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就审计工作的性质而言,出差在外的情况成了家常便饭,部门的同志工作都很敬业,有时一出差就是十几天,为了审计项目的圆满完成,大家都是加班加点,在对分支公司进行审计的过程中都牺牲了双休日的时间,面对各种各样的困难,大家知难而进,顶着困难干,顶着压力干,排除外界干扰,达不到目标不罢休,齐心协力的把工作做到位;遇见问题也是及时与当地领导进行沟通,积极发现问题,将问题消灭在萌芽阶段。同志们兢兢业业的工作态度和解决问题的细致耐心也感染着我,大家都对自己的工作高标准、严要求,在审计部形成了良好的工作作风。
内部审计部门是公司现代企业制度建设中不可或缺的职能部门,是内部控制机制的重要组成部分,同时又是监督评价内控的主要手段。建立健全内审机制是企业加快改革和发展的重要内容;是加强风险控制、促进科学管理的重要手段;是实现全面、协调与可持续发展的重要保证。在现代企业经营管理中,随着内外部环境变化,各种风险增多,内部审计工作在改进风险管理和完善企业治理机构等方面将发挥更加积极的作用,同时,内部审计也被赋予了更多的职责和使命。
内部审计对于企业的经营管理具有非常重要的作用:
一、检查与评价的作用
内部审计可以通过运用风险管理方法,对风险管理过程的充分性和有效性进行检查、评价和报告,提出改进意见,为管理层提供帮助。其中包括确定风险领域,评价风险控制程序的有效性,检查风险管理过程的效果。
二、管理与协调的作用
内部审计能够客观地从全局的角度管理风险,能从组织的利益和实际出发,清醒地识别和评价风险,提出防范风险的有效建议。内部审计可以凭着其对组织全面而深入的了解,对风险管理过程进行管理和协调,促进被审计部门经营和管理的改善,赢得他们的信任和尊重。
三、顾问与咨询的作用
由于内部审计人员对本组织的情况最为熟悉,对其提供咨询有独特的优势。内部审计可以通过发现评估并运用风险管理的方法,帮助组织解决风险问题,通过咨询积极协助企业风险管理过程的建立或使风险管理过程的建立成为可能。内部审计可以在改善管理层的风险管理流程的效果和效率方面,协助管理层进行检查、评价、报告和提出建议。管理层和董事会对于本组织的风险管理和控制流程负责。
四、报告与防范的作用
审计发现如何传递,审计成果如何利用,舞弊风险如何防范,所有这一切将直接关系到内部审计在风险管理监督体系中的价值和作用。内部审计在风险控制和改进组织机构的效果方面要发挥其领导作用。一方面,内部审计要与相关部门进行沟通,对风险管理过程的充分性和有效性进行检查、评价并报告,对重大的审计发现要按清晰传递的线路进行报告,对监督检查结果的落实情况要进行跟踪并报告,使风险及时得到控制和防范;另一方面,内部审计可以通过评估相关控制的充分性和有效性来协助防止舞弊,可以利用其自身的优势在倡导良好的道德文明建设方面发挥更大的作用。
内部审计在企业的内部控制中还需要做到:观念到位,内部审计应做到分析、确认、揭示和防范关键性的经营风险;制度到位,建立起以健全的内部控制制度和严密的.控制措施为核心,以严格的审计监督和客观的评价体系为保障,以强大的信息系统和畅通的沟通交流渠道为支撑的内部控制体系;角色到位,被审计单位应积极配合内部审计工作的开展;资源到位,应确保内部审计机构的独立性,确保内部审计机构和内部审计人员以一种公正的态度独立的开展工作;监督到位,完善独立的审计组织体系和规章制度,制定审计规划、重点和方案,增强审计工作的针对性、有效性,保证内部审计的独立性、专业性、权威性。
对公司来说,在目前这个竞争激烈的市场环境中,优势也是非常明显的:
首先,公司具有丰富的网络资源:广电网络从1996年开始建设,目前已拥有光缆干、支线18100公里,
去年的年末,我来到了运维部。这是一个技术岗位,刚来的我,对于我的工作可以说是相当的陌生。大多数仪器、设备都不认识,不像书本上讲的那些。它们对于我来说都是新的,需要学习来完成工作。我对我的工作充满了热情,如饥似渴的去学习书籍,请教同事,慢慢的汲取知识和经验。刚开始,每一次出去解决故障,我都有点担心,怕工作做不好,所以每一次,我都认真向前辈们学习,看他们如何去操作仪器,如何去分析故障点,不懂的我就问为什么。
还有不懂的,我就回来查电脑,自己消化,直到理解。正是自己对知识渴求的欲望和缺乏专业知识带来的恐慌,一直鞭策着我,风风雨雨走过了这一年。值得欣慰的是,这一年,我通过向别人学习和自己的努力,学到了不少东西,积累了一些经验,有时候也可以独立完成一些工作。下面我就自己这一年来的工作做个总结:
1、学会了做标准的568B网线,学会了做2M线。知道了网线的线序,知道了2M线的用途。
2、认识了光纤和ODF架,知道了法兰盘子,知道了如何用光纤连接法兰盘子。
3、学会了如何使用光源和光功。知道了它们各自的功能和所显示的数值所代表意义。
4、知道了如何使用OTDR去打光纤的全程长度,熟悉了如何用OTDR测试新融光纤的质量,如何查故障点、测衰耗。
5、学会使用了熔接机。了解了熔接机的结构,知道了如何区分单模熔接机和多模熔接机。
6、学会了如何在几个基站之间进行跳纤。并在同事的协助下为广电跳通了2条有线电视专线。
7、对SDH有了一定的了解,并且知道了常用的OI2D和OI4D光口板和一些以太网板。知道了如何从型号上来辨别板子的类型。
8、学会了如何去基站更换板块以及该注意的一些事项。
9、协助资产盘查。对基站的各个设备有了进一步的了解,并且熟悉了好多基站的地理位置,为以后的维护打号了基础。
10、参与并协助完成相关割接。
