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第一篇：风电工作总结
2016年风电工作总结
2016风电工作总结范文风电工作总结范文120XX年，招商局认真贯彻党的十七大及旗委十二届四次全委(扩大)会议精神，全面落实科学发展观，大力开展招商引资工作。
以开展凝心聚力活动为契机，狠抓党建、班子建设、机关内部纪律作风建设，各项工作全面向前推进，现将上半年工作情况总结汇报一、招商引资工作(一)工作进展情况1、责任目标完成情况20XX年，我旗计划引进旗外资金19.75亿元，比上年增长25%，其中国内区外资金15亿元，比上年增长34%。
截止6月份全旗共实施旗外项目52个，其中国内区外项目35项。
在国内区外项目中续建6项，新建29项，引进国内区外资金81640万元。
1-5月份市对外开放办采用数为29080万元。
在引进的35个国内区外项目中，按投资领域分：工业项目24项，引进资金65140万元;农林牧渔业项目10项，引进资金13300万元;建筑业项目1项，引进资金3200万元。
按投资规模分：总投资额5000万元以上的项目7项，已累计到位资金31200万元;总投资额1亿元以上项目3项，到位资金13000万元;总投资额5亿元以上的项目1项，到位资金14200万元。
2、重点项目中招商引资项目进展情况20XX年，全旗122个重点建设项目中的招商引资项目共41项，计划完成投资23.5亿元。
1-6月份，已开工建设的项目28项，完成投资6.5亿元。
中油辽河油田茨榆坨采油厂新打油井3眼，完成投资2000万元;敖仑花铜多金属矿开发项目完成投资14200万元;喇嘛罕山铅锌矿开发项目完成投资2000万元;宝力格铜矿开发项目完成投资1000万元;阿拉塔山铜多金属矿开发项目：设备安装、选厂建设已完成，正在进行采区剥离、尾矿坝、给排水工程、道路、供电等项目建设，完成投资2000万元;新天山矿业扩建项目探矿1200米，正筹建选厂，完成投资3540万元;龙钰矿业扩建项目新打钻井3眼,探矿1500米，完成投资3000万元;天山口潘家段铜多金属矿开发项目前期工作已基本完成，正筹建选厂，完成投资4500万元;乌兰哈达莹石矿开发项目正在进行矿场建设，完成投资1000万元;新民半砬山铜多金属矿开发项目完成投资6000万元;续建包力高铜矿开发项目正在进行探矿，完成投资1000万元;新建九井子铁镍矿开发项目正在探矿，完成投资3000万元;新建其其格乌拉多金属矿普查项目正在探矿，完成投资2000万元;新建鼻祖马场铅锌矿勘查开发项目正在探矿，完成投资2000万元;新建哈布特盖铅锌矿勘查项目正在探矿，完成投资3000万元;呼贲浑迪铅锌矿二期勘探项目正在施工，完成投资2000万元。
以上一批能源及矿产资源开发项目共完成投资52240万元。
通过拍卖形式确定了新区宾馆投资业主，辽宁本溪工源集团持资4000万元建设我旗新区宾馆及会展中心，该项目总建设面积18000平方米，其中需完成15000平方米宾馆装修装潢及附属设施建设，3000平方米会展中心土建工程及设备购置。
项目建成后，将大大提高阿旗文化、旅游等的接待能力和水平;3、招商局承担的重点项目进展情况(1)计划内项目进展情况道德风电场项目(新建)道德5万千瓦风电项目已获得自治区发改委风能资源配置批复文件，完成了项目可研报告、土地预审、无矿床压覆、环评等各项支持性文件，东北电网接入系统设计、评审工作正在进行。
巴拉奇如德风电场项目(新建)巴拉奇如德风力发电项目资源配置所需风电场风能资源配置申请报告、企业编制的《资源配置申请报告》及企业基本情况、满十二个月原始测风资料、企业出具的资源配置承诺函、赤峰市发改委关于巴拉奇如德风电场风能资源配置的请示文件等已提交自治区发改委待批复，同时启动了项目可研。
巴彦包特水泥厂改扩建项目(前期)该项目由我局牵头招商。
5月30日已与内蒙古西水集团正式签订了合作协议，该项目估算投资3.18亿元，完成每日2500吨熟料水泥生产线建设项目。
项目建成投产后，年水泥生产能力将达到125万吨，年产值可达3.4亿元，实现利税1.15亿元。
目前，该项目原料贮量已探明，项目核准工作正在进行。
