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第一篇：关于苹果手机市场调查报告
关于苹果手机市场调查报告[摘要][关键词][调查设计]1。研究假设当代大学生选择苹果手机受多种因素掌控，包括*价比、时髦、美观甚至是从众心理等。2。研究对象本次研究选取了中华女子学院大学学生一共30份，男生9份，女生21份，按女院1比3的男女比例分配，抽取的样本中，男女比例尽量符合实际总体情况。其中，由于各个年级的学生随着年龄的不断上升也会产生选择不同的差异，因此我们也将部分数据进行了纵向的比较。3。研究方法--问卷调查法我们采取无记名方式，利用定额抽样法，对中华女子学院大学学生进行问卷调查。调查地点为图书馆、教室和食堂，30名学生为样本对象。接下来将对所得数据进行分析，力求客观、真实地反映在校大学生的消费观及心理特点，为引导大学生树立正确的消费观和追求欲创造必要的条件。[结论与分析]1。基本信息统计在本次调查中，大一年级生10人，占总样本数的33%;大二年级生8人，占总样本数的27%;大三年级生7人，占总样本数的23%;大四年级生5人，占总样本数的17%。总体来看，各年级生都有涉及，结论更具代表*。其次，您的*别是:由此可以看出女*对苹果手机的喜爱所占比例远远大于男*;表明女*对苹果的热衷度比较高，在苹果手机市场上的卖相最容易。最后，在苹果手机市场上，年龄在12岁-18岁有2人，在19岁-25岁有27人，在25岁-31岁的有1人。表格如下:由此，可以看出在中华女子学院里，年龄在19岁-25岁的人中购买*别人数比例男930%女2170%年龄人数比例12岁以下0012-18岁26。67%19-25岁2790%25-31岁13。33%32岁以上0苹果手机的所占比例最高。此时，大学生有了自己的思想，自己的追求，所以对手机有了更高的追求，更喜欢适合自己的手机。所以，苹果手机卖家可以在这些人群中进行大力宣传，这样会加大销售量。2。苹果手机的情况统计2。2。1苹果手机型号:ipone3有1人，ipone4有3人，ipone5有4人，ipone4s有3人，ipone5s有7人，而其它有11人。表格如下:手机型号人数比例ipone313。33%ipone4310%ipone5413。3%ipone4s310%ipone5s723。3%其它1136。67%2。2。2苹果手机花销大概在:1000元-3000元有8人，3000元-5000元有13人，5000元-7000元有4人，7000元-9000元有1人。表格如下:手机花销人数比例1000-3000826。67%3000-50001343。33%5000-7000413。33%7000-900013。33%2。2。3你进入苹果专卖店了解苹果手机的次数:一年一次有3人，一年多次有7人，其它有10人。表格如下:了解次数人数比例一年一次310%一年多次723。33%其它2066。67%
第二篇：机场专业调查报告
专业
调
查报告
目录
一：专业简介
二：社会需求、发展现状及发展趋势
三：就业方向
四：考研
五：目前就业较好的单位
六：业内知名人士
七：专业前景及总结
第三篇：苹果手机环境分析报告。。。。
苹果手机环境分析报告
专业：工商管理
班级：二班
小组成员：13103024艾诗13103038谭众13103035肖燕燕13103057田姝婕13103037代梦玲
苹果公司环境分析报告
一:公司简介
苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫•沃兹尼亚和RonWayn在1976年4月1曰创立。苹果股份有限公司，简称苹果公司，英文名Apple,Inc.总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为8.3%。iPhone，是苹果公司旗下研发的智能手机系列，是苹果公司和电信公司推出的一款手机，它搭载苹果公司研发的iOS手机操作系统。第一代iPhone于2007年1月9日由当时苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯发布，并在同年6月29日正式发售。2013年9月10日，苹果公司在美国加州举行新产品发布会上，推出第七代产品iPhone5C及iPhone5S，首次发布会还在北京、柏林和东京三地设置分会场，再在各地分别举行了发布会，iPhone5S于同年9月20日正式发售。第八代的iPhone6将于2014年9月中旬发布。
二：宏观环境分析：
１.政治法律环境：随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，苹果手机的市场环境也在不断得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正，将会对iphone的面家和卖家提供更多的保证，同时也会促进苹果扫除入华道路上的障碍。
２.经济环境：苹果公司一直处于高端行列，其价格自然也很乐观，这使得苹果公司在中国市场定位在一个较小比例的客户群上。售价过高是影响它在中国大规模普及的主要障碍。但是随着中国经济的快速发展，人民可支配收入的提高，再加上苹果在中国日益扩大的粉丝群体，价格方面的劣势并不会对苹果手机的竞争力产生很大影响。目前，苹果公司和联通已经就iphone在中国的发行问题达成合作，这将大大有利于中国人民通过非水货的正常渠道购买到苹果手机。３..科学技术环境因素：苹果手机基本保持每年更新的速度，新技术的出现对整个行业产生巨大的影响，谁能更准确的把握时机，迎合消费者的新需求，就能屹立不倒。苹果公司一向在技术创新领域走在前端，在看似复杂的技术面前，苹果公司往往能化繁为简，让消费者轻易使用。
４.文化环境：中国的手机市场发展日趋成熟，各大品牌都在市场份额上占有一席之地，苹果进入中国市场比较晚，又将中国置于全球组织架构中等级较低的位置，在与一些知名品牌的竞争中，并不处于优势。中国人的价值观念正在不断发生改变。中国的手机消费者们相较于其他国家更注重手机的娱乐和上网功能，而这些恰好又是苹果的强项。随着苹果手机在全球的扩张，其独特性吸引着越来越多的人群，所以其在中国的粉丝基础也正不断扩大。
三：微观环境分析：
１.企业：重视设计，创新和人才，坚信自己，永不服输，关注细节，开拓销售渠道，发挥特色，乔布斯将他的旧式战略真正贯彻于新的数字世界之中，采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。
２.供应商：供应商与购买者对赢利的打压，供应商讨价还价的能力。
核心技术的发展影响了供应商的供货质量。由于购买者通过压价与要求提供价高的产品或服务质量，来影响行业中现有的企业能力。多手机行业来说，购买者比较多，且手机消费淘汰时间周期较长；而且手机行业中卖方较多，购买者能够在需求范围内找到多家产品；各厂商的产品差别化也来越不明显，价格上的差别也不清晰；购买者同时向多个卖主购买产品在经济上也是完全可行的。在这种情况下，苹果手机公司想要获得更大的市场份额就不得不加大产品附加值或降低价格。
