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时间如白马过隙,去年吃年饭、开年终总结会的情形还历历在目,转眼又到了20xx年岁末,在这辞旧迎新的时刻,我对我20xx年的工作做个总结,也借此机会向尊敬的公司领导和各位同仁们做个简短的工作汇报。
一、主要工作内容:
我在20xx年的所有工作,经过总结归纳,大致可分为如下几个方面:
1、来料检验、过程品质控制、产品最终检验确认;
2、生产过程中的半成品、成品检验或测试;记录并统计测试结果。必要时,对测试过程中的电性参数进行采集,供以后比对或用作检验标准;
3、对生产过程中出现的不良品进行检修;
4、针对生产或产品使用过程中发现的问题或故障现象,展开实验分析,寻求解决问题的方法等;
5、检测仪器、设备以及辅助工具的的维护、保养和完善;
6、根据工作中发现的问题和积累的经验,对检测、试验的过程、方法、辅助工具进行改良,以求达到更快、更好地完成工作任务、减少工作用时或降低损耗;
7、对由于历史原因造成的技术资料、生产工艺文件缺失的产品进行开发性的生产;
8、在熟悉、消化国标的基础上,策划检验控制计划,制定和完善检验标准,设计、制定检验记录表格等;
9、整理以前留下来的检验数据、资料和文件,尽可能地转化成电子文档,以供以后有需要时使用;
10、对供应商送样的物料进行确认检验并出具结果或使用意见;
11、对供应商的品质控制;到供应商处进行品质检查和指导;
12、对因设计变更、变换供应商或其它原因造成的产品更新,进行必要的质量跟踪、数据采集、整理统计等;
13、在闲暇时间或者生产进度安排紧张的时候,在生产线帮忙配线、部件预装配、补焊、产品总装、库存的旧成品灯具改造、合格产品的打包、装箱、搬运入库等工作。
二、工作过程中取得的成果:
1、在来料检验过程中,严格把关,最大限度减少不良来料的非预期使用,提高了公司产品的品质。例如:补光灯“U”型支架退供应商返工多次;直至最后要求供应商退货重做,从而保证了来料质量;补光灯外壳不良,在退回不良品的基础上要求供应商承诺后续产品从包装储运、到生产工艺、产品清洁三方面加以改进;又例如在ZK3S信号机灯驱板来料检验的过程中发现某个批次的板的厚度不够,在全检挑选使用的基础上,要求供应商对后续来料加以改善和控制,重新协商制定后续产品的验收标准;在来料检验过程中,发现前期一直在使用的艾诺奇品牌的变压器耐压性能达不到要求等等。总之,在物料的输入端,在条件具备的情况下,通过实行对来料的严格的质量检验,最大限度的消除了我公司生产产品的潜在的质量隐患;
2、生产过程中发现问题及时进行反馈,以期在后续生产过程能够达到改善产品品质或优化产品生产过程或者生产工艺。例如:在发现Φ400PCB板过波峰焊后会出现灯珠歪斜的现象后,通过对PCB板过孔尺寸的实际测量和记录统计,并对比其他款类的PCB板,最后给出合适的过孔尺寸,从而主导了对生产文件的修改和对后续来料的控制。又如:在生产过程中发现某型号变压器难插件的问题,及时反馈到研发人员,并将之推广及所有使用同种型号变压器的相关PCB板的修改。还有,在ZK3S信号机的组装过程中,发现有部件无法组装的情形,通过查阅相关设计图纸,并反复对比实物,最终找出设计图纸不正确或尺寸不对的地方,及时记录并反馈到设计人员。
3、通过对供应商的品质控制和提供现场指导等形式,间接提高了我司产品的质量。例如,供应商恩泽精工为我司生产的ZK3S信号机柜,前前后后出现过很多问题,通过到供应商生产现场进行指导,指定接收质量下限、建议生产现场产品防护等方式,最大限度的减少了供应商产品的次品率,从而也间接提高了我司产品品质。
4、对特殊原因造成的技术资料或生产工艺文件缺失的产品,进行了摸索性的生产,取得了预期的效果。例如,曝闪灯的生产就是如此,这个在这就不细说了。
