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回顾这一年来,我与销售部全体业务人员发扬吃苦耐劳、敢于进取拼搏的精神,取得了良好的业绩。但是,仍然没有百分之百完成任务,这是我应该认真反思的地方。不管怎样,成绩都是属于过去的。展望未来,摆在我面前的路还更长、困难还有很多,任务也很艰巨。在今后的日子里,我会更加努力地工作!
回顾这一年来,我与销售部全体业务人员发扬吃苦耐劳、敢于进取拼搏的精神,取得了良好的业绩。但是,仍然没有百分之百完成任务,这是我应该认真反思的地方。不管怎样,成绩都是属于过去的。展望未来,摆在我面前的路还更长、困难还有很多,任务也很艰巨。在今后的日子里,我会更加努力地工作!
首先我要谢公司的领导对我的信任,给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台,就像我在第一次部门会议上发言讲的一样,“我将非常珍惜这次到公司工作的机会,对我来说这将是一次新的起点、新的征程,我会努力加倍的工作来回报公司对我的信任”,我是这样说的,也是这样做的,在公司领导关心与帮助下,在同事的支持下,我以最快的时间适应了公司的工作环境和工作氛围,融入到公司的集体当中。我目前的工作定岗是总师办副主任一职,根据公司职责规定,总师办将负责公司在建项目从方案扩初设计以后的.一系列的技术工作,有外围的职能部门和设计院的联系,有部门之间的沟通和技术支持,还要解决和处理施工过程中的技术问题等工作,比较繁琐复杂,所以要干好这一工作,要求比较高,既要有比较强的技术功底,又要有一定的沟通能力,我主要分管土建这块,在熟悉工作内容以后,结合我个人的实际情况,我有在设计院、施工单位等多年的工作经历,对于干好总师办副主任一职有很强的信心,以下是我快三个月以来所做的一点点事情:
抢时间,力争早日工作上手。目前公司的在建项目比较多,有喜来等大酒店项目、spa配套项目,北水塘别墅项目、02―24地块项目、02―06项目、综合服务中心项目、以及后来的69、70地块项目,开始郑总工给讲的时候我的确云里雾里,搞不清楚,试想如果项目不熟悉怎么开展工作,为了搞清楚我多次到工地去了解,跟直接领导和部门同事了解、查阅图纸,经过两个星期左右的努力,我基本上把公司的项目搞清楚,另外很快熟悉了公司的同事以及公司的工作程序,基本上实现了开始工作上手。熟悉外围环境,尽快跟工作对接。比如审图中心和设计院等,这段时间以来在领导的关心下,总师办完成了“综合服务中心项目的土建、水电、市政管网道路;北水塘项目的B区、A区的全套图纸”的审图工作。
由于抢进度和时机,公司项目基本上图纸不全,一边出图一边干,于是和设计院沟通尽快出图就显得非常重要,拿北水塘来说,现在天和院任务很多,不催促的话,很多房产项目都等着要图纸,谁订得紧谁就占先,我们总师办的几个人基本上一周三四都往天和院跑,到现在为止综合服务中心、北水塘项目的B区、A区的全套图纸已基本完成,基本没对项目的施工造成延误。另外02―24图纸也全部完成了。
图纸的审查和日常联系单的处理。这段时间以来,完成了两次北水塘的图纸交底。对图纸的细部节点的研究非常重要,我结合多年在施工单位的工作的经验,对于哪些容易出问题地方和设计院沟通、更改并下发联系单,针对北水塘项目进行了多处修改,另外对项目部上来的联系单进行把关、初审,然后提交郑总工审查。
对其他部门提供技术支持,紧密配合。比如:前期开发部、招标办,以及规发设计部,只要有需要,总师办尽量配合,决不推委。
完成领导交办的临时任务,和开展总师办的日常工作。比如配合、协助郑总工完成70号地块的设计招标的起草、D#楼上部开启屋面设计方案、以及施工现场技术处理等一些事情。
在这三个月里,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,工作积极热情,能完成领导交付的工作,取得了一点点成绩,但在工作中也存在着很多缺点与不足:在日常工作中有时不够干练,性格偏急,对工作的创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;对于这些缺点与不足,在以后的工作中,我将尽量加以克服,通过学习来完善和充实自己。
以上是我在这段时间里简短的工作总结,希望我能成为公司的一名正式员工,我会为此而自豪,在今后的工作和学习中,更加努力,立足本职工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。
本人吃苦耐劳,有一定的工作经验,绝对服从领导的安排和指示。组织性,纪律性强,会很努力的完成领导安排的`任务工作。
在工作上,责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心,两年的销售让我懂得了与人交流的基本理念,微笑待人,真诚以待。为了有更好的实践平台,怀着忐忑的心情走出了现在的社会圈,虽然不知道将来面对的是失败还是成功,至少我努力过。
4年销售行业从业经历。具备良好的管理能力,分析能力,执行能力和团队协作意识、能力。有很好的适应和抗压力能力!
自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。
争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的'指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
周五:库房检查日
要求:
1、禁止有货不上。
2、商品按分类摆放,设立分类牌。
3、设立报损区/退货区,每月报损商品必须在盘点之前处理。
4、商品必须离地存放。
5、禁止存放散货,纸箱必须封口。
6、必须粘贴库存单。
7、卫生整洁无纸屑,通道无阻碍。
在日常学习中,无论是有组织的学习还是自学都要及时地总结其中的内容,挖掘规律,提炼真谛。这样才能由思路决定出路,由心境成就舞台,由知识理论经过总结和实践验证后变成生产力,从而改变人生。比如学习中的4p,走市场时验证一下,思考一下,4p新颖在哪里。经过思想的振荡和实践的验证,日后对这些理论一定会有更深的认识和见解。
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