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在来到我们公司作为一名物业客服后,我的生活就渐渐发生了改变,不仅让我和过去颓废的生活告了一场别,还让我拥有了一个新的开始,和一个新的期待。我觉得加入到我们,我的生活正在慢慢的步入正轨,我的工作也越来越得心应手。就像这一季度里我在公司的表现一样。这是我来到我们公司度过的第二个季度。在这个季度里,虽然我没有获得优秀员工的名额,但是比起我在第一个季度里的表现来说,应该算是进步很多了。
首先,在为人处世方面。因为,我是刚从学校出来的应届毕业生,所以刚开始来到我们公司的第一个季度里,也就是在我的实习期里,我对为人处世这一块还做的非常欠缺。不仅是在对待和同事之间的相处,还是在对待和客户接洽的时候,我都表现的十分生涩和内向。之后,我的主管就此事上和我进行了沟通。我也意识到了自己的这个问题。
于是在这个季度里,我就十分的开始注重起自己与同事之间的相处,和客户之间的沟通方式。开始主动的询问一些问题,尝试着主动和他们打招呼,在休息的时候,多融入到他们的集体中,和他们进行一个轻松的交谈,联络和他们之间的感情。对待客户,我要学会做到灵活变通,看情况而行事。遇到态度强硬的客户,不躲避,不怯场。遇到胡搅蛮缠的客户,我要先安抚好他的情绪,然后再表明自己的立场,给出解决方案。
其次,在工作能力方面。在上一季度里,我对物业客服的工作有了基本的掌握和了解,但是对于一些事务的处理还不够熟练。在这一季度里,我就专注在提高自己的工作熟练度和工作效率上。首先,把自己在上一季度里做的还不够好的地方全都罗列了一遍,然后再根据上面写的一一进行改正和加强。这样我的工作技能不仅得到的了完善,我的工作能力也得到了提升。
接下来,做完这个总结,我还会对下一个季度的工作进行一个详细的计划和安排。主要是从我在这个岗位上还没有掌握到了工作内容来开展。我想学习到更多的有关物业客服岗位相关的内容和知识,我想更进一步的提升自己,为我未来的发展做更多的努力,为我们的公司做更多的贡献。
时间过得很快,我部门在成长中又渡过半年,回首这走过的半年,很荣幸能与各位同事共同进步。在这半年以来我部门做了如下工作:
1、我部门在年初对全部职员的工作进行调整,全体实行8小时全天工作制。并与全部商户、门市制订了门前三包服务责任制,有用地题高了商户监督力度与服务质量。
2、3月份我部门配合我村改造红楼拆迁工作,将原有2楼库房物品防汛物资等及时无条件的迁出,保证了工程如其开工。
3、4月末我村对原黄酒厂院内进行改造,我部门无条件迁移原有亭车场,在新临时亭车场筹建中,采取职员入股方式,发扬主人翁精神,全面员工下班后萍地、盖房、打井、安装电线、垫油毡、安装防护网等工作所有自己干。使新亭车场取得了成功的迁移和良好的'运行,预计年收入约8万元。
4、5月份我部门配合村里接管农贸柿场的开业前期准备工作,并按要求如其开工。
5、5月末我部门完成了村委会制定的轮诮唤庸ぷ鳌P略鲋肮け热ツ晖谠龆嗔28名,现在在任员工为82名,现在所有投入一线。
6、6月份我部门对原旧生产工具进行整体维修,使之物尽其能。新增车辆工具4套,使全面职工投入到一线工作中,为我辖区环境治理贡献力量。
7、为保障我部门职工福利待遇,09年我部门给一线职员上意外伤害险等社保,使职员在工作中无忧。(如08年我部门一线员工王树海真实在该福利中受惠)
8、在1―6月份卫生费收取情况中除金钟园外,在各兄弟部门的配合下完成上级下达收费任务共36000元。
9、其他项目。1月18日催收村土地综和补偿费200万元。现正在办理群芳路2期补偿款工作、外环线绿化带占用土地费用工作、市政材料厂修路赞助费收取工作和170个项目工作。
10、完成09年度上半年基建xx区消防处等工作。半年来我部门无任何人事、工作,其他等问题上交。
以上是我部门在全面员工的积极努厉下的一点工作。发展经济是我们的目标,比、学、赶、帮是我们的指导思想,与优秀部门相比还有不少差距。下半年我们继续努厉,争取超额完成上级下达的总旨标,以回报全村父老乡亲的厚爱。
