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忙碌而又充实的一年即将过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下,顺利完成各项任务。结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排时间,并总结如下:
一、加强护理人员医德医风建设:
1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。
2、继续开展健康教育。
3、对体检者发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的意见进行整改,如加强导诊服务等。
4、对新分配的护士进行岗前培训,内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。
二、提高护理人员业务素质:
对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习:
门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。
四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务
实施“服务在细处,帮人在急处”的服务信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
五、护理质量持续改进
针对今年医院的评审工作,按照“二级综合医院评审标准和细则”规范了各项工作,使日常工作规范化标准化。经过专家初评发现了许多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了门诊部导医质量考核方案,月月考核、评价、分析、改进,以求导医质量的持续改进。
六、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。
不断强化安全意识教育,重新学习了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案,使不安全因素降到最低。
七、协助护理部完善压疮管理及跌倒坠床的安全管理工作。
做好难免压疮上报的登记督导工作,针对压疮护理的相关问题及时提出整改意见。
依据二级医院评审要求,完善并持续改进导医工作。继续加强导医人员的职业素养及服务培训。全面学习传染病及院感知识。
加强“三基三严”学习,夯实理论基础。优化服务流程,更好服务于民。
在来年的工作中将克服缺点、改进方法、加强管理、提高服务,大胆探索体检工作的新思路、新方法,促使工作再上一个新的台阶。
时光如白驹过隙转瞬即逝,作为一名医院的收费人员,我已经在这个岗位上工作了十几年,每每想到其中的酸甜苦辣、快乐与痛苦、蜕变与成长,总是感慨良多。
作为医院服务的窗口单位,收费员是病人走进医院首当其冲需要面对的,收费员服务速度的快慢、服务质量的高低直接影响到病人的心理感受。可能个别人对收费员的工作存在误解,认为收费员坐在有空调的屋子里,冬暖夏凉,只需要简单的收费结算,不需要很高的技术含量,更不需要像其他科室的医生一样承担救死扶伤的重任和压力,认为收费员很轻松惬意。其实医院的每个工作岗位都有自己的特殊性,收费员每天要面对无数患者,这些患者可能因为生病或者家属生病的原因,心情往往很糟糕,在收费窗口咨询的时候,尽管收费员已经面带微笑的为患者提供服务,依然会有患者对收费员出言不逊,甚至满口脏话,面对这些,我们收费员依然要含笑应对。所以收费员不仅代表着医院的形象,也在时时刻刻维护着医院的形象。
收费员需要不断的学习。收费员不仅需要熟练操作医院的收费系统,对各类药品的价格了如指掌,更要学习医保方面的知识。近些年来,我国的医疗保险改革不断推进,职工医保、居民医保、大病保险、异地医保等等政策不断出台,这就要求我们收费员在下班时间认真学习医保政策,模拟工作中可能会遇到的各类问题,熟练的掌握医保各项政策,为患者提供优质的服务。
收费员需要良好的耐心。收费员经常面对形形色色的患者群体,有的患者,收费员说一遍患者就能够明白办卡的流程、自助设备的使用方法等,还有的患者或者年龄较大的患者,收费员往往对同一个问题要回答三遍以上乃至更多,这就需要我们有很好地耐心,不厌其烦的为这些患者做好解释。
