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自来水工作个人总结(大全)

2023-11-26 15:27:17

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第一篇:水务员个人工作总结

一、今年工作总结

今年,安监科在局党组正确领导下、在各职能科室协助下,始终坚持国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕我市水利安全生产工作部署这条主线开展工作,今年以来,全市水利系统未发生人身伤亡等安全生产责任事故,为我市水利事业的发展营造了安全稳定的良好氛围。

1、加强制度建设。一是进一步加强了对在建水利项目的安全生产监管。针对在建项目多,各县(市、区)水利局安全监督人员少的情况,今年初,我局印发了《关于加强水利工程施工安全日常监管的通知》(饶水发2号),要求监理承担起安全施工日常监管责任,每月逐项目填报检查表和整改情况。水利安全政府监督部门对在建项目的安全监管,由原来的工程项目现场检查为主,转变为以考核监理安全管理工作、督促施工单位整改为主。二是初步建立了水利施工企业及人员安全生产考核办法。

引用记分机制,制定了《xx市水利施工企业和人员违法违规行为记分标准》,将法律、法规、规章和规范性文件的安全生产具体规定分为两大类、18项,对在我市辖区内从事水利施工的企业和项目负责人、专职安全员的违法违规行为进行记分。根据全年累积分值,分别对企业、个人给予警示、通报处理,情节严重的,建议限制市场准入或报请上级部门处理等。

2、组织开展安全生产大检查。今年6月份以来,局分管领导带队,对全市各县(市、区)水利安全监督机构设置、人员配备和工作开展情况进行了检查调研。9月下旬,在中秋、国庆双节前夕,组织开展了全市水利安全生产交叉大检查,由各县(市、区)水利局安全生产的分管领导带队,组成14个检查组,对在建水利工程、水库水电站大坝和农村水电站安全生产经营情况进行了全面排查。

3、加强安全教育与培训。主要抓了两项工作。一是施工企业“三类人员”考核初审工作。为切实提高水利施工企业安全生产管理能力,满足新形势下水利安全生产要求,根据省水利厅部署,共组织我市水利施工企业38家、298名“三类人员”参加安全生产知识培训和考核。二是组织参加水利安全生产知识网络竞赛。水利部安监司组织开展的全国水利安全生产知识网络竞赛,为深入宣传普及安全生产知识,进一步提高水利职工的安全意识,提供了一个很好的平台。通过我科精心组织,今年我市共有71家单位、822人参赛,取得了全省设区市总分第1名、全国第20名的好成绩。

4、做好其他各项工作。一是参加防汛检查。根据市防办防汛分片安排,安监科与监察室先后3次赴xx区、经济开发区进行防汛检查,及时提交了检查报告和表格,并对发现的问题提出了整改要求。二是积极参与省厅组织的各项工作。受省水利厅安监处委托,11月11日至16日,我科组织承办了水利施工企业安全生产“三类人员”继续教育培训班,上饶、抚州和鹰潭3市300余人参加培训。9月,参加了中国水利学会承办的水利工程项目安全评价及安全监督管理培训班。

二、明年工作计划

明年,我市仍将持续大量水利项目集中开工建设,安全生产监管任务仍然十分繁重,安全生产形势不容乐观。下阶段,拟重点开展好以下三方面工作:

一是继续深入开展安全生产大检查。安监科将与有关业务科室一道,以分片包干制度为依托,重点抓好农村水电站增效扩容改造项目、水库及水闸除险加固项目等的安全生产监管。年底,还将继续组织一次由各县(市、区)水利局分管安全生产领导带队的交叉检查,促进横向交流与学习。

二是开展监理安全监管考核。当前水利建设任务十分繁重,各县水利局和建设单位技术力量有限,要减少和预防安全事故的发生,就必须充分发挥工程监理在施工现场的监管作用。下半年,对工程规模较大的、施工安全风险较多的大中型水利项目,检查监理规划、监理细则和监理日志中有关安全生产监管的内容,并及时通报有关结果。

三是开展水利安全生产标准化管理。按照省水利厅部署,水利施工企业、重点水利工程建设项目法人、大中型水利工程管理单位安全生产标准化达标评审工作已经启动,我们正在制定具体实施办法,将以此为契机,通过开展标准化评审,提高我市水利工程施工现场安全生产、文明施工的管理水平,促进工程建设现场管理制度化、规范化、标准化建设,对管理规范、施工文明、生产安全的进行表彰,对管理混乱、隐患突出的进行通报。

