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化验员转正个人总结(范文六篇)

2022-12-20 22:41:01

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第一篇:化验员个人转正工作总结

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。现将半年来的工作情况总结如下

一、爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责

一直在努力培养三种精神,公司团队精神,独立作战精神,沟通协调精神。

二、专业知识、工作能力和具体工作

化验工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锻炼成了一个熟练的化验员,能够熟练圆满地完成化验工作.

在这半年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。(2)协助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便,收到了很好的效果(3)协助化验室主管做好关于化验室认证的相关工作。(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。

同时,我还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。

三、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。勤俭耐劳.始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

总结半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少.知道错误很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已经下了决心去做,我一定可以.我对自己有信心.我会用实际说话.请同志们看我的实际行动吧

我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

第二篇:化验员个人工作总结

2021年是我人生中非常有纪念意义的一年,我带着无限的留恋和不舍离开了学校,同时,怀着对理想的追求和美好的憧憬跨入了社会,并且来到了我将为之拼搏、奋斗一生的企业。怀着好奇和激动的心情进入了我的岗位――化验室。在这里,我依然感受到了大家庭的温暖,并不像人们所叙述的那样,勾心斗角、尔虞我诈。在实验操作时,当我无数次遇到困难和难题时恰恰是我的同事,我的师傅们手把手的细心教导和耐心的讲解才使得我今天对工作的熟练和掌握。在这里我得到的不仅仅是知识的收获,还得到了同事们真诚的关心和热心的帮助。让我体会到同事间令人感动的友情。现在,我已在岗位实习三月。从开始仅仅只是概念上的东西变成真真实实的接触,把我带进一个全新的领域当中。

2022如期而至。在过去的三个月里我收获了很多也成长了许多。现在对这一年做了如下总结:

一、时刻加强自身学习,强化个人能力,提高业务素质

化验室工作紧紧连接着生产与销售、生产环节,可靠的数据提供说话的依据,因此,在这个平凡的岗位做好化验室工作非常重要。作为一名化验员要想干好化验室工作就必须强化学习,不断提高个人的技能和业务素质。在实际工作中,我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲边干边学,勤思考,多积累。收到了很好的学习效果。认真学习掌握化验知识和方法,努力提高自己的实际操作和理论水平。通过学习,掌握了各项化验的理论依据,工作原理和相关操作流程。熟记相关的管理制度,比如化验室检验工作的管理,积极参加集团公司组织的活动,增长见识,丰富阅历。

二、认真实干、客观严谨

作为一名化验员,始终以高度的责任心,在实际工作过程中,本着客观、严谨、细致的原则,在日常的分析工作中,实事求是、细心审核、勇于负责、严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核,确保数据正确不出问题再进行上报。积极配合同事做好其他工作。

三、加强安全教育。提高安全意识

在化验室工作中,安全是不容忽视的重要问题。在实际工作中,我处处警惕毫不放松,把安全做实做细。要求自身工作必须投入,能够正确认真小心的对待每一项工作。熟记各项安全措施。

四、不断提升技能完善自我

我深知在三个月里我虽然能熟练操作各项实验,但对于实验时间缺乏合理分配、对于个别实验室数据缺乏分析。

对此我为改善今后工作做如下几点计划:

1、在工作中要有清晰的计划性的工作思路,讲究好的工作方法和工作效率,按时或提前完成领导交办的工作。

2、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自我在实际工作中处理的各种异常,有针对性地进行学习,不断提高自我本领。

3、领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成好每一项工作任务。

五、工作态度与勤奋敬业

我热爱我们这个,不起眼却有不可缺少的集体,正确对待每一项工作,有主次的先后及时完成各项工作,热爱每一个人,虚心向前辈、同事学习。认真遵守劳动纪律,保证工作按时完成。遵章守纪。团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。协助领导、团结同事,严于律己,真诚待人,设身处地为同事着想,努力创造宽和谐、愉快的工作环境,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。在新的一年里,我会更加努力学习,增强操作能力,为化验室的工作奉献自己的力量,为公司的发展添砖增瓦。

第三篇:化验员工作总结

我中心工作重点为完成计量认证各项工作,由于中心初步建立,需要完善人员聘用、各项制度等制定等辅助工作。

1、行政管理方面

办理了我中心《组织机构代码证》、《事业法人登记证》等,制定和印发了《xx市食品药品检验检测中心关于印发公文处理制度等五项制度的通知》、《xx市食品药品检验检测中心制度汇编》,并将各类有关制度制作为制度牌悬挂上墙;完善了人员考勤制度,实行上班签到制;完成了新招录工作人员的转正工作;向xx市人社局上报了《岗位设置》方案并获批准,上报了《岗位设置验收报告》待批准,使我中心工作逐步走向正规。

