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暑专运工作已经结束,回顾七八月份的暑专运工作,其中既有成绩也有值得我们反思的教训。今年的暑专运工作与往年有所不同,这是路局直管站段和两次部局调整后的第一次暑专运,因此这对合并后的我段来说是一个严峻的考验,为此我车间对本次暑专运工作极为重视,从动员到准备,从落实责任到加强检查,都作了精心的安排和周密的部署。在整个暑专运过程中,我们严格按照车间制定的暑专运计划,扎扎实实地走好每一步,保质保量的完成了暑专运任务。实践证明我们是一支特别能战斗的队伍,在署专运期间也发生了一些问题,正确可观的总结,将对我们以后的工作起到重要的指导作用。
一、积极宣传广泛发动,统一认识确立职工保暑专运的信心。
今年的暑专运具有特殊的意义,面对这次暑专运任务重,要求严,标准高这一特点,我们首先进行了广泛的发动,动员全体职工提高认识,积极行动起来,全身心的投入到暑专运工作中去,认真地完成好暑专运工作,在广泛的发动阶段我们具体作了以下工作:
1、 充分利用点名会,碰头会以及板报的形式进行广泛发动,向职工宣传暑专运的重要意义。使职工真正认识到保证暑专运安全是我们每个职工的政治责任和光荣任务,我们必须以高度负责的精神,努力完成这一重要使命。
2、 充分发挥班组长、党员及班组骨干的作用,认真做好家访谈心工作,及时掌握职工的思想变化,清除不利工作的思想情绪,并在家访谈心中向家属讲明暑专运的重要性,此期间希望家属能给与全力支持。
3、 为了进一步调动职工保暑专运的决心,车间于7月6日召开了保暑专运的动员大会,期间由职工代表,党员代表在会上进行了保证发言,每名职工都写了一份保证书,为暑专运安全提供了思想保证。
二、积极搞好后勤保障,为职工做好后勤工作。
暑专运期间正值一年中最炎热的两个月,切实保障职工的后勤,做好防暑降温工作,是确保职工能安心在一线工作的基础,车间积极行动为确保职工在暑专运期间具有良好的身体状况 ,防止中暑问题的发生,具体作了以下工作:
1、 出资为一线职工三个待检室的空调进行了更换,把原来小功率的空调全部拆下,
换上了新的大功率的空调,保证在炎热的现场工作回来具有良好的休息环境。
2 、针对待检室原有饮水机不良以及桶装水常出现供给不上的现象,车间将饮水机进行了更换,并在车间后院专门腾出一间屋子存放桶装水保证随时喝完随时有,使职工在暑期随时喝到开水或冰水。
3 、车间要求各班锅炉工在天气炎热时煮绿豆汤送到一线,车间给班组准备了绿豆和白糖,为职工解暑防止中暑情况的发生。
在署运期将我车间共为一线工人职工更换空调三台,换饮水机三台,煮绿豆汤五十四次,并长期储备大量桶装水,切实为职工防暑降温打下了基础。
三、对暑运工作前职工的各项准备工作进行检查,并制定了暑期应急预案。
1、 在暑运工作开始前为了保证在暑专运期间的工作得心应手,我们积极对车间的关键岗位及作业人员针对暑专运的准备情况进行了全方位的检查,主要对值班室设备、电脱、现场作业人员工具佩戴以及故障处理的工具、材料备品进行了彻底的检查,保证了值班室的设备齐全良好,对于不合格的'及时进行修理或更换,对处理故障用的工具进行检查有损坏和不良现象的及时修缮,决不带病使用,同时对各材料箱备用材料按量添补齐全,使用后及时添补,保证材料箱材料始终保持定量,通过检查更换职工不合格工具10件,修缮不良工具5件,对现场10个电动安全派脱轨器进行了全面检修,消除了不良隐患7处,通过暑专运前的充分准备为圆满完成暑专运工作打下了坚实的基础。
2、在暑专运前车间对暑专运期间可能出现的突发问题进行了超前预想,并制定了有针对性的应急预案。每个班组选定包括工长在内的4名骨干为应急成员,预案中规定凡应急小组成员遇有突发事件,必须随叫随到不得以任何理由迟到或不到,为可能出现的紧急情况做好充分准备。
四、建立健全奖励机制,提高职工在暑专运期间多防止两率故障的积极性。
针对本次暑专运工作标准高要求严的特点,车间及时制定了相应的奖惩机制,出台了在暑专运期间有功重奖有过重罚的考核机制,对于出现黄A级以上问题进行翻番考核。为促使职工严格落实作业过程,我们开展了“五好杯”活动,把暑专运分成三个阶段,分阶段总结防止事故情况,并对总积分前五名的同志给与物质奖励,同时我们还开展了以下活动:
1、 多次组织职工开展学技练功活动,特别是在职工中开展的发现典型故障小招法和坚定判断处理滚动轴承小招法的交流,当由职工发现典型故障时,我们积极组织其他职工进行观摩学习对故障有个感性的直观认识。
2、 对班组综合评比的考评办法进行了修改完善,把原来的两率得分由25分调为50分
使得防止故障多的班组直接受益,积极调动了职工多防止故障的积极性。
在暑运期间我车间共防止典型故障43件,其中A类20件B类6件C类17件。可以说没有良好的激励机制就不会有这么多的典型故障的发现,也就没有稳定的安全局面。
五、加强现场监控,在检查制度落实的同时抓住作业中的关键。
通过对历史同期出现的安全问题,车间制定了针对性很强的三个关键:轴承、制动配件、较大配件。为了能抓住作业中的这三个关键,车间制定了一系列措施:
1、 对滚动轴承无论是红外线探测预报还是现场接车、溜轴,及最大值的鉴定都制定了相应的强化措施。
2、 对于制动配件我们从接车要求认真确认车辆运行状态,到检查确认各制动配件的技术状态,尤其是制动梁端轴的检查必须全面到位。
3、 对大部件的检查主要是采取了增设警示牌的频次,以引导职工对大部件状态的真正确认,避免了摆架子走形式的问题发生。
通过加强对现场的监控,实现了暑专运期间无热轴,无中途甩车以及无前方列检质量反馈问题。
六、步步紧逼,环环相扣,自始至终各项工作不松懈。
为了保证各项强化措施及新的管理机制善始善终,始终如一的得到落实,结合段领导的要求车间分阶段认真开展了人身安全大检查,行车安全大检查,六检查六反思活动。通过开展活动及时对工作中存在的问题进行检查反思,并制定相应的措施及时整改,把问题消灭在萌芽状态。
七、以高度的政治觉悟,认真负责的工作态度,圆满完成专运任务。
暑运期间,专运任务非常多,而警卫人员又少,但我们车间的10来名警卫人员克服了种种困难,发挥了连续作战精神,不管夜间,白天。不管吃饭点还是调休点只要任务需要总能及时到岗,做到随叫随到。在两个月的时间里我车间共执行警卫任务49次,出动警卫人员392人次,并做到了圆满完成专运任务。
八、存在问题及今后措施。
暑专运工作胜利完成了,我们为此作了许多工作,同时也出现了一些问题:由于信息反馈不及时造成不良影响,反映出值班员素质不过硬,遇到问题不能冷静处理;在加强现场监控的过程中发响了一些红牌类的问题如当班离岗;忘撤分车标等问题。上述问题的发生说明我们的工作还不是面面俱到,十全十美。还有很多不足之处,对于发生的问题我们予以高度重视并制动了整改措施,限期整改。我们将在暑运结束之际重看问题轻看成绩,继续努力保持良好稳定的安全形势。
加入质检部不已有一年了,针对质检部的工作也有了深深的体会。作为一位质检人员我们应该以身做责,为车间起到带头的作用。全面负责车间规范化运营和服务质量的提高。现将质检部20xx年的工作总结如下。
一、主要做法和工作思路
开展质检工作。规范和制度的掌握上,始终坚持“结合实际、对标检查、公开公正、人人平等、一视同仁”原则。虽然在目前有些制度还不够健全,但我们坚持一边检查工作一边完善制度,以使制度全部出台以后,为执行工作打下了基础,也为质检工作提供了参考依据。
质检人员全面检查、部门经理专项检查、部门主管日常检查”四项内容相结合的检查方式。即每月至少邀请总经理进行一次重点检查,由质检部、人力资源部、办公室以及随时抽调的其他部门质检人员每天进行全面检查,各部门经理根据自己的职责范围,对各业务项目进行专项检查,值班经理每天进行日常检查四项检查相结合,并做好质检记录。
对每一位新入职的营业部门员工的培训。确保有独立上岗能力,以减轻部门的压力。同时让员工明白其所在岗位的重要性,提高员工的业务知识和岗位技能。对第一次出现的通过我们引导能够纠正的以及对责任部门或个人单独无法解决的一些问题,质检过程中。将通过口头通报责令其现场整改或协助协调解决,回头再做检查,一般不会处理,而对于多次强调的一些问题,多次屡教不改的一些问题以及直接影响到公司的平安、顾客满意度以及违反公司规章制度的一些问题,都会下发质检通报进行扣分处理。
二、推动了车间质量管理体系的建立
质量管理是企业管理的核心,质量是企业的生命。所以,质量管理体系的建立体现了以顾客为中心的原则,使车间的管理更科学、更规范、更有效,同时通过合理的资源配置,使我服务质量等各个要素的形成过程都处于受控状态,预防质量事故、减少内耗和消除平安隐患、达到节能降耗和提升服务质量的目的从而保证车间目标、指标的实现,促进车间健康发展。这里我要特别说明的凡是一个规范的企业。不会因为地域的差异而改变其标准。
更加关注车间的资产管理,通过质检。设施设备的维护颐养、节能降耗以及易耗品的控制,更加关注目标任务的完成。资产管理方面,要求做到资产定期盘点,责任到人,及时修补,防止报损;设施设备维护颐养方面,要求做到日常维护,即损即修,定期颐养,尽可能延长其使用寿命,节能降耗方面,要求做到加强宣传引导,实施量化管理,责任区域到人。易耗品控制方面,要求做到易耗品出库数据控制和鼓励二次回收利用以及各部门目标任务的落实情况,质检人员切实起到督促、监督和引导作用,但是为实现我能耗控制目标,还需要我全体员工的共同参与,才干在内耗控制方面起到更大的作用。
三、主要存在问题
工作量非常大,质检队伍力量缺乏。一方面是若要切实做好质检工作。不亚于其他职能部门,目前的质检队伍明显在精力上有点跟不上。另一方面是质检工作的性质比较特殊,主要是依照规范及制度给大家挑毛病,一项得罪人的工作,大家压力比较大,不愿意参与质检,面对困难有所退缩。进入顺序化的质检工作才刚刚起步,我们质检人员的自身业务素质还不能满足开展质检工作的需要;由于培训较少,制度还待进一步完善。工作中员工重个人利益,轻集体利益现象比较多,对质检工作的重视水平不够,认识有偏见。虽然质检工作的思路已经基本理清。但质检工作的落实还不够全面,执行力不够。
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