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第一篇：工程师技术专家的工作总结
我叫***，现任***供电公司副总工程师兼***部主任，现对我从事的电网规划及工程建设范围内的设备水平及缺陷、技术水平、新技术应用现状等情况做出以下总结。
一、设备水平及缺陷
200*年***供电区最大负荷为**mw。***供电区电网以220kv变电站为电源点，市区及中、东部电网以110kv和35kv混合高压网架为主，西部山区以35kv电网为主的供电网络。
***电网位于河南省电网的西北部，目前，***电网通过三回220kv线路**变~**变、**变~**变、**变~**变与洛阳电网相连（**线备用）。
***西部以35kv为高压配电网，由220kv**变的35kv出线呈放*状供电，35kv变电站多为单电源供电，尤其西部山区，35kv线路走廊多为山地，线路长、供电可靠*差。**变变电容量90+50mva，200*年最大供电负荷**mw。***中、东部以110kv和35kv混合高压电网供电。至xx年底有13座110kv变电站，其中2座是电铁专用变（均由220kv**变以双110kv线路供电），5座为用户专用变（**的**变、**变；***钢厂的**1变、**2变；***变），**变、***变、**变、**变、**变和**变为系统公用变电站。13座110kv变电站的电源分别来自***新电厂、220kv**变和新近投运的220kv**变电站。随着220kv**的建成，***的110kv公用变电站与系统联系更加紧密，除110kv**变、**变外，均具有两回110kv电源线，但110kv电网并没有形成联系紧密的环网结构，互供能力差，供电可靠*较低。东部主要为35kv变电站供电，受35kv变电容量的限制，有供电“卡脖子”的现象，网络结构不尽合理，今后可以积极发展110kv电网，逐步取消35kv电压等级的公用电网，改善现有供电状况。
***供电区220kv变电站负荷分配不均，变电站部分设备老化严重。
**：220kv苗店变电站110kv母线*运行，#3主变仅供电铁牵引站负荷，xx年#3主变最大负荷为46mw，容载比为2.61，略高。而#1、#2主变供地方负荷，xx年最大负荷为152mw，容载比为1.58。苗店变#1主变虽然投运不久，但#1主变为其他变电站退出运行的旧变压器，该主变为自耦式变压器，设备非常陈旧。
**变：由于近两年来531*工企业生产规模有了较大的发展，且西部山区经济建设也逐渐加快，xx年该站最大负荷已达到61mw，变电容载比为2.30。但**变电站建站时间较早，#3主变为1979年投运的设备，为省网现存仅有两台此型号变压器之一，现已运行25年，设备老化较为严重。正常方式下只有#1主变（90mva）运行，若只考虑#1主变，则容载比为1.47。
**变：220kv荆华变为新建变电站，由于该站主供***市区西部工业负荷，负荷发展较快，且转供了部分220kv**变负荷，随着200*年**、**的扩建以及其他大工业项目的建设，360mva的容量仍然偏低。
鉴于以上220kv电网存在的问题，建议xx年开工建设220千伏济东变电站，一方面可增加***供电区与省网的联系，另一方面可以缓解xx年**百万吨钢扩建和xx年**10万吨电解锌扩建带来的供电压力。
另外，xx年建议开工建设110千伏**变（位于西部山区），该站的建设可缓解220千伏**变的供电压力，解决**变设备陈旧所带来的供电问题，提高西部山区的供电可靠*，推动该区的经济负荷的进一步发展。
至xx年11月，***电网拥有110kv变电站13座，变电容量为818.5mva，110kv线路22条，共计270.1公里，其中公用变电站6座，变电容量为334.5mva（不含电铁牵引站容量），110kv公用线路16条，共计110.2公里。***电网拥有35kv公用变电站11座，变电容量为109.6mva，35kv公用线路19条，共计143.1公里。35kv用户变电站12座，变电容量为157.05mva。
***供电区110kv变电站主要位于***市周围，已经形成****星光变，经**线到**变的简单环网结构。东部**变为兼顾东部乡镇负荷供电，离市区较远，且为**变单电源供电。**变主供北部煤矿的负荷。***变主供城区负荷，为**变双电源供电。**变主供城区西部工业负荷。
***西部35kv电网主要以**变为电源点，呈辐*状供电。***中、东部35kv电网以110kv公用变电站和***电厂为电源，与110kv公用变电站同时向***城网及东部10kv中压配电网供电。**变、**变主供***东部**镇、**镇和**的部分负荷。**变向城网和**镇的负荷供电。**变兼顾城网和**乡的负荷。**变主供城网负荷。由于***市城区近年来向东部、南部发展，城市东南部负荷发展较快，则**变、**变和**变负荷较重，主变经常处于满载甚至过载状态。
***供电区电网的电压等级较多，为220/110/35/10/6/0.4kv（6kv多为煤矿和企业自备用电的电压），35kv电网还占有很大比重，供电分区不明确，不利于运行管理。
由于***电网是由过去的县级电网发展而来，城区35kv变电站还占有很大比重，市中心区域负荷还有很大部分由35kv电网供电，重复降压，运行损耗大，且35kv设备老旧，一些线路也不在规划道路上，影响市政建设