第二篇:水务员个人工作总结

xx县农村水利管理站-水利局全额拨款事业单位,负责指导全县农村水利建设。开展农田水利工程基本建设,监督指导农田水利建设管理活动,指导全县机电排灌、灌区运行管理,推广农田节水灌溉新技术、新工艺;开展农村饮水工程建设,指导水利行业供水、乡镇供水、农村饮水。xx县农村水利管理站在编人员9人,实际在岗5人,业务联系全县5个基层水利站20个水利员。现就我站一年来的工作情况汇报如下:

一、农田水利工程建设

我县总人口48.80万人,其中农业人口43.90万人。农田水利是农业生产的重要基础设施,是农村经济社会发展的基本保障条件,是农村生态文明建设的重要支撑系统。目前我县共有大小灌区81个,小⑵型以上水库50座,山塘2571座,小型堰坝753处,提水泵站144处,机井250处,渠道长度230万米。当前,我县农田水利发展形势总体看好,但农田水利建设历史欠账多、薄弱环节多、积累矛盾多的问题仍然十分突出。农田水利设施薄弱仍然是农村基础设施建设的明显短板,已成为影响农业稳定发展和粮食安全的主要瓶颈,加强农田水利建设、保障农业发展,对我县经济社会发展具有十分重要的意义。

20xx年,我县以《xx县农田水利建设规划(20xx~20xx)》为纲领,以第二批“中央财政小型农田水利重点县项目”、“追加拨付小型农田水利设施建设补助专项资金项目”等项目为主要抓手,切实推进我县农田水利建设。今年共整治加固万方以上山塘18座,改造堰坝14处,改造泵站5座,改造灌排渠道70km,发展喷滴灌面积1万亩,工程总投资约5000万元,其中争取到中央、省级资金约4000万元。工程实施后,共改善灌溉面积2.2万亩,新增旱涝保收面积0.5万亩,扩大灌溉面积1.06万亩,新增喷滴灌面积1万亩,有效地改善了农业生产条件,提高了灌溉水的利用系数,促进了生态环境的改善。

今年,我县又成功申报了第五批“中央财政小型农田水利重点县项目”,通过20xx~20xx年建设,计划完成山塘整治58座,改造渠道265.6km,加固堰坝470米,发展高效节水灌溉面积1.54万亩,工程总投资9472.46万元,其中专项资金项目投资6603.46万元,整合资金投资2869万元。

基本完成xx县范围内小型农田水利设施建设任务,实现基本农田“旱能灌、涝能排”,使农业生产条件明显改善,农业综合生产能力明显提高,农业抗御自然灾害能力明显增强,使有效灌溉面积从22.13万亩,提高到24.13万亩,达到65.1%,节水灌溉面积从13.66万亩提高到16.66万亩,达到69%;高效节水灌溉面积从1.7万亩提高到3.24万亩,提高7%。通过重点县建设,预计新增灌溉面积1.54万亩,恢复灌溉面积1.8万亩,改善灌溉面积4.49万亩,新增供水能力200万方,新增节水灌溉面积3万亩,新增高效节水面积1.54万亩。

二、农村饮水工程建设

开展农村饮水工程建设。县委、县政府对农村饮水工程建设高度重视,把该项工作作为为民办实事的民心工程、德政工程和新农村建设的基础工程来抓。历届人大政协代表都有议案涉及。市、县政府连续六年都作为为民办实事工程。县政府专门成立了百村饮水工程建设领导小组,每年作为县政府的一项主要工作任务来分解落实。今年,在各乡镇、街道、受益村的共同努力下,共解决了78个村4.3万人的农村饮水安全问题,完成工程投资约20xx万元,下达补助资金829万元。

开展农村饮水工程长效管理建设。农村饮水工程运行管理的好环,直接影响饮水工程建设的成败。为此,我们积极探索饮用水工程建后管理制度,一是专门制定并出台了《xx县农村饮水工程运行管护办法》,要求每个饮水工程根据本村的情况,制定落实符合本村实际的供水工程管理责任制;二是在全县范围内建立农村饮水工程维护管理服务机构;三是从从农水经费中安排资金60万元,专项用于运行管理,包括消毒药片的购置、工程维修、水质检测等。逐步改变过去饮水工程“有人建、无人管,有人用、无人管”的局面,争取做到建成一处,真正发挥效益一处。通过努力,我县已通过了“浙江省农村饮用水长效管理达标”考核,成为全省为数不多的长效管理达标县之一。

三、加强学习,端正态度,牢固树立便民意识

一年来,我们始终把基层的需要作为工作的第一要务,把群众满意作为最高标准。对群众反映的每一件事都认真调查落实,简单的事情当场答复,复杂的事情现场办公,条件不成熟的耐心地给予解释。尽管我们人手不多,但是科室内部团结,工作上既分工负责又相互配合、支持,遇到一些需要其他单位共同办理的事项,也能主动沟通,主动联系,主动协作办理,一年来,共接待、下村约300余次,解决村级工程约300多处,现场协调排解难题20多处。

