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走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整;工作压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在部门领导的支持下,在部门同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下:
一、近一年来的工作内容
(一)兢兢业业,做好部门内本职工作。俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有领导和同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉技术部文员的工作内容:
1、下发图纸:初到公司时,金矿项目正做的如火如荼,技术部的各位工程师每天下班后都要额外加两个小时的班,每逢周六必定加班,工作如此辛苦,出图量可想而知的大,每次金矿的开工图纸都要很多张,后期更是几百张一次。复印,盖章,分发制造部成了那阵子工作的主旋律,虽然很忙,很累,却锻炼了我的下发开工图的能力。
2、制作各类清单:供货清单、材料清单、零件清单和图纸清单,是每个技术部工作人员必须会做的东西,而我刚开始学习做的就是供货清单。刚开始做的时候很慢,没有方法,图纸编号,构件编号等等都会填错位置,而且还擅作主张的改动过表格内的公式,后来倪工轻斥了我几句,说我不懂得找工作方法,导致做了那么久的白功,浪费时间,虽说不是很严厉,但是我内心里还是有些惧怕做供货清单的。直到有一次做罗安达大厦的供货清单,才出现转变。那次做单很紧急,而且图纸数量不少,录完数据汇总几次,总重量都是对不上,真的是急哭了,倪工明明比我还着急,却耐着性子和我讲:从头开始核对,找到问题所在,记住教训,避免发生类似的事情。结果是因为我的疏忽大意将构件数量弄错才导致这场乌龙的发生,从那次以后,制作供货清单对我来说真的是又快速又准确,再也不惧怕了。
3、材料利用率分析表的制作:能够准确及时的录入各项目,各批次请购单数据,材料清单数据,及时更新表格,方便工程师使用。
4、物料请购单:整理了20xx~20xx年的`物料请购单纸质版及电子版,统一请购单格式;登记各项目统计单,及时下发纸质版请购单于物料部同事,不至于延误所请购的材料,实时更新公共文件夹内电子版请购单。
5、下发邮件:能够及时准确的将各邮件纸质版发送工程师手中,及时传递各种信息。
6、调零件图:经过一段时间的练习,以及罗安达大厦几次调零件图的经验,可以调一些简单的零件图。
(二)团结合作,协助其他部门完成紧急任务。其他部门工作多而且十分紧急的时候,我会被派去协助工作。海关检查时曾经协助物料部统计近几年的供货清单明细,复印过若干单据;也曾协助塔机事业部复印过开工图纸;最难忘的是十月份时,协助品质部扫描、复印金矿项目品质报告。刚开始时,只有我自己去帮忙,每天编码、盖章、扫描、复印,忙的不可开交,心里是有些小小的抱怨的,一个人的力量真的很有限啊。但是那一晚的加班,使我所有的抱怨烟消云散。那是金矿项目最后一个货柜装车的那天,蔡工,申工、品质部小钟,小温,我们部门三妹我们两个,加班到半夜12点,原本蔡工、申工都要下班回家了,但是看到我们在那里加班很辛苦,遂就加入我们一起,那晚的工作让我至今难忘,没有领导,只有一群人为了一个目标共同努力。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)当好助手。做好各位工程师的左右手,及时处理工程师交代的各项事宜,保证工程师工作顺利进行。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,向办公室里的各位优秀工程师学习制图、建模方法,争取早日成为一名优秀的工程师。
令人畏惧的世界末日没有到来,到来的是崭新的20xx,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我决心再接再厉,更上一层楼,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展贡献自己的一份微薄之力。20xx,让我们共同努力!