***市110kv电网为简单的单环网结构，且环网结构中还利用了石河电铁牵引站专用电源线，既影响了电铁牵引站一类负荷的供电可靠*，又不能完全满足环网供电可靠*的要求，转供能力差。110kv9**变和**变均为单电源，无法满足“n-1”要求；***变两回电源线均从**变出线，若**变110kv母线故障，可导致***变供电范围内大面积压限负荷；**变虽为双电源，但一回电源为t接ⅰ苗石线，从计量、保护等方面来考虑，均不适于长期运行。
110kv变电站互供能力较差，35kv变电站多为单电源，部分站为t接电源线，供电可靠*较低。
二、坚持科技创新，工程建设水平迈上新台阶
利用调度上dts系统（调度员*系统），对我部电力专工及相关技术人员进行培训，加强电网的宏观概念，理解电网潮流计算，提高对短路电流计算应用水平，通过短路电流计算，为规划人员进行设备选型提供理论依据，如选择开关的3s热稳定电流、动稳定电流、开断电流、关合电流、极限电流等。
新建**110kv变电站采用全室内设计，计算机自动化*装置、无人值班设计，同时也是我公司第一座全室内封闭式110千伏变电站，大大降低了占地面积和建筑面积。土建工程严格按照国网公司的典型设计进行施工。运用先进的p3e/c工程项目管理软件，对在建输变电工程建设进度、质量、安全和投资动态实施*，提高了工作效率，有效促进并推动管理创新和管理现代化。
三、入现场、切实解决技术难题
工程建设部每年工程项目多，已经形成去现场切实解决实际问题的良好风气。我公司220kv**变二期扩建工程期间，由于某个环节的一个小纰漏，造成220kv侧保护p级的ct少一组，我深入现场，结合当时实际情况，通过查阅相关二次图纸，并与设计及保护施工负责人协商，最终选择合理方案，保*220kv侧第二套母差不与别的保护共用一组ct，基本符合二十五基反措的要求，把大的施工隐患消除在萌芽状态。
针对本*存在的重大技术疑难问题，提出相应的主攻方向或措施。220kv**去年两次跳闸，自己到事故现场和运行人员一起收集现场数据，察看更换下来的合成绝缘子污秽情况，经过认真分析和研究，认为是泄粪类鸟害故障，建议有关部门采取防范措施，加装防鸟刺，起到了很好的效果；**变2号变压力释放阀异常漏油，经过分析原因，判断是变压器压力释放阀升高座法兰垫损伤，通过厂家及时处理，解决了异常漏油问题；及时处理**变主变乙炔超标问题，处理后正常。
四、人才培养、带动规划向前发展
作为***供电公司的副总工程师，我深知人才储备及人才培养的重要*，因此每项重大工程的具体实施，一般都交给我部门的专工负责，通过工程来锻炼专工的各方面的协调能力以及*技术水平，使他们不断提升自己，最终给规划部带来不断前进的动力及活力。
选择2名后备带头人作为培养对象，进行指导帮助，促其早日成才。
根据工作实际内容，选择“电网规划”和“工程管理”两方面内容培养人才。**（规划专责）已圆满完成“***供电区xx电网规划”，该“规划”首批通过省公司审查，并荣获省公司一等奖，**获得省公司电网规划规划先进个人；**（项目经理）担当了两个110kv变电站和一条220kv线路工程的项目经理，110kv**变获得省优质工程，**个人获工程管理优秀个人，近期提拔为我公司中层干部。
五、xx年工作完成情况
一是全面完成xx年电力建设任务。xx年全年共完成电力基建任务3项，用户工程1项，小型基建工程1项。包括220kv**变二期扩建工程、220kv**线输电工程、**110千伏输变电工程、用户委托建设的**110千伏输变电工程和**电管站建设工作xx年共建成投运220kv输电线路24.1公里，110kv输电线路7公里，新增变电容量220兆伏安，共完成电网建投资7909.67万元。
220kv**输电线路，是省公司首次委托我公司建设管理的220kv线路工程，该工程的顺利投运对于改善***电网薄弱状况至关重要。工程伊始我们就认真履行建设单位职责，严格按照规定的工期，优化网络进度计划，成了工程项目部和安委会，建立完善的管理制度。工程建设期间，省公司领导多次到工地视察工作，公司领导经常深入一线指导和解决施工中遇到的困难。经过艰苦努力，克服了建设管理经验不足、施工难度大、通道协调难度大等诸多困难，在确保安全和质量的前提下，按省公司下达的计划目标完成了任务。