2、计量认证方面

此项工作为我中心重点工作,通过将任务分解到个人,并通过向青海省药检所、xx州药检所等部门兄弟单位学习参观,制定了《xx市食品药品检验检测中心质量手册》及《xx市食品药品检验检测中心程序文件》两大文件系统及配套的记录表格,为下一步进行计量认证奠定了基础;此外,通过xx市采购办集中采购的仪器设备根据合同要求基本全部到货,我中心将现有仪器及陆续到位的仪器进行了验收、安装和试用,并建立起了完整的设备档案;此次食品药品监督检验机构能力建设补助资金剩余的17万余元补充预算已落实到位,大实验室的改造项目已经完工并通过验收;将需要检定的玻璃仪器送至青海省计量鉴定所进行检定,所需检定的实验仪器也已汇总造表并送至青海省计量检定所;总结整理了50余项计量认证项目及所需标准品的清单,标准品已与青海省药检所联系订购。

3、其他方面

实验室新楼使用土地的测绘工作已完成,并将图纸送到规划局待规划;中心账户开户工作也有望在六月份落实完成,药品不良反应检测工作在市局安监处的知道下已完成报送203份,完成全年工作的50.8%。

4、下一步工作

下半年,我中心将积极联系设备中标单位将未安装到位的仪器及时安装;截止6月30日,开展预实验的各类试剂将逐步到位,预计7月份可以开展计量认证预实验;中心账户开户工作将派专人跟进,争取与六月份落实。

第四篇:化验员工作个人总结

分析了xx年的工作后,我们总结经验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导,采取科学的规划措施,保证了xx年各项工作任务目标的实现。现将我科xx年工作做以简要总结。

一、各项生产经营指标预计完成情况

在安全生产上,全科杜绝了轻伤以上人身事故和x小时影响生产事故。

二、各项工作开展情况

(一)加强精细化管理,向管理要效益

按照集团公司和矿精细化管理总体要求,我们认真组织、严格实施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上,明晰每个岗位(工种)的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等,初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线,形成全科各项工作都达到精细化管理运行。

对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理,做到责任落实到人,提高了管理准确性,同时严格执行《以废换新制度》,不交废决不允许领新,对材料、配件人员严格进行培训管理,做到自己主管的材料、配件必须熟知用在何处,是否报废及更换周期等知识,将配件消耗考核与包机人员挂勾,降低配件费用支出。通过管理创新,实现了物资管理既要管结果又要管流通、等全方面的立体管理模式。

科学组织生产,合理调配车皮,组织装车外运,保证了商品煤及时外运,尽可能避免满仓影响生产和空调车皮现象发生。坚决执行“躲峰填谷”用电管理制度,在今年超计划完成生产任务的同时,使吨煤用电量控制在x度以内。结合全科设备运转的实际情况,在全科实行了“运转钳工化”的包机责任制,使设备在运转中随时得到了维护,检修方式实行每天停产检修x小时,动态巡检x小时,设备在增加开机率的情况下降低了设备事故处理时间。开展修旧利废、小改小革,向节约挖潜要效益,能自行加工的配件,坚决不外委加工。

(二)加强安全管理,向安全要效益

根据煤质科生产实际,建立落实安全包保责任体系,把安全包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制,层层落实责任,时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情况,督促全科干部职工要时刻绷紧安全这根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防线,使我科的安全管理水平不断提升。科组织人员对各岗位随时检查安全隐患,开展“零点行动”,加大了夜间上岗抽查力度,开展“逢五安全日”“零点行动”及每月组织一次二级车间安全达标检查活动,严查安全生产中存在的事故隐患,在全科开展了安全隐患自查自改的活动,平均每月由科领导及相关人员进行抽查达x次以上。对查出的各类安全隐患,坚持按照分类管理、逐级负责的原则,做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实,使各类隐患和问题得到了及时整改。

(三)加强设备管理,向设备要效益

全年细抓机电设备管理,在定检定修上加大设备检修维护力度,生产中所有设备、零部件、仪表等附属设施全部完好有效,全年设备完好率达到x%;建立健全设备的各种技术档案管理,做到台台设备有档案,帐、卡、物齐全一致;明确设备包机责任,设备实行挂牌管理,将其责任真正落实到人头,制定出具体的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修理计划,设备的大、中型修理基本按计划进行了实施,建立设备检修原始记录,并进行存档。

