月1号凌晨零点拍照电表――三都供电所每个月1号凌晨零点远程电子抄表
13、协助空调人员对空调进行检查维护保养并照相记录文档,汇报维修情况。
14、高压设备的巡检以及雷雨季节的检查。
15、日常维修水电主干线设备和设施,保障水电的正常供给。
16、夏天时暴雨或雷雨天气对电房进行巡查是否有故障或漏水造成的停电或是停水故障。
二、机电、水电设备的维修维护及故障应对措施。
1、智能水垢防控机组除垢有效果,热水机组加热自来水是数字小镇水厂输送的自来水,比以前的水质好了很多,20xx年11月20日空气能热泵热水机组厂商人员清洗空气能热泵热水机组同轴换热器、管道和水箱,当水温温度高时,水垢容易随着温度的升高而增加,因此定期清洗管路避免水垢产生和增加。
2、20xx年配电房及层箱等维护保养工作:因来校安装或做基建维护的外来工程人员对校各栋电箱接电时未按规定进行恢复原样,更有甚者破坏原来的电箱,使接线头松动,绝缘片掉落,箱体杂物乱而多。制定了维护保养计划并对电箱实施维保。对配电房和楼层电箱刷油漆,紧固螺栓,清扫灰尘。(学生ABC栋、志愿者中心、食堂、看台电房、行政办公楼、交流中心、体育馆、洗衣房、清水竹苑(湿地)、小白楼、教学楼、教师公寓和2号泵等电房,98个电箱及14个电房)
3、交流中心、行政楼、教学楼、教师公寓、志愿者中心和数字小镇等空调进行清洗及检修。
4、20xx年6月6日高压设备的维保。
5、电梯每半月的维保工作:因为OTIS电梯公司维保人员未认真做维护维保,并且由一个人来检查维保工作,我属于帮及导的情况提醒维保人员做维保服务。因此20xx年我写了《关于20xx年OTIS公司维保GFC电梯的报告》,报告这一年来亲眼所见的服务情况做了一些总结(望查看我的报告)。
6、食堂设备的维护工作:未与维保厂商签订食堂设备定期维保合同
7、更换学校高杆灯。
8、湿地空气发泡机检修和定期加油。
9、每月定时核对每栋楼用户及公共等用电电量以及水量,做好统计和计算水电费,并发放给财务以及业主(用电量大用户)。
三、节能降耗水电等措施:
1、学校没有针对性对学生及教职工培养节能降耗意识,特别是公共场所照明及电器设备使用;如交流中心,图书馆等亲自跟踪协调管理人员为学校节能降耗。增强节水节电意识。
2、人走机(计算机)关(当然不指频繁开关机),及时开关电灯。教师应为人师表,做好学生的表率人员减少的同时,后勤维修部想法设法如何减少用电,节约用电;
3、夏天时,对空气能热泵热水机组温度设置适合洗澡的温度:由于学生少,用热水量少,因此供水水箱不注入满箱进行加热,而在其一半水进行加热。所以用电量下降。根据人数和季节进行调节运行时间。
4、利用学生少,用开水量少,对开水房供开水器设置抵挡位,用电量减少。
5、晚上未关灯或未关空调的办公室增加保安巡逻及时关掉。
6、少开空调,主要排查交流中心及行政办公楼。
7、体育馆由原来的二十八盏灯亮改为定时定盏(16盏)灯亮。
8、室外篮球场也增加了照明,但是也是定时开关灯。
9、加热的空气能热泵热水机组实行隔断时间加热,减少电量损耗。但因为人员多无法达到预期的效果。
10、交流中心及行政办公楼在无人教学和办公的情况下实行人为断电断水。
11、各栋楼用电量增加,因此在各种楼在用电高峰期时,利用红外线测温仪和万用表检测各栋机房的各配电设备温度和功率是否正常,以保证学校的用电正常及安全。
12、晚上22:00以后加强巡逻未关灯或未关空调的办公室和公共区域,及时关掉,减少用电量。
13、根据学生AB栋学生宿舍用电量的增多,加强学生宿舍的检查力度。
四、工作不足
1、当有外面的施工人员对学校需要翻新或是重新装修的校舍和公共区域未能做定期检查或是及时检查,这是由于校外维修人员到我校维修或是装修翻新校舍和公共区域时新增加的负荷未能及时通知后勤处管理人员进行检查,以致乱搭乱接增加的用电设备使用电负荷增加而造成单个开关在同时用电时发热或是烧坏开关,或是其它故障或是事故。
2、在节能降耗和节约用水上没能更进一步改进和提高。
3、做电费表电子档时未能准确无误的完成。
4、食堂设备的监管不到位,和员工培训不及时。
5、电梯常出现故障,一是人为的造成,由于我们宣传和教育培训不到位,二是停电造成。这是供电所供电线路的不足,负荷在增加,线路还是原来的老线路。
五、努力方向
1、在今后的工作中,注重总结工作经验,以提高工作效率。
2、加强对学生用电安全的培训。
3、加强对食堂员工使用电器设备及用电安全的培训。
4、加强对食堂电气设备的维护。
5、每年2次的电梯应急救援培训,需要电梯厂家以及学生处安排学生配合实施演练,但是学生处未给与在20xx年新生军训时安排学生配合实施演练。只是做了电梯使用安全培训。
六、20xx年工作思路:
1、加强教职工和学生的用电安全培训工作,提高教职工和学生的安全意识和节能降耗意识,杜绝安全事故发生。
2、加强对供电系统的管理,加大检查检修力度,杜绝责任停电事故。
3、加强学校的供排水管理,保证学校日常生活用水。
4、加强机电设备的维护、检修,确保机电设备运行正常。
5、加强监督对电梯半月的维保工作
6、加大水电上整改力度,以确保节能降耗和节约用水的实施。
7、做好单位水电的抄表工作,对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正。
8、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。
9、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。
10、在工作中能做到认真工作,爱岗不脱岗。
11、注意安全按有关操作程序工作。
12、做到检查和维修,有了问题要及时排除和解决。
13、在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项规章制度。
14、完成领导安排的其他工作事宜。