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2010年电气施工员考试试题
1、建筑电气安装工程中,确定电气设备安装高度位置时,我们主要依据土建的 (2)
(1)轴线(2)水平线(3)吊顶下皮线
2、北京地区编制建筑电气工程施工图预算主要依据定额为 (2)
(1)施工定额(2)预算定额(3)概算定额(4)企业定额
3、使用多少米高的高登时,要加护栏或挂好安全带 (1)
(1)2米(2)3米(3)4米(4)5米
4、单位建筑工程竣工时,其工程质量最终核定是由 (1)
(1)建筑单位(2)设计单位(3)监理单位(4)政府质量监督部门
5、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93中对施工现场内用电作了规定,应采用(3)系统
(1)TT(2)TN-C(3)TN-S(4)TN-C-S
6、在检查评定建筑电气安装工程分项、分部工程质量等级的依据 (1)
(1)国家质量检验评定标准(2)国家施工及验收规范
(3)国家设计规范(4)施工工艺规范
7、建筑施工企业编制施工预算主要依据 (4)
(1)施工定额(2)预算定额(3)概算定额(4)企业定额
8、建筑电气安装工程中,保护线(PE线)其颜色规定为(4)
(1)黄色(2)绿色(3)淡黄色(4)黄绿相间
9、对千伏入及以下的电力电缆进行绝缘电阻摇测时,其最低绝缘电阻值不应低于 (3)
(1)0.5MΩ(2)1 MΩ(3)10 MΩ(4)400 MΩ
10、建筑防雷装置的引下线,当采用明敷设计,其直径不能小于 (2)
(1)Φ6mm(2)Φ8mm(3)Φ10mm(4)Φ12mm
11、在正常或事故情况下,为保证电气设备可靠运行,而对电力系统中性点进行的接地,我们称为(2)
(1)保护接地(2)工作接地(3)重复接地(4)防雷接地
12、高空焊接遇到几级以上大风时,应停止操作 (3)
(1)三级别(2)四级(3)五级(4)六级
13、对10KV电力电缆进行绝缘电阻摇测时,应选用电压等级为(4)
(1)250V(2)500V(3)1000V(4)2500V
14、高压熔断器在电路中重要的作用是 (3)
(1)用于切断过电流故障(2)当电路发生过载切断故障(3)用于切断过载和短路故障
15、组织单位建筑工程竣工预检应是 (4)
(1)建筑单位(2)设计单位(3)监理单位(4)施工单位
16、现浇混凝土内敷设钢制电线管时,其弯曲半径不小于管径 (2)
(1)4倍数(2)6倍(3)10倍(4)15倍
17、1KV及以下电力电缆进行绝缘电阻摇测时,其绝缘摇表应该选用电压等级为(2)(1)2500V(2)1000V(3)500
18、当采用TN-S供电系统时,当相线截面为16 mm 及以下时,PE线截面选择原则为相线截面的(3)
(1)1/3(2)1/2(3)等截面(4)1.5倍
19、对继电保护装置要求至少应满足 (4)
(1)安全经济、多发多供(2)安全可靠、灵敏、经济
(3)安全经济、迅速、灵敏(4)选择性、可靠性、迅速性、灵敏性、20、组织单位建筑工程竣工预检应是 (1)
(1)施工单位(2)建设单位(3)监理单位
21、建筑防雷装置的引下线采用暗敷设时,其直径不能小于 (4)
(1)Φ6mm(2)Φ8mm(3)Φ10mm(4)Φ12mm
22、并联电容器铭牌所标的容量是表示该台电容器的 (2)
(1)有功功率(2)无功功率(3)视在功率(4)平均功率
23、用以向建设单位(业主)结算工程款的预算为 (1)
(1)施工图预算(2)施工预算(3)设计概算
24、施工现场 ,生活设施及加工厂地的供电工程,凡期限超过去时多少月以上的均应按正式工程安装(2)
(1)3个月(2)6个月(3)12个月
25、施工过程中需办理变更洽商应在 (1)
(1)施工前(2)施工中(3)施工后
时光荏苒,20xx年已经过去,2011年也将过半,回顾这半年多来的.工作历程,才真正感觉到时间流逝的迅速。10年是我既忙碌又充实的一年,在此我总结一下工作中的经验及教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能个更好的做好电气技术工作。
1、工作中存在的问题
自身方面因为经验不足,在说话、做事方面优柔寡断,都问题考虑不够全面。管理上对不听从指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的处罚,久而久之施工班组就有了侥幸的心理。以至于造成后期安排工作难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明。对不听从指挥的施工班组施行严打、严抓来树立施工威信。
2、施工技术方面的经验
在施工过程中一定不能随心所欲的瞎干,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并灵活巧妙的应用,争取能更好的运用到现场施工当中。
