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第一篇：工程师个人年度总结
一、xx年工作总结
（一）全力抓好防汛抗旱工作。xx全区xx条溪河未发生山洪灾害，未出现断流，全区x座水库、各水利工程均运行平稳，未发生安全事故，未出现因汛情灾情人员伤亡。高度重视，周密部署，xx年区防指召开了x次防汛工作调度会议，调度布置我区防汛工作。压实各防汛成员单位职责，明确了x个防指主要成员单位的防汛抗旱包片责任区，督促指导x个镇街的防汛抗旱工作。修订《xx区防汛抗旱应急预案》，组织人员参加防汛应急分队集训、冲锋舟抗洪抢险演练、全区水库山塘管理员理论知识培训和现场教学，在xx村红旗小学开展了山洪灾害暨防御超标准洪水预警演练活动。组织各镇（街道）加强隐患排查，对全区内涝隐患点xx处、危旧房屋隐患点xxx处建立了台账，针对检查中发现的影响安全度汛的问题，及时下达了整改通知，督促有关部门及镇（街道）整改到位，落实应急处置措施。强化应急队伍建设，落实了两支应急抢险救援队伍。进一步完善区级物资代储单位、区防汛物资仓库防汛物资储备，更新水库、山塘应急抢险物料。
（二）认真开展依法治水管水。严格落实省、市水资源管理三条红线和四项制度要求，完善了我区水资源管理三条红线控制指标，对辖区内大用水户列入跟踪登记，实行水资源费征收按月缴纳。加强水政执法工作。制定了《关于开展河湖卫士春雷xx联合执法行动的通知》、《x市xx区河道采砂联合整治行动方案》，联合检察、公安等部门在全区常态化开展联合执法行动。开展形式多样的世界水日中国水周、x省河湖保护活动周宣传活动，通过张贴宣传画刊xxx套，悬挂宣传横幅xxx条，通过镇（街办）、村散发法律节水知识宣传单xx份，短信平台发送世界水日中国水周宣传短信xx条。全面完成区级公共机构节水型单位创建工作，我区纳入公共机构节水型创建单位xxx家，完成了节水型单位创建命名xxx家，完成率达xxx%。
（三）加强水利工程建设与管理。完成流域面积为xx~xx平方公里的河流管理范围划定工作，xx月底前完成了河道管理范围划定、划定成果技术审定、区政府批准公告、埋设界桩及公示牌等工作。持续推进全区水利工程建设，出台《xx区水利建设三年行动计划（xx-xx年）》（x字x号），逐项加快实施，已完成x城市防洪工程水东堤、城乡供水一体化等项目的可行性研究报告编制和审批。
（四）确保农村饮水安全。加强农村饮水安全大排查，采取分管领导分片包干的形式，对全区所有建档立卡贫困人口饮水安全开展了大排查工作，通过实施城市自来水管网延伸、新增地表水或机械深井水源、增设应急供水池（箱）、完善单户机电井、新增水塔及水管配件等巩固提升方式，对大排查存在饮用水安全隐患的xx户贫困户全面提升改造到位。针对季节性缺水严重的地区，实施农村饮水安全水源巩固提升工程、贫困户末端供水巩固提升工程，通过新增地表水或机械深井水源、应急供水池（箱），维修拦水坝、清洗蓄水池等方式，保障我区饮水工程供水能力。加强水质监测工作，集中供水工程采取全覆盖检测，贫困户分散式供水工程采取样本点抽样的方式进行检测，检测结果均符合饮用水要求。全力推进城乡供水一体化工作，与市水务集团签订了《xx区城乡供水一体化合作框架协议》，建立了以市水务集团城市供水管网延伸为主，小型集中式供水工程为辅，分散式供水工程为补充的供水体系。我区委托设计单位完成了城乡供水一体化工程项目建议书、项目可行性研究报告，通过了市发改委组织的专家评审，该项目已列入政府专项债券项目库。
（五）深入推进河长制湖长制工作。及时调整更新了区、镇（街道）、村（居）三级共xx名河（湖）长，将河（湖）长制工作落实情况纳入年度绩效考核。xx年各级河长巡河总里程xx公里，巡河总时长xx小时。持续推进河湖清四乱专项整治，组织开展章江、贡江、赣江三江非法捕捞等违规作业联合执法整治，开展xx大桥下游江心岛环境整治。xx年清四乱问题清单xx个，目前已全部完成整改。继续推进劣V类水和V类水治理，x个城区集中式饮用水源地水质监测断面水质均保持在地表水III类水质标准以上，x个国考、x个省考断面年均达标率xxx%。持续推进流域综合治理，每月跟踪xx镇xx村、xx村、xx村和xx村、xx镇x村和xx镇xx村污水处理项目建设进度，指导推进xx镇和乐污水处理项目建设。
二、xx年工作计划
（一）加快实施《水利建设三年行动计划》。建立工作推进机制，加强争资争项，逐项加快实施。围绕城市堤防全面达标、推进城乡供水一体化建设、病险山塘加固整治、实施农田水利建设、河湖确权划界等工作，谋划推进水利项目，为构建功能完备、保障有力的基本现代化水利工程体系打好基础。
（二）全面推进防汛抗旱工作。加强应急演练，加强监测预警，确保发生危险时迅速转移。加强对镇（街道）、村防汛指挥长、水库山塘管理员防汛抢险知识培训，进一步提高灾害应急处置能力。继续抓好山洪地质灾害的防御。
（三）加强水利工程建设与管理。全力争取资金，实施农田水利工程建设，修复毁损淤积堵塞灌渠及新翻耕农田渠道，修建小型灌溉备用水源，引导农户和村级集体开挖小水塘，畅通农村水系，提高蓄水抗旱能力。争取资金启动我区水东堤防洪工程。全面完成辖区内没有过滤、消毒及蓄水三项基本设施且存在安全隐患，供水保障能力不足的供水工程达标建设。
（四）加强依法治水管水工作。继续抓好严格取水许可制度工作，落实取水许可证审核和发证工作，确保收费足额到位。继续强化水资源管理，加强退水水质监测工作，做好全区水量分配，继续认真抓好节水型社会的工作落实，为我区水利事业和经济建设贡献力量。继续做好水库水质检测化验监管工作，确保江河符合Ⅲ类地表水要求。继续加强入河排污口监督管理，协助企业做好入河排污口的规范管理工作。继续开展全区公共机构节水、居民小区节水、企业节水水效领跑者活动，管水护水节约用水。