110kv**变电站担负着市委、*行政区以及世纪广场、篮球城、居民生活区的供电任务，也是***市今年迎峰度夏工程。为加快该工程建设，***部成立了工程项目部和安委会，明确专人负责，并编制了建设管理大纲，工程建设网络进度计划及技术、质量、安全等一系列管理制度和措施。目前该工程已顺利通过验收，并于6月22日送电投入运行，在今年夏季用电高峰到来之前圆满完成了任务。
220kv**变二期工程，是我公司首次做为建设单位的变电项目，工程于11月28日投入运行，该工程的投运，极大的提高了**变的供电可靠*和***电网的容载比，并为***的工业发展提供了充足的电力保障。
110kv**变电站，由**有限公司委托我公司承建，从工程伊始，我公司就高度重视，抽调各方技术和施工人员，加班加点，保障了联创化工的顺利投产，并为我公司取得了良好的经济效益。
电力小区三期工程共有住宅楼四栋，工程资金来源为职工集资。受公司班子委托，我部门负责该工程的建设管理工作。在工程建设中，我部门在质量管理上*抓通病防治，全面加强工程的“三控制三管理一协调”，目前，工程已施工到主体四层，预计年底前可完成主体封顶。
在小型基建方面，我部门完成了公司生产楼的可研编制工作并于xx年9月13日通过了省公司的审查。目前，该工程正处于方案设计阶段，预计明年年初可开工建设。
另外，我部门组织完成了220kv**变三期，110kv**变、**变和35kv**变的可研审查工作，**变和**变都已经省公司批复，目前正在开展施工的前期工作，**变三期和**变可研审查已结束，目前正在批复中。
二是强化安全文明施工管理，保持了较好的安全局面。基建安全工作重点要抓好“责任制、标准化、执行力”三个着力点。每个项目要成立相应安全管理机构，明确职责，专人负责，责任到人。从思想上重视基建安全，从行动上落实各项措施。认真落实了《省公司输变电工程安全文明施工标准化管理实施细则》；强化了对大型施工机械、电力线路工程、大型变电设备安装、带电作业等重大危险点和危险源的分析和控制。对所有在建设电力工程安全隐患进行全面彻底的检查。截止目前，未发生人身死亡事故、重大机械设备事故和重大火灾事故。
200*年，我部门深入开展了“爱心活动”、实施“平安工程”活动，成立了基建扩能平安领导小组并编制落实了基建扩能方案。深入扎实的开展了“送知识到班组、送关怀到工地、送温暖到家庭”的“三送”活动。全面推行工程安全文明施工标准化和安全健康环境评价工作。创造稳定*的工程建设环境，全面完成基建任务，确保基建安全长周期的稳定局面。
三是*抓工程质量管理，进一步提高基建移交生产质量水平。电网建设质量直接关系到工程投产后运行效益。尽管今年基建任务非常繁重，但绝没有因进度等原因而忽视安全和质量管理。要*抓施工质量控制，现场监理要加强对隐蔽工程和重点节点的旁站监督，健全三级质量验收制度，加大对质量通病的处理和研究。严格执行国家电网公司输变电工程达标投产考核新标准。110kv**输变电工程不在省公司达标投产范围（220kv及以上才达标），但我们要参照省公司的标准认真做好达标投产验收工作。在施工过程中，严格按照省公司优质工程标准进行管理，目前正在做报优的前期准备工作。
四是完善基建管理制度，增强各部门责任心。我公司电网建设起步较晚，缺乏经验，近几年才有了一些220kv项目，过去工程建设一直停留在县级水平，从设计、施工、验收、运行各个环节都有疏漏，所以一个工程运行后，总有这样那样的缺陷，有些问题还较为严重。为此，我部制定了《***供电公司输变电工程建设管理办法》，从工程勘察、设计开工到最后竣工投运，要层层把关，责任到部门具体到人。设计方面要规范设计，开展模块化设计，设计人员要广泛征求规划、生产、运行、调度、施工等各方面意见，将各部门提出的问题解决在施工图会审阶段，减少设计变更，采取有效措施消除设计质量通病。各个部门在图纸会审时，要认真对待，不能敷衍了事。在图纸会审时要求各部门负责人和相关专责都要签字，采取这种方式主要是为了增强大家的责任心，对工程建设层层把关，提高工程设计管理运行水平。
抓设备质量和竣工移交，通过招标择优选择质量优良设备，加强对设备质量监造，密切跟踪投运后设备质量，为招投标决策提供依据。同时移交生产的工程必须将遗留尾工处理完毕，确保安全运行。设备厂家的质保金今后由生产运行部门签字后方可支付。
五是加强工程建设招投标管理，合理工程造价控制。严格按照省公司的招投标管理办法对每项电力建设工程进行招投标。制定下发了《***供电公司招投标管理办法》，成立了***供电公司招投标领导小组以及***市供电公司招投标管理办公室，进一步规范了我公司的基建招投标管理行为，加大了我公司招投标管理工作的力度。以强化招投标管理为手段，建立有效的市场机制，培育公平竞争、规范有序的市场。大力实行“阳光工程”，坚决纠正违反法定招投标程序行为，杜绝暗箱*作、虚假或规避招标等现象，主动接受纪检监察和审计部门监督。严格对各项电力工程概预算的审核，合理地控制了工程造价。
