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个人半年驻村工作总结

2023-05-20 20:43:04

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第一篇:驻村半年工作总结

按照市“坚持依靠群众,推进工作落实”活动的要求,我局分包紫荆街道办大黄冶村。半年以来,我局认真履行驻村工作职责,极行动,较好的推动了驻村工作的进展,现将近期驻村工作小结如下:

一、是高度重视驻村工作。

市里下达了驻村工作任务后,我局专门招开班子会议专题研究驻村工作,抽调局里年青骨干充实到驻村工作队中,迅速着手购Z了被褥、脸盆等必须的基本生活用品,与村里快迅接联系,进驻大黄冶村。

二、是了解村情村况。

我们把了解村情村况作为开展指导员各项工作的出发点,我们走村串户、访问群众、掌握情况,做到村情民意一口清,同时还及时向村领导了解村两委主要工作情况、工作进度、制定的农村经济发展思路和新农村建设规划等内容。通过调查,要做到对大黄冶村村的的基本情况、自然条件、村民生活环境、收入水平以及来源、农村政策落实情况、计划生育状况、基础设施建设情况、文化教育卫生情况、基层组织建设情况、发展重点等社会经济发展情况有一个总体的把握。另外,所驻村的稳定状况要作为调查重点。

三、是完善驻村制度。

制作了驻村工作制度,驻村工作职页责等制度,在村显眼位Z张贴了驻村工作版面,并公布驻村工作队人员的联系方式。还制了100多份便民联系卡,发放到村委、组长及党员手中,我们深入各村民小组耐心细致的介绍我们的工作内容,深入调查,吃透民意,了解村内基本情况,为驻村工作的深入开展打下坚实基础。

四、是做好中原路西延拆迁工作。

3月x日在市召开中原路西延动员大会后,我们工作队迅速进驻村,向村支两委传达了市中原路西延动员大会精神,就涉及该村拆迁一事在思想上达成了一致,中原路西延虽然占了部分大黄冶村的地,但是中原路直达巩义后,给该村无论是区域优势还是村况的提升都带来的千载难逢的大好发展机遇。

我们群众工作队会同紫荆街道办主要领导及村支两委部分人员先是实现查看了需拆迁的地方,由实地所看到的中线桩,大黄冶村拆迁无农户拆迁。我们工作队与村工作人员就我们所了解的所需拆迁的情况,分别走访了所涉及的农户,向他们宣传发放中原路西延拆迁文件精神,并与他们坐谈,征求他们的意见,他们思想稳定,表示支持市里的这项拆迁。

五、是排查矛盾,积极协调。

进驻村后我们把该村的稳定做为首要问题,大黄治村共15个村民小组,在换届选举中第3村民组组长由于种种原因暂未选出,而村里马上就要动工的新兴家园二期工程主要占地在第二、三村民组,由于没有村民小组长给新兴家园二期工程带来的很事情无法协调的困难,所以以这个问题为突破口,想方设法了解群众的真实意愿。

我们工作队多次深入群众,走进农户与村民进行走访座谈。住在老村里多为老人,好多不认识字,有的还眼花耳聋,对我们发放的调查问卷不认识,不明白,还有的是顾虑重重,不敢给我们讲真话,我们一遍一遍耐心的给他们讲解我们此次调查的真实目的,并以党员人格做保证,绝不外露他们的信息,一定通过正规渠道反映给组织。而驻在新兴家园一期的60多户大部分为年轻人,白天他们都去上班不在家,于是我们牺牲中午的休息时间,中午的11点半在新兴家园大门口等待下班的村民开展工作。通过我们耐心细致的工作,大部分群众都认真填写了调查问卷,也有部分村民把我们当做知心人,把我们请进家中,与我们谈心,反映他们所了解的情况。还有部分群众在村里的公示栏里找到工作队长武金鸽的手机号码,通过电话反映问题。在走访中也有部分村民对我们的工作不理解、不支持,甚至威胁工作队人员,但是我们工作队坚持正义,急村民所急,想村民所想。通过走访,共发放100多份调查问卷,及时了解群众的真实意见和建议,为解决第三村民组组长问题为村支两委提供了第一手资料。对一些民愿较大的问题,我们做好解释及化解工作,力争把各种纠纷的苗头消灭在萌芽状态,争取做到矛盾和纠纷不出村,就地消化,为上级部门减轻压力。

六、网格化管理工作

按照市统一安排,目前网格化管理的工作重点为安全生产等六大领域突出矛盾集中排查,做到能帮助整改的,整改到位,需依法处理的,交有关部门依法处理到位,职责范围内不能解决的,向上级网格汇报到位。目前全村共排查出各类问题15起,顺利解决1起,其余14起由于涉及村委换届等遗留问题,已上报到上级网格。

