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20xx年上一年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展工作,并取得了一定的成绩。现将20xx年上一年工作总结如下:
一、做好个人工作计划,加强经营工作力度。
经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益。一年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效。
一是分析经营形势,层层分解公司下达的经营指标;
二是前移业务跟踪接洽的切入点,抢占市场先机。利用一切关系网络,在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系,密切注意着工程发展动向,力争在前期就取得主动,在20xx年,除了已经中标工程项目外,我们先后跟踪了xx等诸多项目,为下一年的经营业务的完成打下了前期基础;
三是转变观念,加强与xx项目报价的合作。在短短的一年中,协作投标了总额数十亿的工程项目。
四是引进经验丰富的预算人员,壮大了经营队伍。经过一年的工作,现在已经完全融入我公司,充实经营管理部力量。上一年经营管理部共参加投标项目x项,中标x项,中标总造价x万元,建筑面积x平方米,有效跟踪项目x项。
全公司上一年经营状况是:截至目前共完成经营产值3.6864亿元,占全年目标(6亿元)的61.44%,同比增长191%。除内蒙古外,仅完成16864万元,比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元,钢结构658万元,装饰609.65万;分析截至目前的经营状况,除内蒙古分公司外,完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。
二、完善工程管理体系,提高施工能力
施工能力的.公司加快发展需要提升的重要能力之一,20xx年上一年我们根据公司工作报告要求,重点抓好以下几方面工作。
1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。
部分部室在基础资料十分匮乏的情况下,紧紧咬定主要考核指标开展工作,符合条件的xx路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项,有两项式法已通过省级专家组的鉴定,目前正委托有权单位进行查新,Qc活动成果已经发布。
2、丰富内容加大基础管理深度。
上一年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求,进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外,安全方面,采取了网上监控管理,对脚手架搭设质量进行了验收,召开了安全知识竞赛和演讲比赛。
工程管理方面,拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导,并制订了成本核算办法,正在指导并参与内蒙古分公司的核算。经过大家的努力,Qc活动中,我公司荣获市一等奖两项,二等奖一项,三等奖三项,省级优秀奖两项。获省文明工地两项,市文明工地四项。贯标工作内审结束,顺利完成安全许可证复检。
三、内抓管理提素质
提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求,今年上一年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理,向细节管理要效益,在人力资源部的组织下,各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了一整套我公司工作现状的.工作清单。
其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的工作化无形为有形,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透明度,成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来,已经形成相对完整的计划填写制度,各部室基本养成了计划习惯。
