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一、工程概况
淮安区20xx年度农村小型公益设施桥梁建设项目共87座,分布全区10个乡镇,预计工程总投资约890万元,计划工期180天。该工程由淮安区水利工程勘测设计研究院设计,淮安区水利建筑工程公司中标承建,扬州市建苑工程监理有限责任公司负责施工阶段的监理,该工程于20xx年5月初开工,20xx年11月底陆续竣工。
二、监理概况
1、项目监理组织机构
我公司根据监理合同的要求,并结合本工程的特点,配备了专业人员,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作,对人员按渠南片、运西片、渠北片进行分工,满足了施工需要,携带相应的设备到达现施工现场开展工作。
2、监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求,项目监理部在总监理工程师主持下制定了监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理等各项规章制度,督促所有成员努力工作,尽心尽责为业主服务。
三、项目监理部工作方法及原则
监理人员进入现场后,以总监理工程师代表为首的项目监理部各专业监理人员以工程建设项目实际出发,以严格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关技术标准,规范和各项法规为原则,以建设质量高,投资合理,速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行为标准的事前指导,事中检查,事后验收为工作方法,全面地开展监理工作,同时在工作中各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的工作态度和廉洁的工作作风从严依法监理。在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性,公正性。
在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取的'以管为主,以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理、促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况
1、工程质量情况
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标,为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师代表的带领下,从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对施工质量采取事前、事中与事后相结合,具体表现在以下几个方面:
(1)首先对进场原材料的质量控制。如石材、配件、钢筋、水泥等,除检查质保资料、外观质量外,还要求对进场的原材料进行送检,送检不合格的,坚决要求退出施工现场。从送检的情况看,该工程中所使用的材料经检测,全部达到合格标准。
(2)针对部分施工点施工过程中发现其现场标高、几何尺寸、钢筋型号、混凝土配合比、使用水泥型号、等问题不能满足图纸设计要求,为了保证工程质量,经口、宋集、复兴等几个施工点发现的质量问题现场经理人员要求施工方返工处理,从而满足设计要求。
(3)在桥梁施工中,我监理部人员对桥梁关键部位进行重点控制,如:基础砼浇筑、石墙砌筑、桥面板预制现浇、桥面铺装层钢筋及防撞墙钢筋验收等主要进行验收,确保了桥梁的质量。
(4)特别在大方量砼工程施工时,监理人员进行了全程旁证站,并要求留置砼试块。
2、施工进度控制
(1)工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工的问题,我项目监理部结合现场实际情况、及农忙阶段的施工安排,要求施工单位编制了相应的施工进度并提前审查,对施工单位不合理的工序,提出意见要求其合理调整,但最终因各乡镇的情况不一,实际进度滞后于计划进度。
(2)现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月的施工进度计划,把许多问题放在事前进行考虑解决,并在每月底及时向业主报送本月质量进度等情况,及时给业主做到心中有数。
3、投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的工程款支付进行控制,但实际施工过程中,由于设计文件与现场施工条件有出入,造成部分地方发生了工程变更。
五、监理心得
自20xx年5月初进驻施工现场监理部人员深感肩上责任重大,几个月来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执行准则,牢记质量高于一切,进度就是效益”的管理宗旨,认真细致做好质量、进度、信息合同控制与管理工作,最终促使监理合同范围内的所完成的工程均能顺利的通过竣工验收。
回顾几个月的现场监理工作,在监理公司总部的正确领导下,经过项目监理部全体人员的共同努力,该工程的监理工作取得了一定的成效,总结监理工作成绩的取得,是在业主的正确指挥与支持下、和承包单位的理解配合是分不开的,在此,表示感谢。但在本次监理工作中,我监理组也存在一些不尽人意的地方,不足之处,请各位领导多提宝贵意见,以便我们今后把监理工作做的更好。