（五）稳步推进城乡供水一体化，保障农村饮水安全。认真学习贯彻《x省农村供水条例》，坚持乡镇主体责任，根据区政府工作部署，建立完善乡镇农村供水服务，保证正常供水。继续采取分组包干形式，对我区农村饮水及小型集中供水工程运行情况进行督查，对发现问题实行边排边改、立行立改，确保我区贫困户饮水安全。继续做好饮水安全集中供水工程管护及水质监测工作。争取城乡供水一体化工程专项债项目，加强调度，高效推进，切实加强工程建设项目的协调和督查，根据专项债资金计划，倒排工期，掌握各项目各阶段进展情况，保证项目在规定时间内开工建设、投入使用。
（六）深入推进河长制湖长制工作。持续开展赣江流域生态环境专项整治、消灭V类及劣V类水整治及清河行动。开展保护渔业资源专项整治。严厉打击电、毒、炸鱼等非法捕捞行为，切实提高水生生物资源保护管理水平。继续推进流域生态综合治理，坚持山水林田湖草综合治理理念和以流域为单元的治理思路，大力推进流域生态综合治理项目建设。跟踪掌握各镇村xx个点位小型生活污水治理项目建设，配合长江生态环保集团展开我区水环境治理项目建设。加强问题督查督办，对镇村级河长、巡查员履职情况进行检查，对河长、巡查员履职不尽责和重点工作进度滞后与河流水环境存在的'问题予以通报、督促整改。推进河长制信息化建设。升级完善xx区智慧河长制综合管理信息平台。强化宣传教育，多渠道多手段宣传引导群众积极参与环境保护，常态化开展河小青志愿服务活动，强化中小学生的河湖保护和涉水安全意识。
（七）深入推进水利领域扫黑除恶斗争。持续强化水利领域线索摸排工作，切实履行行业监管主体责任，加强对全区水利工程建设、水资源管理领域的行业监管，把行政执法和刑事司法更好地衔接起来，建立健全风险管控和预防长效机制，堵塞行业漏洞，坚决防范和遏制黑恶势力在水利领域滋生，优化水利改革发展环境。
（八）切实加强机关党的建设。坚持把抓好党建作为最大政绩，全面推进从严治党。把党的政治建设摆在首位，加强意识形态工作，干部队伍建设、党风廉政建设。深入推进机关党建三化建设，深化党建+脱贫攻坚、项目建设工作。认真落实基层党建xx条，开展基层党建质量提升行动。贯彻建设五型政府部署，坚持改作风提效率敢担当，持之以恒正风肃纪，营造干事创业的良好氛围。
第二篇：工程类个人工作业绩总结
xx年记载着过去的一点一滴。今年在领导的关心、支持和指导下，以及各职能部门间的相互配合下，工程部的工作开展较为顺利，在迎接下一年新任务、新挑战之时，现总结过去一年的工作如下：
工作中，努力为他人做好表率，希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各项任务。做好本职工作之余继续学习钻研，努力提高自己的业务水平，虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案，不断满足工程需要和工作需求。
一、在工作的整体部署方面
负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。根据工程特点，编制了工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、成本、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得工程得以顺利进行，通过每周项目工程例会，例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
二、在进度控制方面
X项目严格按照公司制定的工程进度要求，完成了项目所有土方工程，完成边坡支护所有工程项目，各项目总体进度也在跟进，年前工程进度如下：
1号栋，完成基础人工挖孔桩；
2号栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板；
3号栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室；
4号栋完成基础、负一层地下室；
5号栋完成基础、商铺、主体1―10层；
6―11号栋完成基础工程；单层地下室完成底板；总体上保证了公司工程进度要求。
三、在质量控制方面
从开工以来，始终坚持质量第一的原则，以质量管理体系为指导，通过宣传动员、教育考核、督导检查等多种措施，不断提高全员的质量责任认识；工程建设中，我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理，严把材料关，从货源上有效地保证质量，对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改，并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些问题也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为后期建设打下了坚实的基础。
在安全文明施工管理方面，根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：
（1）为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
（2）督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