收费员要有好的身体素质。收费员经常需要坐在电脑前一天,有时候连上个卫生间的时间都没有,这样的结果是很多收费员的身体都有职业病,眼睛干涩流泪、颈椎病、腰椎间盘突出等也在困扰着我们。为了缓解这种问题,我们只能在休息的时候自己找按摩店推拿,但我们从来没有因为这个原因耽误一天工作。
虽然作为一名收费员,我在工作中有太多的酸甜苦辣,但是我不叫苦不叫累,我觉得自己的工作为患者排忧解难了,看到患者忧愁而来、满意而归时候的笑容,看到我们医院越来越好的社会形象,走在大街上听到大家议论xx医院的服务真好的时候,我为自己的工作感到由衷的自豪。
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一、活动的意义与内容这次活动的目的,在于创建一个环境好、秩序好、服务好、患者及家属满意的医疗服务环境。通过学习教育、落实措施,提高医疗服务质量,提高医院在医疗市场中的竞争力,塑造一个文明、优质、满意的医院服务新形象。我院创建“文明服务通道”活动共分为三个阶段进行,三个阶段工作具体内容和要求是(一)学习教育阶段。此阶段主要抓好三件事。一是组织全体职工学习有关报刊文章:⑴《健康报》98年11月20日刊登的《观念一变天地新》;⑵《光明日报》99年1月25日刊登的《卫生系统行业建设的突破口》;⑶《健康报》99年2月6日刊登的《医学走向何处》;⑷《健康报》99年2月20日刊登的《对医改的伦理学思考》;⑸《健康报》99年2月20日刊登的《病人利益第一》。全院职工在学习中结合本单位实际对照学,结合个人医德表现干中学,并做到四有:人人有学习的认识体会,人人有对照检查找差距,人人有改善服务的决心和措施,人人在实际医疗工作中见到行动(检查时以科室工作记录为准)。二是进行全员礼仪培训。在前几年护士礼仪培训的基础上,采取送骨干外出培训,依靠骨干自己搞培训的方法。从院领导、机关干部到每个医生、护士,实施全员培训,每人培训不少于10小时,全院共举办了12期礼仪培训班,有588人参加培训并参加了书面考试,在全院范围内又开展了以“问好”、“敲门”、“交接班”和“服饰”四项内容为主的“礼仪推广月”活动,我们还将以礼仪竞赛的方式进行验收以提高全院医护工作人员的文明素养和整体素质。三是刻样板树立服务明星。用身边的榜样做示范,用身边的事教育自己。以内外结合,群众推荐的方法,把身边服务好、医风正、群众赞誉的好医生、好护士、好药师、好收费员选出来,作为学习的榜样和行业典型。从活动一开始,就使群众学有榜样,赶有目标,奋斗有方向。
(二)创建落实阶段。该阶段工作重点是落实六项措施:
1、整体护理在主要临床科室推广。以外一科为整体护理示范区,向主要临床科室辐射推广,已逐步在全院全面实施整体护理。
2、窗口服务竞技。在挂号室、收费处、住院处、中西药房开展服务速度、准确率、语言艺术的综合技能竞赛,以此提高窗口服务质量。如导诊员、挂号员竞赛试题全部为医院医疗优势和特色为主要内容,竞赛直接促进了服务。
3、加强门诊导诊服务。门诊导诊白班保持在2人以上,导诊服务人员身披绶带,便民咨询,巡回服务,对70岁以上老年患者、急诊患者及初次来院就诊的患者实行重点服务,同时开设电话、开水供应、担架、体温计租用、分诊咨询等免费便民服务,以改善门诊服务条件,方便门诊患者就医。
4、加强门诊应诊技术力量。除坚持专家门诊外,临床各科主任、副主任医师、业务技术骨干要安排上门诊,以较高的门诊应诊质量,较强的技术阵容,方便患者,吸引患者。
年来,在市卫生局、院长的直接领导和支持下,做了一些工作,取得了一定成绩,现总结如下:一、政治思想工作:坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习和实践“xxxx”重要思想,学习xx大文件精神,坚持全心全意为人民服务的宗旨,以病人为中心,以质量为核心的服务理念,认真贯彻省卫生厅和市卫生局文件精神,积极开展医疗质量效益年活动,工作中坚持原则,敢于管理,科学管理,齐心协力,团结协作,廉洁行医,遵守职业道德,恪守医德规范。二、医疗工作:(一)、认真贯彻落实省卫生厅、市卫生局关于开展医疗质量管理效益年活动的精神,起草了关于开展医疗质量管理效益年活动的实施意见,并狠抓落实,起草下发《关于病历保管、借阅的若干规定》加强了病历的管理。便函下发《关于严禁跨科收治病人的规定》,减少了乱收治病人,为依法执业奠定了基础。