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我工作的第一个部门是心血管内科。在科室领导和师姐们的悉心指导下,虚心学习,勤于学习,勇于提问,自觉遵守科室规章制度,基本掌握了本科室的护理常规和常见疾病的各种护理操作。不怕吃苦,不怕疲劳,赢得了科室工作人员和患者的好评。
门诊是医院的第一个窗口。门诊质量直接反映一个医院的整体质量,门诊是患者就医的第一场所。患者多,病情复杂,突发事件频繁,需要做好与各个临床科室的衔接工作,比如实验室设备科。要及时了解医院的动态,医院对护理人员在职业道德、医疗技能水平、良好的心理素质、健康的身体等方面都有较高的要求。
幸运的是,我刚刚正式入职,就被分配到医院门诊学习,提高专业素质。门诊是医院的第一个窗口。门诊质量直接反映一个医院的整体质量,门诊是患者就医的第一场所。
患者多,病情复杂,突发事件频繁,需要做好与各个临床科室的衔接工作,比如实验室设备科。要及时了解医院的'动态,医院对护理人员在职业道德、医疗技能水平、良好的心理素质、健康的身体等方面都有较高的要求。想做好一件事,首先要学会做一个好人。在门诊,你每天都要面对各种各样的人。你要用不同的技巧和不同的人沟通,这极大的训练了我的人际沟通能力和应急能力。同时坚持“以病人为中心”的理念,为病人着急,思考病人的想法。
强化护理质量和安全理念,全心全意为患者服务,工作热情主动,着装规范,语言温和,语气友好,平等对待患者,提供周到细致的护理,实现患者对门诊护理工作的零投诉。热情真诚的为患者分诊和指导,为行动不便的患者提供必要的帮助。
在这,我看到了病人脸上满意的笑容,同时也明白了作为白衣天使的光荣使命的价值。把每一件平凡的事情做好是不平凡的,但把每一件简单的事情做好却不简单。
岁末年初,回顾重症医学科病房起步的这五个月当中,在院领导的关心,护理部及科主任指导,及全体护理人员的共同努力之下,ICU的护理工作顺利展开,初见成效,并借三甲医院评审契机,更上新台阶。现将工作总结如下:
一、完善病房设施,加强病房管理:
ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在院领导的支持下,筹建ICU病房并完善了各项设施和仪器。共备1台呼吸机,1台除颤仪,5台心电监护仪,6台注射泵,5台输液泵等各种医疗用品。
二、建立健全各项规章制度:
完善的设施离不开有效的管理,这一年中相继制定了ICU相关制度:重症医学科工作制度,重症医学科入室管理制度,业务学习制度、三基考核制度、突发事件应急制度、护理查房制度,护理质量考核制度,贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度、病房消毒隔离制度等。做到理论基础定期巩固更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定仪器、药品、物资管理人员,责任到人。有效的病房管理保证了ICU的日常工作。我科的医务人员平均年龄低,资历浅,且大多数缺乏ICU专科经验,因此在建科初期我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常规,同时定期督查执行情况,保证了各项工作有章可循,从而使ICU秩序井然,忙而不乱。
三、提高医务人员业务素质,加强自身建设:
由于ICU的工作性质及严格要求,医生护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此,ICU医务人员的素质如何,将直接关系到ICU的护理工作质量。ICU护士的培训工作是我科工作之重点,在后续教育中采取了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法。每周开展业务学习,每月技术操作培训,开展护理查房。结合临床工作中存在的问题,定期开展例会,讨论学习,使工作流程常规化。今年输送二名护士分别到上级医院ICU学习、进修,取得ICU岗位证书。鼓励全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育。一年的培训使得ICU全体医务人员能基本胜任日常工作。
四、社会效益和经济效益初显:
五个月来,我科收治病人40余例,成功抢救了包括蛇伤致呼吸停止、产后DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,取得了一定的社会效益和经济效益。一年来的护理工作由于院领导和医务科、护理部主任的重视、大力支持和帮助,内强管理,外塑形象,在医疗、护理质量、职业道德建设上取得一定成绩。
回顾工作既有成绩更有不足。今后应在行政管理提高效率、业务工作精益求精两方面苦下功夫,争创更好的成绩,为我院贯彻精神,推动工作全面发展发挥应有的贡献。望院领导在ICU院内、院外培训方面继续给予关心和支持,使我们不断提高ICU护理队伍整体素质,保障医疗安全。
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