11、管理应急库房。为日常的维护工作和割接等提供保障。这些或许对于别人,不算什么。但是对于我来说,这就是成绩,是对自己的鼓励。随着我对工作的深入了解,我越来越发现我有很多的知识点没有弄懂,正应了这句话:知道的越多,不知道的就越多。对于处于学习阶段的我来说,不断的积累工作经验、提高自身工作能力是首要任务。所以,我在以后的工作中会更加认真仔细的对待工作中的每个环节,争取把工作做的更好、更熟练。同时,我也会更加的努力去学习新的知识点,巩固以前的知识,争取让自己的技术达标,能够独立承担工作,为公司的发展奉献自己的力量。
20XX年上半年我们XXX分公司在区公司的领导下,坚持以安全播出、安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,坚持以人为本,科学管理,扎实开展各项工作。按照年初的既定目标、任务,统一思想,提高认识,广大干部职工团结一致,排难而进,全力以赴,争创新目标。
20XX年XXX分公司任务更加繁重,为了进一步激励广大员工以饱满的热情面对挑战,面对激烈的市场竞争,分公司于二月中旬召开了20XX年度工作会议,全面客观地总结了20XX年工作,并结合当前面临形势,及我们分公司的发展规划和现实情况,对20XX年如何维护和拓展市场,维护客户关系,提高服务质量等提出了总体要求,制定了新的绩效考核办法。根据区公司要求,今年2-3月期间办理了XXX分公司人员及资产上划手续。广大员工以饱满的热情面对工作,面对广大的有线电视用户。
一、提高增收减支意识
成本费用管理与控制是现代企业管理的永恒主题,而成本费用管理的最终目标是降低企业的成本费用支出,实现企业运营增效的目标。XXX分公司在增收渠道比较狭窄的情况下,提出了立足工作实际,在节支上挖掘潜力。强化全员节约意识,公司要求建设节约型企业,不仅要求领导层要有节约意识,而且把节约意识渗透到每个员工的工作中。只有不断提高全员节约意识,实现全员参与,才能实现成
本费用总数的控制,从而使企业在成本费用的节约中实现总体效益。我公司对各科室办公用品费用、对汽车耗油、接待费用等进行严格地管理,加大财务管理监督力度,让全体员工共同参与,从我做起,从现在做起,为公司增收节支献计献策,用好每一分钱、节约每一分钱。
二、改进服务质量
通过十几年对有线电视服务的经验,我们的服务不外乎维护线路,前端信号,架设新缆。收费态度,看似平常,但是这十几年一直没有做到尽善尽美,几乎每个月都要接到服务方面的投诉电话,近几年随着分配网的改造,用户信号质量方面的投诉大大降低,但为用户提供人员服务的投诉有增加的趋势。在这方面过去也采取了一些措施,批评、教育。为此经理也向用户赔礼道歉,但收效不大,为何电信部门的服务做的好,我们却做不好呢?一是独家经营,二是跟自己利益无关,这是本质。从今年起我公司以电信部门的标准要求作为参照,拿出几项诸如对维护迟迟不到位、大厅服务态度、接听投诉电话不礼貌等等进行专项整治,将其与工资奖金挂钩,而且要重罚,以改过去重奖轻罚,彻底扭转社会对我们有线电视服务态度不好的观念。通过半年的实践,人员服务方面的投诉大大降低,我们还统一了大厅人员的着装,服务质量有所提高。
三、各项收入情况
上半年XXX分公司总收入138.23万元。其中包括:
1、基本收视费收入为107.41万元。
2、工程安装费收入为16.24万元,(发展新用383户,改造老线路1057户,迁移116户)。
3、数字电视业务,收入9.5万元。这是一项新生事物,百姓接受需要一定时间和经济保证,为了更快更好地推广这项业务,公司做出了运营方案,在人员紧张的情况下,又抽调了两位同志专门负责此业务,首先从加大宣传力度,通过各种形式,利用一切手段,向广大群众介绍数字电视。采用分批分期逐步发展用户的办法,逐步打开局面,开拓市场。一次性交纳两年的最低消费(捌佰肆拾元),普通用户在经济能力上无法承受,造成了推广困难。发展数字用户112户。目前传统业务达到了时间过半,任务过半的目标,但数字电视业务的发展还有一定的差距。
4、MMDS(无线数字电视)已初步达成了三家合作建设的意向,我们提供数字电视节目平台,地区电视台提供机房、铁塔、维护、电力等设施;市广电局提供发射、天线、计算机管理等设备和开拓农村市场。
四、安全播出、安全生产管理工作
安全播出、安全生产是硬主题,是以人为本的本质要求,是构建和谐企业的基础,是科学发展的重要保障。XXX分公司从成立之初就始终牢记和树立安全第一的思想,真正把安全放在首位。XXX分公司在切实履行经济责任的同时,认真履行保障安全播出、安全生产的重要职责。以先进管理理念,全面加强安全管理,制定相关安全管理制度,完善制度标准;加大隐患整改力度,确保控制管理到位。
安全播出是我们广播电视工作的重中之重,我们机房同志在人少任务重的情况下,眼不离屏、手不离键,尤其确保了“两会”期间零秒不停播。安全生产重于泰山。公司定期每月召开一次安全生产例会。
“五一”期间XXX分公司对前端机房、网络传输设备、供电系统、办公场所、车辆等进行了全面检查,查出隐患及时处理。加强了巡检力度和密度。XXX分公司在上半年出动巡查人员近40多人次,车次达20多次、巡查了省干、城区光缆累计800多公里。
在六月“安全生产月”中XXX分公司积极开展安全生产、安全播出、安全保卫教育活动,通过多种新式多渠道进行安全生产宣传教育,使每一位员工提高对安全生产、安全播出重要性的认识,坚决执行“零”报告制度。加强同当地派出所、610办公室等相关单位的联系,确保公司机房、网络的绝对安全确保车辆、办公楼、库房的安全,确保各岗位工作环节不出任何责任事故。
五、企业文化建设工作
