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随着一季度的结束,我们即将迎来新的旅程。新的气息,新的目标,在公司各级领导的正确带领下,相信我们第二季度会取得很好的业绩。回顾第一季度的工作我的总结如下:
一、踏踏实实工作,一步一个脚印
作为一名老员工,我深知遵守公司的各项规章制度的是我个人对待工作的底线,三年来,我做到不迟到,不早退,不旷工,有事事先请假。谨记领导的指示和批评并积极改进。
三年的工作经验,使我懂得作为一名检验人员,我身上肩负的责任,如果因为我的疏忽会给公司带来的严重影响,所以在工作中我积极认真完成每一项检验工作,当然我今天的成绩离不开领导的支持与栽培,日后在工作中,我会不断努力和完善工作任务,积极和领导同事沟通交流,提高工作质量,不断学习适应公司的发展。
二、生活上满足,对企业有强烈的归属感
公司每年组织我们带薪旅游,开展许多集体活动,体现公司对广大员工的人文关怀。我认为在一个成功的企业工作,不仅仅是解决生活上的温饱问题,更重要的是人生价值观的一种体现,是实现人生价值的舞台,公司将为每位员工提供发展的舞台和成就事业的机会”。感谢公司给我这个展示自己的机会,这样的企业,使我对它有了强烈的归属感,我必然会好好珍惜,我会遵循“探索、创新、团结、提高”的企业精神,不断提高自我,与东大共进步。
三、未来打算
一年之计在于春,春天是新的开始,是努力是的季节。我会时刻树立时不待我的紧迫感鞭策自己不断努力,拓宽知识面,提高自己的专业技能和综合素质,做到学以致用,发挥自己的最大潜能为公司发展贡献自己的力量。
转瞬间我已经在车间质检岗位上工作了两年多的时间了,虽然有时也会因为工作中的压力感到烦恼却也从中获得了不少收获,毕竟有着领导在工作中的栽培自然能够很好地胜任车间质检工作,即便遇到挫折也能够用以磨砺自己从而在车间质检工作中获得更好的发展,为了今后在质检工作中取得较大的发展应当对近期的表现加以总结才行。
能够参与到生产环节的工作中从而实现综合性的发展,虽然我的只要职责是做好质检工作却也要加强其他方面的学习才行,毕竟单一性的发展难以取得较大的成就自然要提前考虑职业晋升的问题,因此我在车间领导的.建议下参与到生产车间的工作中去并学到了不少实用的技巧,无论是原材料的处理还是产品的包装都能够通过平时的学习得以进步,再加上有时我也会兼任车间的仓库管理工作从而能够较好地处理各类突发事故,工作中的努力也是为了今后的职场发展积累经验自然不能有所懈怠,除此之外我也会学习设备维修的工作技巧以便于加深对自身职责的理解。
加强了对车间产品的检查力度从而为质检工作的发展积累经验,想要在质检工作中实现突破自然不能够满足于基本任务的完成,除了生产任务中的努力以外还要为产品的质量提供保障才行,对于车间的发展来说任何产品质量不合格的负面消息都会造成不好的影响,所以我在质检工作中往往都会进行多次质量检查并在任职期间从未出现过任何疏忽,因为我明白贪图效率往往很容易导致生产出来的成品出现质量方面的问题。
工作之余注重与车间同事的交流并为自身的发展提供机遇,须知在职场发展中同事的协助往往是不可缺少的缓解,因此我在做好自身工作的同时也会帮助其他同事解决难题,无论是合作完成工作的过程还是相互间的讨论都能够发现不同的观点,将其运用到质检工作中以后自然能够让现状有所改善,所以我并不会盲从自身的观点并经常和同事探讨质检工作中的问题,通过换位思考发现自身工作方式的不足从而让我进步了许多,只不过想要在质检工作中取得更好的发展仍需要通过时间的积累来锻炼自己。
尽管我在以往的完成的质检工作中取得过不少成就却不能够沉浸在过去的辉煌之中,面对日益提升的工作压力也应当提升自身的综合素质才行,无论是职场竞争的压力还是对质检工作认真负责的态度都支撑着我不断前行。
光阴似箭,一眨眼忙碌的一年就要过去了,新的一年即将到来。经过一年的工作,公司的面貌有了很大的变化,设计部在20xx年的工作中紧紧围绕公司既定目标,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,各项工作也能秩序井然的得到开展,当然这离不开公司及同事对我们工作的支持,使我们部门能充分发挥好承上启下,联系左右,协调内外的作用,作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习,能够认真完成公司下达的各项工作任务,与各部门搞好协调,当然在工作中我们也有不少的不足之处。
做为设计部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象,现将主要工作情况汇报如下:20xx年全年设计部共接到设计任务大大小小几百个,下单文件就达x个,其中xx个人就达到x个。这些设计任务中包括重大设计任务x项:
1、xx新外科大楼标识系统设计
2、xx广场标识系统设计
3、xx医院整体形象设计
4、xx区xx路街道办事处及下辖x个社区标识系统导入
5、xx医院门诊楼标识系统整体改造
6、xx医院x周年院庆院区户外标识改造及增补