20xx年,生产技术部在公司领导班子的正确领导下,在上级部门的关心和指导下,转变思想,更新观念,强化服务意识,提高自身素质,狠抓工作质量,紧紧围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为公司发展做出了应有的贡献。现将20xx年的工作状况汇报如下:
一、各分(子)公司20xx年生产完成状况
1、化工分公司
1-10月份,化工分公司累计生产离子膜碱xx.xx万吨,完成调整后年度计划的78.91%,同比增加8.34万吨,增幅122.47%;生产树脂5.67万吨,完成调整后年度计划的73.64%,同比增加8600吨,增幅xx.88%。
2、热电公司
1-10月份,热电公司累计发电47498.85万kwh,完成调整后年度计划的82.46%,同比增加20795.09万kwh,增幅77.87%;累计供应蒸汽29.68万吨,同比增加7.54万吨,增幅34.07%。
3、选煤分公司
1-10月份,选煤分公司累计入洗原煤54.28万吨,完成年度计划的81.01%,同比增加9.97万吨;精煤回收率72.73%,同比升高8.75个百分点。
4、码头分公司
1-10月份,运煤码头累计运输原煤20.2万吨,完成年度计划的89.78%,同比增加1.44万吨。
5、华盛化工公司
1-10月份,华盛化工累计生产氯乙酸7800.64吨,完成年度计划的70.91%,同比增加xx64.53吨。
二、强化生产管理,加大生产组织力度。
1、为能更好的组织生产,努力提升公司综合实力,生产技术部根据公司生产装置实际生产潜力及市场行情及时与各分(子)公司沟通,认真编制每月的生产计划,并构成文件下发到各分(子)公司。
2、加大生产现场管理工作力度,严格执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上,狠抓安全管理和违章违纪现场管理,生产技术部用心配合公司领导及相关部门开展安全纠察活动,同时定期和不定期对生产现场进行检查,对违章违纪的`职责人进行处罚,对查出的问题要求各单位限期整改并进行复查验收,取得了良好效果。
3、针对各分(子)公司无法自己完成的维修项目,生产技术部根据实际状况用心组织、协调外协人员进行维修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氢合成炉、热电公司脱硫塔、水源井等项目,确保了公司正常生产。
4、用心参与各分(子)公司的技术改造。2月份生产技术部与热电公司共同研究,对锅炉车间炉外脱硫塔进行技术改造,改善了脱硫塔氧化风管道和脱硫塔喷嘴,使脱硫塔的运行周期延长了三个多月。与化工分公司技术人员一齐调研掺卤比例技术,使我公司目前掺卤比例提高到了36%,大幅度的降低了烧碱生产成本,为公司创造了可观的经济效益。
5、认真做好各分(子)公司生产工艺指标考核工作。在生产工艺指标考核工作方面,针对化工分公司和热电公司一期和二期工艺指标不同,进行了分类细化,分别制定除了一期和二期运行工艺参数,并按一、二进行分开考核,分开管理,进一步完善了工艺指标的考核工作。
6、配合化工分公司二期建设工程安装工作,及时协调处理各个外围施工单位解决不了的困难,多次到徐州及天津设计院催促图纸,促进了化工分公司二期建设工程的安装进度,保证了化工分公司二期工程的安装工期,使二期建设能够在公司要求的时间范围内顺利完工。
7、用心配合二期项目调试工作。生产技术部人员配合化工分公司二期后xx万吨/年烧碱项目试车调试工作,深入生产现场,查找生产工艺及设备存在的问题,保证了二期后xx万吨/年烧碱项目的顺利试车。并编制了化工二期项目后xx万吨/年烧碱装置试车方案。二期30万吨/年烧碱项目试车后,生产技术部人员又深入调试现场,落实二期生产工艺指标,和现场操作工人用心探讨、解决调试中发生的各种问题,大大的缩短了调试生产周期。
8、配合考核办,严格执行公司考核制度,年初制定了公司全年生产计划、产品质量标准、工艺技术指标、消耗定额指标及事故开停车标准。每月严格按照制度要求进行四次工艺技术指标检查、三次产品质量指标检查、每月底进行生产产量及事故开停车考核。并对每月消耗偏差较大的指标及时根据实际运行状况进行摸底调查、调整,保证了考核的公平公正。并于每个月的25日,与考核办、财务人员一齐到各分子公司进行原材料的统计盘库工作,根据盘库原材料数量进行消耗考核,保证了各分子公司的消耗考核数据准确可靠。有利的促进了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理状态。
9、用心做好金威煤电公司申报高新技术企业前期准备工作,生产技术部用心协调县、市科技局,联系处理申报前的各项准备工作。现已将我公司化工分公司1项发明专利、5项实用新型专利和热电公司1项发明专利、3项实用新型专利上报至县科技局及济南信达专科事务所,等待审批。目前国家知识产权局已经受理了我公司1项发明专利和4项实用新型专利。8月份已将市级高新技术企业的书编写报送县、市科技局审批。8月份完成县级科技成果项目5项。9月12日在金威煤电公司二楼会议室成功举行了济宁金威煤电有限公司烟气脱硫和中水回用两个项目的科技成果会,与会专家一致认为金威煤电两项评审项目分别居国际先进水平和国内领先水平。
三、编制春节期间和四月份检修计划并组织检修工作
为消除安全隐患,夯实安全运行基础,进一步确保安全生产,确保二期项目顺利试车,根据公司生产装置的实际状况及二期项目进展状况多次召开检修研讨会编制了春节检修计划和4.6二期接口改造及检修总体计划。在检修期间,我部不仅仅每一天检查各项目的检修进度并参与检修,对完工项目进行了严查,确保了检修质量和进度,实现了预期目标。目前为配合化工二期30万吨/年聚氯乙酸顺利开车,生产技术部正在用心编制20xx年12月份二期PVC接口改造、二期供电迁移及检修计划。
四、用心参与二期项目建设,确保二期项目正常建设。
1、组织热电公司补打和维修水源井,确保了公司一期正常生产用水和二期项目用水。
2、针对已完工的二期建设项目,我部与相关部门及时进行联合验收,对验收出现的质量问题,及时通知施工单位予以整改,确保了二期项目建设质量。
五、加强学习活动开展工作、用心参加各项培训。
