千文网小编为你整理了多篇相关的《机修电焊工的个人总结(推荐6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《机修电焊工的个人总结(推荐6篇)》。
第一篇：机修工个人年终总结
在上半年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加，如：公司组织的去其他单位学习交流，安排今年度的救护演习主力救护者。上半年来，我能圆满的完成班组中安排的各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练。
二、维修工作。
在维修工作方面，上半年任务都非常重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班，每月超过半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参加，本人也是超过百分之80的参加率。但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外，也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教老同志的维修经验，平时也多和老同志聊天学习。上半年工作结束了，下半年的工作也是紧张的开始。后面还有九号支架的.大托架更换，十一黄金周节前的检查维护，全年的年度检修一系列的大型加班任务等，这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习，领会积累每次的工作经验。
三、制度方面。
在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如：上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。下半年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。
四、安全工作
安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视。上半年在工作中也有出现个别安全事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在下半年，要认真学习安全条例，安全生产，安全注意事项，注重安全，为了更好圆满完成索道维修工，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。
综合以上几点，其中还有很多不足之处，在20xx年的工作加强学习，更好的完成20xx年的全年工作。
第二篇：机修个人工作总结
作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加，如：公司组织的去其他单位学习交流，安排今年度的救护演习主力救护者。一年来，我能圆满的完成班组中安排的各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。
一、维修工作
在维修工作方面，任务都非常重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班，每月超过半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参加，本人也是超过百分之80的参加率。但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外，也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教老同志的维修经验，平时也多和老同志聊天学习。在工作中学习，领会积累每次的工作经验。
二、制度方面
在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如：上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。
三、安全工作
安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视。这一年中在工作中也有出现个别安全事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。
综合以上几点，其中还有很多不足之处，在以后的工作加强学习，更好的完成下一年的工作。
第三篇：机修个人年终工作总结
20--年已将过去，在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐，我把自己的倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束，收获不少，下面我对这一年稍微写一下,为下一年的工作确立新的目标。