第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论,各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四,完善各项工作流程,继续推进工作的表格化和流程化。
第五、完成了新旧会计准则转换,全面实施nc财务管理。网银和财务nc的同步管理,初步构建集团资金管理平台。
第六、人力资源工作面持续拓宽。上一年不仅引进一级建筑师8人,二级建筑师2人,已申报高工2人,还举办了两次执行力培训,组织了绩效考核,调整了薪酬结构。
另外,在原有的网络运行基础上加以改进,根据nc软件运行的要求,将铁通光纤上网更改为电信光纤上网,大大提高了网络运行速度,且有效保证了外部地区对公司nc服务器的访问成功率;并对机房作了合理的改造,新增加了不间断电源,避免了网络数据丢失的风险。
企业文化方面加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度,时时跟踪,月月检查,现已基本形成施工现场布置的固定模式;对公司机关各部室进行企业文化专项考核,与绩效工资挂钩,改变员工对企业文化意识上的淡薄状况。在接下来的工作中,我们会做好下一年工作计划,争取将各项工作做得更好。
本人毕业于包头钢铁学院,金属材料及热处理专业。xx年参加工作,先后从事特种设备作业人员培训、业务管理、质量管理、电梯检验等工作,于20xx年评为工程师。在做好本职工作的同时,我始终坚持自我加压,不断充电,利用业余时间考取新疆大学控制工程专业在职研究生,并于20xx年1月取得了控制工程硕士学位。20xx年以来先后任电梯检验室副主任、电梯检验二室主任。现就工程师任职期间业务工作情况做如下总结:
一、政治思想方面
作为党员,认真执行党的路线、方针、政策,认真执行自治区质量技术监督局和单位的规章制度,遵守纪律,严以律已,时时处处发挥共产党员的先锋模范作用,坚决反对民族分裂,搞好民族团结,牢固树立三个离不开的思想。严格要求自已,遵纪守法、廉洁自律、在工作上忠于职守、任劳任怨,踏踏实实地做好每一项工作。20xx年被评为自治区质量技术监督局先进个人,20xx年度被评为自治区特检院先进个人。
二、学识水平
本人大学本科专业是金属材料及热处理,在学校系统学习机械原理、材料力学、理论力学、电工、电子技术、微机原理、金属材料等知识,在在职研究生期间较全面学习了自动控制原理、电机拖动、现代电子技术等专业知识,为特种设备检验打下坚实基础。从事特种作业人员培训管理工作时,担任过电焊工、电工、电梯、起重机械等基础课的授课任务,积累了一定的授课经验。多次参加单位质量体系管理的编写和修订工作,担任质量监督员、内审员、机电类特种设备报告审核工作,对单位质量体系管理工作熟悉,熟练掌握了相关专业的特种设备法律、法规、技术标准、质量体系管理知识等知识。
三、专业技术工作经历
本人曾在业务室、质量技术部到电梯检验室,经过不同业务岗位的工作锻炼,本人从一名普通职工成长为一名持有多项资格证的业务骨干,学会了处理检验中遇到的复杂问题的能力,利用理论知识分析研究,学习事故分析方法,加强了业务知识的应用。本人担任工程师职务期间,主要从事以下几个方面工作:
1、质量体系管理工作。
无论在原特检所和合并后的特检院,每次参加单位的质量管理体系编写和改编工作,尤其锅检所和特检所两单位合并后,因检验工作性质有差异,检验方式、报告管理各自有一套规定,在院里的安排部属下,我为院资质核准工作组成员之一,我在不耽搁检验的情况下加班加点编写、改写质量管理体系,清查规范历年的检验报告,对历年来机电类每份报告进行重新检查、清理资料、整理案卷。本人参加20xx年11月国家质监总局专家组对我院客运索道的增项、20xx年11月对我院检验资质评审,和20xx年自治区质量技术监督局认评处对我院资质认可评审活动。
2、学习培训情况。
参加了相关的培训活动,先后取得了电梯检验师资格证、起重机械检验师资格证、客运索道检验员证、游乐设施检验员证、三项无损检测二级证等,参加国家质检总局办的起重机械制造监检、焊接知识、检测机构核准规则等培训。根据自治区质量技术监督局局党组人才队伍建设的要求和安排,20xx年8月25日我和其他六位人员被派到江苏省特检院进行为期一个月的学习。通过这次江苏省特检院的学习考察,使我个人的思想认识经历了一次全面洗礼,学习了新的、先进的知识与经验,工作中突出重点,掌握方法,找到不足,提升了自己的管理思路、检验方法。