六是坚持科技创新和管理创新，工程建设管理水平迈上新台阶。新建**110kv变电站采用全室内设计，计算机自动化*装置、无人值班设计，同时也是我公司第一座全室内封闭式110千伏变电站，大大降低了占地面积和建筑面积。土建工程严格按照国网公司的典型设计进行施工。运用先进的p3e/c工程项目管理软件，对在建输变电工程建设进度、质量、安全和投资动态实施*，提高了工作效率，有效促进并推动管理创新和管理现代化。
以上是我的技术专家总结，有不周之处，请各位评委批正。
第二篇：测试工程师工作总结
这为期四个月的实习和试用期，使我对手机软件测试工作有了深入的认识，就是尽最大的努力发现测试手机的不足，经过开发人员解决之后使手机尽快达到上市的标准，这些发现的bug就是为公司创造的价值。作为四个月xx的员工，我对公司也有了一定的了解，xx技术有限公司是值得信赖的咨询与科技服务提供商，公司拥有超强的全球运营能力、严格的质量标准和高效的交付流程，致力于成为全球企业“新时代的合作伙伴”，为客户成功保驾护航。自19xx年以来，xx一直致力于为全球客户提供世界领先的商业/it咨询、解决方案以及外包服务，在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域积累了丰富的行业经验，主要客户涵盖众多财富500强企业及大中型中国企业。我所在的xx分公司主要承接诺基亚手机测试任务，在以往的测试工作中，得到了xx公司的高度认可。
一、工作中优点及不足
对于失败的教训要吸取，成功的经验要进行总结。我对成功的定义是：在保证质量的前提下完成既定的计划或目标就是成功。其他的所有结果都是失败。
优点：
（1）敢于接受任务并想尽一切办法完成
入职四个月每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战，保质保量完成任务是最基本的要求，即使是自己不熟悉的任务也会尽自己的努力和前辈的帮助下按时完成。
（2）勇于承担错误，正视自身的问题
在这四个月的工作中犯了一些错误，测试工具使用不熟练等导致测试结果填写不规范等，我秉承着有错即改，下不为例的思想，正视自己的错误并积极改正。
不足：
（1）由于工作时间不长，参加了很多培训，在测试的时候这些知识运用的还不够熟练，所以对手机中出现的bug发现的
数量不高。
（2）一开始工作的时候，对一些测试工具的使用不是很熟练，在使用的过程中会耽误一些工作的时间，导致自己在规定的时间内完成任务比较紧张。
二、以后工作中改进
（1）重视每一个细节，不要忽视小问题
做手机测试工作，首先要具备的就是细心，只有这样才能发现手机里的bug，不能放过任何一个与测试用例描述不一样的执行结果，不管这个差别有多么的小，很多bug都是从这些细微的差别中产生的。
（2）进行重复工作也不能大意
手机测试有时候相同的测试用例要在不同的手机上重复测试，这就相当考验我的耐心，对每次做测试用例都要向第一次做那样，认真的执行每一步操作。
（3）考虑问题要全面
每次做任务都要有一些发散思维的自由测试，这就需要我们考虑问题的时候要全面的展开思维做尽可能多的测试，才能发现更多的bug。
（4）加强学习
平时的时候除了要参加各种培训外，在培训之后还要及时的复习总结，对自己不明白的地方及时找师傅或有经验的人请教，来提高自己的测试技能，并且要认真研究测试工具，多练习使用它们以确保达到熟练的水平。
三、下一步工作展望
下阶段的工作我很有信心会比之前有所改善，经过四个月的工作和学习已经具备了一些有用的经验，相信他们会对我今后的工作有很大的帮助。以后的工作希望自己能够提高报bug的数量和质量，除此之后还要继续跟师傅和前辈们学习手机测试的更多方法来提高自己的能力。
这四个月的工作生活是充实且富有乐趣的，结识了很多同事和朋友，公司的氛围是非常轻松愉快的。感谢四个月来xx组长的关心，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位同事的热心帮助，希望能在接下来的工作中能惩前毖后，总结经验，吸取教训，做到个人与公司共荣辱同进退，共同实现xx的辉煌。
第三篇：机械工程师个人总结
时光荏苒，岁月如梭，转眼已经参加工作_年了，在这工作的20__年中，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。