3、今后的工作打算
通过总结几个月来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范及相关的文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,努力提高自身素质和专业水平,以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断的鞭策自己,以适应时代和企业的发展,用更先进的管理模式、更新的面貌、更新的姿态去迎接更美的明天。
回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。
在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#—17#和22#楼的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
我从以下几个方面进行总结:
一。工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。
二。现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。
三。原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。
材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。
四。安全文明施工
根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。
在这段时间我最大的收获是:
○1对各号楼的质量控制○2减少本工程与总体工程的交叉作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力
我工作中最大不足:
○1对各班组的安全文明施工要求不够力度○2对班组工人的素质化管理不到位○3有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度
今后的工作打算:
通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的各项工作。
总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
为我们项目部美好的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。
光阴荏苒,时光飞逝。从一个收获的季节结束,又在一个收获的季节开始。我也结束了自己那么多年的学生生活,正式的融入了社会这个大集体,开始了我另一段人生。
依稀记得,在新员工大会上,看着满屋子的男生,我也曾义气豪发的说:“男生可以做到的女生也可以做到,工作不分男女…..”仿佛昨日。如今成为重庆安装公司第四分公司的员工已经六七个月了,经历了很多,也学到了很多。我很幸运,能够加入重庆安装集团,更幸运的是加入了四分公司这个温暖的大家庭。
没有踏入建筑行业的时候,一直以为,所有的建设单位都是一样的,一样的`性质,一样的技术含量。进了安装公司后才知道,安装是不同于土建和装饰的一种建筑。有人说:“建筑是凝固的音符”土建给予了这“凝固音符”一个美丽的身姿,装饰给予了这“凝固音符”一个华丽的外表。那安装又会给这“凝固音符”带来什么呢?安装不是给建筑带来美丽的身姿,华丽的外表,安装只是,让一栋建筑物的实用功能更加完美。就像一个人一样,安装为一个人带来的是内在的健康,内心的涵养,不张扬,不声张。在所有的项目中,总包总是土建,或者是装饰,我们安装只是作为一个分包在里面。一个建筑物的成功,许多的人们或许都只会把评判标准放在建筑结构是否完美,装饰效果是否出彩。人们大多数的时候或许都会遗忘,建筑物内那些给人们带来方便的安装,大到设备,小到螺钉。或许缺了它们,建筑就成不了建筑,而只是一个空壳。如果建筑是人,那安装就应该是魂。一个人们不愿察觉,很难察觉的魂。因为有了安装,建筑才能尽善尽美的呈现给大家。所以身为安装公司的一员,我很自豪,很骄傲。现场如战场,我们在我们自己的战场挥汗如雨,抒写人生。
一开始,我被安排到了鹅岭,去了班组,进班组的那段时间,也曾迷惑,也曾彷徨,也曾想过放弃,最终在邹师父的鼓舞下,我坚持了下来,从这次班组的磨练我懂了很多,看了很多在学校不曾知道的实际知识,知道了通风安装的施工工序,了解了通风施工所用的材料类别,也对安装的技术略有所了解。磨练是人生中不可多得的财富,痛苦也是人生中不可或缺的勇气,感谢公司让我在磨砺中得到了提高。
