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自来水工作的个人总结(范文5篇)

2023-11-26 15:20:02

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第一篇:水利个人工作总结

今年5月份,市委、市政府从优化政府职能角度出发,组建了市城乡水务局。一年来,我局在市委、市政府的坚强领导下,深入贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕“打造四个中心、建设现代泉城”工作部署,开拓进取,真抓实干,重点水利工程稳步推进,水务行业管理规范高效,党风廉政建设深入持续,继续保持全国文明单位荣誉称号。现将一年来工作情况R报如下:

一、立足城乡统筹,规划编制更加科学

统筹考虑城乡水资源和水环境承载能力,结合重点区域建设,因水制宜、量水而行,科学编制各项规划。重点编制《济南市水资源综合利用中长期规划》,建立一套完整的水资源账、一个精细化水资源配置平台、一套先进的水资源安全调度方案,优化水资源配置,提升公共服务能力r重点修订《济南市城市防洪规划》,在塬有防洪规划的基础上,融合新的规划理念,优化防洪排涝工程格局,构建高标准的防洪排涝减灾体系r编制《河库综合整治方案及叁年行动计划》,按照“一河一策”“一库一案”科学制定河库建设治理方案,明确20xx―20xx年建设治理行动计划r编制《济南市名泉保护总体规划》,明确四条生态红线的保护范围和管控要求,制定名泉保护目标和措施,协调城市建设与保泉发展。目前,各项规划编制均已启动,正在加快推进。

二、提高行政效能,服务民生更加有力

一是涉水服务热线实现整合。整合了塬水利局农村供水、农田灌溉,市政局城市供排水、园林局保泉等服务内容,设立了涉水事物工单转办服务站,实现了涉水问题一单办理。服务站运行4个月来,共处理工单13540多件。

三是为民办实事惠及民生。151个贫困村饮水安全提升改造建设任务于10月底全部完成。v黄路、宝华街等15处道路积水点7月份全部完成。南辛花园小区、燕山小区东路等8个供水低压片区改造于11月份全部完成,总共完成管线改造千米,惠及15万居民。

三、夯实基础设施,项目建设不断加快

一是黑臭水体和污水加强治理。全市37处黑臭水体,全部完成。投资14亿元,新建扩建济南水质净化一厂、二厂、腊山河等7座污水处理厂站,新增污水处理规模30万吨。目前,已有4座进入建设阶段,计划20xx年下半年建设完成。

二是河道综合整治不断加快。大辛河、兴济河、韩仓河生态治理工程建设完成投资亿元,整治河道公er徒骇河济南段应急治理工程6月份完工r玉符河综合治理主体工程已经完成r小清河底泥清淤投资亿元,清淤198万方,清淤预计年底开工。

三是泉水强渗漏带保护切实加强。五库连通延伸工程基本完成,解决了与8处强渗漏带“最后一公e”问题。南部山区于科、长峪等5个小流域水土保持综合治理项目完成主体工程。

四是农田水利基本建设成效显着。3个小农水重点县建设任务完成,建设节水灌溉面积万亩,完成投资8849万元r章丘市土城子引黄闸配套工程、济阳葛店引黄闸提水泵站基本完工r邢家渡、东风大中型灌区年度节水改造任务全面完成,胡家岸灌区节水改造加快推进r482处贫困村“五小水利”工程建设完成r印发了《关于发展节水农业推进水肥一体化的实施意见》,大力扶持新兴经营主体建设。

五是水资源保障能力不断提高。白云水库已经开工建设,垫头水库正加快前期工作。东湖水库输水工程已提前完成,逐步实现向东湖水厂、东区水厂供水。继续实施东联供水续建工程,扩建鹊山水库东联供水泵站,建设输水管道。推进东部城区水系连通和水源优化配置工程,为东区供水提供了水源保障。