(四)加强质量标准化管理,提高质量达标水平

煤质科坚持以达标促安全的工作思路,明确了质量标准化是一项长期的任务。在全科开展安全质量达标活动,下发贯彻集团公司及矿的达标要求,并制定出本科具体达标规划,每月严格按标准和规划进行考核,使全科各车间质量达标工作都有一定成效,职工达标意识明显提高。

(五)加大技术改造力度,理顺洗煤工艺流程

在xx年我们坚持继续抓好技术改造工作,努力提高生产能力,保证产品质量,从而达到各项指标的实现。

xx年主要做了以下技术改造。

1、改善了生产作业环境,而且维护了职工的身心健康。

2、提高了块煤率,而且降低了吨煤成本。

3、节省了材料费和工人的工作量。

4、提高煤泥回收筛的脱水效果,降低精煤泥水分,分别在精煤泥筛子上安装了击打装置。在生产中起明显效果。

5、进一步增加洗煤品种产量,提高入洗率,为企业创造显著经济效益。

(六)强化教育培训,提高职工综合素质

在职工综合素质方面,科领导高度重视,全科开展了有实效性的安全教育和专业技术培训工作,在今年以来科内对各车间近x个工种x余人进行专业技术讲解和考试培训,培训后全员技术水平有显著提高;同时,由科班子成员及车间主任将我洗煤厂和其他洗煤厂以前发生的事故案例形成讲解材料,在各车间职工进行讲解,深挖事故发生根源,让员工真正从各类事故中吸取教训,杜绝类似问题的再次发生。员工综合素质明显增强,为实现安全生产夯实了基础。

(七)关爱职工,为职工解忧难

在今年下半年,有关领导及时与矿沟通,为科内x名困难职工子女上大学提供了资金帮助,使他们的子女得以及时就学深造。激发了员工的工作热情,全科呈现出人气旺,士气高的良好局面。

以上为我科xx年在各方面做的一些工作,虽然在工作中仍有很多不足之处,希望有关领导及部门给予批评指正,在xx年我科面临的工作任务虽然更加艰巨,但我们一定以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拼搏的精神,真抓实干,勇挑重担,完成集团公司及矿交给我们的各项任务。

第五篇:化验员工作总结

今年X月,我来到了xxxx卫生院化验室工作,现试用期已满,即将转正,做一份化验员试用期工作总结。在试用期,尽己所能,从小事做起,从我做起,帮助他人,树立大学生四好青年的形象。

一、建立、健全化验室规章制度,规范实验人员行为

我来之前,没有一个专职的化验人员,所以化验室里的各项规章制度很不健全。为了使化验室规范化,我建立、健全化验室规章制度和实验人员行为准则,规范报告方式,同时明确化验人员的责任和义务,使化验室逐步走入规范化。

二、认真细致,不断提升志愿服务水平

就拿血常规来说,手工法是用显微镜计数细胞,做一次要半个小时,我都会做两次取平均值报告,这样的话做一个血常规就需要一个小时。对仪器进行定期维护、保养和清理,努力延长使用寿命。为了避免由于错拿、错看标本导致的差错事故,对于住院病人送检标本,我严格执行“三查三对”制度。

三、加强学习,将理论与实际相结合

化验室里的大部分项目都是原始的手工操作,许多方法和操作我只是上课听老师说过怎么做,为了尽快适应工作,我翻阅了大量的资料和书籍,找到各个项目的手工操作方法,在现有仪器、设备的情况下改进工作方法,使繁琐的操作简化,并反复练习,在最短的时间里熟练掌握各种手工操作,大大提高了工作效率。

四、积极参与各项义务活动。

我们自愿和支教的志愿者一起下村走访贫困人员,收集资料,提供帮助;去看望和慰问五保户老人;和防疫的同事下村打疫苗,将卫生防疫保健知识宣传到千家万户。

3个月试用期转瞬即逝,我想通过化验员试用期工作总结,感谢领导的支持,和同事的帮助。相信这将是我今后人生道路上一笔最宝贵的精神财富。

第六篇:化验员工作总结

分析了xx年的工作后,我们总结经验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导,采取科学的规划措施,保证了xx年各项工作任务目标的实现。现将我科xx年工作做以简要总结。

一、各项生产经营指标预计完成情况

在安全生产上,全科杜绝了轻伤以上人身事故和_小时影响生产事故。

二、各项工作开展情况

(一)加强精细化管理,向管理要效益

按照集团公司和矿精细化管理总体要求,我们认真组织、严格实施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上,明晰每个岗位(工种)的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等,初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线,形成全科各项工作都达到精细化管理运行。