在我工作的_年中，从__有限公司到__集团有限公司。从铝业建设的行业转变为煤化工建设的行业中。无疑对我来说是一个巨大的挑战，幸亏在领导和师傅的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中，较好地完成了领导安排各项工作，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的六年，我参与了许多设备现场安装及调试工作，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对设备安装及调试有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我认真工作，坚持自学，提高了理论水平。具体总结如下：
一、学习时段的工作成绩
我是一名刚踏入社会的大学毕业生，20__年毕业于__高等专科学校房屋设备安装工程专业，作为一名新员工。首先，参加公司的培训工作。了解了公司的基本情况，了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工，同时，我也积极地参加公司组织的其它培训，学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后，起初，感到一切都很茫然，我虽然是学设备安装专业的，在学校只学习了一些理论知识，实践的机会很少，施工工地成了我学习和实践的好地方。在工地后发现以前在学校学的理论知识太肤浅，工作起来非常困难，在工地我就向工人师傅虚心的请教，有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然，只有走上工作岗位后，才知道自己的学识很肤浅，要学习的东西很多，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多看图纸，立足于岗位工作，从基本做起不怕不会，就怕不学，不问。在20__年一年的学习期间，由于我勤奋好学，加上师傅的指导有方，很快，就对公司的建设有了基本的了解。在这段时间里，我跟着师傅编制了青铜峡铝业工程建设的施工组织设计方案，细心研究施工图纸，提出施工时所需要的施工材料计划。虽然这些工作看起来不起眼，但是，只有这些不起眼的工作，才能为我今后的工作打下基本的基础。所以，我对这些小的工作，做的也是特别仔细，
在工作的期间，由于一些设备零件需要现场放样，感觉到自己的制图能力不是很好，加上我工作的需要和我个人的实际情况，重点学习了__制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年的工作实习，使我在机械知识和工作方面，都有了很大的提高。
二、过度时段的工作成绩
经过__年工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这两年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。
经过一段的学习及工作实践，我们也要独立的去工作了，师傅只是起指导的作用，关键在于自己。由于我在工作中好学和认真的工作态度，练就了很好的基本工，所以工作起来就很顺利，识图能力也很不错，很快就适应了独立工作，而且也多次受到领导的好评。在__铝厂的建设中，由于我们单位开设的工地比较多，自然而然就引发到施工技术人员缺少，就是在这种状态下，成了我走向成熟阶段的好机会，由于在学习阶段我参加过__铝业建设的施工组织设计及甲供材料的编制工作，__铝业建设的现场施工程序。所以，在__的建设中我作为__冶的施工技术负责人，干起活来得心应手。在一年的时间里，负责将__铝厂的电解铝启动运行打通，为我们公司的施工进度整整起前了_个月，受到了甲方及我们单位的好评，并评为当年的优秀职工。
三、成熟结段的工作成绩
经过_年的施工阶段，平时在实践中的积累，以及从师傅身上学到的东西，多多少少也积累了一些工作经验。随后我加入到了__能源集团有限公司开始了煤化工的建设，由于在平时的建设工作中积累工作经验，知道施工建设的许多方面内容，所以，学起来并不是很难，由于在施工当中存在很多计划不周的事情，难免会出现一些错误及失误，有时就会走很多的弯路，找不到问题的所在，不能及时处理问题。平时我跟着师傅慢慢的学，看着他们怎样去做，遇到每一个问题，怎样处理，把每一个问题都细心的记下来，等自己单独的时候，遇到同样的问题就容易解决。
在__工作的_年时间里，是我成长最快的_年，我从一个单独的建设者成为了一个建设带生产的工作者，焦化工程在施工完成后，在领导的精心安排下，我负责承担焦化化产工段的单体及联动试车，在单体试车过程中，我发现许多的煤气管道上需增加很多的煤气放散及煤气导淋，发现问题及时解决。尽量避免影响生产。在这六年的施工过程中，虽然我还不是一名工程师，但时刻我以一名合格的工程师的标准严格要求自己。
_年的时光过去了，_年的时光可以改变一切，但是唯一没有改变的就是我工作的决心和能力的增长，我一直在进步，这些都是我应该做到的事情。自己从一个公司的__新人到现在的不断成长，其中有很多的事情需要我来解决，但是我一直以来做好的事情，我一直做好!