(二)、进一步狠抓“三基三严”,为确保医疗质量,提高整体医疗人员的素质。我们对全院医疗、医技、检验人员,加强了基本理论、基本知识、基本技能的学习和培训,全年共开展了学术讲座50个学时,达到了预期的目的,取得了较好的效果;树立“严格管理、严密组织、严谨态度”的管理理念,对事不对人,每周一我和医务科油才坤科长、质检科刘绍梅科长深入科室业务行政查房一次,主要解决科内现存问题;征求科内意见;检查病历书写、业务学习情况;检查跨科收治病人情况,发现问题,及时纠正,使医院的医疗工作逐步形成制度化、标准化、规范化管理。(三)、狠抓各项规章制度的落实。为进一步提高医疗质量,加强医疗安全。我们首先狠抓了各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实,加强了病例讨论,会诊,差错事故登记,三级查房及病历书写等管理。据质检科的统计,我院出院病历甲级病历率达98.1%,病历返修率〈2%,杜绝了丙级病历,收到较好的效果。(四)、加强人才培养,提高业务技术能力。为进一步提高医疗质量,加强人才培养,让年轻一代脱颖而出,鼓励年轻人努力学习,我们选派8人到北京和济南进修学习,同时派出30人次参加省内外的各类学术活动,提高了相关学科的学识水平,为科室的发展奠定了基础。精神科做为我院的“拳头”科室,为进一步加强其技术力量,提高诊疗水平,我们特聘请了山东省精神卫生中心赵贵芳教授每月来院一次,给予专题讲座、查房、会诊、疑难病历分析等,同时把国内、外的精神科领域的新理论、新进展带给我们,进一步规范了会诊、三级查房和病例讨论,提高了精神科的整体技术水平。刘绍梅、郑玉英、刘蔚等同志,不顾工作繁忙,毅然担当起菏泽医专精神病学的教学任务,授课150学时,效果良好,受到了同学们的好评,临床一线的同志们在繁忙的工作中,认真带教,诲人不倦,带见习学生一千多人,带实习学生30人,由于带教效果好,受到了医专和卫校领导的好评。为进一步提高我院医疗医技人员的业务技术水平,提高我院的知名度,全年共安排讲座20个课题,授课50个学时,授课内容新颖,引发了同志们的学习兴趣,取得了较好的效果。为满足我市心理障碍患者的需求,我们和医学会一起组织举办了菏泽市医学心理学与临床学习班。聘请了北京大学精神卫生研究所、北京大学临床心理主任、中国心理治疗或咨询专业委员会理事丛中教授(博士)作了专题报告。提高了我院医务工作者对医学心理学的认识,提高了心理咨询、心理治疗水平。对20年以下的医疗医技人员,每半年考试一次,20年以上的,每年考试一次,考试内容既有临床基础又有学科的新进展,通过考试切实提高了专业技术人员的技术水平。今年在省级以上杂志发表论文43篇,完成科研5项。(五)、加强医疗管理,做好病房医疗工作。为进一步提高我院的整体医疗服务水平,我们多次召开科主任会议,严格要求:①病房严格执行三级医师负责制,主任(副主任)医师每周至少查房2次,同时做好查房记录(规定查房形式)②手术病人都要做好术前讨论,对术前的诊断,手术适应症,术中可能发生的问题,术后并发症以及采取的防治措施等都要和病人家属讲清楚,并做好记录。近亲属完全同意手术并同时在手术协议书上签字后医院方可安排手术(知情权)。③对疑难危重病人要及时组织科内病例讨论或院内外会诊。④住院病人的病情由主治医师以上的主管人员负责解释,其他人员不得随意解释病情和讨论结果。⑤不允许出具假证明或假病情材料,不允许跨科收治病人等。⑥为了更好的服务病人,不断开展新项目,引进新药物,应用于临床,服务于病人。如神经内科:为了更好的为全市脑血管病人解除痛苦,于XX年8月份建立了全市第一家卒中单元。国外最新研究结果已经表明,卒中单元是目前治疗脑血管病的最有效的方法,卒中单元也必将是我国脑血管病治疗的发展趋势。所谓卒中单元就是管理脑血管病人的一种模式,它为脑血管病人提供药物治疗、肢体康复、语言训练、心理康复和健康教育等多方位的立体服务。现运行已4个月,效果明显,得到了广大病员的好评。我院神经内科卒中单元的成立,使我院神经内科再上了一个新台阶,也填补了我市的空白,也必将奠定我市脑血管病研究的依靠地位,是我市脑血管病人的一大福音。⑦全院医疗、医技人员,努力工作,无私奉献,努力学习,刻苦钻研,进一步提高了医疗人员的技术水平,提高了我院的医疗服务质量。