一年的时间,说短不短,说长不长。因为时间、篇幅所限,加上工作性质的原因,所做的事情又比较琐碎,工作上取得的其它细小成绩在这就不一一详述了。
三、存在的不足
1、由于个人能力、精力有限,工作碰到的很多问题一时还无法完全解决,需要在后续的工作中发挥更大的主观能动性,继续去寻求解决办法,同时,也需要同事们的大力配合。
2、由于权限问题,有些问题的彻底解决还需要有多方面的全力支持和配合,或者优化流程、程序等。
四、未来规划
在新的一年里,我希望通过自身的不懈努力,不断提高自己的业务水平,严格把好产品质量关。多观察、多实践,多思考,多总结,对已经确认行之有效的生产工艺、检测方法等进行标准化,形成可传承的经验和成果。对不合理的检测方式、方法、生产工艺等进行优化等。
总之,工作中能够取得一些成绩,是自己努力工作的结果,也和领导信任、支持、包容,以及同事们的大力帮组、配合分不开的,在这向尊敬的公司领导和部门同仁表示衷心的感谢。谢谢大家一年来在工作和生活中的无私帮助。
我社区是城市两区有名的“城中村”:居民多为八十年代城建制转户的农民,现多数仍以务农为生,思想意识仍停留在小农经济意识形态上。我社区现有居民691户,2310人,11个居民小组,2个楼栋组,辖区内只有5家小型私营企业,而691户中低保户就有275户。加之地处偏僻,经济相对落后,社会闲杂人员较多,社区居民小民意识比较强,管理难度较大。
为切实保障社区居民的生命财产安全,维护辖区稳定,我社区在上级主管部门的亲切关怀及街道党委和综治办的亲临指导下,以创建平安社区为契机,把综治维稳工作作为头等大事来抓,作为凝聚人心、增强信心的好事来做。
年初我们结合社区实际情况,在现有成绩的基础上,决定通过加强领导,全面发动;加大措施,健全网络;加强宣传,家喻户晓三项措施,充分调动各方面的社会治安积极因素,以群防群治队伍为骨干,以建立平安网络为手段,以提升整体水平为目的,全面创建平安社区,形成了辖区单位和社区居民积极参与,齐抓共管的工作格局。
1、社区建立了长效管理机制,做到齐抓共管。
将强化对广大群众的法制教育,提高居民的法制意识作为抓手,结合不同人群的特点和辖区实际情况,有的放矢地开展法制宣传教育活动,对刑释劳教人员开展结对帮扶活动;建立了奖励机制,对有功人员及时予以精神物质奖同时综治维稳工作领导小组与社区工作人员、辖区民警、组长、楼栋长及辖区单位负责人层层签订了综治维稳工作目标管理责任书,设立了“第一时间情报站”,形成了“纵到底,横到边”的责任体系。
2、建立健全了治保会、调委会、治安巡逻队等群防群治网络。
做到了机构、人员、职责、办公场所“四落实”,工作得力,作用明显;建立了矛盾调解、纠纷排查、普法教育、社会帮教、义务巡逻等五个工作机构,五套工作力量作用发挥良好。
3、“警力有限,民力无限”,为预防犯罪切实加大治安防范力度。
社区积极与派出所配合,采取私营业主扶助、居民捐助、社区补助的“土办法”,联手打造万福综治工作亮点――全日制义务值班巡逻队。义务巡逻队在社区民警的具体指导下,充分发挥社区居民群众控制犯罪、x月份又为其申报了低保救助,在解决了其基本生活问题后,随时与他交心,掌握他的思想动态,通过这一系列的活动,他很受感动并表示“认真改造自己的世界观,为社区多做点好事,报答关心和支持我的人”。
通过这一系列工作的开展,增强了社区与居民群众的凝聚力和战斗力,社区综治维稳工作明显得到了好转。
总之综治维稳工作是一项长期性且不可忽视的工作,它直接关系到社区居民群众的生产和生活的安定。我们将对照各级领导所设下的责任目标并结合我社区的实际情况,一步一个脚印抓落实,在上级主管部门和街道党委及综治办的正确领导以及社区全体员工的努力下,将会使我社区的社会治安日趋稳定,居民都在安居乐业的环境中幸福生活。