一、思想认识。
在这年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这位同志能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。在设备安装期间能够积极主动的去参加，这年来，我能圆满的完成安排的各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。
二、维修工作。
在维修工作方面，这年任务都非常重，有好几个节假日。为了设备的吊装和正常安装，公司安排了加班，但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的提高。平时工作中也是争取每个维修机会在请教同事的维修经验，平时也多和同事聊天学习。这年工作结束了，明年的工作也是紧张的开始。这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习， 领会积累每次的工作经验。
三、制度方面。
在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。
四、安全工作。
安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别安全事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰， 出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患，要认真学习安全条例，安全生产，安全注意事项，注重安全，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。
综合以上几点，其中还有很多不足之处，在明年的工作加强学习，更好的完成20--年的全年工作。
第四篇：机修个人工作总结
一、农业机械管理的总体发展趋势
目前，我国农业机械管理的总体发展趋势主要表现在以下几个方面：
第一，大型农业机械的研发和制造逐渐增多。
第二，小型农业机械市场将迎来快速增长的关键期。
第三，农业机械将逐步成为农业生产中必不可少的设备。
二、农业机械管理在发展过程中存在的问题
农业机械的种类众多给农业机械管理造成了极大的困难，加上农业机械的使用频率相对比较高、作业量又大，并且设备移动作业频繁，这都给管理工作提出了巨大的挑战。一旦管理工作做得不到位，就会影响机械的正常使用，从而降低农业生产的效率；管理不到位也给农业机械的运行埋下了安全隐患，提升了安全事故发生的可能性。因此，明确管理中存在的问题并有针对性的进行解决就显得尤为重要。
1。管理体系不健全，技术力量薄弱
我国目前的农业机械组织体系十分不健全，许多的乡镇以及村级的农业机械服务组织有名无实，有些甚至已经被撤销或者被企业兼并。为数不多的幸存农业机械服务组织专业技术力量和人员力量也是十分的薄弱，并不能满足农业机械管理的现实需求。
农业机械服务组织的工作人员没有经过专门的培训就上岗，本来就没有掌握相关的专业技术知识，对新出现的农业机械、对新的技术了解的更是微乎其微。另外，服务的态度和质量跟农户的要求也存在着一定的差距。这些都是农业机械管理水平不高，管理现状不乐观的体现。
2。宏观调控力度低，缺乏保障机制
有效的农业机械管理需要大量的资金进行支持，购买样机、做试验以及示范推广等活动都需要投入资金。对于经济条件比较落后的农机管理服务机构来说，政府的投入是其资金的主要来源，一旦政府投入减少必然会导致这些服务机构的工作困难，对当地的农业机械化的发展造成不良影响。其次，政府相关部门之间的协作配合不是十分密切，不能从整体出发，对当地的农业机械管理进行指导，各自为政，并未对农业机械的发展建立完善的保障机制。
三、加强农业机械管理的对策
要想对农业机械进行有效管理，就必须坚持“依靠技术进步、促进生产发展”的方针，综合运用多种手段进行管理，力求尽快实现农业机械管理的科学化、规范化以及制度化。
1。提高农业机械管理人员的综合素质
提高农业机械管理人员的综合素质是对农业机械进行有效管理，进而实现农业机械化的重要手段。通过组织培训，提高农业机械管理人员的专业技术水平，增强其服务意识，对农业机械管理人员的综合素质有一个大的提高，使其不仅能够熟练的操作各种农业机械，提高农业生产的`效率，还能够更好的为广大的农民朋友提供帮助，助力农业经济发展的同时，为新农村的建设添砖加瓦。
2。构建农业机械管理体系，提升技术力量
建立健全的农业机械组织管理体系是对农业机械进行有效管理的前提。按乡镇、村庄分级设立农村机械服务组织，充实农村机械服务人员的队伍，构建完善的农村机械管理体系。加大农业机械技术创新方面的资金投入，提升农业机械的技术水平，根据农业生产的实际需要，研制新型的农业机械，提升农业生产的效率。
3。建立多部门联动机制，推动农业机械管理的全面发展