3、业务检验工作。
本人作为特种设备检验队伍中的一员,先后独立并参与了各类设备检测检验4000余次,查出各类事故安全隐患2万余项,检验过程中及时发现电梯存在的安全隐患,给受检单位提出各类合理化建议,预防了潜在危险事故的发生,并多次参与法院、用户委托的电梯技术分析,解决用户遇到的难题,取得了较好的社会效益和经济效益,赢得了同事和领导的好评。
4、大型新型仪器设备应用。
20xx年作为我院大型仪器设备电梯加速度测试仪(eva―625pmt)、钢丝绳探伤仪应用分析工作小组成员,20xx年5月对eva―625pmt介绍、使用说明进行翻译整理。
四、业绩成果
1、20xx年10月在自治区质检系统第二届技术大比武中获得机电类(电梯检验)第一名。
2、新检规试行意见汇总。按照国家质量监督检验检疫总局的通知,新疆是《电梯监督检验和定期检验规程――曳引与强制驱动电梯》(以下简称《电梯检规》)试用地区之一。我院作为新疆地区试点的检验机构之一,20xx年2月本人参与起草和校核了《电梯检规》检验原始记录和检验报告书,并将检验过程发现和提出的问题上报国家局,对电梯检验工作具有指导意义。
3、先后起草了《机电类特种设备现场检验安全作业规程》、《电梯加速度测试仪操作规程》、《电梯限速器测试仪操作规程》、《电梯钢丝绳探伤仪操作规程》等作业规程。
4、技术规范宣传。随着电梯数量的增加,更多的人关注电梯,为不断提高人们的安全意识,普及安全防范知识,确保电梯的安全运行,保证广大人民群众生命财产安全,本人提出并参与编写宣传手册,以便于帮助人们了解基本的.法律法规,科学使用和安全使用电梯,帮助使用单位了解电梯管理等知识,于20xx年5月作为主要编写人员完成《电梯知识问答》的编写,受到社会各界的好评。
5、科研工作。
(1)近几年新疆地区电梯的数量成倍增长,由于各使用单位在电梯管理上参差不齐,很多单位管理人员不明白电梯管理职责和基本要求。并且我区电梯维护保养服务没有统一的标准,服务水平良莠不齐,电梯业主和电梯使用者对电梯维护保养质量的投诉和意见日渐增多,电梯困人事故和电梯质量纠纷也时有发生。为了加强电梯使用单位的管理,提高电梯维护保养单位的服务质量,预防和减少电梯故障及安全事故,作为第二起草人起草了地方标准《电梯使用管理与日常维护保养规范》,并通过了区局组织的专家审定,该标准的发布和实施将填补电梯标准的空白,有利于规范我区电梯定期维护保养工作,同时也有利于电梯维护保养产业的健康快速发展。
(2)20xx年组织本科室人员负责进行便携式电梯限速器校验仪研发,目前样机及软件功能部分已经完成,正处于调试和上位机编程阶段,今年12月将全面完成。该设备采用单片计算机技术,集成了测试、控制、调速系统,实现仪器的智能化、小型化。采用数据显示,人机按键对话方式进行初值输入,自动处理的检测设备。
此仪器的研制成功将实现无纸化的数据备份,连接pc自动生成检验报表,且具有通用性、方便性、可靠性、高精度和高效率性,具备良好的市场推广前景。
我叫XXX,XX年XX月毕业于xx大学。XX年XXX号到xx报道,XX月XX号参加xxX举行为期xx天的军训、企业发展历程和企业文化的培训。目前在xx生产技术科。在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:
记得刚来xxX生产技术科时,由于工作经验匮乏,对于采矿设计以及采矿现场管理不熟悉,影响了工作质量及效率;为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习采矿技术知识,提高自己的岗位技能;在生产技术科融洽的工作氛围和良好的'学习中,让我很快完成了由学生到职工的转变,能够熟练地进行日常工作。
在思想上,作为一名中共党员,我也严格要求自己,积极参加公司、矿举办的各种活动,自觉学习会议文件精神,在思想上和行动上同党组织保持一致。在采矿技术员的岗位上,摆正位置,工作中吃苦耐劳、积极主动、作风踏实、不推诿扯皮、讲究效率。在现场工作中勤于思考、善于发现生产中存在的隐患和问题,努力提高安全生产水平。
在实际工作中,能够正确面对挫折,始终保持一种积极向上的心态,以饱满的热情和严谨的态度努力开展工作。首先跟老员工学习编制月生产计划,经过他们的帮、传、带到逐步独立完成工作,如绘制月生产计划图和写说明书。在每月开展的安全质量标准化检查中,汇总各专业组检查的