农产品保鲜深加工项目(新建)该项目由产业办牵头，招商局配合实施。
在项目运作过程中，招商局积极协助产业办搞好协调和服务工作，促成了我旗钜星公司与秦皇岛奥泰食品有限公司的合作。
该公司欲持资3320万元，首期1100万元在我旗建设年产5687吨各类冷冻成品的企业。
目前厂房建设、冷库建设等首期土建工程已基本完工，预计七八月份可投入生产。
该项目全部建成后，预计年销售收入7950万元，年纯收入3650万元，可为我旗农牧民年增收2265万元。
生物质发电项目(前期)生物质发电项目开发协议签订后，2007年年初已由国能生物质发电公司委托山东烟台电力设计院编制可研报告，后因掺烧炉型技术问题中途停滞，再加上已投产生物质发电厂效益不理想，原料供应困难较多，需进一步做工作或重新选择投资业主，目前正与有关电力企业沟通洽谈。
(2)计划外项目进展情况罕山北雅图特风电场项目6月5日我旗与中电投东北新能源发展有限公司签订正式协议，建设阿旗罕山北雅图特风电场。
协议约定，中电投东北新能源发展有限公司按分期实施，滚动发展的原则，在我旗罕山北建设首期5万千瓦、中期30万千瓦的风电场。
首期5万千瓦项目计划20XX年6月份前完成项目审批工作，8月份开工建设。
绍根风电场项目已与国电内蒙古能源有限公司达成开发协议，在绍根柴达木地区建设首期5万千瓦，中期20万千瓦的风力发电场。
首期5万千瓦项目计划20XX年9月份前完成项目审批工作，年内开工建设。
经中国电科院风能研究所专家初步评估，我旗境内风能资源开发潜力应在400万千瓦左右。
目前，以中电投为主的罕山北雅图特、以大唐公司为主的南部巴拉奇如德、以国电公司为主的东南部绍根柴达木地区三个100万千瓦风电场框架已基本形成。
(二)存在的主要问题1、由于受资金短缺、电力供给不足、交通不便、国家宏观政策调整以及季节性影响，在已开工的项目中，总体进度不尽理想，旗直部门和地区间工作开展也不平衡。
2、个别地区和单位对招商引资工作重视程度不够。
没有把招商引资工作纳入议事日程，不但没有项目，也没有下步工作思路，在招商引资工作上缺乏积极性、主动性。
3、招商引资的日常工作不到位，部分地区和单位报表不及时，材料不齐全，不利于对招商引资工作的统计，影响了全旗招商引资工作汇总上报。
4、现有招商引资项目储备不足，前期工作深度不够，大项目和资源深度开发以及科技含量高的项目少。
项目库建设、项目包装、推介工作的力度需进一步加大。
5、由于我旗风电场测风工作开展的较晚，列入自治区风电规划规模较小。
虽经后来多方努力，已将道德和巴拉奇如德两个5万千瓦和罕山北雅图特10万千瓦项目列入了市、区两级发展规划，但从长远看，我旗风电项目应进一步纳入市、区两级风电规划和接网规划。
6、我旗原有风电前期测风数据资料的标准化、通用性与开发要求有一定差距，在很大程度上制约了风电项目推进速度。
7、我旗处于赤峰地区电网末端，电网承受接入电力外输的能力有限，这是制约我旗风电发展的瓶颈因素，也是我们选择投资企业时首先要考虑的重要因素之一。
8、今年四月份，自治区提高了风电项目审批门槛，即必须具备标准数据满一年的测风资料，同时为缓解东北电网电力输入压力，所有风电项目暂停审批两个月，受我旗委托做前期工作的绿能公司也遇到了很多意想不到的困难，这是直接导致项目未能按年初计划完成阶段投资的主要原因。
9、和其他地区相比，我旗电力、交通等基础设施条件仍显不足，投资软环境也需进一步改善，虽然我旗在新能源建设上成立了相应组织机构，制定了相应的制度，但是相关职能部门的作用显现不足，在一定程度上制约了项目推进。
(三)下步工作措施1、苏木乡镇、旗直部门应进一步加大工作力度，力争尽快落实项目，充分利用季节性时机，采取积极有效措施，按项目进度计划表安排工期，加快项目进度。
2、加大项目运作力度，尽快使招商引资项目实现实质性突破，使意向性项目尽快签约，已签约项目尽快开工建设，开工项目尽快竣工、达产达效。
使招商引资项目成为本地区经济的增长极。
3、苏木乡镇、旗直部门要创新招商引资方法，主动走出去开展招商引资工作，进一步加大工作力度，切实完成年度工作目标。
4、各涉项部门和单位要积极主动地与招商引资主管部门沟通联络，相互了解情况，不折不扣地做好月报表上报工作，按月上报本地区和本部门招商引资工作进度。