回首20xx年,可以说是客服部在摸索中学习的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实。
自下半年调客服部以来,对综合管理员的职责任务了解欠缺,为了尽快适应新的工作岗位,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。从摸索到熟悉,边做边学,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住户的支持与认可。在这几个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情肯干、甘于奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作的重点和难点。
面对过去的一年,总结工作实践过程中我们所做出的改变,同时也要总结现有工作中出现的新问题,不断改进工作方法,管理理论及实践水平,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:
一、20xx年度部门主要工作完成情况
1、客户服务方面
①小区收楼、入住、收费情况
由于小区投入使用已5年多,客户收楼、入住已进入相对平稳的时期,迁出与变更客户有所增加,因此20xx年度我部共办理:应交房96户。实际交房121户(其中包括车位18户,储藏间1户、店面1户)。截止到12月31日止,小区已达到交房条件为1407户,累计交房为1258户,交房面积156774.65,交房率为89%。截止到12月31日止,小区入住客户累计779户(,其中已装修入住的690户,未装修入住的89户,包括店面),入住面积:95257.58,入住率为62%。
本年度,收取各项费用仍旧是我部工作重点。共发放客户缴费通知单约460份。对未按时交费的客户,组织区域管家与客户进行沟通,及时了解客户需求并反馈,根据反馈信息认真做好分析,采用电话提醒、上门询问、短信等各种方式进行催缴工作。
②日常工作及完成情况
本年度共计处理客户日常报修及发现的问题共计856件。已完成846件处理率98%,并反馈客户。处理客户投诉共计57件,全部完成,处理率100%。除此之外,还为客户办理了车位续租、装修、网络接入、门禁卡、广告等日常服务工作。
③入户服务意见调查工作
我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,截止到20xx年xx月xx日我部门对小区入住业主进行入户调查走访153户,走访反应出的问题统计:服务态度3起,后勤保障23起,安全及车辆秩序16起,保洁绿化17起。截止到20xx年xx月xx日共发放业主满意度调查表422份(全部入户调查),调查得出小区业主对我管理处总体的满意度为85%,其中别墅区域满意度为92%,AC区满意度为90%,B区满意度为76%,DC区满意度为86%。
2、后勤保障方面
原多层单元内各层都装有插座,业主借机用其为电动车充电,经发现后为控制用电,统一更换面板共232块。每月抄写计算电表,配合收费员做好每月电费计费的收取工作。严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,规范消防设施设备的维修保养。使应急灯、疏散指示灯系统处于运行良好状态。更换过期及压力不够的灭火器共145瓶,更换消防水袋共50条。
3、保洁、绿化方面
保洁绿化在各项工作执行当中,对小区所管辖范围内的卫生设施进行了统筹管理,一年来,保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、水池、车库等各6次,未交房空房卫生大扫除17套,清刷小区周边红砖1次,清洗、抛光电梯不锈钢门共27扇,清捞污水进2次。对各保洁工作区域进行了规范的划分,以个人清扫10个楼道为标准,将架空层纳入楼道清扫范围,以确保更好的开展工作。小区绿化日常工作因绿化工不稳定,经常出现缺编,导致小区绿化出现苗木茂盛、杂草重生、浇灌困难等现象,养护工作做不到位。为了让小区环境美观不受影响,今年聘请外小工对小区绿化地的杂草进行清除,共计用工时为81个。以便于绿化员可以及时对草坪进行修剪、造型、打药,根据气候变化时进行施肥、补苗和病虫防治等工作,确保区内的绿化养护质量。