问题,写每月的安全质量标准化检查情况说明和安全质量标准化完成分析,为月生产计划会提供材料。根据部门每月的工作情况写月总结和下月计划,完成领导下达的任务。
XXX年上一年xxX原煤生产区间夹含复杂的矸石带,严重影响了煤炭质量,并给煤炭销售带来了很大的压力。我积极的与生产科其他同事和煤质化验室的同事,白天坚守现场,指挥挖掘机对含矸区域进行选采,降低了上筛原煤的含矸率,并为夜班生产合理安排采煤区间。在月度计划中,能够对生产中的各个环节加以分析,充分考虑现场实际情况,提高了计划的可执行性。
为了更好地均衡生产,在xx年的设计的基础上,追加剥离量。我积极的参与到追加剥离设计当中,根据领导布置的任务,高效的完成。如根据追加剥离量绘制排土场图。并在现场施工过程中,与地测部同事一起,控制现场施工,严禁超挖和超界排弃等,很好的保证了工程质量。在这期间,努力学习了3DMine矿山工程软件操作,为XXX滚动设计工作带来了许多帮助。根据计划的年度剥离量和采煤量,绘制年度工程位置图,需要用3DMine软件不断地算量,在对图修改,达到最终设计要求。根据设计参数绘制卡车排土场最终排弃图,用3DMine软件计算卡车排土场剩余排弃量,为三年滚动设计排弃规划提供合理依据。
作为一名采矿技术员,工作经验有些欠缺,对一些设计的规范还不够了解,技术交流方面做的不够,有时考虑问题不够全面,创新能力和专业技术水平有待提高等。在今后的工作中我将更加严格的要求自己,加强学习,不断改进工作方法,多听领导和同事的教导,努力把工作做好,成为
一名合格的采矿技术人员。
本人李宁可,自认定助工程师以来先后工作于广西日报传媒集团下属南宁南国灵匠装饰工程有限责任公司和广西建工集团第五建筑工程有限责任公司。在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任助理工程师专业技术职务以后,先后在xx职院实验楼、xx3#教学楼、xx1#楼和xx海天幸福小城1#、3#楼工程中担任技术负责人,这四个工程竣工以后均被评为市优质工程,而且欧景苑1#楼工程在评为市优工程的基础上又被评为2014年度湖北省结构优质工程。在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为项目的技术和质量管理部门,在项目经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制。在所承建的财政局1#、3#、5#、7#楼等大小的7个工程中,获省优3个,市优4个。十年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,十年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结如下:
一、积极推广使用“四新”技术,营造建筑精品
20xx年xx月,我在xx职院3#教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,配合使用覆塑竹胶合大模板,保证竹模板间隙不大于1mm;接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,顶棚可取消抹灰工序,既可以节省水泥用量,又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患,取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致,接缝填嵌密实、平直、宽窄一致,颜色一致;屋面防水层细部均经过精心处理,做法一致、美观;门窗表面洁净,无划痕、碰伤,涂胶表面光滑、平整、厚度均匀,无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm,齿角整齐,防滑条顺直。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。xx职院3#教学楼工程荣获20xx年度市优质样板工程(xx杯奖)。
二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作
自从到xx建筑股份有限公司工作以来,认真努力做好各项工作,一心铺于项目管理工作中,以公司质量管理手册、程序文件以及公司管理制度为中心纽带指导项目管理,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。
