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珠宝简短个人工作总结结尾(合集)

2023-08-11 00:12:05

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第一篇:珠宝工作总结

本人来到公司就职已经近一年了,在这一年里,我从一个珠宝行业的门外汉,在同事和公司的帮助下慢慢跨进了珠宝行业的大门。珠宝在我以前的印象中是高贵的,神秘的,随着在公司工作时间的推移,慢慢的我开始熟悉这些珠宝,把它们真正作为职业生涯中的一部分看待。

在个人的职业素养上来讲,这一年我确实学到了很多东西,了解的东西越多,就越觉得自己还需要加深学习。在进入行业的初期,以为知道了钻石是什么,铂金是什么就很了不起了。但是随着对行业了解的加深,现在我深深的感觉到,要了解更多的专业知识,比如时下最热门的翡翠,销量很大的黄金,还有其他的彩色宝石等等。

在个人业绩上,负责的说,我对于这一年的销售状况我并不满意,销量不够理想,顾客临柜时间短。在卖场这个卖场中,我们虽然占据的位置相对还比较理想,但是却没有产生很好的业绩,对于这一点,我一直都有如巨石压背,一方面压力很大,另外也觉得辜负了公司对于我们的期望。

客观的分析业绩不佳这件事,我总结了三方面:

第一方面,我们的职业素养还有待提高,这里说的职业素养主要指的是专业知识和销售能力以及工作积极性上。不得不承认在这方面我做的都不够好,对于销售我很有热情,但是专业知识和珠宝的职业销售能力上,必须要提高。在这里,真心的希望公司能在新的一年里给我们更多的提高学习的机会,一方面可以增加我们的销售能力和热情,另外也可以增加我们对公司的归属感。

第二方面,商品的陈列上,对于主力商品和辅助商品的陈列没有做到绝对的完美配合,我觉得在商品道具上我们的道具情况还不错,主要是在布局上要再考究,对于顾客容易看到的位置,和站在柜台外的效果要更多的配合我们的主力商品来做陈列,也希望公司能给予我们专业上的帮助,帮助我们完善我们的柜台陈列。

第三方面,商品结构,本品牌珠宝专柜上的商品数量还不够,另外就是不够精致,商品结构上有很多漏洞,这就会造成两个严重问题,一个是绝大多数时候顾客不能在专柜上挑选到他们直接需要的商品,那么我们就需要花费更多的口舌来向其他方向引导顾客,但是这样显然是绕弯子的,效果也不好。另一个问题就是,柜台和背后展柜的陈列就会显得很稀疏,那么我们的柜台看相就会很差。所以我希望公司能在商品上给予一定的调整和丰富。当然不是说要把货上的很齐全,我觉得只需要针对这个市场的主流商品做出正确的调整,就可以事半功倍了。

以上三方面是我总结的今年业绩不佳的主要原因。总的一句话,销售是要围绕着顾客发生的,毕竟卖场及周围环境的竞争激烈,我们要尽可能的服务好顾客,才能建立一个我们自己的客户圈子,才会有良性的、持久的业绩产生。

我们要看到,卖场这个卖场的潜力是巨大的,我们的位置也是不差的,占据两条边,和一个转角,如果在主要层面上我们能有很好的调整,那么我还是对我们新年的业绩有很大信心的。

新的一年,我一定会把更大的热情都投入到销售中去,我也会把信息及时反馈给公司,希望我的不足之处,公司能及时的指出,并给我帮助和提高的过程。

人无完人,我相信,只要我们能真正以一个团队的心态来工作,相互支持,那么很多问题是可以很快解决的,我们是可以发挥出我们善于沟通,善于销售的优势的'。

希望新年里,公司的业绩会更好,卖场本品牌珠宝专柜的生意会有一个质的突破。

总结二:翡翠的销售技巧与销售总结

翡翠的市场营销是一个专业性很强的工作,从某种意义上来说,它比钻石的营销更需要独特的营销技巧。而翡翠销售是一项艰苦而有意义的工作,需要销售职员不断地学习和不断地总结实践经验,才能成为一名合格翡翠销售职员。

