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计划统计个人工作总结

2022-11-11 21:01:41

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各位领导、各位同事:

大家好!我是统计员。很高兴能在这里将我上半年的工作向大家汇报。年上半年公司在紧张和探索中度过,这半年我的工作在公司领导和全体同事的支持下,围绕公司经营和车间生产展开。现作述职汇报如下:

上半年主要工作完成情况

车间生产:

主要负责传达每日生产任务,统计上报车间各班组日产量、月产量,盘点每月半成品、在制品;年1-6月份生产自卸车共计台,全部为前顶缸式,8米以上车台,占生产总量的.%,产品结构与总部相比较为单一。

固定资产:

2月份投产以来,我车间的低值易耗、工具、工装、设备等相关台帐逐步建立,并将车间不完善的记录和报表进行了整理,建立电子工具台帐和低值易耗台帐,确保各种报表和基础台帐帐物相符。每月月底进行盘点,防止公司资产外流。协助车间主任监督设台,350A焊机台,500A焊机台,叉车辆,天车台,50钻

后勤保障:

后勤保障的工作多而杂,主要有以下几方面:

1)制作劳保用品领用表,做好各种办公用品、办公用具的领用和发放及各种物品的管理台帐工作。严格控制办公用品的支出,降低办公费用的开支。

2)汇总员工考勤,入职离职相关手续的办理。前半年人员情况如下表:

月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月

人数

新入职人数

离职人数

流失率

1、2月份人员相对稳定,3月份新入职、离职人员较多,流失率在1-6月份占首位,达到.%,上半年焊接车间新入职员工共计人,新入职离职人,流失率为.%,培训人员离职人,流失率为.%,离职人员共计人。

3)拟写车间行政文件,做好员工档案、生产记录、行政文件资料的传递与保管工作,保证文件按正确的处理程序进行流转,档案要按照管理要求及时、准确归档,防止资料遗失,正确传达公司的要求、指示,并及时地认真落实。

前勤工资:

1月底车间开始正式投产,公司生产逐步进入正规。公司本着xx的使命,对前勤薪酬体系进行了统一调整,确保一线员工月平均工资达到元。并对前勤员工进行技能评定,根据评定结果定日工资。车间也根据各班组的劳动强度制定不同的班组平均日工资。这两项措施充分调动了员工的积极性,对前勤员工进行优胜劣汰。同时也为后期的一线员工招聘奠定基础。

工作中存在的不足与反省

同时我在这半年的工作中也存在许多不足之处,主要体现在以下几方面:

1、分工不明确、不合理,造成部分工作遗漏,部分工作重复,工作质量和工作效率不高。

2、三月下旬制作好目视板后,只是常规性的对目视板进行填充,没有充分利用目视板的宣传作用。

3、公司内部相关文件、车间行政文件、生产记录文件等分类存放,但是分类不详细,存放地点分散。

4、去车间的次数较少,对公司的产品结构、工艺流程了解不够透彻。

5、《车间产品作业记录表》不够完善,记录滞后,人员变动较频繁,焊工编号更新不及时。

下半年工作计划

下半年我的工作将以巩固成果,吸取教训,进一步明确统计员的工作职责为中心。牢固树立服务思想,为公司各部门及车间员工服务好。做好领导和各部门临时交办的事宜,按领导意旨及时处理好突发性事件。针对以前存在的不足之处,下半年除完成每个月的各项工作任务外,我将重点进行以下工作:

1、根据统计员工作的关联性、上报时间、工作量等因素,重新进行分工,做到工序紧密、责任明确、分工合理。杜绝窝工现象的发生,提高工作质量及工作效率。

2、对目视板的背面进行规划、填充。充分利用目视板对员工进行企业文化、规章制度、安全生产、设备维护保养、操作规程、质量标准、精益管理等知识的宣传学习。并将各种质量问题、工作任务通过目视板及时反馈给车间的每位员工,让每一位员工都参与到车间管理中。

3、车间要搞好5S,办公室也要搞好5S。所有纸质文件、电子文件、办公用品重新分类,集中存放,从而提高工作效率。

4、多去车间了解公司产品结构、工艺流程、操作规程、各班组各岗位的人员配置。

5、规范化、格式化《车间产品作业记录》,及时更新焊工编号。真正做到有据可查,有理可依的责任落实制。

6、编制车间内各项工作的流程。做到责任到位、简练高效。

7、与各班班长共同编制各工位的工位职责。重新明确各工位的分工,并完善了岗位责任,保证每项工作都有专人负责,有明确的工作标准和完成时间。

对本岗位的认识

统计员的工作知识面广,需要有财务、行政、人力、机械等方面的知识,而且要具备细心、耐心的品质,敏锐的观察力,周密的分析能力,肯干的工作态度。保证上报各类数据的真实性、准确性、及时性。但是现在统计员的工作还存在着许多问题。认为自身的工作不重要,缺乏主动性、积极性。不明确自己该做什么,普遍存在告诉一样做一样的情况。车间统计员应该是第一时间知道第一手资料的先驱者,但现在的统计工作信息反馈滞后。在今后的工作中我们要正视问题的存在,寻找解决的方案,才能改进、创新,才会出成绩。同时要明确方向,从细处着手,把事做细做精,持之以恒地坚持,工作前置化,将问题及时向领导汇报,并提出合理化建议,从而使领导的决策更加准确、更加合理。

因时间所限,只对上述工作重点做汇报,在汇报中有不当之处,请批评指正。谢谢大家!

汇报人:

单位:

日期:

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