在日常工作中,该同志凭借扎实的专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻,送到市里交流的技术性文件多次受到市建设局、市质量监督检测站有关领导的表扬,为企业赢得了荣誉。
三、推行无纸化办公,用高科技手段提高企业的经济效益
该同志在潜心钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工管理之中,在不断地学习和实践中,努力推进工程管理资料的无纸化管理,应用word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底改变了传统教育培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。autocad计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异常轻松。
我通过学习和钻研计算机软、硬件知识,积极动手实践,完成了企业内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备,节省了大量宝贵资金,取得了良好的经济效益。至于更深层次的应用,如共享internet连接上网,利用netmeeting实现视频会议等连接手段的应用更是前景广阔。这一切都为最终企业内部的文件实现无纸化管理奠定了坚实的基础。
四、适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识
现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间,先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次,获得质检员、施工员、安全员、资料员等岗位资格证书;获得国家建设部颁发的一级建造师执业资格证书。通过各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。
以上是我近十年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。
xx县城市防洪工程是我县重点民生水利工程,在县委、县政府的重视下,在县人大、县政协的关心和支持下,该项目自20xx年以来,按照县委、县政府重点工程项目工作目标如质如数地完成任务,经考核验收20xx年被县委、县政府评为全县重点项目建设三等奖,20xx年被评为重点项目进度奖,20xx年通过艰难努力完成了全年工作任务。现将相关情况汇报如下:
一、工程概况及资金构成
1、工程概况:工程设计将县城城区分为三大片设防,划分为三个保护圈,即城北(浯溪电站至污水处理厂祁水肖家院)6.615公里;城南保护圈(浯溪工业园至塔边村)4.88公里;城东保护圈(东江桥头至狮子脑)3.123公里;三个保护圈共计为14.618公里。
2、资金构成:工程总投资13060.4万元,资金来源由亚州银行贷款资金604万美元,地方自筹资金8171.74万元(其中工程部分4009.89万元,移民环境部分投资全部由地方自筹3292.89万元,工程差价费,建设期融资利息为868.92万元)。亚行贷款工程项目实行报帐制,即工程款先由地方财政垫付,完成后组织相关资料逐级上报市、省亚行贷款项目办及财政厅,再从亚州银行提取工程款。亚行贷款报帐项目为机电及金属结构设备购制费的100%和土建工程款的56%,县财政负责土建工程款44%(未到位),现已到位报帐资金1232.3万元。
二、前段工作回顾
1、三个保护圈实现真正意义开工建设的仅为城北保护圈。该工程总长度是6.615公里。20xx年8月开工以来完成湘江大桥至轮船码头防洪堤3.2公里,完成移动土方53万m3,浆砌石5.9万m3,混凝土0.5万m3,六角砖铺砌0.3万m3,完成投资2980万元,所建工程于20xx年8月经省水利厅工程质量检测中心派出资质最高的岳阳精益水利建筑工程质量检测所,对3.2公里主体工程多点开槽检测,对护坡的六角砖多块钻孔检测,对钢筋混凝土多处振动检测,结论为合格工程,质量达标。
去冬今春开工建设的原种场接浯溪电站尾水护岸300米混凝土护坡,因今年4.21、6.19浯溪电站开闸泄洪,造成了严重的毁堤损失,为此,经省水利厅专家现场认定,责任纯属于浯溪电站,为止20xx年10月13日下午县长吴巨培主持召开堤防工程原种场段建设协调会议,对浯溪电站因泄洪所造成堤防工程的损失由浯溪电站赔偿50万元。