四、整合涉水资源,水务管理不断强化

一是最严格水资源管理不断强化。建立完整的`水资源账、精细化水资源配置平台、科学的水资源安全调度方案,实现五水统筹、互联互通、一单调度。严格“叁条红线”管理,加强水资源论证和用水许可,建立水资源消耗总量和强度双控制度,不断强化水资源管理的约束力。

第二篇:关于自来水公司工作总结

在市委、市政府和市规划和建设局的领导下,在社会各界的支持配合下,公司以深入学习实践科学发展观活动为根本动力,紧紧围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”总要求,以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念,带领广大干部职工以创新的理念团结战斗,知难而上,不仅确保了南城20余万人的安全用水,而且生产经营目标和重点工程互动推进,上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序,破难攻坚,内处和谐,稳步发展的`新局面。

主要指标实现时间过半任务过半,具体工作体现在以下几个方面:

1、措施得力,确保城区供水安全有新路子在内部管理上,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。3月份,对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测,明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习,改进生产工艺,使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本,紧跟城市发展步伐,集中力量,突出重点,克服困难,不断拓宽供水领域,满足了用户的用水需求。

2、强化管理,增收节支有新进展一是在降水损上,提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故5起,上门服务用户70余次,大大减少了管网漏失;同时加大了供水市场巡查力度,对私接用户、盗水户、不规范用水户,滥用消防栓用水等违规违法行为,都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。采取果断措施,对混合用水户的性质进行严格划分,一律按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,不仅有效降低了管网漏失,而且减少了不良用水事件发生,还加大了抄表督查力度,及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支,降低办公费用。实行材料比质比价统一采购,坚持财务审批一支笔制度,还加强了办公用品消耗管理,在降低日常消耗用品上做文章。比如对公文用纸,能两面复印的决不一面复印。同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,多管齐下,逗硬执行,降低了供水成本。

3、狠抓落实,规范管理和实施惠民工程有新突破我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标,各科室都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,一切用数据说话,使转变作风,从严治企,遵章守纪联动促进。为用户办事方便,公开承诺办事零障碍,进一步强化社会监督,公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会,发放征询意见表等,发现问题及时整改。这些活动的开展,正确处理了企业与用户的关系,化解了各种矛盾,提升了企业战略发展能力、核心竞争力,促进了企业内外的“和谐”,创新了优质文明服务质量,作为国有企业,承担了社会责任和义务。

4、树立形象,深入开展精神文明建设有新意一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标志。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整,进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。

第三篇:自来水公司个人工作总结

光阴荏苒,转眼一年即将过去,回首20xx年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

一、立足本职,做好各项工作

办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

(一)认真做好各种文书工作。

1、编写20xx年、20xx年度工作总结,年初做好20xx年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成。

2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。

5、从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。

6、编写《x市城市供水三年发展规划及20xx年远景目标》、20xx年资金计划等。

(二)做好日常行政事务管理工作

1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。

3、组织员工填写《水务》读者问卷调查表50份。

4、向x灾区捐款80元,特殊党费50元,衣物16件。

5、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂解说词,接待市育才小学学生参观。

6、参加冲洗清水池工作,并做好后勤保障。

7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝福。

8、探望员工及家属15人,参加员工及家属红白事13次。

(三)加强车辆管理,确保行驶安全。

全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参与维修工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆安全事故。

(四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武

1、为了提高员工整体素质,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。

2、组织员工参加x市机泵运行工技术比武。

自来水厂个人总结4篇自来水厂个人总结4篇3、对泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛,通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤,增强了在实际工作中的应变能力。

4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义,制订了绩效管理培训方案,并为员工进行培训讲解。培训内容包括:本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。

二、水源管理,常抓不懈

因工作需要本人从8月份主抓水源地工作,我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中,给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手,迎难而上,解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。

1、积极参与水源地赔青、协商工作,参与了井道路调整占地、养兔场附近管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。

2、每周一到两次来到水源地班组,了解设备运行情况和掌握员工思想动态。

3、每周对截渗井和七里营井群报警器测试一次,及时发现和维护故障报警器,确保供水设备设施安全运行。

4、冬季来临前对截渗井管道、闸门用草绳缠裹,防止设备被冻。

5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多,并且车速快,对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服,查井时穿在身上,保证了员工人身安全。