入院诊断与出院诊断符合率为98.3%;重大手术,术前诊断与术后诊断符合率为99.38%;主要疾病临床诊断与病理诊断符合率为99.22%;无菌手术甲级愈合率为100%;刀口感染率为0;重危病人抢救成功率91.67%;成份输血率83.33%;大型仪器检查阳性率84.6%;病历书写及时率98.13%;处方合格率为96.12%。(六)、加强门诊工作:①要求实行首诊医师负责制,决不允许各级、各类医疗卫生人员借任何理由推诿病人;②病人到科室门诊就诊,非本专业疾病,应转入相关科室就诊,不许超范围执业;③门诊实行病人选医生,为便于病人选医生。我们将专家像片、当日值班专家、专家详细情况及各科情况在门诊大厅公布。④门诊病历书写要规范,应包括主诉、现病史、既往史、查体情况,辅助检查,拟诊疾病,治疗方案各种检查申请单填写要符合要求,不许缺项、漏项。(七)、加强急诊急救工作为确保绿色生命通道畅通,我们要求急诊科全体医疗人员,严格执行各项急诊抢救制度,出车制度,各项登记制度及各项服务制度的落实,严格各项急诊、急救技术操作规程。为提高急诊医疗人员的操作水平,我们又专门抽调了急诊科全体医疗人员,考试腰穿、胸穿、腹穿、髂穿的目的、意义、适应症、禁忌证、操作步骤;考试心肺脑复苏的操作程序;考试农药中毒、食物中毒及肠道传染病的急诊急救知识,提高急诊、急救水平。(八)、为提高我院医疗水平,增强医疗市场竞争力,医院筹资购买了螺旋ct机,为迎接未来挑战,我们抽调责任心较强,技术水平高,有培养前途的同志担当ct诊断重任,以提高我们的诊治水平。为与兄弟医院抗衡,为医院的发展蓄备后劲,专门派他们到省级医院进修学习。同时聘请我市职格老、水平高的专家刘自珍同志长年在我院ct室负责诊断工作,确保报告质量。为临床诊断提供了可靠的诊断依据。(九)、加强对《医疗事故处理条例》及七个配套文件的学习。专门制订了院发(XX)12号文,举办了《医疗事故处理条例》及配套文件学习班,对全员分两批进行了培训,培训结束后我们又组织进行了统一考试,为《医疗事故处理条例》及配套文件在我院的贯彻实施奠定了基础。(十)、加强艾滋病防治知识培训,为贯彻落实菏卫防发(XX)28号文件精神,提高职工艾滋病防治水平,普及艾滋病防治知识,及时发现艾滋病人和艾滋病病毒感染者,我们分两期举办了艾滋病防治知识培训班,286人参加了培训,讲课内容充实,包括艾滋病的病原学,免疫、流行病学、诊断、治疗、预防控制等,增强了全院职工对艾滋病防治知识的了解,取得了较好效果,达到了预期目的。并参加了市卫生局对艾滋病知识的统一考试。(十一)、做好司法鉴定工作,截至11月底,共鉴定40人,每次鉴定均能够做到认真周密的组织,严格把关,不徇私情;参与签定的专家常常为工作加班加点,不计报酬;我们的工作为公检法司的办案,提供了可靠依据,因此得到了公检法部门的认可并得到他们的支持。三、质检工作:重新修订了全院各业务科室质量检查标准及考核办法。根据院发(XX)4号文中规定的医疗质量主要指标及管理考核办法,对XX年各业务科室质量检查标准进行重新评价。将能落实到个人的病案书写,处方书写及申请单书写质量均落实到了个人,质量高低直接与奖金挂钩。标准中同时重新修订了各类病历书写制度,病案管理制度,出院病案终未控制制度,增加了对出院病历中的院内感染率大型仪器检查阳性率,诊断符合率,甲级愈合率,新生儿及产妇死亡率等各项指标的控制。对每一份出院病历从医疗、护理、医技、用药等诸方面均进行全面控制,不合格病历通知临床医师在规定时间内必须返修,直到达标后才能入病案室。质检科严格各科检查标准,对全院各业务科的工作质量每月进行一次较系统、认真全面而又严格的检查。在检查中严肃认真,一丝不苟,公正合理,不徇私情,一视同仁,没有特殊科室及个人,敢于碰硬,决不手软。即便是质检科长及业务院长的工作质量同样也是严格标准,严格检查,决不放过每一个差错。每次的质量检查结果及时召开相关人员会议,全面系统的反馈,对各科室质量检查的存在的问题,及时采取改进措施及具体操作办法,层层分解,反复强调并进行模拟式或启发性讲解。从而使我院业务科室的整体质量不断提高。加强了出院病案的管理,为避免医疗纠纷,确保医疗安全,要求质检科对所有出院病历加强了管理力度。除严格医院病案管理制度外,还严格落实了临床科、质检科、病案室对病案管理的责任。加强病历管理,严格登记,层层把关,严防病历丢失。门诊病历必须有执业医师按照《山东省医疗、护理文书写规范》的规定,标准书写,由门诊分诊护士送往相关病区,出院的门诊病历由病案管理人员及时收回。