二、工作中存在的不足
1、工作人员服务意识、团队意识有待提高。
2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时,各部门的衔接不是很到位。
3、客服员走访业主时,经常吃闭门羹,那足以证明我们的服务工作还没有做到位。
4、工程人员技术水平还比较欠缺,专业化知识远远不够。
5、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签。
6、二次供水、配电房等自保的各类公共设施设备无保养、无记录。
7、质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。
三、2020年度的初步工作计划及总体工作目标
随着公司的脚步迈入新的一年,客服部总体的工作目标已由打好基础转变到完善制度,深入发展的阶段,我部的工作也必须更上一个台阶,同时,针对本年度工作中的不足积极改进,提高服务的前瞻性与及时汇报工作的意识,并且加大收费力度完成公司下达的收费指标,完善档案管理并将对客服工作做深、做细。具体工作如下:
1、重新制定和细化本部门的工作职责。把客服、保洁、绿化、后勤制度统一修改为《客服部管理制度》,改进各组的工作流程,做到有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录。
2、实行区域管家现场办公制,以方便业主的咨询、报修、等其它便民业务的快捷受理,不管大事小事,都要做到客户随叫随到,客服热线确保24小时都处于待机状态。全面开展定期或不定期的小区巡视检查工作,并为此制订详细的巡查制度、报修程序、及检查完成跟进工作要求,做到发现问题、及时处理、全程跟进。两年内将打造出区域内金牌物业管家。
3、客户报修、投诉的处理和解决是我部日常工作的重要环节,为更好的掌握客户信息,了解客户对我处工作的满意程度,提高工作效率,我部针对每一个客户的投诉、报修将采用专人接听电话,处理各类报修及时率达到98%,返修率不高于5%。一对一的上门或电话方式进行回访,询问客户投报人对我处接报后员工的服务态度、解决时间、处理情况。
20xx年度已平稳度过,我部全体人员在公司各级领导的正确指导及精心组织下,以饱满的热情、奉献创新的精神,取得了阶段性的成绩。希望明年我们能够再接再厉,做到更好!
在我们忙碌的工作中,20XX年过去了。
回顾20XX年,物业公司客服部门可以说是进一步发展的一年,是精益求精,提高各项治理绩效的一年。在这个过程中,物业客服部门得到了公司领导的关心和支持,也得到其他部门的大力协助。经过全体客服人员一年来的辛勤工作,客服部门的工作较前一年有了很大的进步,各项工作制度不断完善,“业务第一”的服务理念也深深地烙印在每一位客服人员的脑海中。
回顾过去一年的客服工作,有得有失。过去一年的客户服务工作总结如下:
一、深化公司规章制度和客服部门制度的'落实
在20XX初步完善的规章制度的基础上,20XX的重点是深化实施。为此,客户服务部将根据公司的发展现状,加深对物业管理的熟悉和理解。同时,随着物业管理行业一些法律法规的出台和完善,客服部门也及时调整客服工作的相关制度,以更好地适应新形势。
二、理论联系实际,积极开展客服人员培训
利用客服部门每周五的例会时间,加强对这部分员工的培训。培训工作是根据过去一周工作中遇到的实际问题进行的,做到了理论和实践的结合,让每个客服人员更加熟悉服务理念。
三、日常维修处理
根据每个周末的工作量统计,每天接待的各种形式的维修申请已经达到十多次。根据维修报告的不同内容,我们应该积极派工人在最短的时间内解决问题。同时根据修复报告完成情况及时回访。
四、XX区物业费的征收
根据公司年初下达的收费指标,积极开展XX及XX区物业费的征收工作。最后,在物业经理、秘书等部门的支持下,公司完成了公司下达的收费指标。
五、能源成本的收取
XX区按期完成了每季度抄表到户收费工作,同时完成了公司交办的新任务――XX区首次抄表到户收费工作。
