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护士对口支援个人总结(优秀范文三篇)

2023-08-11 00:07:11

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第一篇:护士支援医院个人总结

一年多的援外医疗工作已经结束,援南工作经历是我人生中弥足珍贵的一次历练,这里的一切给我留下了美好的回忆。在这段时间里,省卫健委、省二院的领导以及医疗队的同志们给予了我无微不至的关爱,让我虽远在异国他乡却仍能感受到大家庭般的温暖,能够全身心地投入到援外医疗工作中去。在近14个月的时间里,在医疗队同志们的帮助下,个人在各方面也取得了一定的成绩。

一、加强理论学习,提升素质能力

积极参加临时党支部学习,和队员们一起认真学习党中央关于我国外交工作和援外医疗工作各项决策部署,开展了党史教育,积极参加研讨并撰写心得体会。学习国家和省卫健委关于援外工作的一系列重要文件、制度和规定,提升业务素质能力。加强对国际形势和动态的学习了解等。

二、强化责任担当,扎实开展工作

(一)投入防疫工作。到达南苏丹后,我立足本职和妇产科学救治专业,配合受援国做好防疫工作。在驻地做好常规消杀工作,进行隐患排查,保持环境清洁,确保医疗队自身不感染,最大程度保护队员健康生命。在受援国的请求下,参与新冠肺炎的防护、整治和新冠病人的救治,加强防疫指导。按照南苏丹的国家规定,恢复医疗秩序,落实落细常态化疫情防治工作,为防控工作建言献策,不断完善防护措施。

(二)开展医疗工作。在南苏丹,我们帮助受援国建成了宫颈疾病筛查中心,举行了包括新冠防控、宫颈疾病筛查中心等内容的多场培训会,与朱巴医学院合作完成多专业的带教工作,结合专业积极开展妇产科学带教培训工作,参与医疗队赴特里卡卡和拉杜县进行巡回义诊,到朱巴当地孤儿院看望孤儿,赠送医疗器械等。参与“医疗服务进社区”活动,更好地了解南苏丹基层卫生服务的现状,为中国政府的援南医疗活动提供第一手资料。同时通过医疗进社区活动,为基层非洲民众提供良好的医疗服务保障,最大限度地帮助南苏丹人民减少疾痛。扎实开展妇产科诊疗工作,每月开展门诊诊疗400多人次,完成阴道镜检查、宫颈TCT及宫颈活检,诊刮及宫颈微波治疗工作。开展手术数百台,每天完成交班查房工作等。今年以来继续做好新一轮疫情防控工作,加强带教培训,助建医疗基础设施,创新医学诊疗方法,为服务南苏丹医疗卫生事业,展现自己应有的价值和责任。

(三)做好服务保障。除了服务当地居民外,同时为中国驻南苏丹外交人员、中资公司员工等提供医疗帮助,积极参与危急重症患者救治,对在南返华人员进行核酸检测,为中国驻南苏丹大使馆工作人员开展体检工作,为在南同胞注射新冠疫苗接种工作等,切实为我国驻外机构、援非企业公司和人员做好服务保障。

三、弘扬务实作风,严格廉洁自律

(一)增强责任意识。始终牢记援外医疗为我国外交服务的宗旨。坚持以人民利益为中心,在党和国家最需要的时候,勇挑重担、冲锋在前,自觉扛起医务工作者的社会责任,做到关键时刻顶得上、豁得出,在为国家奉献中作出应有贡献,也为中非友谊交上一份满意的答卷。

(二)严守制度规定。作为一名援外医疗队员,我们坚守医务工作者的初心,自觉遵守援外工作各项规定和纪律,自觉按照省卫健委、省援外办、省二院和医疗队领导的要求,严格自我约束和管理,提升医疗和服务水平,履行好援外医疗工作使命。在短短的一年多时间,援外医疗队以严谨的工作作风、专业的医技水平、卓有成效的工作业绩,赢得了受援国政府和人民的普遍尊重和一致好评,我作为其中的一员也倍感荣耀和自豪!

(三)传递中国精神。援外医疗工作中,每一次工作的推进、每一点成绩的取得,都来自于全体队员们的团结拼搏和信念的力量。当好白衣战士、传递中国精神,队员们以过硬的作风、博大的情怀,展示了大国风范和形象,也展现了新时代中国青年医疗队员的靓丽风采!

第二篇:医院对口支援工作优秀总结

按照xx市卫生局《20xx年对口支援工作实施方案》的安排,我院需对口支援规定的三个中心卫生院、7个乡镇卫生院、1至2个三级医院签订对口支援协议。现将本年度以来我院的对口支援开展工作总结如下:

一、制定对口支援年度计划实施方案主要内容为:

1、医院管理方面:开展医疗、护理、院感、医疗安全管理培训及指导。

2、技术援助:由外科、内科、妇产科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排对口支援中心卫生院进行医疗技术、手术、查房指导、院感管理工作等援助。

3、人员培训:各科接收中心卫生院、乡卫生院人员免费进修。

4、设备物品支援:提供部份基药、设施、设备及一次性医疗用品。

5、帮助支援医院等级创建。

二、工作开展情况:

医务科按照医院对口支援实施方案,制定了医疗帮扶工作计划,采取派出人员每月定期到位到岗,并将住院工作鉴定纳入职称晋升、和个人绩效考核。指定1―2个科室对口支援一个乡(区)中心卫生院,按时派驻人员到中心(乡)卫生院上班给予技术援助,全年共下派医技人员到中心(乡)卫生院共10名,开展诊疗病人2878人次(1-10月),实施手术58例次,进行技术培训和指导26次,会诊及疑难病例病例讨论39次,赠送镇金中心卫生院设备东芝700S型CT一台,帮助支援医院(中心卫生院)开展新技术0项。提高了受援医院的部分医疗服务项目水平和服务质量。