３.营销中介：一个好的合作者，不仅可以拓展客户群，还能够为日后的发展奠定良好的基础。Iphone自走入中国，先后与联通和电信合作推出手机。在iphone走入中国以前，很多人预测苹果将会与移动合作，但是最终的选择大大出人意料。也让很多移动的用户被迫在购买了手机之后刷机，当然也有一部分人更换了自己的手机号码以配合手机使用。是大多数人是选择了前者，这也给用户带来了不少的困扰。大体而言，在购买电脑和小型设备的公众眼中，苹果是一家管理良好且格外重视顾客需求的公司，苹果的操作系统易于使用，其众多的零售和支持人员热情周到。苹果进入中国市场面临着和主流手机运营商的合作，苹果的企业经营模式成为其进入中国市场最大的障碍，也是其最初与中国移动谈判崩盘的原因。
４.顾客：中国智能手机市场的规模已然成为全球的领头羊，现在它的规模已经是美国智能手机市场的三倍，因此该市场对于苹果公司可谓意义非凡。2013年的第一季度，苹果公司在中国市场的份额为8%，位列第五。据研究公司Canalys的分析称，得益于新机iPhone5/5s的发布以及老款机型的降价，苹果公司赢得了8%的“蛋糕”。遗憾的是，苹果公司至今未能与全球最大的移动通信运营商---中国移动达成任何一项协议。在这方面，苹果公司必须仰视其韩国竞争对手---三星公司，后者赢得了中国市场20%的份额。尾随排名第一的三星公司后面的是：宇龙计算机通信科技，华为，联想。
苹果和三星是占据中国市场份额前十名中仅剩的两家外国企业，因此国产智能手机的出货量增长显而易见。去年第一季度销往美国和中国的智能手机数量基本旗鼓相当，而今年第一季度，销往中国的为8200万台，销往美国的仅为2700万台！
５.竞争者：自从2007年推出iPhone，每一代的iPhone都以高端的最新的科技来俘获消费者的心，苹果首创的ios系统一经面世就将称霸手机行业的塞班系统推入绝境，手机巨头nokia至此走向没落，而谷歌适时推出的安卓系统则给了芬兰巨人致命一击，借助安卓系统，一系列手机品牌崛起，如三星，国产的小米，魅族也推出了自己的手机系列，而nokia也与微软合作，搭载windowsphone手机系统浴火重生，推出了lumia系列手机。手机市场形成了ios为代表的iPhone，安卓等为代表的三星、sony、htc等，wp为代表的nokia，三足鼎立的格局
６.公众：大体而言，在购买电脑和小型设备的公众眼中，苹果是一家管理良好且格外重视顾客需求的公司，苹果的操作系统易于使用，其众多的零售和支持人员热情周到。在苹果的供应商眼中，其形象大相径庭：强硬、严肃、讨价还价且要求绝对保密，而一旦出现问题，决不心慈手软。四：企业内部优劣势：
（一）优势和劣势1.优势(Strength)（1）创新的产品设计。iphone为什么可以成为划时代的代表作，这和他的创新设计密不可分。原来的手机大多都是选择键盘式操作，即使支持屏幕操作也只是单一的点击，iphone却选择了多点触摸屏这一开发技术，宽大的屏幕，创新的手机设计，给人一种新的视觉和体验冲击。
（2）独特的系统配置。苹果公司从创办以来就一直不走寻常路，无论是电脑系统还是音乐播放器方面，一直秉承着自己独特的路线。苹果电脑的系统一直不同于普通使用的windows系统，这次iphone的上市更是把苹果电脑中的MacOSX系统运用到了手机中，让更多的人体验到了Mac系统的神奇魅力。（3）配套的软件系统。iphone手机是一个新兴产物，随着使用者的增多，随着配备的软件系统也需要跟上时代的脚步。Itunes和Appstore对iphone的支持做出了不可磨灭的贡献，itunes可以使电脑和手机进行同步和更新，Appstore提供了上万种应用程序，集工作、娱乐为一身的软件下载渠道。让用户在体验的同时，可以随时随地的享受iphone所带来的其他乐趣。
（4）良好的售后服务。良好的售后服务会给公司带来无法预知的效果，我自己就亲身体验过这种服务。苹果公司有一种理念，与其花费大量人力物力在维修方面，不如在销售方面加大力度，所以他们给很多出现问题的电脑、手机都提供了更换新机的服务。2.劣势(Weakness)（1）价格。iphone的问世，也同时带起了手机价格的高潮，原本只需要2000元左右就可以购买一台不错的手机，现在至少需要