在珠宝市场中,翡翠市场是最复杂、最混乱的市场,主要是由于有很多与翡翠外观特征极为相似的其它玉石品种以假充真、以及B货翡翠和C货翡翠以次充好给翡翠市场带来了负面影响。由于多数消费者对真假、优劣翡翠的识别能力有限,特别是目前翡翠价格一路高涨,让消费者或投资者不敢轻易相信。所以,从事翡翠销售的首要任务是让顾客消除这种顾虑,使他们相信本公司和本店的产品,让他们建立起购买本品牌产品的信心。

要以恰如其分的语言引导顾客熟悉本品牌及产品,如我们只经营A货翡翠;我们的翡翠饰品全部经过权威鉴定机构的鉴定并配有鉴定证书,证书的真假都可以通过网络等进行查询;它是真正的翡翠,这些语言有利于顾客消除戒备感,建立对公司产品的信心,顾客对产品有了信心和信任度才能产生购买本公司产品的欲看。

要以翡翠的文化内涵激发顾客购买翡翠饰品的爱好,如佩戴翡翠饰品可以作为护身符、可以健体强身等。作为一个普普通通的人,谁都希看一生平安,家庭幸福美满,身体健康,翡翠消费文化中的这些特殊功能一定会对激发顾客对翡翠饰品的爱好,进而产生购买行为。

作为一个翡翠销售职员,首先,要对翡翠的专业知识有全面的了解。如翡翠的颜色、水头、质地、工艺评价等,这是从事翡翠销售的基础。很多顾客可能有购买翡翠的强烈欲看,但由于自身对翡翠鉴定知识的贫乏,面对混乱的翡翠市场而一筹莫展。有了这些知识,才能向顾客先容本企业的产品,才能取信于顾客,让顾客买得放心。其次,要对翡翠消费的历史背景和文化内涵有全面而深刻的熟悉。向消费者大力宣传中华民族的翡翠文化,激发他们的购买欲看。另外,还要把握顾客的购买心理,有针对性地进行引导和倾销,才能将顾客的购买欲看转变成实际的购买行为。

多数消费者对翡翠知识和翡翠工艺的熟悉是不专业的,或者是一知半解的。翡翠销售职员要以自己的知识和经验熟悉翡翠的品质、工艺和文化内涵。通过不同产品之间的比较,让消费者感受和熟悉什么是高档翡翠,什么是反映中华民族精湛的雕琢艺术的优质工艺;通过对翡翠饰品构成含义的讲解,让消费者了解每件翡翠饰品所代表的美好的寓意,对所选择的翡翠饰品产生拥有的期看,假如能起到这种效果,我们的倾销已经成功了一半。

第二篇:珠宝工作总结

“应语石”珠宝协会秉承“育人为本”的信念和“丰富校园珠宝文化,让更多的同学能够感受到宝玉石这一大自然精灵风采”的社团宗旨,举办了许多有意义的活动及讲座,且有些活动是一年一届的。同时,我协会积极配合支持院团委的工作。现在我来总结下我协会在这一半年里的具体工作情况。

一、创业基地“流岩翡钰”开业

20xx年11月12日星期五下午焕然一新的宝石店正式开张,我院团委副书记田云辉老师,10级辅导员王蕊老师,宝石专业导师赵旭刚老师应邀参加了此次开张仪式。开张仪式的举办标志着我院宝石专业10-11上学年校内专业实践活动的正式启动。

通过这次活动使我们感受到学院对我们的关心,系里对我们的呵护,老师对我们的关怀,也是我们对自己和宝石这个专业有了更近一步的认识,不断学习,不断实践,不断钻研,不断奋进。我们相信宝石专业的未来必将如其自身般闪烁着夺目的光彩。

二、“走进市场,亲近社会”的市场考察

20xx年12月4日,材料科学与工程学院“应语石”珠宝协会自行组织了活动范围覆盖全协会同学的“珠宝市场调研”活动。协会同学们在经过一段时间对宝玉石理论知识的学习之后,具备了一定的观察宝玉石特征的理论知识。从此背景出发,结合学院“育人为本”的教学理念,组织此次活动不仅可以通过同学们亲身的观察来提高他们对宝玉石文化的兴趣,更重要的是通过走进市场,可以让同学们把理论和实践紧密的联系在一起,达到学以致用的目的!