生产技术部用心响应公司开展加强学习的精神,每月制定本部门本月学习计划,并上报公司领导审批,审批后定期由部门主管组织全部门人员进行学习相关知识,并在每月最后一个星期五用心参加由公司组织的全体学习。透过学习不仅仅增长了知识,提高了素质,而且加强了劳动纪律。除了公司定期学习外,我部人员还在空余时间自修,并取得相关资格证书,如初级工程书等。另外我部还用心参加上级主管部门组织的各项专业培训,如能耗定额限额培训、工业品价格培训、工业统计年报培训等,透过培训我们不仅仅拓宽了视野,还增长了专业知识,提高的员工素质。
六、加强统计管理工作。
在统计工作上,我部根据各分(子)公司带给的生产报表及时编制公司年、月、日生产统计报表,并上报公司相关领导,按时完成与上级相关部门的汇报工作;认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,我部统计人员定期对各分(子)公司的原始记录、台账等进行检查,确保了统计核算的规范化和统计数据的及时性、正确性。
回顾这一年,我部在公司正确领导下取得了必须的成绩,但也存在着一些问题和不足,明年我们决心克服困难、用心创新,为顺利实现全年生产目标而努力工作。
20xx年的工作重点:
1、继续加强业务知识学习和强化内部管理,协同相关部门及各(分)子公司对员工进行安全、操作规范等培训,不断提高员工综合素质。
2、用心配合化工二期30万吨/年PVC项目及100万吨/年水泥项目进行开车前生产组织、安全检查工作,确保30万吨/年PVC及100万吨/年水泥项目顺利开车。
3、根据公司二期项目陆续投入运行的实际状况,及时调整各项运行指标的考核工作,加强指标的考核力度。
4、我部将一如既往配合安全监察部、设备动力部等部门做好日常安全生产、设备检查工作,个性是在“雨季四防”、“冬季四防”期间做好安全检查工作,杜绝重大设备、人身伤亡事故,确保公司安全生产。
5、为进一步挖掘公司潜力,提升公司综合实力,我部将协助相关部门及各分(子)公司继续抓好“节能降耗、挖潜增效”工作,努力使这项活动开展的有效扎实。
自xx年来到商品技术部,转眼已经一年的时间了,在这儿,不仅学到了知识,结识了朋友,更是重新认识了人生,根据自己的经历总结了以下几点:
一、专业知识、技能不足
1、在xx年工作中,涉及最多的就是解决现场异常问题,多次碰到自己因不了解产品功能、尺寸、标准导致问题不能短时间解决甚至导致问题恶化;
2、自己在xx年负责过组合仪表、灯具、开关,而自己对这些零部件理解的并不全面,有的甚至不知道它是怎么装,怎么拆,有型号的零部件自己没有进行拆解分析过。他们的`工作原理、外形尺寸、功能、标准自己有的还不了解。
二、工作方法不正确、解决问题欠缺思路
1、 工作方法不正确:日常工作自己不能系统的、有计划的完成,原本事情可以按顺序来完成自己工作,而总是让一些事情将计划打乱,而不能按时完成工作。
2、 问题解决欠缺思路:每当发生异常或零部件出现质量问题时,自己总是习惯性的按自己的解决方式去处理问题,不能按照异常处置流程去处理问题,尤其表现在解决综合问题中。
三、 整体意识淡薄、行为懒惰自制力差
1、 整体意识淡薄:工作上缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情办完就完成任务了,不能积极主动配合办公室其它事务,导致问题不能及时解决使问题恶化,经常会处于“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象, 例如公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才去做,为此上交的稿件和资料总是不全面或有错别字或语句不通顺。
2、 行为懒惰自制力差:对日常纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生因早晨贪睡,导致上班迟到,影响科室正常工作的问题。常常自己列好了学习计划,但当自己一下班就将学习忘得一干二净,影响学习进度,导致知识跟不上工作需要,影响自己工作开展。
xx是项目暖通责任人。转眼项目已经四个月了,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,完成了新公司、新环境、新工程、新角色的适应和转变,马上年终末了,精心回顾这段时间的生活工作,收获颇丰,现将我的工作情况总结如下:
一、工作态度方面:
严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象,平时注重理论学习,在思想上积极要求上进,提高个人素质。向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平及业务能力。做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。
二、工程的现场管理及监督检查工作:
在项目现场管理中,认真学习了技术部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,努力完成公司开发目标计划,负责任地去做工程管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真学习。
(一)工程质量管理及监督检查工作
工程现场管理以签订的承包与合作合同、协议及制定、审批的'计划为依据。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上,着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程控制;工程验收控制;加强现场的沟通等工作。针对翠宫饭店工期紧,施工班组为了赶进度,忽略质量要求的情况,做到勤走现场,多点检查,发现问题及时叫停,及时下达质量整改,并针对质量通病进行技术交底,避免类似情况的再次发生。
(二)工程进度管理及监督检查工作
按照项目进度要求,对分包具体进度,生产内容提出了具体要求,在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个暖通工程进行进度控制管理。