大力提倡健康向上的精神文化生活,加强团队建设,打造团结协作、拼搏向上的团队精神。各部门制定了员工业务技术培训方案,营造善于学习、坚持创新的学习型组织。用户部对员工的培训是从不间断的,既有有线电视技术的学习,又有安全操作规程、新交通法等方面的学习,形成了一个很浓的学习气氛。收费员进行了电脑技能的培训;商务礼节和文明礼貌用语培训,机房同志每周二下午学习,使每位熟悉掌握了每部机器的工作内容及线路走向,熟知安全播出的各项应急措施。上半年由区公司党总支组织的以《读书理想岗位---榜样的力量》为主题的演讲比赛中,我公司题为《让我们在平凡中创造辉煌》荣获了三等奖。
©无忧考网工作总结频道为大家整理的广电网络分公司个人工作总结结尾,供大家阅读参考。广电网络分公司2011年工作总结2011年,我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下,按照“以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展”的经营方针自我加压,认真贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元,占比上年增收15.25万元,增长13.49%,企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下:一、强化内部管理,提高企业效益。1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司2011年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度末根据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的积极性。2、严控费用支出。加强内部财务管理,严格控制费用开支。一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例,尽量减少不必要支出。3、加强安全生产管理。抓好安全教育,树立“安全至上”观念,强调“安全也是效益”。增加安全防护投入,为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识,在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围,有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严,我县分公司全年未出现一起安全责任事故。二、推出有力举措,大力拓展业务范围。1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场需要,制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步规范了市场。经过努力,全年共新增城区用户xxx户,使我县有线电视用户达到了xxxx户,新增用户率达8.9%。2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传,精心策划。投入宣传经费3000多元,举行现场咨询演示会,印发宣传单,配送邮政广告10000多份,利用有线电视进行广告宣传,并在收视率极高的自办节目《xx新闻》前配播“xx数字电视欢迎您收看《xx新闻》”的广告,收到了良好效果;三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策,由分公司领导亲自出面洽谈,争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒,使用户在短时间内迅速增长;四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念,在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下,分公司员工加班加点,分工协作,为用户做好数字电视机顶盒的安装,耐心解答用户的咨询,以优质服务赢得了用户,赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来,经过卓有成效的工作,仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户,全年共发展数字电视用户达xxx户。3、宽带互联网业务有了一定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的xxx大楼原有网络进行布线,发展大楼内单位用户xx户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共发展互联网收费用户xxx户,全年累计实现互联网业务收入xxxx元。此外,还为县政府领导办公室接入了广电互联网,受到县领导的高度评价,同时也较好地宣传了广电增值业务,展示了公司的良好形象。三、抢抓机遇,实现了网络建设的跨越发展。1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后,我县分公司精心组织,周密安排,努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难,到今年5月实现了工程的顺利竣工,除预留的x个光节点外,已经开通光节点xx个,并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计,我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里,杆路架设xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路x公里,布放管道光缆xx公里,布放架空光缆xx公里。