通过此次市场调研活动,不仅丰富了同学们的课余生活,更重要的是提供了一个同学们能将理论知识和实践有机结合的平台,达到了协会秉承学院“育人为本”的办学理念下提高大家知识水平的目的,协会也将会一直秉承材料学院的办学理念,把让每一位在协会的同学都能学到知识和实现自己作为协会发展的最终目标!协会将会一直在这条道路上努力不懈!

三、“挥动手中画笔描绘瑰丽人生”的绘画课

现代人越来越追求个性与独立,创新和设计俨然已经成为这个社会绝对的主题,在这样一个大背景下,20xx年12月15日,昆明理工大学材料科学与工程学院“应语石”珠宝协会于材料学院学院活动室开展了协会第一堂绘画课程。虽然课程只是协会很多方面中的一个组成部分,但是它却有着特殊的意义,它标志着许多同学的设计梦想从今天起启程!

在此次课程的开展过程中,大家互相交流问题,突出的体现出了协会同学之间互帮互助的精神,同时,通过课程的自我组织及开展,更体现出了协会成员学习的自主意识,这也是我院“育人为本”的教学理念贯彻到每一个同学思想里的最好体现,秉承学院的理念,相信“应语石”协会在以后的日子里一定能越做越好!

四、珠宝鉴定课的开展

秉承材料科学与工程学院“育人为本”的教学理念,同时也充分发挥社团的第二课堂作用,学院珠宝协会自主开展的珠宝鉴定知识系列课程拉开了序幕,本系列课程由珠宝协会中的何郗蕾同学负责主讲,其目的是让社团中的同学们对珠宝玉石有更多的了解,它的成功开展标志着我院珠宝文化更上了一个新台阶。

五、珠宝系师生交流会

20xx年3月4日,材料科学与工程学院“珠宝系师生交流会”于多媒体303教室隆重召开,出席此次活动的有宝石及材料工艺学专业导师赵旭刚老师,宝石及材料工艺学专业导师叶冬老师,宝石及材料工艺学专业导师邹妤老师,材料科学与工程学院团委副书记田云辉老师主持了此次交流会,材料科学与工程学院珠宝协会全体同学参加了此次会议。

通过此“珠宝系师生交流会”的开展,突出体现了学院“育人为本”的教学理念,同时也拉近了珠宝系导师和同学们之间的距离,让同学们看清了未来前进的方向,对未来,他们充满希望!

六、第一届珠宝知识竞赛

珠宝玉石的世界缤纷复杂,全世界发现能作为宝石的矿物达到230余种,在众多的宝石中,每一种宝石又有着其独特的特性,为了提高协会中的同学们对宝石知识的了解程度,同时也激发起大家对宝玉石文化学习的热情,20xx年3月5日于中心区104教室举行“第一届珠宝知识预决赛”。首先组织进行选拔赛,通过初试(试卷形式)在选手中选拔出十人,后由抽签组成五支队伍,进行现场必答,抢答,决出名次,并颁发奖状及奖品。

这次珠宝知识竞赛使同学们获得了许多珠宝知识,是一种学术性的活动,它激发了学生们对珠宝知识的学习热情,也使宝石专业的同学们更早地接触到了珠宝专业的考试。因此,此活动很有意义,我们也会将她继续传承。

七、“第一届珠宝文化展示月”主题活动

20xx年4月,材料科学与工程学院珠宝协会于怡园两食堂中间的广场上成功举办了“第一届珠宝文化展览月”主题活动,举办此次活动的目的是为了能让珠宝协会的影响力扩大到整个学校的范围,同时让更多的同学有机会近距离的观看珠宝实物,体验珠宝文化,从而达到服务全校同学的目的。

通过此次“珠宝文化展览月”主题活动的开展,突出了我院的特色专业“宝石及材料工艺学”,同时也为协会宣传起到了一个很好的作用,让协会能够对校园文化做出自己一份贡献!

