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一、指导思想:
始终遵循学校的整体工作思路,以教育教学为重点,做好教育教学服务,做好师生生活服务。通过建立和加强物流管理体系,建立良好的物流管理秩序,挖掘物流工作的潜力,调动物流工作的积极性,开创物流工作的新局面。
二、工作目标:
(一)一如既往,做好日常管理工作;
(二)加强会计信息化建设,规范后勤工作;
(三)加强行政仓库建设
1清洁和修理每个房间的桌椅,更换每个年级的桌椅。
2教学楼门窗修一次。
3修理厕所,处理所有学校建筑屋顶平台的垃圾。
4检查和维修每个公寓的公共财产。
5暑假期间对学校水、电、暖气设备的维护,保证了开学时对水、电、暖气的需求。
(二)做好绿化管理。
1做好夏季病虫害防治和花木浇水工作。
2补种花卉短缺。
3注意病虫害防治、施肥、除草和定期修剪花草树木。
(三)改善食堂管理,办好师生食堂。
1调整食堂员工结构,改进操作方法,激发员工积极性,提高员工工作效率。
2树立安全第一意识,重视和加强食品卫生工作的核算,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并定期打扫做好清洁工作。
3定期组织食堂员工学习食品卫生基本知识和要求,并根据日常工作认真落实。
4按照食堂管理制度,加强对食堂工作各个环节的管理和监督,并根据实际情况不断完善食堂管理制度,规范操作规程。
5认真学习贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》,积极改善和增加食堂卫生设施设备,确保“硬件”达标。
6加强检查、监督和民主管理,经常去食堂检查服务态度、卫生、饭菜的数量和质量、就餐纪律(欢迎师生参加)。发现问题,及时表扬先进,批评落后。
7保持良好的食品采购,积极预防疾病
20xx年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境
营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。
二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升
管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。20xx年,后勤部在总结前年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。
三、坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重,为营业提供安全运行和服务的保障
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。
1、加强全员安全教育,提高员工的安全意识。员工是工作的最终执行和落实者,让全员掌握安全知识,提高安全意识是公司整体安全运行的保障。为此,20xx年,后勤部进一步加强了对员工安全知识的培训,主要从以下主要环节入手:一是把好入职上岗关,协调人力资源部在新员工入职培训时,增加安全知识内容的培训,使新员工上岗前了解掌握基本的安全知识;二是加强员工工作过程中的消防知识抽查,在其他部门的配合下,截止日前,保安部20xx年共抽查员工安全知识掌握情况1余次,抽查人数近xx人次,进一步增进了员工了解掌握安全知识。三是加强消防安全演练,20xx年,xx两店每周均进行两次消防疏散演练,在演练前进行消防知识讲解,将消防管理工作贯穿于员工工作过程中。
2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。20xx,后勤部进一步加强消防系统的维修维护工作,要求系统问题维修不过夜,保证了消防系统的.稳定运行。在具体工作中,后勤部强化以下三方面的工作:一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备,在年初确定保养标准和保养检测周期,同时加强问题的整改跟踪和验收检查,确保所有设施设备处于良好状态;二是对可移动消防设备进行特殊资产管理,保证“可使用、不遗失”的管理要求;三是完善报修流程,实行维护和监督分开,促进整改跟踪,长沈两店截止日前先后发生2次消防报警故障,均在规定时间内得到解决。
四、重视员工持续培训工作,努力提高后勤员工的整体素质,加强后勤员工队伍建设
针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多,整体文化素质偏低的实际状况,20xx年,后勤部有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任能力入手,加强员工的服务意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。
为了使员工进一步对自己的工作职责更加清晰。后勤部在准确规定各岗位工作职责的基础,对岗位实际工作内容进一步细化,确定工作每个环节和内容的细化工作标准,形成岗位工作量化考核表。日前,后勤部从经理到一般员工均完成了岗位工作量化考核表的制定,使员工工作考核有据可依,基本达到“细化、量化、清晰化“的管理目标。
我校现有学生人308人。现有7个教学班,在编教师20人。结合学期工作计划和学校实际,在学校领导和全体教职工的支持及配合下尽心尽责、共同努力,有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作,确保了学校教育教学工作顺利开展。始终本着“全心全意地为教育教学服务、为师生服务”的宗旨,努力做好财务财产管理、后勤常规管理、安全卫生管理等方面的工作。
一、财务财产管理方面
财务工作在学校领导、教办领导的带领下,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,合理使用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。在重大的资金使用上,并向全体教师公示,具体工作如下:
1、做好学校经费的收支管理及严格执行营养餐的经费使用,不违规不违法。认真做好预算经费。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理安排资金,好本学期的修购经费及房修费计划,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。
2、加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上,按规定的管理制度执行,做好财产记账和报损工作。做好教学的物资供应,为教学提供的设施,更要管好、用好这些设施,确保财产的安全,充分发挥设备的作用,更好地为教育服务。
二、后勤常规管理方面
要树立一所学校的形象,反映全校师生的精神面貌,必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣密切相关。因此,尽力做好后勤服务工作,显得尤为重要,做好后勤服务工作,实际是对学校“以德立校,依法治校,质量强校”,的无形支持。为此,做了以下工作:
1、做好教师教学用品及学生学习用品的分发工作。
2、做好后勤保障工作。学校开展的各种活动、期终考试全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。
3、做好教师各类服务工作。
4、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情天天都在发生,都能力所能及地加以好,本着节约的原则,动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯等,并做到随叫随到。
三、安全管理方面
学校安全工作做得如何,将直接关系师生身心健康乃至生命安全的大事,关系到教育教学工作的正常开展。为此,牢固树立“学校安全重于泰山”的思想,增强政治意识、大局意识,从打造“平安学校”的高度,把维护学校安全和稳定放到的全体教职工共同努力,为学校教育教学工作的正常开展提供有力的保证。
四、工作反思
1、在财产管理上,还存在不足的地方,下发的各类教学设备及用具不能如数上缴,设备保管、使用责任制没有落实,有必要在下学期加强管理。
2、在环境管理上,保洁工作虽然总体上有了提高,但还存在不足的地方。在安全管理上,还需加强工作。
3、后勤工作事务繁杂,人手少,因此工作中还有地方没能做得令人满意,有待于今后的努力。坚信,只要本着一颗全心全意为师生服务的心,廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干,会把工作做得更好。
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