七、是帮帮助村里做好各项工作。

积极协调帮助村里近期正在开展的两个重点建设工程,一事一议工作、市东环路的丈量拆迁工作以及现在实行的网格化管理等工作

下一步工作打算:

在今后的驻村工作中,一是继续做好六项重点领域排查工作;二是结合村工作实际,在秸杆禁烧、小区消防验收、小商户、小企业全合法经营、合法生产等方面加大排查治理力度;三是深入基层,帮助群众排忧解难,切实解决群众关心、反映强烈的热点、难点问题,为群众多办实事,多办好事。四是服务好、教育引导好群众,始终与人民群众同呼吸、共命运、心连心。帮助村探索发展新路子,完善新农村建设规划,结合我单位和村情实际,不断寻找和抓住大黄冶村急需解决的、制约大黄冶村科学发展的难点问题,争取为所驻村的建设添砖加瓦。

第二篇:乡村振兴驻村个人工作总结

根据县委县政府统一安排部署,本人于20xx年11月任驻村干部,驻汪二镇XX村,现就驻村工作情况总结如下:

一、XX村村情及贫困户基本情况

XX村地处汪二镇东北方,与县城河口镇接壤,汪乌线穿境而过,交通便利,距汪二镇政府12公里。其中水田3357亩,山地林地8000亩,山塘30座,水库3座。XX村下辖7个自然村(马草、全家、陈项、青山、莲花山、杨林湾、叶家湾),20个村民小组,整个村落沿汪乌线呈零星块状分布,全村845户,共3356人,村民主要依赖务农和外出务工。XX村有党支部1个,党小组5个,党员60人,现有村“两委”干部4人。XX村现有建档立卡对象39户106人。致贫原因多是因病或因残。目前,已经脱贫16户。

二、本人驻村期间工作情况

1.在思想上高度重视。脱贫攻坚工作党中央部署的一项系统性工作,是切实解决群众困难的.重要举措。为此本人首先在思想上高度重视,将工作精力全部投入到脱贫攻坚工作上来,认真扎实做好驻村工作。

2.工作步骤明确,分步开展工作。本人驻村后,第一时间熟悉XX村基本情况,摸清XX村贫困户总体情况,如已脱贫有多少户,未脱贫有多少户,致贫原因等等。在摸清情况后,挨家挨户走访贫困户,了解实际情况。

3.做好贫困户工作台账,及时整理档案。为迎接国检和省检,本人和驻村第一书记、村两委干部一道,整理贫困户档案资料,查漏补缺,以做好十全准备迎接检查。

4.把群众利益放在首位,帮助群众切实解决实际困难。在驻村期间,本人和驻村第一书记在全村进行了摸排,对于贫困户的困难尽力解决。如贫困户苏福财(绰号老五)患有高血压、肿瘤等疾病,但由于家庭困难无钱看病,本人和驻村第一书记及时将苏福财送往医院治疗,在苏福财出院后,考虑到苏福财家庭过于困难,又争取了走访物资等,苏福财对驻村干部高度肯定。

第三篇:上半年驻村工作总结

20xx年,在市委、市政府的坚强领导下,在省扶贫移民局的正确指导下,在社会各界的支持下,我市以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为出发点,深入贯彻落实省委和市委关于推进扶贫帮扶工作的重大决策部署,坚持把驻村帮扶工作与当前正在开展的“三严三实”专题教育和“走基层”活动紧密结合,引导干部真正下沉到村、扶持到户,扎实开展相关工作,驻村帮扶工作取得了明显实效。

一、主要做法及成效

(一)高度重视,思想统一。市委市政府高度重视驻村帮扶工作,多次组织召开专题会议研究部署,于中共广安市第四届委员会第九次全体会议审议透过了《中共广安市委关于集中力量打赢扶贫开发攻坚战确保同步全面建成小康社会的决定》(广委发〔20xx〕13号),根据此文件和省委组织部关于干部驻村相关文件精神,庚即先后制发了《关于印发〈选派机关优秀干部到村担任第一书记工作方案〉的通知》(广组通〔20xx〕70号)、《关于进一步加强选派到村任职第一书记管理考核的通知》(广组通〔20xx〕92号)、《关于印发〈广安市干部驻村帮扶工作考核实施细则(试行)〉的通知》(广直委发〔20xx〕10号)和《关于认真贯彻落实省委十届六次、七次全会精神、市委四届九次全会精神进一步深化干部驻村帮扶工作的实施意见》(广直委发〔20xx〕17号)等文件。建立市级领导和市级部门驻村工作制度,我市38名市级领导、132个市级部门和区市县572家单位结对帮扶820个贫困村,近10000名干部职工与建档立卡贫困户结亲结对,全市每个贫困村实现1名联系领导、1个驻村工作组、1-3个帮扶单位、1名“第一书记”,每个贫困户都有1名帮扶职责人的“五个一”包村包户全覆盖。今年8月,各部门(单位)准确把握省、市对干部驻村帮扶工作提出的新任务、新要求,把干部驻村帮扶工作作为我市落实全面从严治党和“三严三实”要求的重大实践,全市所有驻村干部全部按要求脱产到岗履职,在全市构成领导力量统筹、部门力量整合、干部力量集中的扶贫攻坚强大合力。