在服务态度方面努力做到文明用语、热情服务、礼貌待人。在办事效率方面尽量做到应办尽办、该办早办、简化手续、减少环节、方便群众。

四、切实加强效能建设,努力提高服务水平

在工程的计划安排、工程招投标、工程管理、补助资金的划拨等一律按照省市县有关规定程序进行办理,严格做到依法履职,正确履职,避免该办的不办,不该办的乱办等现象发生。

每个工作人员都能牢固树立正确的人生观、价值观,能够自觉贯彻执行廉政准则、下村“五条禁令”及各项规定,做到廉洁自律,警钟长鸣。

为推进我站效能建设,提高工作效率,改善服务态度,制定了服务承诺制、首问责任制、责任追究制等,建立办事高效、运转协调、行为规范、廉洁务实的管理机制。

一年来,我们虽然取得了一定的成绩,但是我们也深知与上级的要求,与群众的要求还有很大的差距。例如:只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆;业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强等。今后,我们将继续与各位同仁一起努力,勤奋工作,刻苦学习,努力提高工作能力,适应新形势下工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好。

第三篇:自来水公司年度个人总结

20xx年转眼就这样结束了,在一年的工作中,我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下,我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水,我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中,相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作,这是我们最起码的要求,也是最基本的要求。

20xx年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,三个文明建设取得了显著成果。

一、抓重点,求突破,树立为民服务新形象

由于城市建设的不断发展,用水户交费难等遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20xx年x月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。

二、完善制度加强管理

1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

2.20xx年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。

3.带动工、青、妇认真执行各项,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心的各项活动。

三、以人为本,狠抓队伍建设

公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

四、生产经营情况

1.安装工程:1-10月完成工程产值:xxx万元

2.维修服务站:全年总收入:xxx元,上门维修服务xxx余起,其中x小时外的维修工作50余起。

五、管网更新改造情况

1.改造(育才路、临江路,盐丰、城区)供水主管。

2.改造高滩片区供水主管。

3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

六、存在问题

1.这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。

2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。

3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。

5.xxx区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。

在今后的工作中,公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为xxx县城的发展做出自己的贡献!

第四篇:自来水公司年度个人总结

水厂在今年汽油,包装材料,事业性收费大幅上涨,水价走低的不利市场条件下,经过努力,实现了最初的经营目标,产值200万,利润与去年同比相等。

一、走好食品安全生产路线是重中之重。

食品安全已成为社会关注的主要焦点,水厂为食品行业,在安全方面不摆花架子,不打虚招子,扎扎实实走好每一步。有针对性的制定了《水厂食品安全管理手册》,此项制度的制定完善了水厂以往制度的不足,是生产各方面做到有章可循、有法可依,最大限度的降低了食品安全的风险程度,有效地保证了我厂食品安全。也正是因为水厂管理制度的完善,有效的提高了水厂食品安全管理水平,使得水厂连续六年获得省名牌产品、名牌企业获得者称号,并获得了省食品协会、市食品协会颁发的十万元奖金。

水厂作为国家食品安全法德严格遵循者,多次代表新华食品安全技术监督局向社会承诺,将严格遵守国家食品安全法律法规,以严格的食品管理向社会提供符合国家食品标准、保证质量的食品造福于人民。

二、严格执行制度化标准化建设

水厂在20xx年国家推行食品安全准入制度开始,便将食品安全准入制度作为我厂一大体系,此后的每次食品安全审核均一次通过。并将之后的iso9000质量管理体系成功引用至水厂日常管理制度。去年公司进行班组标准化施行,水厂标准化验收通过后,形成了三大体系同时运行,同时保证了水厂食品安全。

三、坚持技术革新

水厂建厂已有十余年的历史,随着时间的推移生产设备的设备日益老化,频频发生故障几乎接近于报废。设备是创造产品的根本,没有正常运行的设备水厂就无法向社会提供产品,不能满足广大顾客的需求。但随着生产过程中各项成本的增加,各项资源费用的加大,以及历史的原因马上添置设备也不现实。针对这些现状,水厂专门刻苦钻研同时聘请在专家对水厂现有设备状况进行剖析研究,经过多次的设革新实验,使得几近报废的设备开始运行,基本能担负起现有水厂生产任务的需要。