5、协调和争取自治区发改委将道德5万千瓦项目由招投标程序变更为核准程序，减少中间环节，直接由业主大唐公司来建设。
同时督促业主大唐公司，在电网接入系统进行设计的同时，提前准备开工建设各项事宜，千方百计加快推进速度，确保年内开工，完成年度投资和建设任务。
6、巴拉奇如德5万千瓦项目已开始做可研报告，但仍有大量的前期工作需要做，从目前工作进度情况看，年内必保完成项目核准，力争开工。
7、积极争取将我旗绍根地区风电场列入市、区两级发展规划，协调解决规划、资源配置问题，为风电项目持续快速发展创造有利条件。
同时认真做好与中电投合作的雅图特风电场和国电绍根风电场首期各5万千瓦风电项目的各项前期工作，力争按协议约定分别于明年6月份和9月份之前完成报批审核工作，下半年开工建设。
8、我旗的风能资源极为丰富，除了现在已经签约的项目外，仍具有很大的开发空间和潜力，从长远角度看，协调解决电网的接入问题是下一步工作的重中之重。
基于我旗电网现状，选择资金技术实力强，能够自行解决电网接入系统问题的风电项目业主是必然选择。
9、密切关注生物质发电项目，一旦时机成熟，立即重新启动项目可研或选定新的投资业主，使项目进入核准程序。
10、积极配合经贸局和产业办，为巴彦包特水泥厂改扩建项目和农产品保鲜深加工项目的后续工作搞好协调和服务。
11、协调和理顺各职能部门尤其是各经济主管部门之间的关系，充分发挥各部门职能作用，最大限度做好各项前期工作。
二、党建及机关建设工作(一)以开展凝心聚力活动为契机，全面加强班子建设制定并严格执行《领导班子重大事项议事规则》，班子的团结协作能力进一步加强，民主意识更加浓厚，形成了责权分明、各司其职的良好工作局面;制定并严格执行《重大事项社会公示听证制度》，《社会舆情收集分析制度》，为班子科学决策提供了制度保障，使我们的决策更具科学性、合理性、民主性，做到了既重经济建设，又重社会发展;定期召开班子成员沟通协调会，严格执行《重大事项提前沟通和定期通报制度》，使我们的工作思路更加清晰、明确，采取的措施更加可行有效;结合本职工作，注重发展力建设，将工作重心向引进能够带动全旗农牧民增收的项目上倾斜，促成了我旗钜星公司与秦皇岛奥泰食品有限公司合作，农产品保鲜深加工项目的建设实施，每年可为全旗农牧民增收2265万元。
下一步还将重点引进畜产品深加工项目，促使我们的资源优势尽快转化为经济优势，为全旗农牧民增收作贡献。
(二)抓好党员干部学习教育，全面加强党建和机关作风建设以强化学习为切入点，深入贯彻落实党的十七大精神及科学发展观。
倡导理论联系实际的学风，理论学习紧紧围绕招商引资工作的实际，围绕本单位干部职工的思想实际，着重解决一些难点、热点问题，机关作风建设也随之得到了提高。
通过学习教育，使党员干部思想稳定，保持着良好的精神状态，为开展各项工作提供了坚强的思想保证。
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第二篇：风电个人年度总结
20xx年6月11日，风场定检工作正式开始，在xx公司积极配合、xx检修运营公司各领导正确带领下，全体参加定检人员努力拼搏、冒酷暑、斗高温，经xx风场、xxxx风场、xx风场至xx风场结束，此次共对四个风场进行了定检工作，圆满的完成了目前的风场定检工作。
在定检工作开始以前做了大量的工作，其中检修工器具、材料、人员的配备，并召开了定检工作动员大会，全体职工精神振奋，情绪饱满，斗志昂扬，上下齐心，形成了一致的认同感，增强了凝聚力，战斗力，为圆满完成今年的定检工作任务，打下了坚实的基础。参照各风场下达的设备检修工作计划，制定了详细的定检工作计划，详细的定检实施方案，克服不利因素，精心组织，采取合理分配工作，合理搭配工作人员，建立健全了各种组织和制度，强化技术监督与质量管理，全面提高了安全生产水平，加大反“三违”力度，严肃了现场劳动纪律，提高了检修质量，保证了检修效果，有效的治理了设备缺陷，提高了设备健康水平，强化安全管理，全面完成了生产任务，确保实现本次定检工作零事故的发生。
一、建章立制，责任到位：