本人于一九x年参加工作,工作期间分别在綦江县境内各地方煤矿从事煤矿技术管理工作,先后担任煤矿技术员、副矿长、矿长、总工程师。于20xx年毕业于重庆大学采矿工程专业,同年8月取得采矿技术员职称。现任綦江县科信煤矿安全技术服务有限公司经理、重庆兴强(集团)有限责任公司总工程师,现将任职期间的技术工作总结如下:
一、加强技术基础工作管理,体现了技术的严肃性。
技术管理从应用到具体实施必须从基础做起,从日常工作抓起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,具有实用性和可操作性的前提下,能够得到领导的认可和大家的重视,才能体现技术的严肃性。本人在任綦江县科信煤矿安全技术服务有限责任公司和重庆兴强(集团)有限责任公司总工程师期间,针对我公司下属的金塘煤矿的工程质量管理,作业规程编制,技术措施编制不完善、重视程度不够的实际情况,结合自己多年的实践经验和我公司技术工作具体实际情况,提出建议并从实际工作中从以下几个方面进行了技术工作真抓落实管理:
(一)、每月“三次”集中检查,重点检查工程质量及具体施工方式与作业规程是否相符,既检查具体的施工质量,又检查基层领导对工程质量的重视程度。
(二)、是每季度“一次”作业规程会审,重点审定各队技术员作业规程从编制到审批程序;从贯彻落实到具体施工中的规范性、严密性和实效性。
(三)、是每年对作业规程进行“一次”综合性评比,以达到互相交流、互相借鉴、相互竞争,共同提高的目的。
(四)、结合煤矿具体实际合理选择回采工艺,体现技术的实效性。我认为合理选择回采工艺是实现产量最大化、效益最大化,提高回采率,降低成本的最佳途径,真正地体现出技术指导生产、服务生产的实效性。
(五)、优化巷道布置及工作面设计,体现技术的权威性。就煤矿而言,优化巷道布置,减少工程量,捷便运输;优化工作面设计,减少岩巷、提高回采率、延长回采周期,为煤矿提供一个安全可靠、技术可行、经济合理的采掘规划,从而体现出技术在指导安全生产上的权威性。
(六)、牢固树立“安全是前提、技术是保障”的安全生产理念,在进行煤矿季度矿图补测、生产能力核定、通风能力核定、瓦斯等级鉴定、煤炭生产许可证年检、应急救援预案、三个计划审查、煤矿瓦斯专项治理、瓦斯地质图编制等项目的技术服务工作中,本着对社会负责、对企业负责、对本人负责的原则,实事求是,认真审查、从严把关,在每个服务项目中针对煤矿具体存在的技术问题相互研讨,提出整改方案和合理化建议,及时为煤矿排忧解难。
在几年的工作中,通过全公司安全技术管理人员的共同努力,公司所属的金塘煤矿连续6年未发生重伤以上安全事故,创造了历史最好安全周期。綦江县科信煤矿技术服务有限公司服务项目和范围逐年增加扩大,在立足綦江县各煤矿安全技术服务的情况下,同时对石柱、合川、城口等区县提供了相关技术项目服务。回顾近几年来的工作,虽然自己在实践工作中总结和接收许多经验和知识,业务得到了进一步提高,但随着现代科学技术的不断改变和提高,距离行业技术管理的要求是存在很多不足,在今后的工作中,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺,努力提升技术管理业务水平,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,在公司煤矿的安全技术管理和煤炭行业的技术服务工作中从严要求自己,认真履行自己的职责,发挥自己的能量,贡献自己的力量。
一、主要业绩及奖励情况
自20xx年任工程师以来,本人先后参与了多项重大工程的建设和管理工作,并在长期的工程实践中积累了丰富的施工技术与管理经验,自己的专业技术和专业理论水平也在自己的不断实践,不断总结和学习中得到了提高。
20xx年我在郭庄路市政工程中任技术负责人。工程造价1860.23万元。该工程地处市郊,沿线分布了许多以前砖厂长年开挖遗留下来的坑塘,水深3-4米左右,土方回填量50多万方。不安全因素较多,质量要求高、工期短、外界干扰较大。因回填土的来源困难,在市重点办领导、中国矿业大学和市质检站等部门专家们的大力支持和帮助下,确定采用建筑废碴作为主要回填原料,并成立了利用建筑废碴作为路基回填料的课题研究小组。在实际使用中,我们对建筑垃圾进行了必要的筛选和技术处理。由于采取的技术措施、安全措施得当,较好地解决了该工程的回填难题和安全问题,取得了较为满意的结果。工程竣工后得到了有关领导和同行们的一致好评。同时也为本人今后承接类似的工程积累了经验。
20xx年我在青年路桥改造工程任技术负责人。工程造价725万元。该工程位于故黄河断裂带附近,地质情况极其复杂。本桥采用钻孔灌注桩基础。由于地质勘察时局部发现岩层破碎和裂隙岩溶发育,针对这种情况,我们在老桥拆除完成后,立即对各桩位进行了一孔一探,根据勘探结果,我们制定了详细的有针对性且经济合理的钻孔灌注桩施工方案,取得了良好的结果。通过这次施工经验总结,我写了《岩溶地质条件下灌注桩施工初探》,并发表在《中国高新技术企业》期刊上,并获得好评。该工程被评为20xx年度省级市政示范工程(省优)。
20xx年我在徐州新城区4#路工程任技术负责人。工程造价5398.00万元。该工程为新城区的主干道,多穿越农田且多为水田,其外界干扰大,质量要求高,地质水文情况复杂,地下水位高,流沙特别严重(局部流沙层厚度达3米多),施工难度大,不安全因素较多,特别是排水管道的安装(平均需下挖4米左右,最深下挖达7米以上)难度很大。在施工中,排水管道的沟槽下挖不到2米就出现严重坍塌,其安全隐患非常大。针对这一情况,我们制定了轻型井点与深井降水相配合的施工方案和安全紧急预案,施工中严格安全、技术、质量交底制度,除了每天在施工前对职工进行安全、质量教育外,还采取了多种安全、质量方面的预防措施。由于措施得当,确保了工程的安全施工。