八、引领时尚的“魅力珠宝T台秀”

20xx年4月21日晚7点,在昆明理工大学呈贡校区怡园两食堂中间二楼平台举行了“珠宝T台秀”。参加此次活动的有珠宝协会及民乐社,体现了学校各协会之间的团结合作精神。莅临本次活动的嘉宾有昆明理工大学各学院的老师代表及材料与科学工程学院的各领导及辅导员。“宝石及材料工艺学”作为昆明理工大学材料科学与工程学院的特色专业,为了发挥专业的优势,特准备举办此次“珠宝展示T台秀活动”,用直接的视觉震撼及紧跟时代步伐的T台秀来让学生更容易接受了解宝石,起到最好的宣传效果,让更多的人认识和感受到珠宝的魅力,让珠宝文化进入大学生现在和以后的生活。此次T台秀的圆满成功举办,让我们协会及学院有了更大的信心及动力来举办此大型活动,且我们要将她延续,让她成为我们协会的特色活动。

九、各大珠宝知识讲座

1、“玉雕鉴赏”珠宝讲座

20xx年11月12日下午,于中心区108教室举办了材料科学与工程学院森乾论坛系列讲座之“玉雕鉴赏”珠宝讲座,本次讲座也是森乾珠宝系列讲座的第一讲。此次讲座邀请了宝石及材料工艺学系赵旭刚老师来为同学授课。应语石珠宝协会部门指导老师、院团委副书记田云辉老师也到场进行了指导。

通过这次系列讲座,同学们收获颇丰,讲座中始终贯穿着以育人为目的的格调,每件展出的作品都会引发同学们思维的碰撞,激发出同学们创造性的思维火花。翡翠本身温润,内敛的品性更是深入到每一位同学的内心。使同学们学到了更多平时在课堂学不到的人生知识。最重要的是,通过本次讲座也让宝石专业的同学更加了解自己身在一个非常有前景的专业,发现了自己的兴趣所在,找到了自己未来前进的方向,对未来,他们满怀憧憬,对自己他们充满信心!

2、“云南珠宝市场前景分析和珠宝营销技巧”珠宝讲座

20xx年11月12日下午,于中心区108教室举办了“宝石营销技巧”珠宝讲座,本次讲座是森乾珠宝系列讲座的第二讲,此次讲座邀请了宝石及材料工艺学系杨淼老师来为同学授课。应语石珠宝协会部门指导老师、院团委副书记田云辉老师也到场进行了指导。通过这次杨老师的细致讲解,同学们对珠宝市场的历史有了一次深刻的理解的机会,增加了自身的文化底蕴。讲座中始终贯穿着以育人为目的的格调,使同学们学到了更多平时在课堂学不到的人生知识。最重要的是,本次讲座也让宝石专业的同学更加了解自己身在一个非常有前景的专业,发现了自己的兴趣所在,找到了自己未来前进的方向,对未来,他们满怀憧憬,对自己,他们充满信心!

3、“云南常见宝玉石简单鉴定方法”珠宝讲座

20xx年11月12日下午,于中心区108教室举办了材料科学与工程学院森乾论坛系列讲座之“云南市场常见宝玉石鉴定”珠宝讲座,本次讲座也是森乾珠宝系列讲座的第三讲,此次讲座邀请了宝石及材料工艺学系叶未老师来为同学授课。应语石珠宝协会部门指导老师、院团委副书记田云辉老师也到场进行了指导。

通过这次系列讲座,同学们收获颇丰,讲座中始终贯穿着以育人为目的的格调,每种讲到的宝玉石的'特性和鉴定方法都深深刻在每一位同学的脑海里,共同探究型的授课方式使同学们对讲座内容能够做到真正的理解和应用,经过不懈的学习和研究,相信我院宝石专业的学生们定会学有所成!