在对农业机械进行管理的时候，政府有关部门建立联动机制，从整体出发，对工作任务和人员从宏观上进行调度，提高管理效率，推动农业机械管理的全面发展。
四、综上所述
我国当前的农业经济的大发展，既是农业机械管理发展的机遇，同时也为农业机械管理工作提出了前所未有的艰难挑战。抓住发展机遇，直面挑战，解决农业机械管理中存在的问题，助力农业的发展，已经逐渐的成为目前农业机械化技术推广站的一项主要工作。所以，作为一名农业机械服务队伍的人员，今后应当努力提升自身的专业知识水平，熟练掌握新技术，熟知新型农业机械的操作方法，为农民朋友提供更全面的帮助，以便于进一步推动农业经济的发展。
第五篇：机修个人工作总结
一、农业机械管理的总体发展趋势
目前，我国农业机械管理的总体发展趋势主要表现在以下几个方面：
第一，大型农业机械的研发和制造逐渐增多。
第二，小型农业机械市场将迎来快速增长的关键期。
第三，农业机械将逐步成为农业生产中必不可少的设备。
二、农业机械管理在发展过程中存在的问题
农业机械的种类众多给农业机械管理造成了极大的困难，加上农业机械的使用频率相对比较高、作业量又大，并且设备移动作业频繁，这都给管理工作提出了巨大的挑战。一旦管理工作做得不到位，就会影响机械的正常使用，从而降低农业生产的效率；管理不到位也给农业机械的运行埋下了安全隐患，提升了安全事故发生的可能性。因此，明确管理中存在的问题并有针对性的进行解决就显得尤为重要。
1、管理体系不健全，技术力量薄弱
我国目前的农业机械组织体系十分不健全，许多的乡镇以及村级的农业机械服务组织有名无实，有些甚至已经被撤销或者被企业兼并。为数不多的幸存农业机械服务组织专业技术力量和人员力量也是十分的薄弱，并不能满足农业机械管理的现实需求。
农业机械服务组织的工作人员没有经过专门的培训就上岗，本来就没有掌握相关的专业技术知识，对新出现的农业机械、对新的技术了解的更是微乎其微。另外，服务的态度和质量跟农户的要求也存在着一定的差距。这些都是农业机械管理水平不高，管理现状不乐观的体现。
2、宏观调控力度低，缺乏保障机制
有效的农业机械管理需要大量的资金进行支持，购买样机、做试验以及示范推广等活动都需要投入资金。对于经济条件比较落后的农机管理服务机构来说，政府的投入是其资金的主要来源，一旦政府投入减少必然会导致这些服务机构的工作困难，对当地的农业机械化的发展造成不良影响。其次，政府相关部门之间的协作配合不是十分密切，不能从整体出发，对当地的农业机械管理进行指导，各自为政，并未对农业机械的发展建立完善的保障机制。
三、加强农业机械管理的对策
要想对农业机械进行有效管理，就必须坚持“依靠技术进步、促进生产发展”的方针，综合运用多种手段进行管理，力求尽快实现农业机械管理的科学化、规范化以及制度化。
1、提高农业机械管理人员的综合素质
提高农业机械管理人员的综合素质是对农业机械进行有效管理，进而实现农业机械化的重要手段。通过组织培训，提高农业机械管理人员的专业技术水平，增强其服务意识，对农业机械管理人员的综合素质有一个大的提高，使其不仅能够熟练的操作各种农业机械，提高农业生产的效率，还能够更好的为广大的农民朋友提供帮助，助力农业经济发展的同时，为新农村的建设添砖加瓦。
2、构建农业机械管理体系，提升技术力量
建立健全的农业机械组织管理体系是对农业机械进行有效管理的前提。按乡镇、村庄分级设立农村机械服务组织，充实农村机械服务人员的队伍，构建完善的农村机械管理体系。加大农业机械技术创新方面的资金投入，提升农业机械的技术水平，根据农业生产的实际需要，研制新型的农业机械，提升农业生产的效率。
3、建立多部门联动机制，推动农业机械管理的全面发展
在对农业机械进行管理的时候，政府有关部门建立联动机制，从整体出发，对工作任务和人员从宏观上进行调度，提高管理效率，推动农业机械管理的全面发展。
四、综上所述
我国当前的农业经济的大发展，既是农业机械管理发展的机遇，同时也为农业机械管理工作提出了前所未有的艰难挑战。抓住发展机遇，直面挑战，解决农业机械管理中存在的问题，助力农业的发展，已经逐渐的成为目前农业机械化技术推广站的一项主要工作。所以，作为一名农业机械服务队伍的人员，今后应当努力提升自身的专业知识水平，熟练掌握新技术，熟知新型农业机械的操作方法，为农民朋友提供更全面的帮助，以便于进一步推动农业经济的发展。
第六篇：机械维修工的工作总结
20xx年结束了，回首这一年，我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与发展，我们也在不停的进步;特别是在公司领导的指导和帮助下，我们对设备维护与管理的水平也上了一个台阶。有领导的关怀和支持，我们车间攻坚克难，全年工作顺利，下面就本车间全年的工作，做如下总结：
设备管理方面