与此同时,做好了资料整理和工程自检自验工作,并顺利通过了上级组织的验收。2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作,实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下,我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复,将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇,抓紧组织工程施工,截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设,以及设备的安装、调试工作。据统计,我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路xx公里,布放管道光缆x公里,布放架空光缆xxx公里,开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作,较快实现了工程竣工,并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是积极争取县委、县政府的支持,以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《xxx县农村广播电视网络收编整合实施方案》,对乡镇广电网络实行全面整合,并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定,共整合农村有线电视网络xxxx户,整合协议在10月底已签订完毕,资产及网络的移交工作也已在12月全面完成,实现了“全县一张网”的目标。四、推行优质服务,确保网络优质安全运行。1、强化服务意识。一是转变员工观念,反复提倡“用户就是上帝,服务就靠质量”、“人人是效益,个个是形象”、“广电是我家,搞好靠大家”等观念;二是设立了服务监督栏,让每位员工面对群众,接受监督;三是在电视台公开服务,推行办事制、首问责任制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗,热情接待每位来访者,接听好每一个电话,从细节做起,不断塑造广电人美好形象。2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制,保持部门间的联系与沟通,使各部门既分工又合作,密切配合,及时处理各种网络故障,全年共上门为用户维护检修3582人次;二是完成了xxx段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务,有效确保了广播电视信号的畅通,未发生任何责任事故;三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护,消除机房用电安全隐患1起,确保了设备安全平稳运转。3、做好了三线安全整治工作。分公司认真传达贯彻上级整治精神,并成立了由分管副总经理任组长,各部门负责人为成员的专项整治领导小组,统筹安排,责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先,对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后,根据统计情况,对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排,逐步整治;对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止,县城xx工业大道、等路段线路已整改完毕。五、强化人本管理,提高企业的凝聚力。员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念,收到了较好的效果。1、进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神,制定分公司员工工资分配办法,执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则,增加了外线人员和技术人员的补助,增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。2、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记,全年达2万字以上;同时,每季度进行1次政治、业务知识考试,聘请县委党校老师进行监考和阅卷,考试成绩与考评工资挂钩,考试成绩公布后严格奖惩。通过每月集中学习,平时分散自学,季度考试的方法,着力提高员工思想政治素质和业务技能水平;二是开展了“三项学习教育”活动,大力倡导良好的职业道德风尚;三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后,我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍,做到员工人手一册。