（3）督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。
（4）协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。
四、在外部协调方面
从合同洽谈开始，与成控部共同与总承包单位及各项目经理分别进行多次洽谈，最终基本按公司意图贯彻落实，为工程的顺利启动奠定基础；积极解决项目施工中产生的矛盾（场地划分、施工中交叉施工配合的协调、各标段和总承包单位之间的矛盾等）均得到及时的解决与处理，保证了工程的顺利实施；积极配合上级职能部门的工作检查和监督；积极处理当地矛盾纠纷（在项目部与当地发生纠纷时，积极组织双方进行协调，最后均圆满解决；在11月份的余土外运过程中，遭遇当地群众阻工闹事，经过多次与其沟通，最后顺利的保障了所以余土外运工作），保障了公司及下属项目部的利益。
五、在合同管理方面
密切配合成控部开展工作，提出合理化建议，保证合同签订前能最大限度地符合公司利益；同时，在实施过程中严格按照合同办事，保证合同行之有效、顺利实施。
六、在资料管理方面
由于工程部的资料多而杂，部门中文件、档案交由专人负责管理，能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确，方便随时查阅，为工程部的各项工作顺利展开，创造了有力条件。
我们部门是一个优秀的团体，也是一个充满生机和活力的团体，展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，继续制定和完善施工管理文件，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。这一年，工程部虽然取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。总之，作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的团队，扬长避短，不断完善，不断进取，在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。
第三篇：项目工程师个人总结
光阴催人老，转瞬20xx年已经过去了一半，回顾这半年平庸而又忙碌的工作，虽没有显著的业绩和令人羡慕的成功。但也小有收获。我要通过工作总结，将自己的工作以及一些看法进行述职。
一、与时俱进，不断学习
现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，我们必须不断提高自身水平和综合素质，才能适应社会发展的需要，不被社会的发展所淘汰，因此，我利用一切机会参加各种培训和技术交流活动，使自己的专业技术水平和思想始终保持在不断的进步中。
二、刻苦钻研专业技术业务
我从最基本施工员做起，通过自身的努力，担任过质安科长，项目技术负责人、项目经理及分公司经理等职务，对待每一项工作任务，我都兢兢业业，一丝不苟，努力做好本职工作，同时也不断的学习和充实自己，努力提高自身的知识水平和技术素质，对工作中遇到的各种困难和问题刻苦专研，决不放弃，锐意进取，使自身的专业知识、理论水平和实践能力都得到了极大的提高。
随着公司管理体制改革的逐步深入，公司领导决定实行国际上先进的质量、安全和职业安全健康管理体系认证，我作为公司管理者代表对认证工作负责全面的组织和实施，从体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作到最终迎接评审小组的评审和考核，最后圆满通过质量、安全和职业安全健康管理体系的认证，在整个过程中，我都精心安排，科学组织，规范管理，为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。
三、用高科技手段提高企业及项目的经济效益
在公司日常管理工作中，完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源共享，除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、扫描仪、绘图仪等硬件设备，节省了大量宝贵资金，取得了良好的经济效益。在公司财务管理工作中，引进先进的财务统计和管理软件，实现财务管理的科学化。下一步，公司将实现更深层次的计算机科学、通信网络、数据库及软件工程的应用，如采用最新的音频和数字会议系统实现视频会议等连接手段。
四、提高管理的'先进性和科学性
为了保证屋面防水工程的质量，在屋面防水施工时采用三元乙丙橡胶防水卷材，局部采用防水涂料，这种合成高分子防水卷材具有强度高、延性大、耐老化和隔热防水效果好的特点，并且采取新型的施工工艺，操作简单，质量可靠，表面平整洁净，防水涂料具有施工方法简单，可操作性强的特点，特别对于细部、狭小部位和防水卷材施工有困难的建筑死角，更能体现其容易操作的特点，并且防水涂料本身厚度较薄，占用空间和增加荷载。
五、思想体会
心态，有了正确的态度，才能运用正确的.方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
能力，又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。xx年，我曾以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作能力。积极响应公司加强管理的措施。
以上是我半年工作总结，在明年的工作中要竭尽全力去学习、去工作。不断提高、不断进步。
第四篇：职称评定个人专业技术总结
