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第一篇：个人工作总结自我评价
作为一名行政助理， 我要做的工作有很多， 不过我始终觉得说起来也挺小事情的， 这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决， 自己的工作能力也得到了很大的提高。
社会就 是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努 力下去，我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建 设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要 有以下六个方面
一、 严以律己， 树立良好形象。
严格遵守办公室的各项规章制度， 时时处处以工作为先， 大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听 从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽 职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批 评与自我批评， 严格约束自己的一言一行、 一举一动， 树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的 同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就 学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能 力显著提高。
三、积极工作，完成各项任务。九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假 日对我们的营业都有极大的冲击力。
所以在节日来临之前， 必须把各项工作的相关事宜一切 准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位 为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展 发挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供 了可靠依据。
四、人事管理方面。相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现 了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话” ， 可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的 高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员 不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其 中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作， 这是我工作失职的表现。
这件事体 现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。
五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理。文员工作，细心极其的关 键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的 一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关，经历多 了，自然也会有所提高的。 月底工作总结 月工作总结开头语六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了， 和同事们相处感觉也挺好的， 觉得跟他们比以前都更熟了。
可是我却发现自己在待人接物方 面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因， 可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好， 产生了工作疲惫综合症。
我总有自 己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也 不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。
工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向 领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水 平在较短的时间内再上新台阶， 以适应现代社会飞速发展的需要， 从而更好地完成领导安排 的各项工作任务。下一步，重点搞好以下几方面工作
一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。
二、抽出时间，深入调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基 础。
三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚 学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。
在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏 实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。
第二篇：个人工作总结自我评价
X年，本人担任公司建筑安装专业副总工程师兼建安院院长，在公司党政的正确领导下，团结建安院班子成员紧紧围绕各项任务，在实际工作中贯穿事实求是的思想路线，抓安全生产、经营管理，注重加强职工队伍的建设，充分调动了全体职工工作的积极性和创造性，增强了整体队伍的凝聚力和战斗力，确保了施工生产和各项工作的顺利完成。
20xx年的建筑安装工作创造了历史最好水平，职工工作热情、工作的积极性和主动性很高，同志们几乎放弃了所有的休息时间投入到工作中，通过全体职工的共同努力，完成产值近24000万元，利润水平大幅度提高。
为保证建筑安装产品质量，我们严格按照质量管理体系的要求制订和完善了管理制度、标准，如过程管理标准、设备管理标准、技术标准、人员工作标准等。始终坚持“质量第一”的方针，以保证质量为中心，防检结合为手段，全员参与为基础，严格执行各项管理制度，明确了各级人员在产品生产和管理中的职责，，加强了对成果质量的检查验收。外业施工严格按规程、规范作业，全面推行质量标准化工作，加强了设备管理和人员培训，减少了质量事故，使工作质量有了明显提高。成果优良率达75%，产品合格率100%，服务满意率达90%以上。
在安全管理中，严格按照安全生产管理体系要求开展工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全培训和安全教育，强化安全措施在生产活动中的贯彻落实，明确安全岗位责任制，加强现场安全检查，对查处出的安全生产存在的问题，及时加以整改，确保了安全生产，没有出现重大安全事故。
总结一年的工作，也存在一些不足，单位内部管理承待加强，相应的规章制度需要进一步完善，加强学习，工作上需加强沟通和联系等。在以后的工作中，我会发扬成绩，克服存在的不足，把本职工作做好。
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