4、5000元才可以购买一款iphone手机。价格的定位无疑让很多人都在思考，花比平时多一倍的钱是否值得。
（2）机型有限。iphone自推出以来除了每次的更新换代以外，同时间推出的机型除了内存和颜色上有所区别，并没有任何其他的型号可供用户选择。导致大家使用的都是一模一样的手机，没有什么区别。
（3）合作的运营商。一个好的合作者，不仅可以拓展客户群，还能够为日后的发展奠定良好的基础。Iphone自走入中国，先后与联通和电信合作推出手机。在iphone走入中国以前，很多人预测苹果将会与移动合作，但是最终的选择大大出人意料。也让很多移动的用户被迫在购买了手机之后刷机，当然也有一部分人更换了自己的手机号码以配合手机使用。但是大多数人还是选择了前者，这也给用户带来了不少的困扰。
（二）机会与威胁分析
1.机会(Opportunity)。正如之前提到的，人们对于高科技、创新、个性化产品的需求，以及一些那些苹果产品狂热的追随者，都对iphone进入市场打下了坚定的基础。苹果公司史蒂夫·乔布斯的“情感经济”战胜了理性经济。排队抢购也好，高端形象也好，都传递出一种信息——拥有我，与众不同，虚幻的氛围中生出了真金白银。
2.威胁(Threat)。智能手机代表着高端手机，它需要适应不断变化的社会需求，能够对未来的社会需求有一定的分析，甚至是有一定的预知能力，才能使自己的智能手机不会在短时期内被淘汰。人们购买能力和购买欲望的提高，并不代表他们愿意在短时间内不断的更新换代自己的手机，他们更加愿意和希望自己购买的产品能够适应整个社会变化的需求。
五：STOW战略：
内部优势分析费外部环境分析
机会（O）
１人们对于高科技、创新、个性化产品的需求，以及一些那些苹果产品狂热的追随者，都对iphone进入市场打下了坚定的基础。.
威胁（T）
１.智能手机代表着高端手机，社会需求不断变化２.竞争对手多，种类多诺基亚，三星等品牌市场上有了一定的份额
３.美国经济下滑，消费信心受挫
４.低成本的高仿山寨机抢占低端市场
ＳＴ对策
１.提高自身品牌的质量，使其他山寨机只能做到形式而神不似；2.研发出更高端、更精美的手机吸引消费者的注意，诱发其购买欲；3.利用已有的品牌效应，前期做好宣传工作，务必做到“未闻其形，先闻其声
ＷＴ对策
１.提高自身的竞争力，用硬实力去打败软实力；
2.市场总是不断的在变化，所以战略也应随着外部环境的改变而不断变化，制定新的战略目的。优势（S）
１.创新的产品设计２.独特的系统配置３.配套的软件系统４.良好的售后服务５.在广告方面高投入，打造高端品牌形象
６.品牌知名度和美誉度非常高
７.苹果公司在多个应用领域保持着领先的优势劣势（W）１．价格昂贵２．机型有限３．营销商有限
４．、苹果公司解除与IBM的合作关系，转而投向Intel。一些业界专家认为这种摇摆可能会使苹果的消费者感到困惑５．Android系统将成为苹果ios系统强有力的竞争对手
６．供应链管理不够完善
SO对策
１.利用已有的强大知名度继续拓展市场；２.利用代工企业即别人的优势来帮助自己降低成本，而苹果公司本部则继续投入创新研发，从而形成高品质、低价格的优质产品；
3.利用已有优势，快速抢占市场。ＷＯ对策
１．根据市场需要逐渐精简不必要的技术研发，放弃不能盈利的产业；2.避开自己不擅长的生产制造业，请其他代工企业生产；