限24小时送挂号室并登记签名,复诊需借阅门诊病历时,挂号室值班人员调出后,必须交给分诊护士,由分诊护士将门诊病历送往相关医师,门诊医师参阅后的门诊病历,由门诊值班医师统一保管好,由挂号室人员下班前如数收回挂号室保管,严禁门诊病历到病人及家属手中。若有门诊病历丢失,每份罚款100元。住院病历必须有取得执业医师的专业技术人员按照《山东省医疗、护理文书书写规范》的住院病历书写标准及时书写。病人出院后必须在24小时内填好病历首页,写好出院小结,由挂号室人员收回病案室,并做好科室及病案室的病案登记工作,按序号排列上架,妥善保管。不得丢失,若有住院病历丢失,每份病历罚款200元并责任自负,从而确保了门诊、住院病历的完好率。四、门诊工作:为进一步体现“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,门诊、急诊、检验、放射、特检、及各科诊室,切实把优质服务工作落到实处,简化了就医手续,减少了病人的等候时间,避免了排长队现象。同时门诊大厅经常保持清洁卫生,并常年摆放风景盆景或鲜花,以优美的环境迎来就诊的每一位病员。导医人员全程为病人服务,基本做到站立微笑服务,天天扶老携幼,将病人分流到各诊室,规范了就诊程序。对需住院的病人及时送往病房,咨询处热情接待外来咨询的每一位病人及家属。并常年为病人提供开水及针线等,限度地为病人提供方便条件。认真热情接待处理患者的来访和投诉,及时协助处理门诊突发的事件和问题。做好各项登记和记录,天天做好医院宣传材料的分发,尽心尽责地做好科室的协调工作,能够使科与科经常保持团结协作,互相学习,取长补短,促进了门诊各项工作的顺利开展。五、医院感染管理工作:医院感染管理工作,自今年11月8日建科20余天来,积极筹建并马上投入工作。。1、建立医院感染管理三级组织;2、制定医院感染科工作制度;3、建立一次性医疗用品监测反馈记录;4、制定医院感染病例上报制度;5、输液反应率监测制度;6、门诊各科室预防医院感染措施;7、医院感染暴发流行监测制度;8、定期开展对使用中的紫外线灯强度监测,对各病房物体表面、医务人员的手、对各种消毒剂的监测,对供应室、手术室等压力蒸气灭菌的监测,对接触血液的器械或物品等方面的监测制度;9、消毒隔离制度;10、抗菌素合理应用的药理制度;11、重点科室医院感染管理制度;12、医院垃圾管理制度;13、消毒药械管理制度;14、纠正紫外线灯管的错误位置;15、检查供应室、洗衣房和医用器械库存在的问题,并及时向院领导反映,使问题部分得到解决,在现在条件下,为迎接市防疫部医院感染年终工作检查努力给予补齐,限度地提高工作成绩;16、制定医院感染管理检查标准;17、完成XX年度医院感染知识医、护、药、技人员的命题考试。六、社区工作:1、搞好社区义诊工作:组织社会义诊27次,普及4个县城9个乡镇的26个自然村,覆盖人口达5万余人,散发宣传材料2万余份,诊疗病人约1.2万余人,现场咨询1000余人次,当场解除病痛30余人次,深受老百姓的欢迎。2、社区卫生服务:上半年共组织社区服务活动14次,其中街道居委会7次,厂矿单位7次,服务人口达1.5万余人,发放宣传材料1万余份。3、联系单位健康查体:1~11月份共有12家单位在我院查体,人数为1000余人,收入约7万余元,查体单位均组织会诊,会诊后均有来我院门诊和住院治疗的病人,社会效益和经济效益明显。七、设备科工作:按照医院的要求与布置学习有关的文件与活动,都能积极的参加;经常学习业务知识,提高技术能力,有时在节假日的维修中请教同行的疑难问题;加强劳动纪律,尽量做到不迟到,不早退,有事请假,遵守院内的一切规章制度;对机器的维修使用,经常给有关科室有关人员提出使用中的操作程序与注意事项,并对机器维修的数量登记,做详细的记录,还做到对临床科室进行巡查,是否器械在使用中正常,发现问题及时维修。为满足临床工作需要,今年购置了国产全新螺旋ct机一台,全身大型彩色b超机一台,24小时动态心电图机一台,协助厂家调试安装较快正常运行应用于临床,方便了病人,为临床提供了可靠的依据,提高了我院的诊疗水平。做到每半年库存盘点一次,帐目清楚帐物相符,物品购置中能做到多家联系比较,力争物美价廉,特别是对一次性用品的购置,做到把好质量关,并按照有关规定向经销商与厂家索取有关证件,是否齐全等,在上半年卫生局组织的质量检查中符合要求。八、保健工作:组织成立了公伤管理委员会,规范了公伤审批程序,确定为公伤后相关专家讨论,明确诊断,拟定治疗方案,决定休息时间。实践证明,成立公伤管理组织是非常正确和必要的。