随后,召开分公司全体员工大会,进行专题学习和动员,制定了专题学习计划,要求大家提高认识,认真研读,做好笔记,得到员工积极响应。四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动,全年培训人员16人次。通过学习培训,有效推动了员工素质的提高,增强了企业的凝聚力和向心力。3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是员工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓,不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。首先,做好员工的管理工作和思想工作,时刻关心每位员工的思想动态和精神状态,尊重人的本质,积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件,以民主平等的态度进行对话交流,多点关心,多点人情味,在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次,加强宣传力度,制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾,使员工增强对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三,积极组织员工撰写论文,参加征文活动,向省、市刊物投稿。分公司总经理xxx撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖,另还有一篇文章获鼓励奖;分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在《声屏世界》杂志发表。此外,信息上报工作也有很好成绩。今年共在省公司主办的《xx广播电视网络工作简报》上刊发信息21篇,列全省各分公司第一。回顾2011年的工作,我县分公司取得了可喜的成就和效益,使企业获得了跨越式发展,但在经营过程中也存在着一些问题,如县城分配网改造任务繁重;乡镇联网后,原有网络质量低下,导致管理维护、收费难度加大;机房还未改建,以及机制尚需理顺和完善;工程技术人员业务水平有待进一步提高;队伍建设有待进一步加强等等,这都有待于在今后的工作中加以解决。2011年,我县分公司将把管理摆在最突出位置,进一步规范运营,以实现“网络做大,事业做强,效益提高”的目标。
县广电局认真落实《临颍县人民政府关于下达20xx年安全生产目标责任制的通知》精神,扎实抓好广电局的安全生产工作,现就广电局安全生产工作总结如下:
一、领导重视、机构健全、宣传到位
一是认真贯彻落实县政府安全生产目标责任,把抓安全生产工作摆上局务会议重要议程。
二是调整充实了安全生产工作领导小组,局长为安全生产第一责任人,分管安全生产工作的副局长为具体责任人,各科室负责人为本单位安全生产工作具体责任人。
三是积极配合全县安全生产工作开展广播电视宣传。
四是扎实开展“安全生产治理行动”活动,在开展安全隐患整治活动的同时,加强安全生产教育培训。
五是组织干部职工认真学习创建“平安临颍”有关文件,进一步提高职工的安全生产意识,增强职工安全生产责任感。
二、建立安全生产制度,安全生产责任落实
为了维护社会稳定,确保广电局安全生产和广播电视安全播出。完善健全了安全生产制度并抓好制度的落实,全年安全生产和安全播出安全率达100%。
1、制定广电局综治和创建平安单位工作实施意见,下达《广电局安全生产工作责任书》,将安全生产和安全播出传输工作列入各单位年度考评内容,同业务工作一起部署、一起考评,确保安全生产责任落到实处。
2、修订《临颍县广播电视安全播出应急预案》。在县广播电视播控中心机房安装了广播电视安全播出预警系统信息显示屏,完善了机房安全播出监控设施和机制,加强了安全播出防范工作和快速反应能力。
3、落实安全生产责任。下达了《20xx广电局安全工作责任书》。明确规定安全工作的责任及责任人必须抓的安全工作内容。抓好平安建设,重点抓职工在作业中的人身安全和生产安全。严格安全播出传输工作规程,保证重大节日、重要会议的广播电视安全播出和传输工作。落实广电局重要部位安全保卫工作管理规定,切实抓好局内部安全保卫工作。
5、制定局要害部位、治安保卫工作管理规定,明确规定了要害部位的范围、防范措施、管理要求和具体责任人。并成立保卫组织,建立局突发事件应急小分队,每逢重大节日,重要播出时期都组织开展安全检查。
三、防范措施落实,安全生产无事故
一是落实重点部门的安全防范,广播电视播出机房、发射机房配有防火、防盗设施,做到人防、物防、技防。
二是落实工作人员工作规程,加强对电工作业人员安全技术培训,积极参加县组织的安全生产技术培训。
三是落实安全措施。为保障全县广播电视网络安全和作业人员人身安全,为外线作业人员配备了安全生产用品、用具及防护设备,有效地保证了操作人员的人身安全。
四是落实国务院《广播电视设施保护条例》。加强广播电视行政执法,开展“三电”专项整治工作,加强对非法安装、使用卫星电视地面接收设施的检查,有效地保证了广播电视设施的安全。
四、积极参加各项安全活动
1、参加全县消防工作联席会议,参与安全生产公众日活动。
2、参加火灾隐患专项整治工作,选送人员参加培训,并开展全局安全防火检查。
3、开展广播电视设施安全保护大检查,对重点部位抽查,确保广播电视设施安全运行。