7、xx工业园标识系统设计导入
其他设计项目还包括xx区xx管理局、xx园区标识、xx宾馆标识系统、xx地产、xx医院、xx医学院基础医学研究所、xx市精神病医院、xx市xx福利院、xx市xx中心、xx保险和xx期货等。
在本年度的工作中主要的大项目仍旧集中在我们的老客户上,其中医院项目占了大部分,尤其是附二的老门诊大楼的标识改造工程,老门诊楼地形复杂、人流量大、建筑陈旧、原有标识杂乱,在设计和规划的过程中遇到了很多的问题和困难,如标识材料根据环境的准确运用、标识最佳安装位置的选择、标识安装方式的合理性等等,但在x总的正确指导、工程安装部的协助和本部门的共同努力下,大部分问题都得到了最终的解决,终于将此项目画上了一个较为圆满的'句号。
公司20xx年处在一个发展的变革之中,因此不可避免的带来了一些人事上的变更,虽然给设计部的工作带来了一些影响,但在人力资源部的不断努力下也在给我们部门不断带来新鲜血液,在设计部人才的引进上做出了很大的努力。同时值得表扬的是在设计部人员紧缺或新老交替之时能够任劳任怨的工作、加班,同时也能及时完成上级下达的设计和下单任务,确保了公司一些急、重任务的按时完成。
20xx年在部门自身建设上加强了内部规范管理,以促进设计部工作规范有序进行。自20xx年x月x日公司搬迁以来,设计部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内部管理,提高内部管理水平。在总经办的协助下细化了《设计管理规范》完善了《业务流程》过程,包括下单、核稿、与客户沟通和文档管理等都有了明确的规定,实行精细管理,同时树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。同时也进一步明确了我部门人员岗位工作职责、纪律和要求。
当然在一年的工作中我们也存在不足很多的不足:
一是部门还有些规范和制度需要完善,已有的规范和制度在虽以执行但还不够到位二是部门工作纷繁复杂,设计水平和出稿时间都有待提高三是工作中不够大胆,缺乏创新,要在不断的工作学习过程中提升工作方法,不断创新完善。因此我们在今后的工作中要做到以下几点:
1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率。
2、加强协调,提高设计质量,更好地服务于公司的新老客户。
3、加强制度建设,健全部门各项管理制度,使部门工作上一个新的台阶。
4、加强部门人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作团队。
5、加强部门人员的合理配置,从工作的实际需要出发,合理调配现有人员,使部门每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。
20xx年设计部的各项工作虽然取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我部门将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力和管理水平。紧紧围绕公司的发展目标,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,争取在20xx年能吸取经验教训百尺竿头更进一步,取得更好的业绩。
春去冬来,寒暑更替,转眼之间,20xx年已经悄然走到尽头,我们又将迈入一个暂新的年头,回首即将成为过去的xxxx年,在公司领导的正确领导下,我们质量部全体工作人员,团结一致,奋发拼搏,克服了种种困难,确保了食品安全管理体系的认证及后续的发展,一年来质量部在困境中谋发展,在挑战中寻找机遇,各项工作中实现了新的突破,现就一年来的工作总结如下:
一、x年质量部主要工作回顾
x年是公司非常不平凡的一年,是难忘的一年,也是质量部面临工作任务最为繁重和艰巨的一年,在公司领导正确的领导下,质量部全体工作人员围绕着食品安全管理体系的认证和产品质量为中心,着力构建食品安全管理体系,积极认真履行食品安全管理体系的职责,努力提高监管和技术服务能力,为公司食品安全管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不可替代的作用,生产质量监管和服务明显取得了名显的成效。
二、当前质量部存在的问题
质量管理部门是公司的核心部门,食品安全管理体系赋予其独立的质量否决权,在质量管理体系运行中处于十分重要的地位,由于诸多客观因素的制约,影响了其职能的充分发挥,总体表现如下:
(一)机构改革和能力建设人处于发展和完善的初步阶段
公司刚刚通过了食品安全管理体系的认证,但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领会并牢固树立食品安全管理体系的新观念,依然是今后长期而艰巨的任务,因为工作的标准化、程序化一方面需要员工主动自觉的完成,另一方面需要外在管理制度的约束,以规范其行为。目前质量监管能力、技术服务水平、研发创新能力都与同行业相比还有一定距离,体制机制改革和能力建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。