进度控制的关键因素,一是人力资源的配备是否充足,材料物资的提供是否及时,机器设备的运行完好率,方案工艺的明确性,施工环境的有利营造。在施工过程中通过计划的编制,及时对施工班组人力不足情况进行预警,且及时编制材料需求计划,避免人等材料的状况发生。及时编制施工法案指导安装工作,并对班组进行定期交底,让施工班组做到心中有数。在与其它专业有冲突的情况下,依据BIM做到及时协调。遇到图纸有疑问的情况,及时与设计沟通,避免返工的情况。
明年初将是项目的交付关键时间,我将全力以赴,尽最大的努力配合项目完成各项施工、调试、验收任务,并针对今年的不足,加以改善,给公司、项目交上一份满意的答卷。
转眼20__年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在冉总的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作20__年度工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。
一、__年度我和我的部门的成绩
1、____二期改版工作。互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体__始终走在___同行的前列,技术部策划并完成了___二期改版工作。工作资料包括:设计网站首页,使__成为全封闭式__;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、_院等页面;优化____;设计人脉商圈流程等。
2、__年_月_日,前往__机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设___邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于__和__的邮件系统。
3、_年上半年,技术部门完成课件三分频的改善工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的'状况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。
4、_年中旬,设计医疗服务流程,根据_总的指示和推荐,技术部完成了对医疗服务流程设计工作,资料包括:设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。
5、_年下旬,完成信息系统的设计工作。信息系统采用JAVA技术,结合信息公司所带给的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。
6、根据需求,技术部完成了___设计和制作工作,此刻该__已经成功运行,从服务器架设到到程序设计均由___带给。
7、完成了___的设计和代码实现,网站服务器与代码由___带给。
二、正在进行中的工作
1、_____学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在____学院频道。
3、开发____合作机构的前台和后台工作。依据和__大学合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。
4、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。
5、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的资料。
6、在商学院频道增加年展模块。为合作带给展示平台。
三、我和我部门的不足
1、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。
2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。
3、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。
4、以上是本部门在20__年度在工作开展方面有待改善的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。
新的一年即将来临,旧的的一年也即将过去,对这一年的工作我也回顾了很多,发现作为一名仓库管理员的辛苦和要学的东西依旧很多,那对这一年的工作的总结如下:
一、工作回顾
(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作。
我是20xx年xx月xx日进入工厂,也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在工厂领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成xx仓库100票入仓的系统操作;完成xx仓库出入库流程图绘制;组织员工进行xx系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
(二)对本职工作的认识
1、对仓库的认识:熟悉xx、xx仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;
2、对流程的认识:熟悉xx仓库的进出库操作流程和系统流程、xx仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;
3、对管理的认识:较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;
4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。
二、几点粗浅体会
(一)高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。
(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。
(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。