4、积极开展全省“三电”设施保护工作集中宣传月活动,广泛宣传《广播电视设施保护条例》。开办广播电视专栏《电力之窗》、《专项斗争》,长年滚动播放《广播电视设施保护条例》的标语。同时在广电局门户网站公示公告栏内滚动显示宣传标语,为“三电”保护营造了良好的氛围。
一、求真务实,努力工作
本着“团结”、“务实”、“创新”这六个字,我尽职于广电宣传这个既“循规”又具有挑战性的工作岗位。面对领导和群众,面对万千收视群体,怎样创造出令各方都满足的工作,压力和责任不校因此,在我接手分管新闻宣传后,把“团结”、“沟通”、“共享”、“创新”作为新闻从业人员的团队精神。做到从制度上规范人(制定五峰广播电视台新闻从业人员行为准则),从精神上激励人(张扬八个字的新闻团队精神、评选一年一度的最佳记者等),从工作中培养人(带头示范、让青年人挑重担、灵活的理论和业务学习活动等)。并做到突出重点、精心策划、办活节目;注重质量、鼓励创新、激活潜能;抓住机遇、全员上阵、强化外宣以及增强活力、广开财源、争创佳绩。通过以上几项主要措施,逐渐形成了团结上进的集体,取得了一些突破性的成绩。
二、勤政廉政方面
我是农民的儿子,我的双亲和兄弟姐妹都是农民。从小的教育、生长的环境让我深知群众的疾苦,因此我也深知普通干部群众生活工作的不易。在工作中,我始终做到以人为本;在生活中,我永远记得以民为亲。用朴实的情感、用真诚的良心、用负责的态度去对待每一个人、每一件事。
作为一名从事党的宣传事业的同志,保持优秀品质和崇高人格是不可或缺的。在待人接物、为人处事上,我始终信仰真诚、友善、循规的原则,既友善待人,又讲究原则,诚诚恳恳做人。力争使自己成为一个有益于他人、有益于单位、有益于社会的有用之人。因而我始终把廉政当作自己的道德防线,把勤政当作自己的为公之本。
一是在思想上高度重视,防微杜渐,做到思想熟悉到位。二是在工作上认真负责,一丝不苟,做到责任履行到位。针对我县广电部门“条件艰苦、工作辛劳”的特点和“政策性强、专业性强、任务繁重、时间无绪、要求严谨”的专业特点,自觉做到生活上不攀比、待遇上不奢望,紧紧围绕年度工作和建设目标一步一个脚印地抓落实。每逢周一三五都要加班,有时要新闻播出后才能回家,加班对于我来说已成家常便饭,但我从不讲条件,从不提要求。三是在贯彻落实上严厉对待,坚持始终如一,做到执行规定到位。自觉履行自身职责,分管好自己的工作,身体力行从我做起,干工作、办事情、抓宣传,时刻不忘艰苦奋斗、勤政廉政;在个人荣誉、待遇面前,不与大家争名利,工作自己多干、荣誉让一线同志们多得。诚心诚意当好党和人民的喉舌,尽职尽责。
三、不断提升自身能力
作为一名年轻同志,最重要的就是要谦虚好学。因此,我时刻提醒自己要不忘记向社会学、向书本学、向先进学、向同志学,在政治理论、领导能力、业务技能等方面不断提高自身素质。
作为党和群众的耳目喉舌,舆论导向至关重要。在实际工作中,我不断加强政治理论和政策法规的学习,牢牢把好新闻宣传的政治关。受组织的关怀,XX年参加了为期三个月的党校学习,并被评为优秀学员。结合先进性教育活动,在先进性教育宣传和本台内外日常宣传双重任务的情况下,我不仅按要求学习了相关篇目,还通过媒体、网络等形式加强自身理论建设。其中,先进性教育体会文章获县委先进性教活动征文优秀奖,谈记者道德品质的文章《记者的觉悟》一文在广播记者上发表,体会文章《争做合格记者》一文在国家新闻核心期刊《新闻记者》上发表。
不想当将军的士兵不是好士兵,不为士兵作想的将军也不是好将军。作为分管新闻宣传的副局长,我首先想到的是一名记者,然后是一位领导。在日常治理、新闻业务、理论学习等方面,我都从记者群体的角度多考虑。做到不靠级别治理人,而靠人格魅力领导人。我深知,要有人格魅力自己在品格、业务素质、综合能力等方面就必须有服众之处。因此,我从不当甩手掌柜。从自身做起,带头发扬刻苦耐劳的精神去工作。从全市来看,我局新闻从业人员相对较少。加上这几年大事多、任务重,假如没有良好的运行机制和完善的治理,很难达到事半功倍的效果。在日常工作中,我注重言传身教和以理服人,并将行风评议和新闻从业人员“三项教育”结合起来,将党员先进性教育和加强新闻从业人员职业道德结合起来,充分发挥每一个人的积极性和主动性。
两个多月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆,两个多月的磨刀练阵,从陌生到熟悉,对公司和部门的情况也有了一些了解,对广电系统有了初步的认识,也意识到了本部门工作的重要性。
进入审计部的两个多月来,我先后参加了长安支公司经营目标责任审计组、西安分公司经营目标责任审计组、汉中分公司工程项目审计组等的审计工作,因为以前一直从事的都是财务会计工作,虽然部分时间也从事过审计工作,但是广电系统的审计工作具有自身的特点,需要学习的东西还有很多,通过在审计组中的工作,个人感觉得到了很大的提高,也有了一些心得体会。
由于原来从事财务工作的时间比较长,对财务工作的认识就是从具体的凭证、帐册、报表入手,财务工作的对象和性质都比较单一,只是负责具体的几个会计科目及报税等工作,而审计工作的对象和性质与财务会计不同,看问题的角度发生了变化,财务工作是具体的微观的工作,而审计工作则是宏观的监督和总体的控制。审计工作相对财务工作而言是换了个角度看问题,是重在发现问题、解决问题的过程。
就审计工作的性质而言,出差在外的情况成了家常便饭,部门的同志工作都很敬业,有时一出差就是十几天,为了审计项目的圆满完成,大家都是加班加点,在对分支公司进行审计的过程中都牺牲了双休日的时间,面对各种各样的困难,大家知难而进,顶着困难干,顶着压力干,排除外界干扰,达不到目标不罢休,齐心协力的把工作做到位;遇见问题也是及时与当地领导进行沟通,积极发现问题,将问题消灭在萌芽阶段。同志们兢兢业业的工作态度和解决问题的细致耐心也感染着我,大家都对自己的工作高标准、严要求,在审计部形成了良好的工作作风。