(二)立足民生,倾情帮扶。按照省市的总体部署,坚持水、电、路、田、房“五位一体”同步攻坚,全力夯实贫困村基础条件。一是大力实施“安居工程”。就地解决和改建农户住房1122户,异地搬迁贫困农户466户;二是加强基础设施建设。新建、改建山坪塘、蓄水池289口,新修和修引水灌溉68.18千米,新建垃圾处理房(池)200余个,自来水入户2105户;三是加强交通建设。今年新建、改建村级公路、便民路579.5公里;新建、改建桥梁32座;改善了农村交通条件。四是强化农民技能培训。实用技术培训4.5万人次,增强了农民致富潜力。五是实施教育扶贫,救助贫困学生65466名,有效解决农村上学难的问题。各级帮扶单位(部门)共为贫困村累计投入帮扶资金21807.59万元。六是修建村级公共服务场所。修建维修村卫生室5个、村文化活动室13个、村级活动场所27处,有力改善了贫困村等村基础设施,改善了群众生产生活环境,为提高贫困群众生产生活水平发挥了重要的作用,取得了明显的社会效益。

1.落实扶贫帮扶机制。建立完善定期走访、帮扶协调、长效管理等一系列扶贫帮扶机制制度。市县两级领导、机关干部参与帮扶的每个月至少定期走访两次帮扶贫困户,深入村、户,了解实际状况,认真细致地搞好调查摸底,及时掌握贫困村、贫困户致贫原因、帮扶需求等,做好基础性服务工作。帮扶干部在全面了解实际状况的基础上,帮忙贫困户认真分析贫困主要原因,理清扶贫帮扶工作思路,根据实际及时采取扶贫帮困措施,改变以往单一的阶段性或节日性捐助形式,由“输血型”向“造血型”转变,引导和帮忙帮扶对象逐步提高生产自救潜力。一是在思想上帮扶。与被帮扶的贫困户多次谈心交心,帮忙他们克服“等靠要”的消极思想,引导梳理勤劳致富观念。二是在生活上帮扶。帮扶职责人根据当地资源、自然条件、劳动力状况和发展意愿等实际状况,制定发展规划,重点解决“饮水难、读书难、住房难、看病难”等实际问题,协助贫困户引进项目、发展产业,提高自身发展潜力。同时协调、跟踪有关部门落实相关帮扶措施,联系社会力量参与扶贫帮扶。三是在培训上帮扶。帮扶职责人用心联系有关部门,加强对有劳动潜力的贫困户实用技术方面的培训;对缺乏劳动力的贫困户实施智力扶贫,主要推进其子女免费就读技工学校或中等职业

技术学校,熟悉掌握1-2门职业技能,为今后脱贫打好基础。四是在生产上帮扶。在贫困村建立“公司+合作社+农户”的帮扶模式,帮忙贫困户发展种植业、养殖业等特色产业,更好地建立贫困户长效脱贫机制,促进贫困户增收脱贫致富。五是在就业上帮扶。协助有就业意愿和有劳动潜力的贫困户与用人单位、企业的沟通联系,配合人社局为其带给劳务、就业信息,用心引导劳动力转移就业,增加贫困户的经济收入。

2.落实产业项目精细规划。在深入分析贫困村和贫困户的致贫原因,第一书记带领村级干部,按照先“差”后“好”、先难后易、先远后近的原则,由所在乡镇、驻村工作队、帮扶职责人、扶贫对象,根据贫困原因和帮扶需求逐村逐户制定扶贫规划和脱贫计划,使建档立卡工作与各项扶贫政策相衔接,扶贫措施与贫困现状相对应,做到了村村有规划、户户有计划,并发展壮大村级产业,以期实现贫困村如期全部脱。

3.夯实基层组织建设。第一书记和驻村工作组按照建设“五个好”村党组织要求,重点帮忙联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”,着力夯实基层基础,增强了村党组织的凝聚力、战斗力。各帮扶部门党组织透过与村党组织援建活动阵地、共过组织生活、重温入党誓词等活动,引导村级党组织和广大农村党员干部用心开展创先争优活动。协调帮忙820个村选好配强村“两委”班子;举办各级培训班1060期,培训各级干部群众23100人次。