我们的人员每天对设备的维修作业进行记录，每周收集各班组设备巡查记录，及时全面掌握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。如：炉内翻渣堵料管现象，在各领导的指导下，我们对料管进一步技术改造，成功解决了这一老大难问题，避免每个月都停炉打料管，造成不必要的停电，为生产节约了宝贵的时间。就炉盖长期电压高，易漏电打弧，影响了正常生产，也损坏了设备，我们根据电炉工况，在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘，现在电炉打弧现象明显减少。
及时正确处理设备突发事件(重大设备故障)，部门协调，人员调度，组织抢修，同时分析原因，总结经验，目标是减少甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。
设备维修方面
对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，从没出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排停机时间组织大修;配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足工艺、生产、安全要求，提高设备的使用效益和安全性能。
对一些维修设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者提供样品，配合外协单位按质按时完成。
xx年我们维修的项目有很多，小项目无数，大项目：如：1#、2#炉的几次炉盖坍塌，我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板，经轮翻上阵，每次都提早完工，为炉盖浇筑争取时间，使电炉正常送电生产。2#炉南面出铁口漏铁事故，造成两辆钢包车烧坏，被卡在轨道上，经全体机修人员无日无夜的奋战下，拉出了钢包车，修复了轨道，等一系列工作。
各班组风采
今年三月，机修车间“合二为一”，有效的利用了人力资源，在厂长和主管厂长的直接领导下，有针对性的对全场设备做了测评，成立了七个精英班组。
上配料维修班：他们在默默的耕耘者我们的上配料系统，在这一年里，根据设备运转情况改进不合理之处，使我们的上配料系统顺畅的运转，;面临长期破损维护的加湿机，在领导的指导下，最终把要投入10万多的设备，改成了只投入2万多，而且生产效率比旧设备翻了一翻，人员的操作减少了一倍，实现了大 跃进。
大窑维修班：他们精心的呵护着我们世纪青山的八条青龙，也就说我们说的4条回转窑和4条干燥窑，全年无大故障，运转顺利，为电炉源源不断的提供炉料，无一差错。
电炉维修班：他们每次在电炉大小检修都冲锋在前，无惧高温酷暑，炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀维修等工作他们是大功臣;平时配合炉前工作，电炉的正常生产，他们功不可没。
液压气动班：他们每天在“奔波”，维护着我们的液压气动设备，电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸维修、走油路，接气管。矿热炉、回转干燥窑、配料，全场都是他们的身影。
焊工班：他们是一个焊接手法高超的团队，在1#、2#炉料管自身设备密封设计不足的条件下，又在高温、高空、高粉尘的条件下，完成了密封焊接任务及1#炉大面积的.炉盖吊挂件的组对焊接;他们争分夺秒，每次都提前完成领导交予的大量焊接任务。
综合班：他们兢兢业业，维护着立磨和布袋除尘，使煤粉能正常供应;在没有经验的情况下，很成功的地按照领导的思路完美的跟换了磨机磨套。
电极壳班：他们默默的守候在米，完成加糊工作，无论电极消耗如何，他们总能准确有序的完成工作。
学习提升
我们车间以“人”为本，以增强员工个人综合素质、及职业技能为本。这一年里，在领导们的精心安排下，给了我们车间员工很多的学习机会。如：安全技术培训，关于润滑的讲座，焊工、钳工培训，金牌班组长培训，电极自动升降的宣讲会等。这让我们对我们的生产工艺有了进一步的了解，为以后的维修能得心应手。
安全工作
回顾xxx年，我们厂相对其他同类型厂，发生的安全事故是较少的，我们车秉承公司6S管理制度，积极开展工作，把安全放在第一位，在几个月的酷热条件下，我们及时预防中暑，也因此没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每个班组的休息室内，方便班组学习，预防事故。在安全生产上我们车间虽然取得了一些成绩，但我们会戒骄戒躁，继续把安全生产放在首位，真正做到“安全生产，预防为主，综合治理”。
总结全年，我们机修车间上下同心同德，在各方面都取得了一定的成绩，也得到了上级领导的充分肯定。我们会继续加倍努力，保障设备正常有序的运行，顺利生产。寒冷的冬季不会扑灭我们工作的热情，我们会继续发扬优点，弥补不足，不断终结，不断进步。把我们的车间建设成一只极具战斗力的队伍，为世纪青山的不断发展做贡献。
推荐专题： 个人总结工作 个人简历的自我评价 机修电焊工的个人总结