在今年的定检工作中根据xx公司、xx管理部的统一安排，结合风电检修大队的实际情况，紧紧围绕“五抓一创”工作为主线，积极开展各项安全活动，做到有计划、有目标、有结果、有成效，较好的完成了上级交付的各项工作任务。在安全管理方面，始终贯彻“安全第一、预防为主的方针”，在工作中积极开展创建“无违章企业”活动，切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控，展开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、内容三落实，强调建章立制，责任落实到人制度。制度的落实是安全生产工作的重中之重，在工作中根据实际情况指定了一系列行之有效的规章制度，做到谁带队，谁负责，明确各自责任，落实各项安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。现场以安全为主，积极开展“创建无违章企业”活动。形成相互提醒、相互监督的工作氛围，切实做到“人人抓安全，安全人人抓”，较好的控制了事故异常和未遂的发生，杜绝了习惯性违章现象。
二、提高业务技能，严把质量关：
职工业务技艺水平的提高是提升生产力的先决条件之一，结合本次定检工作的情况，有重点的开展了形式多样的学习活动，将主要设备和现场出现的常见缺陷，有针对性的组织学习和分析，将理论知识和实际工作有效联系，由浅而深，落根于现场，见效于实处，使全员业务技能和检修工艺质量得以提高。
三、合理分配，明确分工，确保生产工作任务完成：
本年度主要承担了四个风电场的定期检修（除风机定期检修外）所有工作。分别成立运行操作组、安全督查组、配电组、保护组、高压试验组、后勤保障组、宣传组等，进行明确分工，为确保生产任务完成合理搭配工作人员等方式，参照各风场下达的生产工作计划，克服不利因素，精心组织，圆满完成了今年的定检各项生产任务。
四、安全及文明生产：
全体参加定检人员在本次风电场定检工作中认真执行“两票三制”、“三讲一落实”、“四查一改”及安规要求，强化安全意识，加强安全管理，重点预防高空坠落和人身触电伤亡事故，注重做好外包工程队伍的安全监护工作，做好防护用品、电动工器具、安全工器具的检验工作，做好控制重大危险源工作，认真消除事故隐患，实现了人身和设备零事故的安全目标。
五、定检工作项目：
本次定检项目主要包括箱变检查、清扫、预试；35kv集电线路开关及避雷器检修、预试；35kv集电线路开关保护定值；35kv无功补偿装Z开关保护定检；35kv集电线路清扫、试验；故障录波装Z检查校验；220v直流系统定检；48v通讯直流系统检查校验；ups装Z检查试验；电力计量系统检查校验；110kv间隔表计试验；远动系统保护信息子站清扫、检查；通讯系统检查校验；110kv开关及避雷器检修、预试；110kv主变低压侧开关及避雷器检修、预试；35kv场用变开关保护定检；35kv场用变检查及预防性试验；35kv无功补偿磁控电抗器及附属设备清扫、预试；110kv变压器及附属设备清扫、预防性试验；35kv母线及开关柜清扫、预防性试验；35kv电压互感器及消谐装Z检查及预防性试验；消防系统维护检查试验；电缆及电缆沟整理及检查；110kv主变保护定检；35kv母差保护定检；10kv备用变压器检查及预防性试验；400v开关柜清扫、检查消缺；整体传动试验。
六、各风场定检情况：
20xx年6月29日至7月8日
本次定检工作共办理电气一种工作票28份、二种工作票10份，操作票14份，合格率达到100%。本次定检工作所检修项目均达到技术要求，定检计划完成率达到100%。
1.1工程量及人员配备情况及定检缺陷
1.2质量情况
本次定检工作总计完成检修项目39项，检修项目均达到技术要求，除油化验、sf6气体微水测试、绝缘子盐密测试外，其余工作均已完成。发现各类设备缺陷28条，消除缺陷率达到14条，未消除缺陷14条（无备品备件），验收资料规范齐全，一次性通过业主验收，一次性启动成功。
1.3发现缺陷处理情况：
1）#108箱变高压进线室套管漏油，已处理。
2）#109箱变高压室分合闸开关漏油，已处理。
3）#201箱变高压进线室套管漏油，已处理。
4）#102箱变低压室a：b相无保险，高压室高压分断开关漏油，已处理。