20xx年我在徐州市新城区环湖路工程中任技术负责人。工程造价560万元。该工程为环绕大龙湖的景观道路工程,因地基土多为新近回填的土,且多为粉质粘土,含水量大,厚度深,徐州市政设计院提出了采取强夯法加固地基的施工措施。在两个实验段取得成功的基础上,我们确定了20xxKNM的强夯能级,夯点间距5米×5米,落距10米,第一遍按正方形排列,第二遍按梅花形插入,第三遍为低能(1000KNM)满夯。取得了预期的效果。并推广应用到新城区3#路等高填土路段中。
在考入铜山县固定资产投资审计中心后,于20xx年至20xx年度共审计了72个项目的工程结算,送审总金额2.72亿元,审定总金额2.12亿元,审减总金额6000万元,为国家和建设单位节约了大量的建设资金,取得了明显的社会效益和经济效益,对维护建筑市场经济秩序起到了一定的作用。
二、论文情况
公开发表论文两篇,一是《岩溶地质条件下灌注桩施工初探》,发表在《中国高新技术企业》期刊上(20xx年第10期);二是《对不平衡报价法的探讨》,发表在《科技促进发展》期刊上(20xx年第09期)。同时在市内部刊物及市县报刊上发表信息十余篇。这些论文和信息提出了合理化建议,具有独到的见解。
三、申报理由
本人1993年7月毕业于扬州工学院建筑管理专业,大专学历;20xx年7月又取得中国矿业大学土木工程专业,本科学历。20xx年11月经徐州市职称领导小组评审通过,任工程师资格。20xx年10月通过江苏省职称领导小组组织的计算机办公自动化考试,取得合格证书。本人现已符合申报高级工程师条件,特晋升高级工程师职称。
时光荏苒,如今20xx年的帷幕已经谢下,20xx年的钟声已经敲响,在公司高层的正确领导下,我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作,以下就是我对过去这一年的工作总结:
一、测试工作及经验
作为软件部测试组的一员,首先要做好的就是自己的本职工作,我在20xx年中所做的工作主要有:
1、xxxx测试用例的编写,对系统的测试、跟踪;
2、xxxx需求、高保图、界面和功能的测试;
3、xxxx功能测试用例的编写,高保图、系统的测试;
4、xxxx的静态页面测试和功能测试;
5、xxxx的功能测试;
6、xxxx第一、二、三迭代高保图测试,测试用例编写,静态页面和功能测试,并主持参与测试用例评审;
7、xxxx平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;
8、xxxx的高保图测试和测试用例的编写;
9、xxxx的静态页面和功能测试,参与测试用例的评审;
10、xxxx的高保图测试、静态页面和功能测试;
11、xxxx用户使用手册的编写;
一年的工作,让我获得很多方面的经验:
1、编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例,使得我掌握了多种测试用例编写方法,更让我对产品的需求有更加深入的理解,须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试;
2、要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中,我认识到用户体验的重要性,现在能够越来越多的从这方面来执行测试;
3、对拿到手的项目有较清晰的思路,能够更加快速、准确地发现问题;
4、越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行,让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要,并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。
5、同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑,都与开发人员、产品经理等及时沟通,大大提高了工作的效率。
二、加强自我能力的提高
只有不断的提高自己各种的能力,才能胜任越来越艰巨的任务,因此在工作相对不饱和的时候,我自己进行了一些学习。
为提高对“用户体验”的理解,我学习了《下一站用户体验》,书中一些经验确实让我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品,但是有一些却是通用的,比如:太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感,要适当的给页面减肥等等。
深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发,所以我学习了性能测试的一些相关知识,并在师父的指导下运用LR工具进行简单性能测试,以后必须坚持学习。
三、存在的不足及明年计划
一年的工作让我有所进步,但是很多地方还是存在不足,比如:有时候看问题比较主观,不是很细致,没能深入地去测试,会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足,不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中,我会努力改善。