为确保职工的身体健康,6-7月份时全院职工进行了健康查体,深受职工的欢迎。1~11月份职工保健工作顺利,12月1日起纳入城镇职工基本医疗保险,由菏泽市劳保局统一管理。九、医保工作:(一)、认真学习相关文件、制度,积极筹备医院医疗保险办公室。今年年初,我市劳动和社会保障局即发出通知,将于3月1日正式启动城镇职工基本医疗保险制度。为积极配合这一制度的启动和运行,作为该制度的定点医疗机构,我们也进行了积极的筹备,1-2月份我们曾多次去市劳动和社会保障局开会、领会文件精神,探讨相关制度,反馈我们的意见,争取我们的权利并签署相关协议,同时我还多次去市劳动和社会保障局接受了医保微机操作系统的技术培训。在院内我们完成了办公室改造、微机电话传输线安装等工作并在市劳动和社会保障局的协调下与工商银行积极联系,让他们免费为我们安装了参保病人门诊就诊消费刷卡机。确保了我院医疗保险办公室在3月1日正式启动和运行,并顺利通过了市劳动和社会保障局的验收。(二)、积极宣传、耐心解释,努力争取广大参保病人对医院的信任和支持,进一步维护医院良好的社会形象。由于城镇职工基本医疗保险制度是一个新生事物,前期启动的广大党政事业单位及大型企业单位的参保职工对该制度都还没有一个根本的了解,因此来院就诊的参保病人对医院的收费、报销比例、服务项目、报销范围等,常常会产生这样或那样的疑问,很多人甚至对医保政策导致的个人负担比例过高不理解,认为是医院收费不合理导致的因此常常对医院产生这样或那样的误解,为了消除这些误解,提高医院在他们心中的信誉度,维护我院良好的社会形象,争取更多的参保病人来院就诊,对于已来院就诊的参保病人,我们除亲自到病床前为其讲解相关的医保政策外,在其出院时,还针对其出院结算单中的每一笔费用的产生向其作耐心的解释,让其真正明白,导致其参保后住院报销比例低于其参保前的报销比例的原因是这一制度导致的,并结合制度向其解释,这是目前我国的现实国情决定的而决不是医院导致的。相反我们医院在努力让其早日康复的同时不在积极的帮助其提高报销比例,以此赢得这些参保病人的信任和支持。对于未来院就诊的参保病人,我们医保办结合医保政策,总结实际工作中取得的绝对化经验,利用我院简报及网站这两个强大的宣传方式,先后向他们发出了《努力为广大参保病人撑起一把绿伞,营造一片绿荫》和《致广大参保病人一封公开信》两篇文章已被市劳动保障信息报转载并分送到了各个参保单位,从一定程度上提高了我院在全市广大参保职工心目中的社会形象,为将来我院综合定点放开后争取更多的参保病人来院就诊打下了良好的社会基础。(三)、积极工作、加强管理,努力为医院创造的更好的经济效益。由于广大参保病人来院就诊时,发生的每一笔费用实行的都是微机化联网管理且该管理系统是在windows环境下开发设计的而我院目前运行的微机管理收费系统是中dos环境下开发设计的,由于基础运行软件不匹配,所以两大管理收费系统无法进行对接,只能靠人工做二次录入,即每天将住院参保病人发生的每一笔费用都从住院处微机上调取打印出来后再从新录入到医保粉的微机上,这个工作即重复又繁琐,同时更需要细心,否则稍一马虎就会导致最后病人出院时两处费用总账不一致面引起而引起不必要的纠纷。为此我们每隔2-3天就要核查一欠总帐,发现问题及时查找,及时纠正,从根本上杜绝了差错事故的发生。另外我院作为中国人寿保险公司定点体检医院,我们科还担负着体检结果审核和体检意见的确定工作,上半年由于我们出色的工作,不仅赢得了中国人寿保险公司的认可,目前在我市刚上市的太平洋人寿保险公司也来我院要求与我们签署定点体检和定点住院医疗协议,他们的要求即是对我院业务工作的信任,也是对我院业务工作的支持。在业务管理方面,由于医疗保险制度是一个新生事物,在实际工作中深沉会出现这样或那样的问题,因此为了减少和杜绝问题的出现,市劳动和社会保障局医保处成立了稽查小组,除在局联网微机上进行监督、检查外每周还分三次对有住院参保病人的定点医院进行检查,重点查收费合理性,核实住院参保病人的身份,核实住院参保病人的病情等。对发现问题情节严重的除进行全市通报外,还要进行经济处罚。因此为了进一步维护医院的社会效益和经济效益,自我院医保办开展工作以来,我们注重加强管理,对来院就诊病人我们除核查其身份外,还依照疾病目录及住院标准核查其是否符合住院条件,对于已住院病人,我们每天还要参照《药品目录》及《诊疗目录》核查其用药及诊疗收费情况,发现问题及时反馈给相关科室科主任,而后与他们共同探讨解决办法,对目录内没有的药品和诊疗项目而依据病人病情又必须得用的,我们再及时反馈给病人及其家属,征得他们同意并签字后,我们再执行。