3.分析潜在竞争对手，找出自身不足与对手的优势，改进自身不足，将潜在竞争对手扼杀在摇篮里。六：结论：虽然iphone存在着不少的威胁和劣势，但是它仍然能够在这个更新换代频繁的时代闯出自己的一片天下，实在是有很多东西值得我们学习。企业战略中存在威胁和劣势并不可怕，只要能够把握住机会和优势，再微利的社会中也能获得成功。一个好的企业营销战略，不仅可以给企业带来丰厚的利润，更能让企业在变幻莫测的年代长久的走下去。一尘不便的理念已经不再适应当今的社会状态，只有知己知彼才能创造奇迹。
第四篇：大学生苹果手机市场调查报告
大学生苹果手机市场调查报告
这是一个假想问题，假设购买一部苹果手机，那么主要是考虑了什么方面，最多数的回答是功能强大，满足对手机的很多功能需求，由此可以看出苹果手机是智能机*能很强大的一款，它的与众不同的功能程序是吸引消费者的一大特*。小编整理了一份大学生苹果手机市场调查报告，仅供参考。
一、摘要
这次针对苹果手机市场以及大学生对手机的需求进行调查分析，本次市场调查须本着科学严谨、真实可靠、调查与论*相结合的原则，对此项调查进行深入的研究。调查方面包括着在大学生眼中苹果手机市场的品牌认知与竞争情况，分析消费需求和消费行为，了解当代大学生对苹果手机的认知和建议，以及在他们眼中苹果手机的优缺点。大学生对手机的认知和建议，以及分析苹果与
其它品牌相比的优缺点。
1。1手机市场现状
行业新加入者的威胁加大，市场中的品牌越来越多，国外品牌看中*市场的巨大消费，纷纷在*投资建厂。现有竞争者之间的竞争程度愈演愈烈，国外手机凭借其质量优势占据巨大的市场份额，国产手机依据价格优势也占领了半壁*山。替代产品的威胁增加，用户数量的增加加剧了与手机用户市场的竞争。购买商讨价还价的能力加强，消费者对手机市场信息的充分了解提高了讨价还价的能力而核心技术的发展影响了供应商的供货质量。
外资企业的国内市场份额进一步提高。国外品牌手机生产企业凭借其强大的资本和技术优势，在充分掌握国内市场情况后，一方面加快新品推出速度，抢占市场，另一方面在产品上全线出击，全面覆盖高、中、低档产品，并加大了在中低档产品上与国内企业的
竞争。
1。2本调查报告的内容
这次所做的调查是对大学生苹果手机市场进行调查，并对大学生对手机的喜好和看法做了调查，通过调查分析苹果手机应该修正改进哪些方面的内容，对它目前的处境有一定的认知。
二、序言
2。1苹果手机简介
iphone是结合照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信设备的掌上智能手机，由史蒂夫?乔布斯在2007年1月9日举行的macworld宣布推出，2007年6月29日在美国上市。iphone是一部4频段的gsm制式手机，支持edge和802。11b/g无线上网，支持电邮、移动通话、短信、网络浏览以及其他的无线通信服务。2007年6月29日18:00iphone2g在美国上市，2008年7月11日，苹果公司推出3giphone。2010年6月8日凌晨1点乔布斯发布了iphone4。2011年10月5日凌晨，iphone4s发布。2012年9月13日凌晨(美国时间9月12日上午)iphone5发布。
2。2开展此次调查的原因
目前的手机消费市场，经过前几年的高速增长时期后，已基本达到饱和状态。而在手机消费者中，现今的大学生群体也已成为不可小视的一个较大的潜力市场。目前苹果手机风靡一时，成为潮流的新宠，为了了解在大学生对苹果手机的看法以及对手机的偏好对手机看重的方面进行调查分析，以便能更准确地把握这一市场动向，从而进行了本次调研活动，并撰写相关报告。
三、调查内容
1、大学生选择手机时注重的因素
大学生在选购手机时往往会考虑很多的因素，追求*价比高的产品，对功能的要求不是很高，但是会在意质量和款式。苹果手机想要进入并站稳大学生市场需要考虑这些方面的因素。
2、通过什么渠道知道苹果手机的上市
苹果作为一款智能手机，具有不可小觑的影响力，在消费者心