然后在去了鹅岭项目部一个半月后,在公司的安排下来到了西永,真正的见识了项目部,所有的对于我而言都是新鲜的,在杨师父的带领下,看到了工业用的空调设备安装工程,不仅有空调系统,排烟系统,还有排废气系统,连风管的材质都变成了PP(聚丙烯)风管,然后开始跟着师父学着提材料计划,看设计图,写签证,写洽商,每天现场,办公室两点一线的生活,逐渐的开始融入了通风施工员这个岗位。鹅岭让我懂了许多实际现场的知识,西永让我温习了很多书上的知识。当然在其中,我也发现自己很多的不足,比如专业知识的匮乏还有很多专业知识的模糊,这些不足让我不得不再次拿起了自己的专业书和规范来学习,这也让我明白了,人是一种活到老学到老的动物,不学习就等于让别人进步,自己落后。
再然后,在西永呆了一个月后,因为工作的需要,我被调回了南坪项目部,回到南坪,我开始了我不成熟的通风施工员的工作,也开始了我不成熟的资料员的生活,在南坪,在那个顽固的监理的高压下,每一项工序都尽量做到尽善尽美,虽然南坪是一个所谓的烂尾工程,但是我们所有的安装人,都还是尽着自己的全力去把它做得更好。在南坪,我逐渐接触资料,在监理的严格要求下,和王师父的帮助下渐渐的知道了怎样去填写一份施工资料才算最好,最符合规范,当然我最荣幸的时,我还能在南坪接触到预算,与审计,监理,甲方,打交道的这段时间里,虽然在技术上没得到更多的帮助,但是,与人的交道更是一门艺术。这也是人生的一种基石。南坪项目部让我明白了与人交流的重要性,建筑不光需要的是技术人员,同样也需要的是营销人员,营销自己公司品牌,营销公司形象的营销人员。当然,在与甲方,审计,监理打交道的时候,我也发现自己很多问题,也许是和风口风阀打交道久了,也忘了很多与人交流的技巧。但我坚信真诚应该是与人交流的根本。我会让自己更能融入社会,成为一名真正的社会人。
在实习的这段时期里,我充当过很多角色,施工员,资料员,造价员,都是很不成熟的冒充,但却是一段很难能可贵的经历,一个人的工作不管喜不喜欢,只要愿意,就能成功。因为有一份责任,人生的责任。“责任创造奇迹,责任打造成功”。下一步,不管怎样的岗位,我都会用自己的全力去完成自己的任务,自己的责任。每一步都要走好。不管是施工员,资料员还是造价员,我都会对自己的岗位负责。
岁月是把整容的刀,是越来越完美,还是越来越庸俗?刀其实是掌握在自己的手上的,如何控制,取决于自己。岁月带走了时间,留下了积淀,人生的积淀,是在一次又一次的涅下得到升华的。20xx年即将过去,新的一年里,我将继续努力。让自己成为合格的优秀的安装人。
时光荏苒、日月如梭,白驹过隙间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。
自20xx年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了,20xx年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方,今年累计完成15000余平方。期间我还参与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节约管理。
1、工程质量管理工作
施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己意见,确定样板,并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。
2、安全管理工作
安全问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,对不服从管理的工人进行拍照,对其进行合理的处罚。加强安全检查力度,对存在安全隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发现问题及时整改,把安全隐患扼杀在萌芽之中。
3、施工进度管理工作
今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张,我对工期进度计划进行了更加详细的划分,对各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此情况出现,我将对班组进行有力的处罚。
4、施工班组的管理协调工作
施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素,对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。
5、材料管理工作
本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的.使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。
通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。
最后祝杨总工作顺利,公司蒸蒸日上!