4、“玉文化”珠宝知识讲座

20xx年5月11日下午,于中心区103教室举办了材料科学与工程学院森乾论坛系列讲座之“玉文化”珠宝讲座。本次讲座也是森乾珠宝系列讲座的第四讲,此次讲座邀请了宝石及材料工艺学系邹妤老师来为同学们授课。“应语石”珠宝协会部门指导老师、院团委副书记田云辉老师,学生会主席及各位助理也到现场进行指导与参与。

这次“玉文化”讲座,让同学们知道了玉是中国传统文化的一个重要组成部分,深深影响了中国人的思想观念,是中国文化有别于世界其他文明的显著特点,也让同学们收获了许多有关玉的知识。多听一些这样专业知识的讲座及同学们不断的努力及提高,相信我院宝石专业的学生们定会学有所成!

5、“宝石与材料的关系”珠宝知识讲座

20xx年5月18日下午,于中心区108教室举办了“宝石与材料”的珠宝讲座,此次讲座邀请了宝石及材料工艺学系于杰老师来为同学授课。

通过这次于老师的细致讲解,提供给同学们对宝石与材料的关系一次深刻理解的机会,增加了同学们自己对宝石自身的文化底蕴。讲座中始终贯穿着以育人为目的格调,使同学们学到了很多平时在课堂学不到的人生知识。最重要的是,本次讲座也让宝石专业的同学更加了解自己身在一个非常有前景的专业,发现了自己的兴趣所在,明确了自己未来前进的方向,对未来,他们满怀憧憬,对自己,他们充满信心!

以上是我协会这一年来具体开展的活动,这些活动的成功开展,离不开学院各领导,各部门的支持,在此,我代表“应语石”珠宝协会全体成员感谢您们的鼎力相助。且这些活动的开展让我协会会员收获颇多。但我协会现在也存在着一些不足,也有需要改进的地方。相信在我们共同的努力下,“应语石”珠宝协会会越来越好,将那些不足弥补好。

在以后协会的成长道路上,我们将力求创新,努力创造美好业绩,为打造材料学院特色品牌文化而为之不懈的努力与奋斗!

第三篇:珠宝工作总结

时间过得飞快,转眼间我们即将告别充实的20xx年。回顾20xx年的工作,有很多的感慨。这一年,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了的工作任务。具体分以下几方面:

1、提升服务品质

首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。

在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长―员工),加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。

第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。

2、顾客投诉接待与处理

在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。

3、人员管理检查范围全面化、制度化

将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。

4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点

在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。

5、白银店工作

在具体工作中服务办按照公司统一安排配合,从人员招聘,培训等方面进行,商业服务法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。顾客需要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题,为顾客提供“尽如您意”的服务。

6、积极配合公司完成各项工作

从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。

第四篇:珠宝工作总结

转眼两个多月过去了,在大家的帮助和自己的努力下,我在工作上收获了很多,也有很多的思考和体会。临近转正时间,为了更好地做好今后的各项工作,现对以往的工作做一下总结并为公司提出一些的建议。

一、两个多月的工作情况

我是二月份进入我们公司的。入职以前,我对王府井的商圈的情况作了一番仔细的调查。我发现王府井商场虽然交通便利,周围人口密度也大,但潜在的消费能量却没有释放出来。主要的原因是这里虽然人口密集,但居住的人群大多是原先大型国营企业的员工,他们在改革开放后的收入每况愈下,很多企业破产重组,家庭收入积累较少,在奢侈品的消费上非常苛刻。另外,一些新移民虽然买了房子,但大多是年轻人,房贷负担和收入微薄也让他们在珠宝首饰消费上很谨慎。还有,这里虽交通便利,但这里是个快速公交通道,很多人只是路过这里,因为这里的没有政府的办事机构和繁华的商圈,他们并不在这里停留消费,这样,王府井商场不太容易吸引来高端消费群体,给奢侈品的销售带来了很多困难。基于以上情况,我入职后更加注重提升自己的业务能力和销售技巧。主要是从以下方面做出努力