6、坚持报到制度,每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。

三、创卫工作,落到实处

在创建国家卫生城市活动中,制定了各种卫生管理制度,张贴健康教育知识,在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志,编写开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料,并分门别类放置在19个档案盒中,仅打印创卫资料就1000余张。由于地表水源地是必检单位,每天都呆在,将任务分解,责任到人,要求高标准高质量地对待创卫工作,不放过每个细节。比如:员工宿舍统一了被罩床单,并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥,要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤,拾捡杂物,劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草,打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收,受到了领导的好评。

四、参加各种文体活动

1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”,参加公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参加迎新春文艺汇演,将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练,指出不足,寻找差距。

2、参加公司工会举办的“书法、摄影、收藏”艺术展览。

3、参加公司周年司庆各种活动,向企业文化部选送近百张图片,9篇征文,160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖,本人家属积极参与获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张,多次被公司采用于演讲赛、图片展、创卫宣传页、首席员工宣传等方面。

4、开展“八一建军节”活动,组织复转军人参加钓鱼比赛。

5、承办第二届“杯”篮球赛水厂赛区比赛和首届员工运动会乒乓球、拔河比赛及闭幕式,担任比赛总裁判,代表组委会宣读比赛成绩。积极参加各项活动,分别获得“杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军,并且在运动会上获得羽毛球比赛个人第二名的好成绩。

6、公司成立水务篮球俱乐部,本人担任队长,并编写俱乐部章程和管理规定。

五、加强学习,提高自身素质

1、为了提高自身素质,今年以来先后参加公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为《企业文化手册》项目组成员多次观看学习余世维博士的《企业文化建设》和《赢在执行力》讲座,并会同项目组成员进行讨论。

2、多次参加绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。

3、参加厂调度、净水工和加药工培训,熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用方法,以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。

4、今年11月份初参加了全国经济专业技术资格考试―中级人力资源管理专业的考试,11月份中旬考取了汽车驾驶证,12月份申报了工程系列助理工程师。

六、不足之处

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质有待于进一步提高。

2、随着工作重点的变化,需进一步协调水源区域的工农关系。

3、管理力度不够,有害怕得罪人的思想。

七、下步工作打算

1、增强创新意识、团队意识,使我厂双文明建设再掀高潮。

2、学习各种专业技术知识,提高综合素质。

3、积极增进同引黄部门关系,提高原水利用率。

4、协调水源地工农关系,确保原水安全正常供应。

5、将加大水源地员工技术培训,包括对外线人员和厂维修人员进行供水管线和供电线路的分布、位置培训;不停电倒闸操作培训等等。

20xx年,经过努力取得了一些成绩,但这离不开公司和厂领导为本人提供展现才能的舞台,离不开同事们的大力支持,更离不开水厂团结、和谐的良好氛围。我为拥有这样一个团队而自豪,我将继续努力,与水务同甘苦共患难,全心全意维护公司利益,勇于承担责任,将自己的才能淋漓尽致地展现在工作中。

第四篇:水厂员工工作总结

20XX年,是不平凡的一年,新的单位,新的工作,新的挑战对我来说是一次全新的考验,根据这一年来的工作情况,现对这一年的工作总结如下:

一、中控室是全厂的核心部分。

中控工作对于我来说是一个全新的工作,对仪表和自控程序一无所知。中控室最主要的设备就是仪表探头,而且部分仪表运行情况不是十分完好,这就要求我们在工作中不断的发现问题,解决问题,在厂家来人维修时做到多问、多听不断积累经验。认真学习相关业务知识,熟练掌握中控操作程序和仪表保养和清洗工作。较好地完成了自己的本职工作。

二、加强自身学习,提高业务水平。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与工作要求都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,努力学习,向书本学习、向领导学习,向周围的同事学习,向厂家学习。这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。