里必然占有一定的位置。大学生平时的交淡中有时候也会提及苹果手机，网络与杂志上也常常有对苹果手机的评价和广告，一些苹果爱好者也会自发的去了解苹果的产品，这与苹果成功的渠道选择密不可分。
3、对苹果品牌的产品印象如何
从大学生对苹果手机的评价可以看出在大学生眼里，苹果手机有一个很好的印象，品牌如果在消费者心里留有很好的印象，在购买手机时消费者就会对该品牌的产品多加留意。
4、正常情况一般多久更换一次手机
大学生的生活费来源大多是父母给予，有的大学生选择勤工
俭学或者打工赚取一部分生活费。所以大学生一般是一两年换一次手机，这算是一个比较普遍的频率。
5、更换手机的原因主要是什么
大学生换手机的原因很多种，但总的来说可以归结成几个方面，我校大学生没有明显的攀比现象，基本上是由于手机外观款式真的不错，使用方便这类的主观因素。所以，苹果要想在大学生市场发展还是要提升它的外观和功能使用这类方面。
6、意向中合适的手机价位是多少
大学生作为一个主要的消费群体，消费能力还是有限的，当问及意向中合适的手机价位时，回答集中在1000~1500和2000~3000
这两个数值段中。这两个数值段也和所选的手机品牌有关，和换手机的频率也存在一定的关系。
7、手机品牌和质量是否相关
大多数大学生认为品牌和质量相关，品牌需要很好的口碑，质量的好坏影响着品牌在消费者心中的位置，所以一个好的品牌需要提供好的产品质量。
8、是否购买过山寨机的产品
多数大学生购买过山寨机产品，一是由于设计新颖，风格多变，适合年轻人喜爱潮流的特*。而且山寨机的价格便宜也是一大特*，作为还没有固定收入的消费群体，购买手机时自然会考虑价格
因素。
四、调查建议
苹果的目标市场采用密集式市场差异*营销策略，在不同时间用同一款产品征服了追求时尚、对科技高度敏感的群体。从iphone的现有外观和功能看，苹果公司一直将时尚一族的年轻人作为主要的目标顾客。年轻人对通讯产品功能、外形有着非常高的诉求，苹果作为一个知名的品牌，每年的销售额还处在上升的趋势。苹果要想占领大学生的市场，就必须了解大学生对于手机的需求，通过对大学生的苹果手机市场调查发现大学生对于手机看重的方面和需求才能更好的占领大学生这一庞大的市场。
1。手机外形一直是吸引消费者的方面，苹果在设计手机外观时可以在本身特有的优势上再添加一些潮流的元素。
2。苹果在大学生心目中的优势还是在于它的软件开发程序，作为一款优秀的产品，苹果iphone不等同于其它智能手机，它拥有其它智能手机的基本*能，但是也有其它智能手机所不具备的高端*能，并且它的创新*是无与伦比。在发展中，仍需要坚持这项领先的优势。
3。重视口碑方面，口碑对品牌有极大的影响力。iphone的口碑营销也有着自己的独特*和创新*。我们会注意到，绝大多数情况下，iphone的口碑传播并不是苹果公司有计划的实施，而是那些消费者自发地、主动地去传播信息，评论产品。这样的口碑更具有客观*、真实*，更容易被其他人所接受。通过别出心裁的营销手段和紧凑的供应链，苹果公司对用户体验的打造有效的动员了其目标客户群。口碑营销让充满神秘感的苹果产品诱惑无限，引消费者先夺为快。
第五篇：苹果调查报告
苹果调查报告2篇
surveymonkey喜欢定义行业基准，以帮助人们直观地评判两大品牌孰高孰低。而根据该公司最新的一份调查报告，三星的客户忠诚度竟然比苹果还要高——在行业平均分仅为19分的情况下，三星拿到了35分，而苹果则只有28分。但是在客户服务满意度方面，苹果再次超过了三星——前者的正面评价(positiverating)为41%，而后者仅为25%。
不过，在行业基准客户服务满意度为75%的情况下，苹果和三星显然都需要更进一步的努力。