四、做得不足的地方
过去的工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，我适应了这种工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，需要我引以为戒。比如：我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，需要与别人沟通。在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到，为适应化工建设发展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
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第四篇：测试工程师工作总结
伴随着充实紧凑的工作生活，20xx年的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获，知识的丰富，经验的增长，同时也暴露出很多问题和不足。总结经验，吸取教训，我主要从几个方面来对工作进行总结：工作的主要内容；其中的失败和教训以及成功和经验；展望下一阶段的工作，确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。
一、工作的主要内容
在20xx年的工作中，我的总体任务是协助xxxx管理系统的后期测试，编码，修改，文档编写的工作，分解开来之后，我主要做了三件事：
1、编写矿业权系统的各类文档；
2、矿业权系统的编码及bug勘误工作；
3、矿业权系统的测试工作。
下面依照时间来对我的工作进行介绍。初踏入职场，进入专业的软件制造公司，对我，一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说，起步就是一个很大的难题。若直接做开发，则业务不熟练，代码不规范，弊大于利；若仅做学习，则不能跟上项目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。
在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候，任务已经下达了，首先进行矿业权系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中，了解项目的整体布局，了解项目中的业务逻辑，了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。至此，入职工作顺利起步。
在对矿业权系统进行测试之后，暴露了系统的诸多问题，测试过程中发现xx系统没有进行输入限定，为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理，我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中，对xx系统进行了更深入的了解，为之后的bug勘误工作奠定了一定的基础。
完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后，新的任务是对整个xx的输入数据进行输入限定，在任务开始之处是极为困难的，幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。任务虽然完成，但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细，为之后发生的问题也埋下了苦果。
在对矿业权系统添加输入限定完成之后，进入了解决程序小问题的阶段，对xx系统进行细微的缝补工作。这段时间是学习多于工作的，不同的问题督促我要每天和百度亲密接触数百次，又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出时间来给我帮忙。虽然辛苦一点，但收获却是满满。完成了系统的修补之后，我们的程序送到了xx第一轮测试，在测试的一周里，我主要是补充网络编程的基础知识。
第一轮测试结果出来之后，我们项目组开始了紧张的第一轮矿业权系统bug勘误工作。拿到bug列表之后，发现有一小半错误皆是因我而起，输入限定问题很多，我也主动承担了输入限定部分的bug勘误工作。第一轮bug勘误工作完成后，进行了第一轮了回归测试，测试结果已然不尽人意，仍然存在大量的问题需要修改，而且很多问题还是因我而起，输入限定仍然存在大量问题，再一次进行修改之后，我们的程序送到了xx所进行所检。在进行所检之余，我又接到了新的任务，完成xxxx系统的概要设计以及详细设计文档的编写。这两份文档已于xx月xx号编写完毕。
现阶段我的任务是根据所检的bug列表，对xx系统进行回归测试。
二、工作中失败的教训以及成功的经验
对于失败的教训要吸取，成功的经验要进行总结。我对成功的定义是：在保证质量的前提下完成既定的计划或目标就是成功。其他的所有结果都是失败。
成功的经验：
1)敢于接受任务并想尽一切办法完成。的收获就是敢于接受任务并想尽办法完成，每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战，如何保质保量完成任务是最基本的要求。这两月的成功在于没有一次任务是拖沓的，每次都尽努力完成了任务。