光阴似箭，日月如梭，转眼间20XX已经过去，回望20XX年感觉时光的飞逝如流水一样飞快，提起拙笔对20XX年的工作情况来下总结，无论是收获多少，感受多少，只为自己以后工作学习定下一个引航标志。
一、近阶段主要工作内容
上半年先后负责竹山湾特大桥32+48+32m连续梁施工、韶河特大桥下构施工和施工记录的填写，以及岩溶资料的填写。近期负责韶河特大桥32+48+32m连续梁施工与施工记录的填写。
二、工作开展的思路
工作的开展首先是遵循上级领导的指示，然后来自对实践经验与教训的总结，来自对工作具体情况的全面掌握。
三、工作执行过程
首先是下构施工。施工图的审图，及时的纠正了图纸中的错误，避免了延误工期；熟悉施工规范和技术指南，指导现场施工；严格执行对每根桩都进行交底和出具地质柱状图；学习钻孔桩的常见事故预防措施与事故处理办法，防范与及时处理相关事故；负责对现场钻孔记录的收集与整理，然后归档；负责安排现场施工放样，合理安排施工放样，严格遵照跳桩施工，避免扰动相邻已成桩基；负责填写钢筋笼报送单，及时通知钢筋加工场生产钢筋笼；根据设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，能保质保量的完成领导给安排的.生产任务。
其次是连续梁施工。熟悉设计图纸、施工规范、施工工艺，编制技术交底与作业指导书；负责工序的三级交底，指导施工。育工人牢固树立“安全第一，预防为主”的安全意识，克服麻痹思想和侥幸心理。在施工过程主要抓好以下几点：
1、参加施工的全体人员必须接受安全技术教育，考试合格后方能上岗操作，施工过程中严格按照操作规程办事。
2、对于各种施工机具定期进行检查和必要的试验，特别是对桥上的供电线路和张拉机具，更要经常检修，确保其处于良好的状态。
3、对于重要工作和关键工序实行重点管理，并做好经常性的检查和监护，特别是对高空作业和预应力张拉，教育工人加强个人安全防护，并严格按照规程操作。
4、加强防火工作，现场设置消防器材。在搭设支架、立筑模型和混凝土养护生火时，加强消防检查，保证工程不发生火灾。
四、工作中遇到的问题及解决情况
由于施工经验不足，对相关技术难题缺乏经验，不能及时解决一些技术难题；大局观不够，有时不能合理安排各道工序的衔接；施工技术不够全面，对很多施工工艺都不太熟悉，有时候是边学习边施工；对标准化施工认识不够，现场文明施工不全面；对现场安全施工认识不够，现场存在部分安全隐患不能及时发现并处理。
针对以上问题，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。建立有力的组织指挥系统、加强现场调度、严格施工管理、规范操作程序。合理安排当天的工作计划和需要解决的问题，落实、完成当天的工作计划；进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题；抓好文明施工，把文明施工做为维护项目形象、企业信誉基本工作；要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法；提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
第五篇：工程类个人工作业绩总结
一年的时间很快过去了，本人在公司领导的正确领导下，在项目部领导的关心与帮助下，认真贯彻杭瑞高速公路的要求。紧紧围绕“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作总结如下：
工作方面：
一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。 一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照总经理及分管副经理、总工的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件，提高自身的业务知识和工作能力。
二、以人为本，充分调动员工的积极性和主动性。 在过去的一年里，本人严格按照杭瑞高速公路管理的要求，根据项目部的统一部署，加强对本部人员、一期施工队伍、二期施工队伍的管理。按照现有人员配置，完善岗位设置，有力保证了质量管理工作程序化、制度化、规范化。
三、努力构建我项目部的《质量保证体系》，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，严格督促部门员工按章办事。
四、深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。
五、指导工程施工，本人熟悉了各册图纸、相关规范，为各个施工队伍提供技术指导，严格要求施工队伍按照图纸、规范要求施工。
六、及时处理各种函件，项目部经常会收到质监局、业主、监理与工程有关的质量、安全、技术的函件，本人都及时时回复，并督促施工现象及时的按要求整改或处理。
不足：
一、与施工队伍的沟通还有待加强，对存在问题的排除处理速度还有待提高。
二、对机械设备性能不了解，不能更好的指导施工。
下一步，要调动部门人员主动学习相关技术、技能，使部门人员掌握更多的技术要领，更好的指导施工，对施工进行管理。 在今后的工作中，本人将根据自身的不足和欠缺，加强业务知识和理论知识的学习，提高自己工作能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。
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