三、存在的问题和不足。

虽然经过这一年来的学习在业务方面有了些许的进步和提高,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,中控室工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应中控工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提高业务,积极提高自身各项业务素质,争取工作的`主动性,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。熟悉本职工作业务以及相关业务知识努力学习仪表专业知识;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,团结同事,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守本厂规章制度,力争取得更大的工作成绩,为污水事业的发展贡献自己微薄的力。20xx年即将到来,我们又将迎来新的一年。回顾20xx年全年的工作,我们污水处理厂全体员工通过共同努力,圆满完成了公司下达的各项工作任务和公司所有外排污水的.处理工作,并保证了所有外排污水全部达到国家环保部门规定出水水质量指标的一级B排放标准,有效保护了福鼎市区河道内的环境不受污染,为公司立下的“造福人民,报效社人”的口号做出了自己应尽和应有的贡献。再次总结全年来的工作和学习,找出好的经验总结不足之处,为以后的工作做出一个明确的工作路标。

第五篇:水厂员工工作总结

时光荏苒,白驹过隙,20xx转瞬即逝,不知不觉我来到新的工作岗位已有一年。一年来,在公司经营班子的关心指导下,在公司各部门全力帮助支持下,我紧紧围绕公司经营目标,严于律己、勤奋工作,圆满完成了各项工作任务。

公司总经办有着优良的工作传统,进入总经办工作我紧密团结同事,密切配合把各项工作完成好,在大家的共同努力下,总经办在人力资源管理、办公管理、行政事物管理等方面取得了优异成绩:

1、圆满完成展示会会务工作。

2、修订完善公司差旅费管理办法、业务招待管理办法、交通费和通讯费管理办法、员工二三绩效考核方案、合同管理制度、公章管理制度、办公用品管理制度、用水、用电管理规定、劳保用品管理制度、宣传工作奖惩办法。

3、完成三证合一、法人变更、劳动保障年审、14001体系复审。

4、完成员工年度考核、月度绩效考核、年度评优评先、员工社保公积金调整、员工招聘、培训、员工劳保和福利的发放等工作。

5、完成外部文件的`接收、编号、传送、催办,内部文件行文、打印、发放,各种台账、合同、证书的装订、归档和管理。

6、创办公司月刊,更新宣传栏,宣传工作稳步开展。

7、建立出差、业务招待OA审批流程。

8、完成省厅绩效考核台账准备和迎检接待工作。

在总经办工作的另一个收获,是得到了公司各部门的全力支持,与公司各部门沟通协调工作非常顺利,使总经办的各项工作高效稳定开展起来,切实起到了总经办承上启下的工作职能。

一年来的工作,收获满满也体会多多,主要的工作体会有:

1、进入新岗位,熟悉新环境,融入新集体,谦虚谨慎,尊重他人,诚恳待事,是做好工作的基础。

2、管理工作,要讲求原则,规范管理,同时管理的方式、方法、技巧也很重要,工作中不仅要严肃认真,也要换位思考,以诚相待,往往会取得事半功倍的成效。

3、工作有规划,提前梳理每天要做的工作,分出轻重缓急,重要的紧急的工作,集中力量,首先做好、做到位,避免工作忙忙碌碌,效果却不尽人意。

4、善于思考,主动发现工作中存在问题,主动寻找解决问题的方法,确定方法后,雷厉风行,安排细致;工作完成后,要注重检查,注重细节,确保质量;对潜在问题,做到未雨绸缪,提前筹划,以便问题到来时,能够从容应对,妥善解决。

5、善于总结,对刚完成的工作要认真进行总结,计划、措施、效果等;工作落实不好,以及工作当中遗漏和不足的地方要认真反思,多找主观原因,在总结解决问题过程中,积累经验,举一反三,遇到类似问题时能够更好的完成。

6、勤能补拙,一年来的工作,感觉自己在管理方面,沟通协调方面仍有所欠缺,只有勤思考,勤学习,不断充实专业知识,不断提升管理水平,才能更加出色的完成好工作,才能创造出更好的业绩。

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