2)勇于承担错误，正视自身的问题。工作中可谓是错误不断，从文档的错别字这种小问题到xxxx系统bug修改不正确导致崩溃这种大错误，暴露出来了很多的问题，我秉承着有错即改，下不为例的思想，正视自己的错误并积极改正，因此这也算是一个成功。
失败的教训：
1)重视每一个细节，不要忽视小问题。在最初进行矿业权系统数据需求文档的编写的过程中，对某些页面的数据在数据库中没有存储的情况没有加以重视，在后期进行数据限定的时候，还要重新修改数据需求文档，造成了不必要的时间浪费。从这个事情上得到教训就是不要放过任何一个小问题，这个小问题可能导致之后的大问题。
2)进行重复工作也不能大意。在对xxxx系统进行输入限定的方法熟悉之后，都是重复性的工作，给每个页面，每个字段进行输入控制语句的添加，在进行了数个页面之后，出现了有的页面没有添加完整，或者提示语句不正确的情况，在后续的bug勘误中出现了大量此类问题，浪费了大量的时间和精力修改。从这个事情上得到的教训就是工作不能大意，重复性的工作更要完成好。一般重复性的工作第一次做不好，后续检查修改是非常浪费时间的。
3)考虑问题要严谨。在对xxxx系统bug勘误的过程中，对输入限定条件的判断出了问题，我想当然的按照我的主观思路对数据进行了限定，而在回归测试的时候出了问题，这些都是考虑不严谨的后果。这个事情的教训就是考虑不严谨直接导致问题推倒重来，影响了工作效率，而且很容易埋下隐患。
4)注重用户体验。在xxxx系统bug勘误的过程中，修改最多的在于坐标系统的提示语句，因为坐标系统不仅要求数据必须填入，而且每一个数据都有严格的格式限定，因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进行设置。在最初的限定里面，语句粗糙，弹出语句不明确，造成了用户使用的不方便，还得重新进行改造。这个问题的教训是一定要从用户的角度出发考虑问题，注重用户体验从简单的提示语句做起。
三、展望下一阶段的工作
下一阶段短期内我们的工作主要针对xx系统的使用的数据库变更来对我们的系统进行修改。我的工作任务主要是学xx数据库和xxxx数据库的使用上的区别，做好从xx数据库向xx数据库的迁移工作。
20xx年的工作生活是充实且富有乐趣的，结识了很多同事和朋友，公司的氛围是非常轻松愉快的。感谢经理的关心，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位同事的热心帮助，希望能在接下来的工作中能惩前毖后，总结经验，吸取教训，做到个人与公司共荣辱同进退，共同实现中地的辉煌。
第五篇：技术研发工程师工作总结
光阴如梭，平凡的，在匆匆度过。我的，有过顺境的喜悦，亦有过有过逆境的艰辛;有过项目验收后的兴奋，亦有过研发艰难中的困惑;有过收获成功后的欢乐，亦有过体验失败中的苦涩。，我们在荆棘中前行，排除万难，不为艰险;，我们仍要在磨砺中成长，合作互助，共赢天下。
20__年，自己最喜欢的一句话。我们应该学会往前看，往前看是为了让我们知道进取，不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜，停滞不前，而是要从零开始，继续奋斗;我们更应该懂得往后看，往后看是为了让我们学会珍惜，不要总是奢求别人的所拥有的，而无视自己所最宝贵的，而是要脚踏实地，稳步前行。
20__年，公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商，我们的目标是为客户提供更加高效，优质的服务。作为研发部的一名管理人员，个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成，产品质量稳步提升，客户服务及时响应以外，还是实现建设优秀的研发团队，协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。
年初的时候，我们拥有一支__组的研发团队，拥有_名研发人员，负责__产品的研发工作。现在我们拥有一支门诊组的研发项目团队，拥有_名研发人员，_名实施人员。一年来年初的团队人员，只剩下我和__两名，主要的业务系统，也从__系统转变为门诊相关系统。值得庆兴的是我们现在仍然是一支非常有战斗力的团队，团结一心，携手向前，并且我们的原来的团队成员，现在也成为了其他团队骨干成员核心力量，为其他的研发团队奉献出自己的力量，
我们各自都仍然为自己所梦想热衷的事业继续奋斗着，千难万险，不变初衷。
20__年，作为一名研发人员，在产品方面，我们完成了对于药品管理系统标准版的产品优化升级，并且在__省中医学院附属医院，__省中医研究院两家三甲医院实现的程序更新，在省二院，市八院等十余家二级医院免费完成了药品系统的升级工作;完成了药品供应链系统的产品研发，以及产品的实施推广工作，目前药品供应链系统产品已经初步成型，在新的一年里，我们还需要逐步对于产品的雕琢完善，以使产品更加完美。
20__年，在产品方面，我们未能够实现的有，对于医疗器械，固定资产新开发产品的研发推广工作，未能及时保证，产品推广和完善计划未能完成;对于药品管理系统，预计新开发的升级版本的产品研发工作，未能够及时展开，并完成;对于__管理系统，相关的产品规划，功能扩展，产品推广未能及时完成。