这份调查报告的数据采集自XX年4季度，surveymonkey在访问了超过5000名成年“观众”后得出了这样的结论。
surveymonkeyXXq4调查报告：三星客户忠诚度比苹果高
电子/软件行业评分
surveymonkey的这份调查，主要评价了业内具有代表性的几家企业，比如电子/软件行业的苹果、三星、adobe、intuit、以及微软。
客户忠诚度方面，业界基准为19分。这项评比中得分最高的是三星(35)，其次是苹果和intuit(均为28)，而adobe和微软分别只有13分和负8分。
但是在客户服务满意度方面，业界基准为75%，苹果为这五家企业中得分最高的(41%)，其次是三星(25%)和intuit(24%)，最后是微软(19%)和adobe(16%)。
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surveymonkeyXXq4调查报告：三星客户忠诚度比苹果高
电信/有线电视行业评分
在电信/有线电视行业，客户忠诚度的平均值为负17分，其中verizon和directtv保住了不流失(0)、at&t为负10、康卡斯特(comcast)和时代华纳(timewaner)均为负50。
客户服务满意度方面，行业基准值为50%，其中directtv拿到了46%的成绩，其次是verizon(44%)和at&t(43%)，时代华纳(37%)和康卡斯特(26%)继续垫底。
关于好苗子肥在富县苹果树上的实验调查报告
富县是完全符合世界无公害苹果树生产优质果品县之一,为探索目前陕北四县一区苹果树生产习性.营养需求,果园土壤不适现状,导致成花不足.大小年突出.果面不净,果实膨大缓慢.着色不佳.果品质量不优.抗逆性较差等综合土壤问题,我们特在陕北富县作了华圣果业研发中心推出的针对该区的”好苗子”复合肥与其他(有机肥.菌肥.无机复合肥)对比调研。
一.自然条件
二.主要用肥.
1、“好苗子”复合肥(16:8:16)氨化技术;2)尿素和二铵混合肥;;3)羊丰复合肥;4)羊粪配聚合菌肥;5)其他复合肥对照
三.调研地点.
设在陕北富县羊泉乡上立石村xx.xx.xx等苹果园;羊泉中站段巧龙.吉子现镇安子村xx.孙兴华;还有安子村xx.串坡村xx苹果园及
2使用好苗子复合肥和其他所看苹果园对比.
四.生产表现.
xx(xx)，共有红富士苹果园10.5亩,历年表现良好,在今年2月10日给4亩苹果树施用华圣研发中心推出的好苗子复合肥,其他施用陕复(15:15:15)复合肥,在全园施用羊粪的条件下,表现出不同的效果.使用好苗子复合肥表现发芽早.叶大.叶厚,内外叶基本一样,果实较大,与陕复合肥叶大,叶较薄黄'果个小形成明显对比,据他本人讲,的确多年少见.
xx，共有5亩红富士苹果,由于当时(2月10日)仅有一袋好苗子复合肥,再没有好苗子”复合肥(16:8:16)氨化技术肥,就只好再上了多袋陕复合肥(15:15:15)作对照,据30/5调研,已形成叶片.果个等上的明显区别。使用好苗子复合肥后，表现叶大.叶厚,既就是在今年花期受冻的情况下,内外叶几乎没有多大区别,而施用陕复肥叶大,叶黄丛叶不少,果个也较小.
xx，有6.5亩红富士苹果园,据他女人讲,多年树体不壮不旺,多年其他复合肥也没有少用,就是树体表现很弱。从今年2月份施用好苗子复合肥后,即就是在花期受冻.在施肥不足的情况下,也表现出叶特大,叶厚.果个特大，比相邻施用其他复合肥量大的全好,的确的好,不信大家来看.
xx共有10亩红富士苹果园,多年粗放管理,树势特差,几乎想抱树.去年秋季使用羊粪,加今年春季追施复合菌肥,表现叶大.叶厚,叶片光亮(短枝品种较多),树势转旺,可以说,在当时他们村上少见.从
31/6日来看,具有复壮树体.确保优质.丰产潜力的树相指标.