xx迅速了解我公司的企业文化、产品定位和销售策略熟悉一个公司的企业文化和产品定位是做好工作的基本条件。

我原先所在的公司是一个创办时间较长的公司,公司非常注重对员工企业文化的教育和熏陶,使员工能把公司的历史和理念作为自己行为的有机组成部分自觉行动。但各个公司的文化没有高低贵贱之分,只有文化和公司本身融合与匹配程度的区别。新的公司有新的文化理念,我要尽快融入新公司的文化中,克服老公司文化对自己认同新公司上的影响。

通过学习,我知道德瑞恩公司是一个充满新生命力的公司,致力于达到“让每一位渴望拥有钻石的人都能够得到适合自己的钻石”的目标。公司尊尊每一个人的情感独特性和唯一性,就像钻石的每一面都有不同的光泽一样。充分体现了崇高的人文精神和人性关怀,让钻石充满温度,散发着迷人的芳香。

我们公司经过近二十年的发展,通过与国际顶尖钻石生产机构的合作,已经形成了设计、开发、生产包装到销售的一条龙产业模式,让消费者真正享受与世界同步享受全球钻石资源。

这给我们的销售增强了必胜的信心和强大的保障。公司高起点整合资源,在渠道开发、产品设计、价格竞争、质量保证、全程服务、宣传推广等方面都做了很好的顶层设计与思考,使我们的公司的销售策略非常明晰。为我们的努力指明非常准确的目标。

2、提升自己的销售能力和技巧作为一线销售人员,销售能力和技巧直接关系到公司销售目标的达成。销售能力是一个终端销售顾问综合实力的表现。

在认知上,销售人员要充分了解产品的性质和特征,赋予产品美好的故事,让顾客买产品的同时,获得更多的精神超附加值,增加对产品的认同度。

在情感体验上,销售人员要赋予产品不同方式的美感体验,要近乎痴迷的热爱自己的产品,这样才能对顾客进行情感传递,让顾客佩戴钻石的时候,内心充满温暖,充满爱的力量,增加对产品的忠诚度。

在行为表达上,销售员要学会高超的产品展示技巧,要换位考虑对方的佩戴需求并合理展示。销售顾问是消费者最好的镜子,标准完美的展示会让顾客看到自己佩戴钻石高贵的形象,促成购买并形成连锁购买效应。为消费者设计佩戴方式和传授保养方法,会让消费者成为流动的宣传员,让你的产品无时无刻都在说话,从而增加产品的知名度。

3、认真观察消费者的消费心理消费心理是消费者在消费前、消费中、消费后的一种动态的心理过程。包括了对产品的直觉判断和理性权衡,也包括产品咨询、试戴和购买全程的情感体验。这些微小的细节我们都必须察觉,及时发现顾客的购买顾虑,引导顾客准确表达需求并及时解决,这样顾客就会放心购买,减少顾客到别的单位对比,引发恶性竞争和跑单现象。

4、加强团队合作与销售配合团队的整体心理结构与销售业绩的提升关系很大,尤其以女性销售为主的团队里,团队的整体心理相对复杂和微妙。入职以来,我积极与店长沟通,了解整体销售目标和管理目标,自觉遵守各项规章制度,做到以身作则。与其他同事交流销售技巧并共同探讨销售中遇到的问题,使大家的劲往一处使,心往一处想。当然还要合理摆正自己的位Z,认真把岗位职责要求的工作做好,与大家做到无缝配合,并在恰当的时候发挥自己的主观能动性。