20__年，关于产品研发的经验是，之前定的目标过于多，定的目标过于分散，研发想做的事情太多，但真正落地的时候，才发现要么是精力不足，要么是人力资源不足，或是其他方面的原因，导致最终做了一堆半残的产品，不推广吧白白浪费经历，强行推广的化，不能够达到用户的要求，或者说只能达到部分用户的需求，后续的改造完善工作无法接续，导致新研发升级更新速度缓慢，几尽于无。还有一点就是，我们总是把大量的精力，放在如何去使用学些新的技术，如何去开发新的业务面更广的新产品，而缺乏真正在我们现有的业务产品上，进行精雕细琢，进行产品优化，扎实产品基础，完善产品不足。不过现实可能也就是这样，我们总是执着于外表光鲜美丽的东西，而往往忽略事务内在的价值意义。在这我想与公司新来的研发人员，一起共勉的一句话，研发的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和坚持不懈的毅力，别无他路，唯一的捷径就是勤勉，。
20__年，关于产品的研发计划，当然前提是在__年的时候，我们团队的核心成员依然在我们团队的前提下，我计划完成以下几个方面的工作。首先，是要实现对于药品供应链管理系统的进一步功能优化，完善产品推广，优化产品实施。其次，完善门诊医生站病历管理模块，实现产品功能的便捷化开发和产品功能的进一步优化。最后，对于分诊叫号系统，多媒体导医系统，移动设备盘点系统等业务单一的模块，实现新的__规范的移动跨平台产品的研发，实现产品开发。
20__年已经过去，我们已经在路上。最后还想和说一句和大家共同分享的话。
人生从来就不是一帆风顺，有高潮，更会有低谷。重要的，不是你在顺境中能走多远，而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。以后，别人羡慕你的资本，不是你在一帆风顺的时候，多么的风光无限，而是你在逆境中，在别人不知道的时候所受的苦，在逆境中的不断坚持和不变的希望。所以，朋友，不要在意你年轻时候所受到的苦难，因为他们才是你以后成功的资本。让我们一起在荆棘中前行，在磨砺中成长。
第六篇：工程师评职称个人工作总结
回首20xx年对广场项目部来说是繁忙的一年，在这一年里作为负责该项目的电气管理工程师在中心和项目经理正确领导下，针对公司制定的管理制度和本年的工作任务，项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调，努力调动各个员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训，努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，不断创新，努力提高工作效率，用最低的投入成本创造每一个合格的产品。现对本人一年来的实际工作根据进行客观的总结。
1、1#～4#楼
积极配合物业公司做好1#～4#楼电气维修工作，对质保期内出现的问题积极联系施工单位制订方案，及时维修，做到业主基本满意；并配合成本管理中心对1#～4#楼工程进行决算；
2、5#楼
5#楼项目应于今年4月28日交房，因受百年一遇的雪灾影响，交房时间紧，工作量大。首先项目部团结一致，形成合力，分秒必争，首先抓室内强弱穿线，优化施工方案，加班加点，并积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中出现的问题和矛盾。对室外强弱电管线敷设与给排水专业相互配合，顺利完成了施工，竣工验收后，积极整理电气安装施工资料、设备资料并建立档案，完善后移交物业。在房产移交业主的过程中，对业主提出的，在移交过程中发现电气问题，合理的，联系施工单位及时解决；对不合理的问题，进行耐心解释。
3、鼓楼二店内装修
鼓楼二店内装修，工期紧、任务重、交叉施工多。电气施工相对复杂，图纸设计不完善，加上开工前期施工单位的各种原因，使得工期更加紧张，在公司的强力支持下，发挥自己多年来积累的电气安装经验，主动出图完成商场北面正大门雨蓬灯及走廊灯系统设计、商场二层新增防火卷帘电气线路设计、1―4层扶梯电源的修改。在商场消防验收前克服各种各样的困难抓商场高低压配电房的安装，确保消防验收供电正常运行，根据现场出现施工问题的情况积极与设计院联系或现场出图解决。积极配合鼓楼二店现场代表，对他们提出的要求在第一时间内解决。在施工过程中严把质量关。作为房地产开发项目，为了维护公司信誉，在保证工程进度的同时，严抓质量，和监理公司、施工单位同步管理，严格按照国家现行施工验收规范进行质量验收。本项目管理从质量、进度、和安全等方面都受到高新区质量监督站等相关单位的较好评价，实现了公司的"质量、品牌、信誉，拓基永恒主题"的经营理念。
4、供配电
与鸿图电力安装公司积极配合，做好小区供配电。特别是鼓楼二店代建项目，对公司来说是一项政治任务，为保证商场的内外装用电，一部分从中建三局二公司工地供给，一部分从工地南边施工用变压器供给，为保证商场消防验收，在供电不具备条件下，克服一切困难，用临时电缆接入商场配电柜，采用倒送电方法为保证商场消防验收。
总之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成绩，也存在着缺点，主要是在看电气图时结合看水暖图、内装图，做到在施工中不留死角。相信在工程中心和公司统一领导下，按照公司管理模式，坚持程序化、系统化，规范化，专业化的管理思路，发挥团队精神，共同努力，较好地完成公司计划及任务，在工程管理上坚持并完善已形成的一套自有的管理体系和模式。针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，在工作中不断总结经验教训。形势喜人，但压力也大，我们将变压力为动力，克服困难，不断总结，迎接新的挑战。争做一名合格的"拓基人"。
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