六、XX区底商租赁工作
制定了底层商户的租赁方案,下半年引进了龚景的超市和药店。
七、收回部分楼宇
X月完成了X#和X#的收楼;同时,XX区部分楼宇已被收回。
八、爱青海玉树地震组织募捐活动
得知青海玉树地震的消息后,物业公司领导立即决定在社区举行募捐活动,向灾区人民献上一份爱心。接到指令后,客服部门全体员工积极提出建议,最终成功完成了募捐活动。
九、节日期间公园的装饰
在各种节日期间,积极完成园区内的装修布置工作。今年,公司加大了圣诞节(一个吸引年轻人眼球的节日)期间公园的装饰和布局力度,在社区XX门和XX区大堂购买了圣诞树和各种装饰品。
十、业主座谈会
春节前夕,组织了一年一度的业主座谈会。受邀业主在会上积极发言,充分肯定了物业公司的服务工作,并提出了中肯的建议。
总之,在20XX年工作的基础上,我们充满了信心和希望。在新的一年里,我们坚信,只要我们努力工作,努力工作,积极探索,锐意进取,就一定能够尽最大努力完成公司下达的各项工作目标。
回首20xx年物业客服部可说是进一步发展的,一年字斟句酌完膳各项治理性能的一年。在这当中物业客服部得到了灵导的关心和支持同时,也得到了其他各部分的大力胁助,经过全面客服职工一年来的努厉,工作客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完膳和落实,业户至上的服务理念深深烙进每一位客服工作职工的脑海。回顾一年来的客服工作有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:
一、深化落实了各项规章制度和客服部各项制度
在20xx年初步完膳的各项规章制度的基础上,20xx年的要点是深化落实为此客服部,根剧的发展近况加深其对物业治理的孰悉和理解。同时随着物业治理行业少许法律、法规的和完膳客服部也及时调整客服工作的有关制度,以求更好的适应新的形势。
二、理仑连系实际积极开展了客服职工的培训工作
利用每周五的客服部例会时间加强对本部分职工的培训工作。培训工作是根剧一周来在工作当中碰到的实际题目崭开的,如此就做到了理仑与实际的结合,使每位客服员工对服务理念的孰悉更加的琛刻。
三、平常报修的处理
据每周末的工作量统计日接待各种形式的报修均达十余次。根剧报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将题目解决。同时根剧报修的完成情况及时地进行回访。
四、xx区物业费的收缴工作
根剧年初下达的收费旨标积极开展xx、xx区物业费的收缴工作。终极在物业经理、书记及其它各部分的支持下完成了下达的收费旨标。
五、能源费的收缴工作
如其完成xx区每季度进户抄水表收费工作的同时又完成了布置的新的任务――xx区首次进户抄水表收费工作。
六、xx区底商的招租工作
制定了底商的招租方案并在下半年xx的引进了超市、药店项目。
七、部分楼宇的收楼工作
在x月份完成了xx、xx的收楼工作;同时又完成了部分xx区回迁楼收楼工作。
八、组织开展了募捐活动
在得知xx的消息后物业灵导,立即诀定了在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后客服部全面职工积极献计献策,圆满的完成了此次募捐活动。
九、节日期间园区的装点布置工作
积极完成各节日期间园区内的装点布置工作,今年加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装点布置的力度,在小区xx门及xx区各大堂内购置了圣诞树及其各种装潢品。
十、业主座谈会
在春节前夕组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业的服务工作给了充分的肯定,并题出了公道的建义。
总之在20xx年的工作基础上,20xx年我们满怀信心与稀望,在新的一年里我们坚信只要我们勤奋工作努厉工作,积极探嗦勇于进取,我们一定能以最大的努厉完成下达的各项工作旨标。
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