二、对公司郑州市场发展的一些建议

根据近几年我对行业的理解和观察,在总结自己工作的同时,尽量为公司一些公司提一些小小的建议,希望能对公司决策有参考价值。

xx卖场选择和终端抢占这几年,郑州卖场的商业模式和布局发生了很大的变化,整体来说有如下一些特征

(xx一些综合老卖场遭遇困境,它们改制不成功,效率低下,负担沉重,但仍苦苦坚守。这里主要的代表是百货大楼、金博大、华联商厦、北京世纪联华、商业大厦等等,这些商场多集中在郑州的老商圈二七商圈和碧沙岗商圈,因为传统的商业模式设计已经跟不上时代步伐,购物环境老化,人员思想陈旧,影响了企业发展;

(2)一些新式的购物商场出现,但定位不准确,本土化不太成功,这里主要有沃尔玛、家乐福、华润万家等。他们进入郑州的时候,往往声势比较凶猛,但在后续的发展中往往对消费者把握、对供应商管理不太到位、造成效率较低,卖场的发展速度越来越慢,甚至有的出现关闭情况;

(3)有一些的商场本土化较好,跟政府关系密切,进入郑州时进行了充分的市场调研和论证,现在发展势头很猛。主要有丹尼斯、万达商场、大商和永辉,前两者定位较高,后两者定位较低,他们几乎成了郑州的主流业态,吸引了大量的消费群体。根据以往经验,这些商场的奢侈品销售相对来说都比以上其他商场较好。因此,我们选择商场的时候要分梯队分层次地投放人力物力,做到物尽其用,人尽其才。

另外、卖场内展区选择和装修布Z也很重要,这些资源往往比较稀缺,因此业务人员在选择终端的时候要提前规划,要有前瞻性,要熟悉商场里面业务操作的技巧和关系,以便获取有利的位Z。还有,关注郑州航空港综合实验区的商业模式和布局,同时关注东区和南区的发展情况并合理布局卖场,将给我们的竞争带来先入为主的优势。

2、销售管理和业务培训销售管理是基于目标和过程的双向管理过程。

一般商场终端的销售目标都是终端按照以往历史销售情况,结合当前情况上报销售计划,然后公司根据情况调整计划,最后确定销售目标。这样制定方法比较务实,也具有可操作性。销售目标的分解往往是一个很有技巧性的问题,需要店长做多方面的考量,使分配到每个人身上的任务都合理,并且大家都很有信心,这样才是成功的。但事实上很多店长因为一些主观原因往往不能合理分配任务,造成旱涝不均,团队不和谐、互相猜忌、辞职离职频发等问题。当然,任务达成后的奖励也是很必要的,但这些奖励也是店长具体分配,也需要很高的技巧,才能达到奖励的有效性。业务培训对于以上问题的解决具有很重要的作用,可以采用经验交流和内部充分沟通的方法来解决遇到的问题。

培训的目的是提高员工的综合素质,更重要的是提升员工的视野,让员工学习新知识,站在更高角度看问题。

优秀的员工就要有不一样的思维模式,这样培养成的员工才有创造力。

3、假日促销和日常跟单销售目标制定后,利用节假日消费者集中购买进行促销是很重要的一项工作。一般每次的促销都要提前半个月设计方案,准备货源和促销品,布Z终端展示区,对员工进行话语标准培训等等。这项工作如果开展较好,往往能很容易超额达成销售目标,但如果准备不好,就会被对手抢占客源。日常跟单是一项很细致的工作,根据以往顾客信息和购买意愿,采取回访,电话告知活动,饰品保养提醒等方法将潜在客户和犹豫型客户变成立即购买型客户。这需要设计很好的方案,需要细心和耐心,既要用好公司提供的大的销售政策,又要终端在服务上大胆创新,这样才能让所有来访的客户变成购买客户。

以上是我两个多月的工作总结和一些不成熟的建议,并根据自己以往的经验和思考谈一些粗浅的认识。

第五篇:珠宝工作总结

怎样才能做好珠宝营销是每一个珠宝销售员的共同心愿。要想做好珠宝销售首先要把自己做的品牌做出味道,品牌的定位要准确,不要错位经营,做好定位才能做好销售。然后珠宝销售员的专业性,高素质,以及引导消费要做到位,给顾客找理由购买。