第三篇：风电场工作总结
工作总结
某某风电场地处XX省某某市经济开发区，风电场共分两期，
一、二期共安装99台某风机，一期工程在2011年10月并网发电，二期工程在2012年11月23日并网发电。2013年风电场在上级公司领导的正确引导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，认真扎实开展各项工作，取得了一些成效，现将2013年主要工作汇报如下：
一、2013年主要工作完成情况
（一）安全生产
继续完善风电场安全管理网络，安全指标层层分解，安全责任得到有效落实。风电场自场长到值长再到运维员工逐级签订了《安全生产目标责任书》，每月召开安全例会对前一阶段的安全情况进行总结，并举办一到两次安全日活动，切实增强员工的安全责任意识；定期开展应急演练和反事故演习，不断提高员工的应急处理能力。认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查力度和问题整改力度，积极配合上级公司开展的安全检查活动，对查出的各类问题积极落实整改，跟踪闭环。
先后组织开展了风电场“全场停电应急预案”演练、“全场消防应急及逃生”等各项应急演练，根据上级公司指示开展“风电场春季、秋冬季安全检查”等一系列专项安全检查活动。定期组织学习各类安全事故，每月开展《安规》培训及考试；组织风电场开展月度、季度“生产安全事故隐患”排查活动，并结合各类专项安全检查，做到不走过场，不留死角，不放过任何隐患和问题，认真解决安全生产各项工作存在的突出问题和薄弱环节，主动解决问题和隐患。
（二）生产指标完成情况
1.某某风电场2013年生产指标完成情况如下：发电量：XXXIII万kwh、上网电量：XXXIII万kwh、可利用小时为XXXIII小时，位居全省前列，风机可利用率XXXIII%，综合场用电率XXXIII%，2013年弃风电量XXXIII万kwh。
（三）生产管理情况
1、为了应对发电量任务很重的严峻形势，风电场专门召开了“优化运行抢发电”专题会，认真分析了目前风电场存在的一些问题和优化空间，同时也借鉴了其他风电场一些好的经验，制定了风机功率曲线优化、风功率预测系统优化、AGC策略优化等多项技改方案，尤其在风机负荷性能优化方面取得了明显成效，为公司创造更多效益。
2.设备管理
为加强风电场设备管理，风电场重新修编了设备台账、运检规程、等技术资料，同时制定了多项措施保证设备安全稳定运行。由于风机的故障频次和处理时长直接影响发电量，所以风电场的工作重心是风机管理，为此风电场与远景风机组织制定多项措施确保风机故障频次降低，缩短故障处理时长，避免因为风机故障造成电力损失。
为加强风机主轴承、齿轮箱、发电机等大部件运行工况的监测，保证及时发现塔筒震荡现象，避免出现大部件损坏或其他极端事故，公司悉心总结行业内风电机组事故的经验教训，针对大部件安全稳定运行创新创效进行专项技改，在大部件状态检测和塔筒位移监测基础上进行预警，进而避免失振、飞车、倒塔等重大恶性事故的发生。
3.人员培训及劳动纪律
为保障风电场运维一体化后各项工作有序开展，提高风电场运维能力，实现风电场每人“能运行、能维护、能集控、一岗多能”复合型人才的最终目标，组织每周轮流讲课、现场模拟操作、技术考问、月度考试等多项培训内容，旨在提高员工的专业技能，目前风电场每位员工都能掌握风电场的基本操作，事故应急处置能力方面也有较大提升。
（四）两个细则考核情况
严格执行某某省细则规定，对风电场有功功率考核、风电功率预测，AVC投运率和合格率严格执行，对出现的问题及时与厂家沟通解决，较好的保证了设备的安全稳定运行，春节期间认真做好限电工作，配合华北区域进行调峰工作。得到了电网公司的高度肯定，年内各项考核指标均达标。
严格执行《电力二次系统安全防护规定》，认真编制二次安防总体方案，对省、地调自动化检查提出的问题进行及时整改，配合调度部门完成调度数据网重要设备升级，保质保量的完成了XX省调各项工作计划和整改要求，顺利通过了2013网络安全攻防演练。
（五）不足之处
运维人员风机检修技术能力仍有欠缺，今后仍需将风机检修培训列为重点工作。
推荐专题： 风电场个人工作总结