一、20xx年主要完成的工作
1.在今年的各项工作过程中,首先把电气安全工作摆在首位,在日常工作中严格执行各项安全制度,紧紧围绕分厂“安全事故为零”的安全生产目标,使自己分管的区域内无电气安全事故发生。
2.在电气设备的维护保养方面,在每台设备到维护周期时,亲自完成设备的各项维护保养工作,使分管的电气设备在生产运行过程中因未保养或保养不到位导致故障的发生。
3.设备故障管理中,向“设备运行时不得有故障,设备停机时不得无人管”目标追求,分管的设备若有故障必须要一事一议,对故障的原因及时排查清除,并做好相关的防范措施。在自己坚持不懈的努力下,两条万吨生产工艺线月度平均电气故障率在分厂制定指标范围内,年度故障次数有所下降。
4.日常按时按质完成电气设备得点检工作。对点检出的重大隐患排定计划按时整改,小隐患要求自己必须及时整改。通过对电气设备隐患有效的管理,才使分管的设备稳定的运行。如:在点检过程中发现3212皮带机M1高压电机震动隐患后,根据工艺线生产要求制定隐患跟踪整改计划完成,从根源上解决了设备隐患,提高了设备运行的可靠性。
5.因往年小型电机运行稳定性较差,在今年年初排定工艺线所有小型电机维护保养计划,在电气人员紧缺的条件下,对工艺线经常出问题的20台小型电机进行了全面的维护保养,并建立相关设备的专项保养台帐,利于以后长期循环时的管理,使小型电机运行趋于稳定化管理。
6.在无人指导,一切通过“百度”的帮助下完成相关监控、操作网络的通讯建立,完成老线局控操作站万吨线局控操作站的合并。通过边学边做的方式,在专业方面向电气智能化管理靠近了一步,跟上了水泥行业科技发展的步伐,同时,局控操作站合并后不仅优化了人员劳动量的投入,而且提高了人员劳动率充分的利用。
7.在公司安全标准化建设的同时,积极参与并按时完成电气专业的安标建设的所有工作项目,提高了安全用电的可靠性。如分厂电气危险地带电力室安标创建整改后,电力室相比以前不仅显得更加标准、美观,而且电力室的运行管理更加安全、可靠。
二、存在的问题和不足
1.在互联网飞速发展的时代里,作为一名电气技术员,对网络建设相关的知识相对掌握的比较少。
2.电气专业技术分析深度不够,重视局部管理缺少全面系统分析,主要体现在11月3208皮带机故障处理,原因分析时偏偏忽略了运行中电气元件虚接的现象,对新换的备件忽略了检查,导致隐形隐患的存在。
3.有时候自己容易情绪化,并且将这种不稳定的情绪带入工作中,致使考虑欠缺,不能更加细致全面的考虑问题。
4.日常工作中不够严谨,工作中时常存在疏忽。
三、简述20xx年主要工作思路
1.认真学习公司分厂的各项制度和会议精神,不断学习党的各项理论知识,积极参与党组织的各项活动,与上级党组织保持高度一致,坚决服从组织安排,时刻保持共产党员的先进性。
2.始终绷紧安全管理的弦,将安全带来的效益视为自身的效益。在公司安全标准化创建下,努力把自己的岗位工作做得“高标准、严要求”。
3.“用发展的眼光看待自己,用超前的思维去赢得时间”,在岗位达标的同时,紧跟公司发展的管理模式,提高工作态度的严谨性和专一度,使自己分管的指标受控,不拖公司分厂生产管理优化更新的后腿。
4.按时按质完成设备保养,重视设备隐患的整改,合理开展好设备预检预修工作,减少故障发生,使设备运转率不随设备的使用时间而降低。
5.以考促学,充分保证学习效果,积极参与各类网络电气考试、以考试通过为目标,以考促学,以考试增加专业相关的知识,提高专业技术工作能力。制定学习计划注重贴近电气岗位实际应用,以计算机网络知识为重点,辅助以电气知识的学习,努力提高自身专业综合能力和水平。
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