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来中合恒丰农产品市场管理有限公司全椒项目工程部从事水电安装管理工作只有不到一个月时间,虽然时间暂短,但一来到公司就感觉到公司各位领导、同仁对工作认真负责、积极向上、勤勉工作的精神风貌,公司上下相互关爱、融洽和谐的工作氛围。我也不由自主地加入到这个团队当中,积极投入到项目施工、管理的工作当中。恰逢年终岁末,我也把这段时间的工作小结一下:
本项目位于滁州市全椒县站前路与孙塘路交叉口,框架结构,大棚钢结构,建筑功能为商业,面积4254.7m2,属防雷三级建筑,供电三级负荷,采用TN-C-S系统;市政供水。设消防、喷淋系统。目前施工的是10#、11#、13#、14#、15#、16#、17#共七栋楼。
目前具体工作如下:
一、熟悉图纸,对图纸及施工中存在漏洞及不利施工的地方与设计沟通,并汇报工程部俞总。如有以下事宜:
1、 没有室外给排水管网平面图(水表报装数量需要同全椒水务公司对接);
答:室外管网图整改后传你邮箱;
2、16#楼图纸只有16间商户,应只要一个16户的电表箱,而系统图上有两只,标注有误;
答:改为一个16户电表箱。
3、没有指定商户计量用什么类型的电度表;(如:A:单相接触式插卡电磁感应式电度表;B:单相非接触式刷卡电磁感应式电度表;C:单相费控智能电度表;)
答:本工程商户计量采用单项电子式电度表,以下(A、B、C)类型电度表由甲方定。
4、物流园设计一般用电(除消防应急照明等是自带蓄电池的二级负荷)为三级负荷,只有一路进线电源,系统图上如消防泵、电梯等二级负荷备用电源取自哪里?
答:本工程电梯为三级负荷,一路进线电源。消防泵备用电源引自AT-XFBF双电源自切箱,AT-XFBF电源为一用一备。
5、3#楼电梯基坑是否要增设排水系统;(下面虽是消防水池,但没有标明具体做法)
答:不需要增设排水系统。
二、 现场三控、两管一协调:积极配合土建做好水、电预留预埋
工作,对灯位、开关插座、消防系统等手动、手报、PZ箱、消火栓预留位置做好技术交底;抓好施工、进场材料质量关:本项目使用的雨水管、污水管、冷凝水管及所有PVC-U及配件定为“联塑”品牌;检查中发现双丰公司仓库里的进场
管材配件不是要求的品牌,立即要求进行了清场、退换。坚决不让不合格材料用于此工程;包括防雷接地的镀锌扁铁、圆钢小材料都不放过;主动同全椒防雷中心宋工联系,及时通知其对要求报验、查验的相关部位进行检查,为以后顺利验收做好前期工作。
三、 工程鉴证与办理: 核计前期办公室装修工程量,鉴发或要求
监理代发的联系单三份;
四、 协助土建对临时市场的承台、基础碎石垫底、砼浇筑质量等
进行监督、旁站。必须达到设计的碎石厚度30cm、混凝土浇筑厚度15cm的要求,及抓好砼捣实、抹光,大棚螺栓定位、进场的“H”钢验收、进度控制等工作;绘制市场水电施工图并进行技术交底;争取月底按计划完成临时市场主要施工任务。
五、现场临水临电建设安装:
要求施工方做好现场安全用电工作,配备专业电工,严禁私拉乱接,,做到电缆入地,三级配电,两级保护;安全第一。管理施工单位用电计量,协调与供电局用电事宜,核实分派施工用电电费。处理公司办公电气故障等事宜。
在工程部俞总及公司李总等总公司各位领导下,一如既往地积极完成本职工作及领导交代的其他事宜。感谢各位领导!祝领导及同仁新年快乐!公司前程万里!