内部审计部门是公司现代企业制度建设中不可或缺的职能部门,是内部控制机制的重要组成部分,同时又是监督评价内控的主要手段。建立健全内审机制是企业加快改革和发展的重要内容;是加强风险控制、促进科学管理的重要手段;是实现全面、协调与可持续发展的重要保证。在现代企业经营管理中,随着内外部环境变化,各种风险增多,内部审计工作在改进风险管理和完善企业治理机构等方面将发挥更加积极的作用,同时,内部审计也被赋予了更多的职责和使命。内部审计对于企业的经营管理具有非常重要的作用:
一、检查与评价的作用
内部审计可以通过运用风险管理方法,对风险管理过程的充分性和有效性进行检查、评价和报告,提出改进意见,为管理层提供帮助。其中包括确定风险领域,评价风险控制程序的有效性,检查风险管理过程的效果。
二、管理与协调的作用
内部审计能够客观地从全局的角度管理风险,能从组织的利益和实际出发,清醒地识别和评价风险,提出防范风险的有效建议。内部审计可以凭着其对组织全面而深入的了解,对风险管理过程进行管理和协调,促进被审计部门经营和管理的改善,赢得他们的信任和尊重。
三、顾问与咨询的作用
由于内部审计人员对本组织的情况最为熟悉,对其提供咨询有独特的优势。内部审计可以通过发现评估并运用风险管理的方法,帮助组织解决风险问题,通过咨询积极协助企业风险管理过程的建立或使风险管理过程的建立成为可能。内部审计可以在改善管理层的风险管理流程的效果和效率方面,协助管理层进行检查、评价、报告和提出建议。管理层和董事会对于本组织的风险管理和控制流程负责。
四、报告与防范的作用
审计发现如何传递,审计成果如何利用,舞弊风险如何防范,所有这一切将直接关系到内部审计在风险管理监督体系中的价值和作用。内部审计在风险控制和改进组织机构的效果方面要发挥其领导作用。一方面,内部审计要与相关部门进行沟通,对风险管理过程的充分性和有效性进行检查、评价并报告,对重大的审计发现要按清晰传递的线路进行报告,对监督检查结果的落实情况要进行跟踪并报告,使风险及时得到控制和防范;另一方面,内部审计可以通过评估相关控制的充分性和有效性来协助防止舞弊,可以利用其自身的优势在倡导良好的道德文明建设方面发挥更大的作用。
现在我将分管的运维部、事业部、城郊站20XX年工作情况,在这里向大家汇报,有不足之处请多多批评指教。
一、20XX年三部门的工作简要汇报
1、各部门加强学习,转变观念,团结一致,密切配合,居安思危,选择最佳方案,加快城区网络建设及改造步伐,成效显著。
10年初,我们组织了运维部、事业部、工程部、城郊站等部门认真系统地学习了XX年底国家广电总局下发的《有线电视双向网络建设及改造方案的指导意见》及各种技术资料,严格按照国家信息化的总体要求和广电总局科技发展的统一部署,从实际出发,因地制宜,根据双向、交互、多功能发展的具体要求,分析了各种网络改造方案的利弊,最终确立了在有线电视6蕊光缆进小区的基础上,采用4蕊光缆进一步延伸至楼栋,以光缆代替电缆,以无源光分路器及楼栋光接收机代替传统光接收机加放大器传输单向模拟及数字电视信号,采用epon设备实现增值业务的下行与回传的技术方案,作为我市有线电视双向网络建设及改造的技术标准。
在XX年度工作中,在各部门思想高度统一并密切合作下,城区网络建设改造工作按规划有序进行,工作取得了实质性进展,城区共完成了完成了永馨园等15个新建小区有线电视光缆到楼栋的网络建设,xx林业新村等20个故障率较高的旧电缆网络的光缆到楼栋的网络改造。
工程部积极主动与建设局及开发商沟通联系,做好新建小区管道及集中分配的入户网络建设,取得了很好的效果,也有效地避免了今后网络改造的重复投资。
今年城区新开通楼栋光节点101个,城郊站开通楼栋光节点36个。
新增并完成了xx新区264芯(现在机房出纤的总芯数已达到1020芯)光缆网络的升级改造工程的施工,新安装光缆交接箱4座,现城区光缆交接箱总数达40座。
一年来的的实践证明,网络改造后优势极其显著,建设成本大大低于传统的节点型光接收机电缆楼栋放大器模式;新网络运营成本低、可靠性及性能指标高、防雷击性能好;网络结构简单、故障维护量大范围减少。
在奥运直播晚会及XX年春节晚会中经受了实践的考验。
2、各部门强化管理,完善和健全各项规章制度,抓好队伍建设,做好各项本职工作,并积极开展增收节支活动。
年初,各部门均制定和完善了安全生产制度、车辆使用登记制度、考勤制度、值班制度、材料领用制度等。
采取多种活动方式提高部门职工的责任感、荣誉感,增强集体的向心力和凝聚力,充分调动全体员工的积极性与创造性,规范有序处理好城区网改、日常维护、安装、移户、报停、工程施工等关系,促进了各部门各项工作的顺利开展。
运维部及城郊站在XX年度中共检修和处理有线电视用户障碍3000余次,累计安装电视新用户1588户,迁移198户,报停530户,开通510户,更换分支分配器XX10个,放大器300余台,新架设光缆XX0多公里。
积极开展增收节支活动,对光接收机、放大器、交换机、线材等贵重器材进行专人定量领用,新建网络领用材料须标注使用地点,维修领用材料必须以旧换新,对安装维护材料进行抽查考核,对损坏的器材和旧材料回收返修,1-XX月累计返修放大器300台,光接收机38台,交换机50多台,回收旧电缆900多公斤,分支分配器900多个,累计一年可为我局节省近15万元的材料费用。
对材料考核情况、上班考勤和维护值班情况进行强化管理,对人员及工作进行量化考核,与经济奖惩挂钩,做到任务明确,奖罚分明,有效地提高了大家的工作积极性。