(二)管理全限的微弱,缺乏活力
质量管理是公司管理活动的重要内容,监管责任重大,是公司职能发挥和技术支撑的关键部门,但担当的责任与赋予的权力不对等,重义务、轻权利的管理模式,明显影响了工作效率。
(三)人员整体素质需要进一步提高
公司对检验员的操作技能和整体素质提出了更高的要求,而我们的检验员还需进一步提高操作技能和自身素质。工作人员实战经验不足,生产质量管理过程中独立判断和分析解决问题的能力不强,工作创新能力缺乏。
(四)独立履行质量否决权不到位
公司对质量管理部的监管工作支持不够,偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原则,使质量管理部的日常监管中存在漏洞而倾与形式。
三、xxxx年的重点工作
(一)提高质量管理工作人员的素质
一是建立定期学习培训机制,提高检验员的;二是继续稳定质量检验人员的队伍,使其严把产品及物料检验质量关,杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序,防止不合格产品出厂销售。
(二)加强监督管理
严格按照《食品安全管理法》和《药品生产质量管理规范》的规定,加大对生产过程中的日常监督检查的力度,督促和监督严格按照食品安全管理体系要求组织生产,加强各采购、生产、检验和销售环节的质量控制,把质量管理落实到实处,确保产品质量。
(三)坚持GMP的培训,为提高公司管理水平和提高员工素质发挥作用。
质量管理工作使命关荣,责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下,进一步振奋精神,团结一致,以更加良好的精神状态,更加扎实细致的工作作风,更加快捷的工作效率,把好产品质量关,为保证产品质量安全和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新贡献。
新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我向各位领导汇报自己一年来的工作,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在中国人民银行重庆支行及现在的阳光100项目部中担任专职质检员。
在过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在公司每月的质量评比中,夺得了六次优胜红旗,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简单归纳以下几点,请领导指正:
工作的务实性。
以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。
工作中的预见性
一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的`预见性,方能起到技术先行的作风,如在阳光100项目部9#楼控制楼面裂缝中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的时间,在一定时间内拉磙子提浆压实楼面,掌握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不及时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象。在以后的工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中。
培养吃苦耐劳的精神
建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
最后就是加强自身的综合素质修养的培养
身为xx公司的一员,有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以xx的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合xx特级企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。以上是我今年在项目施工中的简单总结,还请领导批评指正,在新的一年里我会更加加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在阳光100施工中不断探索创新,将阳光100打造成xx的品牌。最后我坚信在xx蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。
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