对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理,做到责任落实到人,提高了管理准确性,同时严格执行《以废换新制度》,不交废决不允许领新,对材料、配件人员严格进行培训管理,做到自己主管的材料、配件必须熟知用在何处,是否报废及更换周期等知识,将配件消耗考核与包机人员挂勾,降低配件费用支出。通过管理创新,实现了物资管理既要管结果又要管流通、等全方面的立体管理模式。

科学组织生产,合理调配车皮,组织装车外运,保证了商品煤及时外运,尽可能避免满仓影响生产和空调车皮现象发生。坚决执行“躲峰填谷”用电管理制度,在今年超计划完成生产任务的同时,使吨煤用电量控制在_度以内。结合全科设备运转的实际情况,在全科实行了“运转钳工化”的包机责任制,使设备在运转中随时得到了维护,检修方式实行每天停产检修_小时,动态巡检_小时,设备在增加开机率的情况下降低了设备事故处理时间。开展修旧利废、小改小革,向节约挖潜要效益,能自行加工的配件,坚决不外委加工。

(二)加强安全管理,向安全要效益

根据煤质科生产实际,建立落实安全包保责任体系,把安全包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制,层层落实责任,时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情况,督促全科干部职工要时刻绷紧安全这根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防线,使我科的安全管理水平不断提升。科组织人员对各岗位随时检查安全隐患,开展“零点行动”,加大了夜间上岗抽查力度,开展“逢五安全日”“零点行动”及每月组织一次二级车间安全达标检查活动,严查安全生产中存在的事故隐患,在全科开展了安全隐患自查自改的活动,平均每月由科领导及相关人员进行抽查达_次以上。对查出的各类安全隐患,坚持按照分类管理、逐级负责的原则,做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实,使各类隐患和问题得到了及时整改。

(三)加强设备管理,向设备要效益

全年细抓机电设备管理,在定检定修上加大设备检修维护力度,生产中所有设备、零部件、仪表等附属设施全部完好有效,全年设备完好率达到_%;建立健全设备的各种技术档案管理,做到台台设备有档案,帐、卡、物齐全一致;明确设备包机责任,设备实行挂牌管理,将其责任真正落实到人头,制定出具体的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修理计划,设备的大、中型修理基本按计划进行了实施,建立设备检修原始记录,并进行存档。

(四)加强质量标准化管理,提高质量达标水平

煤质科坚持以达标促安全的工作思路,明确了质量标准化是一项长期的任务。在全科开展安全质量达标活动,下发贯彻集团公司及矿的达标要求,并制定出本科具体达标规划,每月严格按标准和规划进行考核,使全科各车间质量达标工作都有一定成效,职工达标意识明显提高。

(五)加大技术改造力度,理顺洗煤工艺流程

在xx年我们坚持继续抓好技术改造工作,努力提高生产能力,保证产品质量,从而达到各项指标的实现。

xx年主要做了以下技术改造。

1、改善了生产作业环境,而且维护了职工的身心健康。

2、提高了块煤率,而且降低了吨煤成本。

3、节省了材料费和工人的工作量。

4、提高煤泥回收筛的脱水效果,降低精煤泥水分,分别在精煤泥筛子上安装了击打装置。在生产中起明显效果。

5、进一步增加洗煤品种产量,提高入洗率,为企业创造显著经济效益。

(六)强化教育培训,提高职工综合素质

在职工综合素质方面,科领导高度重视,全科开展了有实效性的安全教育和专业技术培训工作,在今年以来科内对各车间近_个工种_余人进行专业技术讲解和考试培训,培训后全员技术水平有显著提高;同时,由科班子成员及车间主任将我洗煤厂和其他洗煤厂以前发生的事故案例形成讲解材料,在各车间职工进行讲解,深挖事故发生根源,让员工真正从各类事故中吸取教训,杜绝类似问题的再次发生。员工综合素质明显增强,为实现安全生产夯实了基础。

(七)关爱职工,为职工解忧难

在今年下半年,有关领导及时与矿沟通,为科内_名困难职工子女上大学提供了资金帮助,使他们的子女得以及时就学深造。激发了员工的工作热情,全科呈现出人气旺,士气高的良好局面。

以上为我科xx年在各方面做的一些工作,虽然在工作中仍有很多不足之处,希望有关领导及部门给予批评指正,在xx年我科面临的工作任务虽然更加艰巨,但我们一定以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拼搏的精神,真抓实干,勇挑重担,完成集团公司及矿交给我们的各项任务。

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