为了提高工作效率及服务形象,我们还将运维部、事业部客服人员与一楼的收费人员进行了整合,也取得了很好的效果。
在重要播出时段及节日的转播前期,我们的维护人员都要对网络进行全面的安全技术检修,努力把故障排除在萌芽状态,为了保证北京奥运会和残奥会期间的安全转播,各部门故障维护实行24小时值班制,大家中、晚饭都在办公室吃快餐,累了困了就在办公桌椅上靠一靠躺一躺,接到故障就立即前往排除,好多用户称赞说我们的队伍比XX0还要快。
XX年的春节联欢晚会的直播时段三个部门都没有出现一例的网络故障,没有接过一个用户故障电话,这是往年从来没有过的现象,取得了历年来的最好成绩,得到了用户和领导的一致好评。
3、事业部在发展广电宽带业务中,按照合作共赢的新理念,进一步加强与中国网通的合作力度,取得了很好的效益。
中国网通具有优质、稳定的宽带出口资源和雄厚的经济实力,而我们广电具有丰富的光缆网络资源及良好的人脉关系,双方取长补短,优势互补,共创双赢。
在XX年度中,网通已先后投资近260万元,装修了广电宽带核心机房、购买机房前端网络运营级设备以及提供覆盖XX0座小区楼栋近6000户用户的宽带设备,并承担所有宽带设备的损坏维修、更新、升级费用,开通了2.5g的网通宽带出口资源,利用广电光缆网络开展宽带业务,发展的宽带业务收入按适当比例分成。
我们的思路是筑巢引凤,借鸡生蛋,最终达到双羸的目的。
这项工作为我局带来新的经济增长点,又免去了我们的投资风险,并为数字电视的开通,双向业务的开展奠定了坚实的基矗。
20XX年在全体员工的共同努力下,在网通的大力配合下,事业部还积极主动配合有条件的乡镇站共同发展宽带用户,在激烈的市场竞争中赢得了广电宽带的一席之地,截止至目前,城乡宽带总用户数近2600户,共创费64多万元。
还在现有宽带网络的基础上,精心规划,认真组织,以最小的代价圆满地完成了省应急视频会商指挥系统城乡广电部分的建设工程。
我们与中国新联通xx分公司合作开展互联网增值业务的双赢模式以及一系列新技术的应用,取得了良好的社会效益及经济效益,受到了业内人士的高度评价。
借此机会,我要提醒大家目前整个广电行业正面临着危险的处境,虽然近年来,我局各项工作都得到了很好的发展,迎来了新的发展机迂,但是,由于整个广电行业正面临着前所末有的严峻挑战,就单向广播业务而言,直播卫星和地面数字电视对有线电视都存在着替代关系,特别是当二者免费时,有线电视必面临着生死存亡的竞争,就交互业务而言,电信的iptv已渐渐进入成熟和高速发展期,随着双方业务的发展和融合,也必然存在着替代关系,从长远来看,也是生存竞争。
俗话说“人无远虑,必有近忧”,我们对于激烈的生存竞争必须要有充分的认识,我们的网络建设要有长远的发展规划,要有合理的适合我们当地情况的技术方案来指导我们的网络改造方向,要及时合理地进行有线电视网络的双向化改造才有希望与电信等部门竞争,而错过了最好的时机往往就丧失了机迂。
现在市场上技术方案很多,产品更多,况且任何技术都有生命周期,想选一种产品管一辈子是不现实的,所以我们的网络建设和改造也不可能一劳永逸,必须根据各个时期业务发展需求做好规划和选择。
因此网络改造长远的发展规划事关重大,关系到全局的生死存亡,关系到全局近300号员工的饭碗问题,我建议市局成立网络改造领导小组,组织全局技术骨干共同参与,并聘请有关专家为技术顾问,多学习,多交流,多争论,网络改造的长远方案才能愈争愈明,心里亮堂了,工作才会有方向感,脚下的路才会更加踏实。
二、我谈一谈20XX年三部门的工作规划及设想,希望能起到抛砖引玉的效果,真诚希望各位领导各位同仁提出宝贵的指导意见。
1、运维部10年的工作规划如下:在城区已开通170个光节点(其中中心光节点70个,楼栋光节点100个)的基础上,按小区中心光节点为中心继续推进光纤进楼栋的网络改造,将每个中心光节点拓展为10个楼栋光节点,以楼栋光接收机替代放大器,按每个光节点带50户左右的用户标准,对城区进行全面的网络改造,计划在XX年度中投资200万元,新开通500个楼栋光节点,以确保城区有线电视信号质量的全面提升,并为数字电视及开展各种增值业务打下坚实的基础,最重要的也是为将来全局近300号员工的饭碗工程打下基矗
2、城郊站XX年的工作规划如下:加大城郊各村有线电视电视传输干线杆路的改造,进一步推进有线电视网络光纤化,逐步开展有线电视入户网络改造,并加强对用户收费的管理,确保收费率达95%以上。
3、事业部XX年的工作规划如下:抓住宽带市场发展迅速的契机,充分利用城区有线电视网络改造的机迂,进一步加强同新联通分公司的合作力度,争取新联通分公司继续投资260万元以上资金,对广电宽带中心机房进行全千兆的网络升级改造,将中心机房扩容至能同时满足2万户以上用户上网的需求,并提供覆盖300套楼栋光节点的宽带设备,进一步拓展宽带网络覆盖范围,力争年底宽带用户突破4000户以上,并加强对集团用户的发展,争取XX年为局里创费100万元以上;进一步配合市委开展新农村宽带网络建设工作,发挥网络的优势,满足广大农民文化生活需求;加强技术培训,强化技术队伍,计划于20XX年聘请有关专家举办两期以上广电宽带业务培训班,同时集中各乡镇站负责宽带安装维护的技术人员共同学习,努力打造一支业务精湛的技术队伍。
各位领导,各位同仁,在XX年度的工作中,我们还存在着许多不足之处,XX年的工作规划是否可行,请大家多提宝贵意见,以便在今后的工作中,再接再励,为广电事业的发展做出更大的贡献,谢谢大家。
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