4.密切干部群众联系。各联系单位和驻村干部把“双联”和干部驻村帮扶工作作为践行“三严三实”要求的重要载体,把专题教育作为“双联”和干部驻村帮扶工作的有力保障,不断强化群众观念,组织广大联村联户干部在深入基层、深入群众中经受锻炼、增长才干,让人民群众在了解政策、提升技能中开阔眼界、脱贫致富,让干部和群众在结对帮扶、共促发展中密切关系、双向受益。全市干部职工和第一书记们深入农户家中,奔赴田间地头,感知百姓冷暖,共谋致富之策,收集村民反映民意11460条,化解矛盾纠纷9642起,帮办各类实事28226件次,解决各类急难事1749件,开展义诊15124人次,捐送棉衣、大米、面粉、食用油、书籍、化肥等折合资金2654.8万元。各驻村干部在进村入户开展帮扶中,接地气、受教育、炼意志、提本领,真正使“双联”和干部驻村帮扶工作成为机关作风转变的形象提升工程、教育培养干部的潜力锻造工程、造福人民群众的德政民心工程。

(三)完善督查考核机制。切实加强驻村帮扶下派干部的日常管理,市委、市政府将“双联”、干部驻村帮扶工作纳入年度目标管理实行单项考核。市委组织部、市直机关工委、市“双联”办、市委农办、市扶贫移民局等单位认真履行职责,结合重点工作推进,采取“查、看、问、核”等方式重点督查。同时,注重发挥第一书记和驻村工作组职责,强化日常督导、跟踪问效。按照考核细则的要求,从“职责要求、吃住要求、走访要求、纪律要求”等方应对“第一书记”的管理和对驻村工作组及成员“工作职责、到村时间、帮扶要求”等方面提出了明确规定。目前,全市所有下派干部都能做到沉下身子与群众同吃、同住、同劳动,与群众认亲戚、结对子,切实帮忙贫困村理清发展思路、制定发展规划,宣传惠农政策,加强基层组织建设等,卓有成效地推动了当地产业发展,贫困户年均收入明显提高。

二、存在的主要问题

20xx年,我市驻村帮扶工作在全市单位(部门)和广大干部群众的共同努力下,做了超多工作,取得了明显成效,赢得了广大群众的拥护和欢迎。但与省上的要求和群众的期盼相比,还存在差距和不足。一是工作进展不够平衡。个别单位和联户干部对干部驻村帮扶工作重视不够,认识还不到位,用心性、主动性不强,工作推进节奏慢,进展不平衡,措施落实不到位,帮扶成效不够明显。二是跟踪服务不够到位。个别单位和干部对村情户情整体把握不够全面,制定的帮扶规划和方案针对性、实效性不强,发展定位还不够准确,在产业跟踪服务上,缺乏长效性、连贯性、持续性。三是协调配合不够紧密。个别牵头单位作用发挥不明显,沟通、协调等制度落实不够有力,统筹协调不够,沟通衔接不及时,配合落实还不到位,缺乏整体推进工作的强大合力,联村与联户不协调。

三、下一步工作打算

下一步,我们将很抓扶贫帮扶工作管理薄弱环节,创新工作方法,理顺各方关系,推动驻村帮扶工作提档升级。

一是整合各方资源,切实增强工作合力。在政策、资金、人力等方面多向贫困村倾斜,帮忙解决新农村建设中面临的各种难题。进一步明确派出部门是驻村工作组、第一书记管理服务的职责主体,对驻村工作组既要从严要求、从严管理,更要在政治上、生活中主动关心爱护,帮忙解决资金投入、物资帮扶、项目信息等问题。

二是强化教育培训和帮带指导,着力提升驻村干部解决实际问题的潜力。加强对帮扶干部的任职培训,采取组织观看电教片、邀请农村干部授课、组织帮扶干部交流讨论等方式,丰富帮扶干部农村工作技巧、涉农政策和法律法规等方面的知识,帮忙他们了解基层状况、规律和特点,掌握基层工作的方式方法,增强抓党建、保稳定、促发展的潜力。建立帮带制度,引导乡镇党委选派农村工作经验丰富、熟悉派驻村状况的包村干部,带领帮扶干部开展工作,教授基层工作经验。

三是健全工作制度,做好管理,突破重点难点,干好帮扶工作。建立健全定期督查、工作例会、日常管理、考核奖惩等制度,加强对选派工作的管理和考核,确保驻村干部全身心投入工作。要求各驻村工作组到村任职后,尽快开展走访调研,尽快拿出工作的思路,突出抓好扶贫攻坚、组织建设、经济发展、和谐稳定等重点工作。

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