通过我们认真细致的管理,我们即赢得了病人的理解又取得了病人的信任。(四)、积极筹备、认真组织,确保我院职工基本医疗保险的顺利启动。今年是我市城镇职工基本医疗保险改革年,依据市政府及市劳动和社会保障局的统一要求,12月份我院职工基本医疗保险也正式启动了,为了保障这一工作顺利实施,我们科先后完成了职工人员清对、参保手册照片张贴、加盖印章、领取分发及具体管理文件制定、缴纳费用等一系列工作,由于时间紧、任务重加之科室人员少,因此我常常是加班、加点来完成各项筹备工作,最终由于我们紧张有序的工作,确保了我院职工基本医疗保险于12月1日顺利启动。(五)、医保开展工作以来,我们已配合医院各临床科室收治了55位参保病人,业务收入达20万余元,门诊刷卡收入达1.2万余元。在我们积极的工作、热心的服务、严格细致的管理下,伴随着我院基本医疗保险综合定点资格的放开,我们一定还会与临床科室一起为医院创造更好的社会效益和经济效益。十、其他:除认真做好全院医疗、科教、医技、门诊、设备、医保、社区服务、医院感染控制和预防保健管理工作外,还圆满完成专家门诊值班,病区业务查房和精神疾病司法鉴定工作。为了搞好菏泽市精神疾病司法鉴定工作,扩大医院知名度,做到严格程序,严格检查,认真讨论,细心确定诊断,严格鉴定书的书写和制作,故对每份鉴定书我均做到审核,做到万无一失,为我市公检法司部门提供了办案依据,深受公检法司部门的欢迎。总之,在***年度工作中,我虽做一定工作,取得一定成绩,但离党和领导的要求还有一定差距。展望未来,任重道远,在今后的工作中,我一定会积极工作,认真学习,与时俱进,开拓创新,再创辉煌。
转眼间又到了年终岁尾,这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。在这一年里,我收获了很多也积累了不少的工作。同时在两位领导和各位主管的帮忙与支持下,我很好的完成了本职工作。作为一名办公室文员,我深知自我的与工作资料,认真地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自我的综合潜力,力求做到更好。现把这一年来的工作状况总结如下:
一、办公室的日常管理工作
俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不一样,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以很快的速度熟悉办公室的工作。我深知,办公室是总经理室直接领导下属的综合管理机构,是沟通内外、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪,有文书处理、、收发传真、必需品的采买、招待客人及后勤管理等。应对繁杂琐碎的工作,我从陌生到熟悉,凭着对工作的负责精神,秉持着多问和多学的理念,逐步掌握办公室业务流程。
1、严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩、不闲聊、不做与工作资料无关的事情。
2、认真做好公司的文档工作。对于档案室的文件要按照顺序和分类排好,还要在档案袋上清晰写出档案中文件名称,以便管理和查阅,对于一些人员和公司文件要加密放好。正确及时打印各类文件和资料,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
3、管理、维护、电话、传真机、复印机等办公设备,准确登记使用状况,及时更换设备耗材。
4、如实做好复印登记工作。对于xxx复印客户做到一张不漏,及时收帐,对于所有现金复印客户做到如实登记,及时上交财务部。
5、按时将复印费、传真费、水电费、等各项费用登记在册,随时备查;每月上报一次办公用品库存状况。
6、做好员工的后勤服务工作。确保大家全心投入工作。
二、加强自身学习,提高业务水平
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识用到工作实践当中,丰富阅历,扩展视野,使自我尽快地适应工作并成为优秀的工作者。用心参加公司组织的培训活动,认真学习规定的和篇目,坚持每一天写工作日志,认真记录每一天的工作资料,使自我的素质有了很大的提高,为自我开展各项工作带给了强大的动力支持。
