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第一篇：事业单位专业技术人员年度考核个人总结
这一年可以说是不平凡的一年, 作为一名工程技术人员，我在同事和领导的关心、支持下，通过努力，为公司的发展做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，出色的完成了上级领导交代的各项任务，也从工作中学到了许多新知识，将自己的工作能力提高到了一个新的高度，现将我这一年的工作总结如下：
管理：为了提高工程项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化，在这一年中，我努力学习各类项目管理书籍，在管理的过程中总结经验，理论联系实际。对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐心讲解、把他们的消极思想转换成积极的工作态度，并做好技术交底工作，针对不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
技术：技术工作贯穿于整个施工过程，从开工前的图纸会审，编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量，最后到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但要能熟练使用各种测量仪器，还要有丰富的实践经验，稍有疏忽就会造成重大经济损失。针对这一问题，在工作中我采取了使用各种不同的检验方法，加强了对外业和内业的校核工作，确保了不会出现失误。施工测量工作与工程质量及工程进度有着密切的联系，在此项工作前我必须了解设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求，熟悉图纸的尺寸和高程数据，了解施工的全过程并掌握现场的变动情况，只有这样才能使施工测量工作能够与施工密切配合。
20xx年我先后参加了xxx工程、xxx建设工程、xxx工程、xx道路工程等项目的建设。在施工过程中，我充分发挥了自己在专业技术和工作经验上的优势，把技术和管理紧密结合起来，努力锻炼自己成为一名技术型管理人员，在工作中做到了搞管理懂技术，杜绝了盲目指挥、乱指挥，避免了反攻、窝工等现象的发生。施工现场的得心应手，使我充分意识到了丰富的专业技术知识是从事现场成功管理必不可少的条件。
20xx年虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处，但也存在着某些不足。比如在油建路中段（昆仑路―油建桥）建设工程的施工过程中，由于思想上对质检认证的重视不够，抱有认证只是走形式的心理，对施工中存在的个别问题整改怕麻烦、怕耽误时间，没有及时组织实施，以至路面垫层认证没有及时通过，造成了窝工、怠工的现象发生。这次事件使我认识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟，只有思想上重视，工作中扎实才稳当过关。除此之外，在工作中遇到挫折、困难我也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能积极的去迎接和面对，这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将洗礼自己的思想，摸去这些黑点。为作一名优秀的xx员工而努力奋斗。
第二篇：专业技术人员年度考核个人总结
作为一名技巧人员，在20xx年里我的主要工作是以进步业务技巧为重点，以强化职工为突破口，狠抓标准化工作、狠抓现场监督反省、狠抓一通三防工作，严格落实好平安生产责任制，并帮忙技巧副队长和队长工作，尽力营造掘进一队平安生产气氛。
一、扎实深入现场,尽力进步业务技巧程度,快速成材
作为一名年轻的技巧员,最缺的我觉得是现场经验，所以9月份打仗技巧工作以来我坚持常常深入井下，积极共同验收员验收工程质量、每天效定中线、并做好每月一次的许平验收前的筹备工作，另外在井下工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关材料及规程，做到心中有数。
坚持理论知识帮助现场实践，进入二-12110风巷施工以来，我积极帮助技巧副队长编制《二-12110风巷作业规程》、《二-12110风巷过地质构造带平安技巧步伐》、《二-12110风巷支护变化施工平安技巧步伐》、《二-12110风巷短探短掘施工平安技巧步伐》、《二-12110风巷揭破、过二-12090机巷1#、2#泵窝施工平安技巧步伐》等步伐，编制时结合井下现场实践环际遇到了很多不明白问题，我实时做好记录，并向队长和副队长请教，受益匪浅。
二、强化工程质量治理，夯实平安根基
加大动态下生产标准化达标工作力度，要求验收员每天对各班组进行质量验收，常常井下对验收员验收表填写环境与现场是否对比进行反省，发明问题实时要求验收员整改，验收员必须把每班的验收环境上交到队部便于落实奖罚环境，对标准化达标差的班组在班前会上进行通报，对造成质量问题的责任人，按责任大小队长给予相应的经济处罚。
三、强化培训提素质，实现平安生产有效道路
在职工培训方面，采纳理论学习与井下现场培训相结合的措施，在依照订定的培训教案学习的同时，重点对职工地测防治水、开掘工作面顶板治理和隐患排查等知识的培训，认真学习新平安生产标准化规定，特殊岗位注意事项等方面知识的学习，切实做到我队的平安生产培训工作。同时应用班前会学习《二-12110风巷作业规程》和《各工种岗位责任制》，重点对职工进行“双述”稽核，认真兑现。
四、降服生产艰苦，匆匆生产
今年我队在平安压力大、生产任务繁重的环境下，始终坚持把强化生产组织，进步进尺任务作为重中之重常抓不懈。我向队里建议提出把进尺任务队里把任务指标分化落实各生产班组，与班组工资挂钩，并订定了严格的奖罚，进步了各班组的生产积极性，各生产班组狠抓正规循环率，使全队进尺任务稳步增长。20xx年，我队累计完成进尺1460m。
五、在生活中,增强团队互助,积极驶入班队
在工作中,我严格做到不迟到早退,站好本职岗，积极落实领导支配的任务,主动向技巧能手和经验富厚的员工请教,交流自已的想法,以使更好的办事于区班队。
当然,在工作中我也发现本身存在以下不够
1、技巧方面，现场业务技巧程度进步余地还许多，缺少现场经验，另外步伐编制才能还短缺熬炼和进步；
2、落实工作上，发明问题的才能还很欠缺，也不敷仔细，偶有马虎大意的环境发生；
3、还有必然“大好人”思想，工作执行力和处事定夺力必要增强。
对付20xx年工作中取得的造诣我将正确看待,继承保持,而对付自身存在的不够之处，我要积极增强和改进,牢靠建立正确的人生看、代价看，。尽力进步综台素质,尽力成才,力图做一名优秀的工程技巧人员。为我矿的美好将来贡本身全部的力量。
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