回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。
在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。我从以下几个方面进行总结:
一、工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。
二、现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。
三、原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。
材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。
四、安全文明施工
根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。
在这段时间我的收获是:
1、对各号楼的质量控制
2、减少本工程与总体工程的交叉作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力
我工作中不足:
1、对各班组的安全文明施工要求不够力度
2、对班组工人的素质化管理不到位
3、有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度今后的工作打算:
通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的各项工作。
总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
为我们项目部美好的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。
作为一名施工员,我深刻明白工程施工是按照设计图纸,把设计师思想完毕从意识形态到实物形态转变过程,要搞好工程施工,就必要一方面熟悉施工图纸,掌握设计师意图,完毕从图纸理解设计意图再回头修订图纸过程,另一方面要强化对图纸理解限度,熟悉工程基本概况,考虑详细施工,初步明确工程技术施工重点、难点,为后来施工操作行为做准备。
一、施工工作理念
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工始终,是工程施工灵魂,要想工程干好,必要把测量放线工作做好,因此施测、校对、复核程序就一种都不能少(并且施测、复核工作要有不同人来做);另一方面要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免漏掉工程细小部位构件;再次,就是检查、贯彻与否工程实际操作层与自己思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完毕后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现问题及时纠正在下一施工段,减少错误持续发生。
工程施工是一项非常严谨工作,工程技术人员必要要把它作为一种自己艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一种良好工作作风,要本着对国家、对社会、对业主负责态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”决心,这样才干把工作作好,才干成为一名合格工程技术人员。
工程施工是一种群体作业工作,它不是一种人或几种人就能完毕,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人互相紧密配合,才干完毕一项复杂作业任务,因此,做好互相间联系配合就显得特别重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存,毛将焉附”一种打工者如果不考虑老板和公司经济效益,她就是在自断前程,她就不是一种合格打工者,早晚会被社会所裁减。工程施工工作面大,工作人多,工程要获得一种良好经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料管理如果只靠一种人或几种人力量是远远不够,它需要人们共同努力去实现。作为一种技术员,对材料管理既要从技术角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效监控,使现场工人养成节约材料良好习惯,为公司创造更好经济效益,为自己发展奠定良好基本。
工程工期长短也是体现一种工程经济效益重要指标,工期缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观收益,也可以减少咱们施工单位众多机械、材料租赁费,减少人员管理费用,为公司为老板减少施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和咱们施工单位利益空前一致,因此工程工期是人们共同关注焦点,作为工程管理人员中一员,协助项目经理,人们一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
二、施工阶段
1.必要严格按照图纸施工,如设计与现场状况有冲突,应及时向上级反映有关状况,不能擅自自作主张。
2.作为管理人员,对工程应有整体把握以及一定预见性,切忌容易向业主保证工期。天大问题也是可以解决,不必惊慌失措,而应寻找妥善解决办法。
3.需考虑工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理艺术,但不得由此而影响工期。期间一定量返工在所难免,须擅于控制工人情绪,酌情考虑予以恰当经济补偿。
4.施工测量放线同步,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料指引与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员贯彻、督促、检查施工现场安全工作。
5.在工程施工过程中,我始终以积极心态认真地对待自己工作,在从事各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满完毕工作任务。
6.树立安全意识,一方面在项目部管理人员心中必要有强烈安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底结识到安全重要性,才干专心做好这项工作。
7.在安全面特别注意就是架体支撑、工人自身携带或佩戴安全设施等。要时刻督促和检查工人必要佩戴安全设施后才容许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必要进行严格检查,规定施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过有关部门验收后可以进行下一步工序施工。
三、总结经验
这几年工程施工工作,使得自己专业知识得到了长进和加深,工作能力,涉及组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大提高,更重要是获得了宝贵工作经验积累。工作体现也得到了项目部领导和同事们承认。总之,在此后工作中,我将以百倍热情迎接新挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和公司发展,与公司共同进步、共同成长。为公司发展贡献自己力量。
自从来到xx建筑公司项目部,我能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。以下是我在建筑施工工作中的总结。
一、监督指导方面
由于xx项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。
在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。
二、工程核算方面
在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。
对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。
三、自我评价方面
我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。
通过今年的建筑施工现场管理工作,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一,业主至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。
时光飞逝,不知不觉中又工作一年,本人在项目部担任钢筋工长一职,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,与部门上下管理人员相处融洽深获信任,因此也被任职为栋号长。回忆在这一年的工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好施工管理工作:
一、主要工作内容总结
1、今年年初起我在X项目部担任钢筋工长一职,主要负责的是钢筋的施工与制定钢筋采购计划,其次与测量员一起放线,所以我对测量工作也有一定的了解。我与工人沟通良好,还有完成任务方面良好,现在已经是栋号长。作为一名全方面施工管理人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实。
另外和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。我经常提醒自己要多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
2、另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
3、工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验,觉得最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。
二、20xx年目标
这一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。新的一年即将开始,我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中,需要学习的东西更多,像各种规范、图集还有天正、CAD软件等都是我需要去多看多学的,还有就是要多了解技术规范,了解新技术、新材料的应用,撑握更多知识。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与管理水平,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的一份微薄之力。在新的一年里,祝公司会越来越好,越来越强!