三、存在的`问题和改进措施:

1、未严格按照年度实施方案项目进行帮扶或扩大帮扶项目,医院派出人员资质需要规定在主治医师以上职称,将本项工作考核情况纳入职称晋升管理。

2、主管职能部门(医务科)对工作实施管理方面还存在薄弱环节,需要进一步加强管理,定期调查人员到岗及具体工作情况。

3、我院面临“二甲”医院评审,人员少,工作压力大、业务繁忙,人员难以落实,存在顾此失彼的现象,需要周密安排合理调配。

4、少数人员工作责任心差,不认真开展业务培训和学术讲座,实施效果差。严格将支援考核情况工作纳入个人绩效考核。

第三篇:医务人员对口支援个人工作总结

根据自治区卫生厅《关于印发20xx年Gx万名医师支援农村卫生工程项目执行方案的通知》(x卫医[20xx]31号)文件,指定我院作为NN市第一人民医院的受援医院之一,我院领导班子十分重视,立即成立受援项目领导小组,由当时的医院负责人WEQ副院长任组长,并指定ERD副院长作为该项目负责人,医务科、护理部、信息科、财务科、总务科等职能管理科室均参与该项目领导小组并具体负责实施,根据文件精神,经与NN市第一人民医院初步磋商,达成了以下受援意向:

1、通过NN市第一人民医院为期三年的援助和指导,我院将更加完善各项管理制度和流程,使我院的综合管理水平再上一个新台阶。

2、结合我院的具体条件,引进NN市第一人民医院的部分成熟技术,开展我院的新业务和新技术,使我院的业务收入及各种质量体系进一步提高。

3、通过轮派人员到NN市第一人民医院进修学习及安排派驻人员对我院相关科室人员进行专题培训,使我院医师、医技、护理人员的技术水平得到整体提高。

4、有条件的科室将在NN市第一人民医院专家的指导下开展科研,或承接该院的部份课题内容。

20xx年4月9日,NN市第一人民医院院长QAZ、党委书记ZSA、党办主任WSA、医务部主任WER、护理部主任YHG、医教科副科长PLO一行来到我院,与我院领导班子及相关职能部门负责人进行就对口支援诸多事宜进行座谈,并签署了对口支援协议书。同一天,RFV等第一批5名医、护专家进驻我院,开始了对口支援的实施。

20xx年10月13日,第一批支援专家期满返回,第二批5名专家到达我院,继续实施对口支援项目。10名专家在我院支援期间,截止到12月30日,共举行学术讲座5次,培训人数1210人次,开展教学查房23次,手术示教11次,开展新技术新业务2项,会诊及疑难病例讨论16次,开展手术45例,诊疗病人880人次,对我院业务水平的提升起到了巨大的作用。同时,NN市第一人民医院赠与我院骨科专用床15张,缓解了我院骨科专用床严重不足的问题。

依照双方协议,NN市第一人民医院免费接受了我院选送的第一批6名医、护人员进修骨科、儿科、ICU、内科等专业,为我院培养了部份急需人才。

20xx年,NN市第一人民医院继续对我院进行对口支援,共有10名医师、技师及护士来我院工作,在支援期间,共开展教学查房36次,进行疑难病例会诊讨论21次,手术示教12次,优质护士示教3次,接受我院进修护士2人,对我院的医疗护士技术的提升以及对我院优质护理活动的开展起到了指导作用。

20xx年,NN市第一人民医院共有15名医师、技师及护士来我院开展对口支援工作,共开展小型学术讲座17次,培训各类人员337人,大型学术讲座3次,共培训医务人员1855人次,接收我院医务人员进修4人,诊疗病人2683人,开展手术52例,会诊及疑难病例讨论62次,口腔科朱仕煜医师为我院口腔科开展新技术种牙术1项,另外NN市第一人民医院还免费为我院培训参加执业医师考生19人,为我院培养后备人才起到了重要贡献。

在落实《Gx万名医师支援农村卫生工程项目》第一周期的3年时间里,在NN市第一人民医院各类专家的指导下,我院的业务数量和业务水平都得到了极大的提升,门诊量从20xx年的199670人次提高到20xx年的250714人次,出院人次从20xx年的18484人次提高到20xx年的24581人次,住院手术例数从20xx年的5233例提高到20xx年的8446例,病床使用率从94.2%提高到20xx年的101.5%,危重病人抢救成功率从20xx年的84%提高到20xx年的88.7%。随着病人信任度的提高,业务收入也稳步提升,医院业务收入从20xx年的11240.60万元提高到了20xx年的18002.37万元。

在NN市第一人民医院的帮助下,我院有3名医师参加了骨干医师培训,回到科室后都挑了大牛闪丝剖业囊滴窆歉伞

我院在NN市第一人民医院的支援下,修改完善了各项制度,特别是在医院感染方面,在该院专家的指导下,走上了制度化管理的模式各职能管理部门运行良好。

20xx年,Gx《万名医师支援农村卫生工程》已进入了第二个周期,NN市第一人民医院继续作为我院的支援医院,在各个方面继续给予相关支援,相信在该院的帮助下,我院的精神面貌和业务水平会得到更大提升,特别是在通过医院等级复评审方面,我院将得到NN市第一人民医院巨大的支持和帮助。

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