在20xx年的工作中,我计划:
1、本着实事求是的态度,更加认真、负责的完成工作;
2、要尽可能深刻的理解需求,坚持编写覆盖率强的测试用例;
3、按照系统稳定性测试方案,要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试;
4、继续研究性能测试,并要将LR工具运用在实际工作中;
5、多多的学习,参加一些有益的培训,在实际工作中活学活用。
四、个人建议
这一年来我们部门有着的显著进步,越发规范的工作流程,越来越明确的责任制度、管理体系等,都让我们更加有凝聚力。在此,个人提出以下几个小建议:
1、希望可以加强对项目的把控,尽量能将延期风险降到最低;
2、从各个组对需求理解的不一致,以及信息更新不及时等问题上看,沟通问题还是有待完善;
3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求;
4、虽然工作任务繁重,还是希望部门能够多组织活动,完善奖励制度,可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。
以上是我个人的一些浅见,相信在大家共同的努力下,向着同一个目标进发,软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。
进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xxx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了xxx年年度工作目标。现将有关xxx年度个人工作情况作如下总结:
一、年度工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于xxx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构,现场情况
作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、分析xxx年天气情况
为了完成xxx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的xxx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对xxx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对xxx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施
xxx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成xxx年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制
工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。
3、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识
许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。
xxx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,xxx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。
根据20xx年郑尧高速郑许段养护工作并结合工作中的一些得失,更为今后工作的更好开展,现将本年度工作总结如下:
一、工作内容
1、加大日常巡查频率,确保各路段内结构物无明显病害,主要巡查内容为:
(1)天桥涂装是否损坏,防护网有无明显缺损;
(2)桥面清洁情况及有无明显病害;
(3)隧道路面检修道、清洁情况,内装是否清洁、有无明显损坏情况。排水畅通情况。并进行步行调查。
2、做到定期巡查,保证每月对全线桥涵隧构造、桥台、支座、梁板等进行检查一遍,及时发现病害及时通知养护单位处治;
3、随时准备特殊巡查。
对于雨雪等恶劣天气自然灾害或其他事件发生后,随时准备上路对各构造物进行检查,主要内容如下:
(1)降雨时,对桥面损坏情况、桥梁防护水毁情况及排水设施淤塞、涵洞有无赌赛、通道有无积水、隧道排水设施有无淤塞;
(2)降雪时,对桥面有无积雪、结冰、溜滑等进行调查。
4、做好专项巡查,保证构造物各方面技术指标正常。
(1)桥梁、桥面车辙、桥头跳车、铺装层破损单板受力、伸缩缝损坏,支座损坏情况;
(2)涵洞通道结构破损、位移、沉降、破裂、漏水及排水设施损毁等;
(3)隧道、通口出现的.破损、变形、位移、沉降、裂缝、漏水情况等。
二、根据上述的检查情况完成每月需上报的资料及录入桥梁系统
三、20xx年度工作计划
1、继续加强工作力度及巡查频率,做好桥、涵、隧、通道等各项养护工作;
2、根据巡查内容,将病害依照监理工程师通知的形式通知施工单位并督促其按照施工工艺及工作时效完成;
3、收集好各部分资料建立相关台账并做好监理日志;
4、努力做好业主及总监交给的各项任务。
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