三、存在的问题和今后努力方向
在这一年期间,本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作,取得了一些成绩,但还存在不足:第一,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第二,自我的文字功底还需加强练习;第三,急需练字,才能更好地从事办公室工作。
在明年里,我想我应努力做到:第一:加强学习,拓宽知识面。第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助作;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,构成良好的部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,用心为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
时光飞逝,时光飞逝。在圣诞节欢乐的气氛中,我们即将迎来新的一年。在过去的一年里,生产部在上级领导的大力支持、各部门的密切配合和部门全体员工的共同努力下,成功完成了公司交给的任务。在此,我总结一下生产部一年来的工作,为明年更好的公司祈祷。
一.工作回顾
1.成品收率
在过去的一年里,生产部门在生产过程中进行了实验和探索,面对第三和第四产品的多变型号、小批量、不稳定和不完善的技术。为了满足客户的产量和质量要求,我部合理调整了生产计划,利用有限的资源及时满足客户的交货日期,为今后产品的多样化奠定了基础。
2.产品质量
在今年的工作中,在保证生产任务的情况下,二层结构的产品入库率达到99%,三层或四层结构的产品入库率达到96%。我坚信,只要每一位员工在提高产品意识的同时,对生产的每一步都全力以赴,产品质量一定会稳步提高。
3.设备管理
在过去的一年里,所有的设备都处于良好状态,主要工作没有受到设备问题的影响。在定期检修和维护下,保证了设备的正常运行,从而保证了生产的稳定。
4.人事管理
每年年初和年末,当人事变动和生产线员工极度不稳定时,这无疑给生产管理带来了很大的压力。但是在这种压力的驱使下,我们部门还是坚持对新员工进行岗前培训,保证新员工顺利进入岗位角色,基本能够胜任岗位轮换。在此,感谢行政部对员工的教育,工程部的技术培训,以及车间班长的全力支持。
5.安全生产
一年来,我部将安全生产纳入日常生产管理,随时对各车间员工进行安全知识教育,监督消除各车间的安全隐患。确保生产车间的有序运行。全年未发生重大人身伤害和设备损坏事故。
二、不足及对策
虽然生产部在过去的一年里做了很多工作,取得了一些成绩,但仍然存在很多问题,主要包括以下不足。
1.质量管理
(1)员工质量意识淡漠:目前,部分员工对自己的事情仍持无所谓的态度。这跟培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好有很大关系。
92)缺乏全员参与质量管理的理念:我们现在缺乏的是全员参与质量的意义。在我们这种没有质量控制的计件和检查下,有时候会出现真空地带,班与班之间人人关心人人。有时在生产现场执行不到位。
(3)缺少生产质量记录的意思是:在我们部门把所有的件都计件后,增加产量的同事立刻忽略了产品生产的过程质量记录。在产品的整个制造过程中,
如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在飞正常成本增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高
三、从公司整体方面,我有一几点建议
1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
四、自身总结
20xx年即将结束,20xx年的.工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然20xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:
1.虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3.生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。