一年来,市政股根据局领导的安排部署,紧紧围绕年初和局签订的目标责任书开展工作,积极为今年的市政重点工程建设进行全方位服务和管理,在局长和分管领导的重视和大力支持下,在局相关股室的密切配合下,圆满地完成了局年初既定的各项工作和任务,现将一年来的工作汇报如下:
一、思想上牢记市政股的工作指导思想,体现“以人为本”的服务理念
局领导尤其是李局长多次给市政股强调工作宗旨,即“市政工程属于公益事业建设,牵扯面广,关系到千家万户的民生和利益,属于民心工程,我们的工作要顺民心、合民意、随民情。市政工程既然是为老百姓办事,就要最大限度地让老百姓满意。”在实际工作过程中,我们始终以科学发展观统领全股工作,坚决贯彻和执行这一工作指导思想,体现“以人为本”的服务理念,在工程建设和管理过程中,工作重点和精力大部分投入在协调工程外部环境,即组织和协调财政评审、质监、监理、绿化队、路灯所、自来水公司、供热办、电力公司、弱电部门和施工单位的施工对接,使各个单位有序地开展各项施工工作,确保工程顺利推进。而现在的电力、电信、移动等条管部门及城区居民片面地强调本部门和个人利益,完全以我为中心,缺乏服从大局的意识,缺乏城市主人翁思想,不听从、不配合政府和市政主管部门的统一协调和组织,有的甚至故意无理取闹,处处设障,阻挡妨碍工程顺利进展,虽然困难重重、障碍处处,我们市政股全体工作人员牢记市政工作宗旨和指导思想,总是耐心地给各部门及群众做思想工作,一次不行两次,两次不行再来一次…,直至问题解决,矛盾化解,真正做到特事特办、急事急办,心系重点工程,不忘群众利益,维护好政府和住建局的形象。
二、市政重点工程有序推进,确保年底完成各项工作目标
1、北环路道路改造工程
北环路道路改造工程西起五一路,东至东城路,全长1165m,红线控制40m,目前已完成排水工程2330m,沥青混凝土铺装24565.8m2路灯66座,绿化3277.48m2,人行道铺装已完成6000m2,剩余3000m2计划元旦前完成,共完成投资1022万元,工程全部竣工后将使县城北区的面貌焕然一新。
2、双塔北路道路改造工程
双塔北路道路改造工程南起自来水公司,北至北环路,道路全长700m,红线控制35m,目前已完成路基土方3200m3,道路基层5600m2,水泥混凝土铺装1200m2,目前阻挡工程进展的历史遗留问题和征地、拆迁问题全部解决到位,施工企业采取分段施工的办法,正在抢抓时间,昼夜加班,现非机动车道铺装已完成1200m2,投资69.8万元,该工程计划在一个月内全面竣工。
3、合欢街道路排水工程
合欢街道路排水工程西起双塔南路,东至东城路,道路全长612m,红线控制35m,目前排水工程已完成,共铺设500钢筋混凝土管道1200m,完成投资58万元,现正在进行路基土方施工,年底将完成全部路基土方工程。
4、县委北巷硬化工程
县委北巷硬化工程位于县委大楼北端,是我局今年临时追加的一项市政工程,该工程总投资41.56万元,道路全长230.9m,目前已全部完工,共铺设400钢筋混凝土管道230.9m,水泥混凝土铺装949.81m2,人行道铺装368.42m2。
5、其它市政工程
今年我股还组织完成了嶷山路和双塔路北延的人行道铺装,共计11275.13m2,完成投资84.35万元,完成了峨嵋大道塌方路段的修复和临时排水沟的垃圾清除及开挖,共投资30万元。
三、污水处理厂管理方面
1、1月上旬和8月下旬,牵头迎接国家审计署和国家财政部对项目国债资金的审计和检查,并针对提出的问题收集整理资料进行答复解释,检查组对污水处理厂的运行情况给予了评价和肯定。
2、积极配合国家环保部、省建设厅、省环保厅、市政府督察办、市环境监测站等上级部门到现场监督检查,确保在线监测的数据有效性,检查反馈对污水处理厂的运行情况再次全部给予了肯定。
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