2、20xx年工作目标实施情况
①工作计划:完成城北原种场段900米堤防工程及黄道门至杨家桥六角砖铺砌,完成城东保护圈招标,完成城南保护圈征地拆迁,力争开工建设,调处好矛盾纠纷。
②工程完成情况:城北原种场段900米堤防工程现正在施工中,今年可以完成400米任务,其余500米不能完成的原因,按照20xx年10月13日下午吴县长主持召开堤防工程原种场段建设协调会议安排城建投管理中心、原种场在11月份上旬完成原种场仅靠河岸边沿的33户房屋拆迁任务,至今尚未拆除,我们无法施工。
黄道门至杨家桥六角砖铺砌任务1147米已完成900米,未完成的247米现正在施工,年底可以完成200米,剩余的47米因沿江路指挥部未拆除龙桂生房子无法施工。
城东保护圈招标工作通过与乙方七次降价谈判,由2079万元降价为1780万元,从中减少资金299万元,达成了共同协议后,于今年7月10日正式签订施工承包合同。
工程正在准备实施阶段时,县委、县政府考虑到修建堤防工程占用耕地面积大,搬迁改造的高压线路多,移民安置费用高,县财政配套资金多等问题,经请示省水利厅、省重点项目办同意,更改为中小河流治理项目。
城南保护圈未征地拆迁开工的原因是县委、县政府将此项工程纳入浯溪工业园南区4平方公里一并开发,现已绘制了宏伟蓝图提交县委、县政府决策。
3、从大局出发,妥善地调处了工程建设矛盾纠纷
黄道门轮船码头至杨家桥码头800米83米高程以上堤防工程坡面修整压实后正准备铺砌六角砖,由于污水处理厂管道埋设将此段工程损坏得面目全非,施工方怨声载道,我们多次做他们工作从全局利益出发,局部利益服从整体利益,使污水处理厂管道埋设顺利施工。
4、补充完善重点项目整治内容,过好三关
我县亚行贷款项目的前身是四水治理工程,以前所搞的堤防工程建设资料均是四水治理工程项目的资料,现按照中纪委对重点项目整治65项内容的要求,必须重新编制资料,否则就过不了三关,即中纪委的检查关、亚行项目竣工验收关、亚行项目报帐关,而且还要追究套用国家项目资金的责任。
为了向县委、县政府负责,3-5月我们集中精力、集中时间、加班加点,将工程施工日、工程项目报帐资料(工程量签证、单价分析、质量评定、质量检测等资料),全部推倒重来,按照亚行贷款工程项目的规范要求重新编制资料。同时,多次跑市进厅请求更改相关资料和设计方案,特别对接浯溪电站至湘江大桥900米不切合实际的设计方案,多次请专家现场察看修改设计变更,多次请他们深入城南保护圈将堤线下移10-15m,解决群众强烈反映的两个问题,一是保护塔边、土轻两个村曾修建的文物建筑“龙王殿”不拆除,二是保留土轻村自来水塔不拆除的强烈要求。上述两个问题自20xx年以来我们指挥部向省厅重点项目办、省水利勘测设计总院恳请调整的设计方案一直得不到批准,通过今年的不断努力,问题终于得到解决。
5、防洪抢收险,为民办实事
4月21日至24日和6月19日至21日两次大的洪水及浯溪电站开闸泄洪,由于电站水位落差大给原种场4、5、6队老百姓的住房和生命财产带来了严重威胁,河边沿的33户民房不同程度的被洪水冲倒,200多米长的公路被冲毁。洪水就是命令,险情愈来愈严重,在第一时间,我们指挥部全体同志迅速赶到现场,组织民众抢险,与民同甘共苦,冒着倾盆大雨坚持了6天时间在雨中奋斗,帮助老百姓转移到安全地带,调动各种运输车辆16台运石护坡,抢修公路,保护桔园和鱼塘,得到了老百姓的高度赞扬和好评。
三、下步工作与计划
1、保质保量、抢时间、抓进度完成原种场400米堤防工程护坡和黄道门轮船码头至杨家桥六角砖铺砌工程。此段工程原计划在公历12月底完工,因省设计院变更设计耽误了较长时间,所以推迟到农历前完工。
2、督促城建投管理中心和原种场对原种场仅靠河边的33户房屋加大拆迁力度,为明年实施堤防工程建设扫除障碍。
3、迅速落实20xx年11月9日上午,吴县长主持召开的关于祁水河东江段治理项目设计方案的调整工作,争取水利厅的支持力争尽快实施项目建设。
4、发扬过去冬季施工战严寒的精神,继承红军爬雪山、过草地的光荣传统,指挥部办公室人员深入施工阵地,坚守施工阵地,一如既往地抓好每个施工环节的质量,确保堤防工程的质量达标,加快进度按时完成。
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