一、要想做好珠宝销售首先要掌握好珠宝首饰的特点

要和你的货品谈恋爱,爱上你的货品,熟悉她的特点,把首饰细节化概念化,语言要丰富。例如:一件皇冠式的钻戒,在介绍时可以说这是一款经典的皇冠式镶嵌,7个精美的小爪紧紧的包围着这颗亿万年的结晶,更显得尊贵高雅。加上一定的修饰词更能突出首饰的精美。要把美描述出来。

二、要做到销售后移

售后服务延长,让顾客看到希望,先买东西再送东西,这次买了以后可以在以后的节日里得到赠品。把售后服务延伸到精神享受,让顾客得到精神享受。

三、培训顾客是最好的营销

让顾客了解专业知识,顾客买过以后能比别人知道得多,教会顾客怎样看钻石,让顾客在炫耀的时候能够说出自己买的`首饰是什么品牌,含量是什么样的,有什么好处,钻石是什么级别,净度,颜色,重量,来自什么样的工艺。钻石真假怎么样去鉴定等等。让顾客在说是要让他感觉自己比别人懂得多。传出好的口碑,比做什么样的广告都好。

第六篇:珠宝设计个人工作总结

本人在荟萃楼珠宝任职珠宝顾问八个月的时间。从一无所知的门外汉在初期入职时授予企业提供的为期近一个月的专业知识培训以及在领导层、同事的帮助下走向销售行业,迈进珠宝行业的大门。我从来未曾想过自己会接触这个职业,但不得不说我确实学习了很多东西,了解了很多珠宝品类、销售技巧。

工作的这段时间最为不满意也不自信的地方就是业绩。因为我认为业绩可以说明一切。你的能力、你的工作状态、你的发展方向。我是带着目标怀揣梦想,想有所作为可久而久之怀疑自己。可能就像领导所说的:我很中规中矩!就是因为这点少了很多突破性的进步,其实我很能看清自身的不足,比如:营销力度薄弱,没有充分的发挥个人能力;缺少主动性,对顾客心理把握不够。平时不喜欢沟通,很多事情看在眼里…以上是通过今天的对话对我自己的一个大致的分析。

工作上的各项指标以我个人来说,很明确领导和公司下达的任务和自己的业绩直接挂钩,每一次的展业、每一次的邀约顾客、每一次的加班都是在为自己的业绩做铺垫,但过程中总会力不从心,可能各项指标过于频繁,可能心态的转变让自己越来越厌倦这些。其实就是没有达到自己所期所想,如果月薪过万这些问题都不是问题,也不会有人因为展业而烦躁,更不会因为维护顾客而丧气。话又说回来,没有经历这些又怎能业绩提升,在这个过程中如果管理层能够和员工再多一些沟通是有必要的`。每个人心里都有自己的情绪,更何况在这种带有压力的工作环境,大家心态过于紧绷最后只会导致不适而放弃。同时也希望公司能提供更多的学习机会,一方面可以增加大家的销售技巧和对职业的热情另外可以增加对企业的归属感。

店铺大可分为两大类:硬件设施和软件服务。硬件:商品品类不够全面,数量不够,可能店铺的空间问题。再有已经进入夏季,室内温度很影响购买者和销售人员的心里反应。软件:员工服务意识,其实大家包括我的职业素养还有待提高,意识不够强烈,再有人员的流失影响店铺的专业性。同时也希望日后能够有效的利用线上销售,除了宣传板块加强线上销售。

一个团队的良性发展更需要一个轻松的工作氛围和充满正能量的引领,每个人都有自己需要的点,也希望领导能及时发现大家身上的优缺点,珍视人才、培养人才。

最后,谢谢这一路走来企业给予的一切,领导们的关怀,同事间的团结友爱。我会不断提升自身价值,加强素质培养,提高业务水平。

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