水厂始终坚持技术上的自主创新,在今年克服重重苦难,终于研制成功1.5加仑、3加仑自动灌装生产线,使省境内1.5加仑、3加仑没有自动灌装线成为历史。

四、交通安全

在20xx年,水厂车队行驶20万余里,通过对司机进行安全行车培训,对恶劣天气下交通状况制定安全措施,坚持对车辆行驶前后做好“三检四勤”检查工作,水厂车队全年无一例交通事故发生。

五、提高员工生活条件,丰富员工生活。

营造良好的民主氛围,稳定职工关系是关键。水厂坚持开好每一次民主会议,遇到问题主动征求骨干意见,并将厂里意图告诉员工,是双方都能站在不同的立场考虑问题,提出双方都认可的意见及方法。

在去年一年中,水厂员工工资均相应上涨了百分之三十,工作时间根据不同工种进行调整,劳动强度明显减轻,大大提高了员工的工作热情。随着物价的上涨,为了保证员工正常的生活问题,水厂筹建了单位食堂,虽然由于种种原因食堂未正常开放,但食堂内部硬件设施基本齐全,不久将正常投入使用。水厂还为职工宿舍配备了电源、空调、电热油汀等设施,由于食堂的未正常使用还为各单身宿舍购买了电磁灶,并且在水厂了解冬季员工洗澡难的问题后,拿出部分资金为员工造建了浴室,安装上了浴霸,以最大限度的提高员工生活水平。

针对不少合同工员工孤身在外、背井离乡的状况,水厂逢年过节对异地不回家的员工集中安排,组织不回家的员工聚餐,使员工感受到来自集体的温暖。并在春天组织全体员工进行了爬山、唱歌等活动,丰富了员工生活,

回顾一年来的工作,水厂在各方面都取得了新的进步,这与各级领导的指导和鞭策分不开的。但也有很多欠缺之处,员工整体素质亟待提高,一些特殊岗位的培训还有待加强,设备陈旧存在一定的安全隐患急需解决等等。新的一年,市场竞争将更加激烈。但我们会克服面前的困难,在公司领导的全力支持下,一步一个脚印,踏踏实实做好各项工作,努力开创和谐、稳定、安全的新局面。

第五篇:自来水个人工作总结报告

自来水个人工作总结报告

我叫张华,现任自来水公司工程部经理,负责自来水公司的日常管理工作。在过去的一年中,我积极履行自己的职责,带领我的团队完成了各项任务,取得了一定的成绩。现在,我将就我的工作进行总结,并提出一些展望。

一、工作概况

在过去一年中,我主要负责自来水公司的工程部管理工作。我的团队共有10人,他们分别来自不同的领域,包括给水排水、电气工程、建筑装饰等。我们的任务是负责自来水公司的设备维护、改造和升级等工作。我们定期对设备进行检查和维护,以确保设备的正常运行,同时,我们也积极引入新技术,以提高工作效率和降低成本。

二、主要工作成果

1.设备维护和改造:在过去一年中,我们成功完成了自来水公司所有的设备维护和改造工作,包括水泵、阀门、管道等。我们的工作不仅提高了设备的运行效率,也降低了设备的故障率,为公司节约了大量的成本。

2.新技术的应用:我们积极引入了新技术,如智能监控系统,通过实时监测设备的运行状态,大大提高了工作效率。同时,我们也引入了机器人维护技术,使得设备维护工作更加高效和安全。

3.团队建设:我注重团队建设,通过定期的培训和交流,提高了团队成员的专业技能和工作效率。我们的团队在各项工作中表现出色,获得了公司领导和同事的一致好评。

三、经验教训

在工作中,我也遇到了一些问题和挑战。例如,在设备维护过程中,我发现有些设备由于老化严重,需要进行大修,但有些设备却只需要进行小修。这让我意识到,我们需要更加深入地了解设备的运行状态和性能,以便更好地进行维护工作。同时,我也发现,我们的工作需要更加严格地管理,以避免因工作疏忽而导致的安全问题。

四、展望

在未来的一年中,我希望能够继续带领我的团队,完成更多的任务,取得更多的成果。同时,我也希望在以下几个方面进行改进和提升:

1.深入研究和了解设备的性能和状态,以提高设备维护的效率和质量。

2.加强团队管理,提高团队成员的安全意识和工作效率。

3.继续引入新技术,以提高工作效率和降低成本。

4.更加严格地管理各项工作,确保工作质量和安全。

总结:在过去的一年中,我非常感谢公司领导和同事们的支持和帮助,让我有机会发挥自己的才能。同时,我也意识到自己的不足之处,将在未来的工作中加以改进和提升。我相信,在大家的共同努力下,自来水公司一定能够取得更加辉煌的成绩。

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