还有xx.xx等果园施用聚合菌肥加洛川复合肥，均表现出与众不同,叶较大.叶厚.果面漂亮等特点。
xx，有10.5亩红富士苹果园,树势多年一般,其中7亩施用好苗子复合肥,其他施用尿素加二铵,在同等代价的情况下,从调差来看（3/6日），使用好苗子复合肥表现叶大.叶厚.果个特大,封顶枝也较多;对照园，则表现叶大.叶薄.果个并不大,且几乎新梢不封顶.
xx，有共红富士.秦冠30多亩,20多亩施用好苗子复合肥,其他施用二铵加尿素。据3/6调研,使用好苗子肥与尿素加二铵已形成明显对比,据本人讲,好苗子复合肥的确独特,多年少见.特别在受冻情况年,具有复壮树体,叶大.树壮等诸多优点.,我今年中后期果树全用它.
在从调研时,所听到和看到施用好苗子复合肥,可以说没有果农反映效果不好的,与当地其他复合肥的园形成明显不同,叶特大,芽饱.叶厚.果个特大.封顶早等诸多特点,从目前来看表现出丰产’稳产的树相指标.
五、结果与分析.
从富县多村多点，调研施用华圣研发中心推出的"好苗子"复合肥从树上来看,皆表现出发芽早.叶片特大.芽体饱满.叶大.叶厚.6月上旬新梢及时封顶;从树下来看,草壮、草黑、其他表现还有待于果园中后期调研。
从施用有机肥(羊粪)加聚合菌肥和其他(洋丰)等复合肥效果来
4看,复壮弱树效果很好,叶较大、光亮.果面光洁.相比"好苗子"封顶较晚,皆具有较好的增收效果,但还存在配比不适,影响质量等问题,有待于进一步观察。
从使用其他复合肥(洋丰.陕复、博迪森)在苹果树上来看,相对较差。主要表现内外叶片相差较大，新梢不能及时停长等等.
当然这里还存在不少果园,整修方法及修建时间有误(有的开花后大量疏枝),地下春夏季深翻，破坏根系，导致树体变弱等不利于树正常生长的的关系，还不能充分发挥好苗子复合肥的最大潜力，有待于进一步改变
生产建议。调研表明（由于时间较短，还没有达到一个周期），华圣果业研发中心推出的“好苗子”复合肥具备发芽早、叶片特大、芽体饱满、树势稳健等诸多优点。
---来源网络整理，仅供参考
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第六篇：苹果手机市场调研报告
苹果手机市场调研报告
一研究背景及市场概述
2017年苹果iPhone的横空出世点燃了触摸屏时代，也从真正意义上拉开了移动互联网大战的序幕。可以说，苹果iPhone的全触控体验及通过AppSTore出售应用程序的方式彻底颠覆了用户对传统手机的看法，同时这两大特征也成为众多厂商试图复制的苹果密码。随着苹果与中国联通牵手，正式进入中国手机市场，苹果iPhone用户开始呈现爆发式增长，同时也推动了移动互联网的发展。通过利用iPhone上网获得所需服务的用户行为可是到处可见。
为了全面深入了解中国苹果iPhone用户及其使用iPhone的具体行为，我们小组整理了互联网消费调研中心ZDC在中关村在线网站及微博上投放调查问卷，时间从6月2日至6月25日，为时24天，共回收问卷1296份，通过对用户ID、IP等注册信息及问卷填写完整度的筛选、过滤，得到有效问卷1064份。基于这些第一手调查数据，本组撰写了《2011年中国苹果iPhone用户使用调查研究报告》，以期能够为市场各方提供参考依据及策略支持。
报告关键数据
70.5%的用户年龄分布在18-30岁之间。
55.6%的用户拥有本科及以上学历。
54.1%的用户居住在二线及以上城市。
用户中从事销售职业的用户比例最大，为14.1%。
51.4%的用户的职位为普通员工。
47.5%的用户目前使用的机型是苹果iPhone416GB。
25.0%的用户通过中国联通营业厅购买iPhone。
62.5%的用户使用中国移动通信业务，37.5%使用中国联通业务。44.0%的月资费水平较低，在100元以下。月资费水平跟其所处职位直接相关。
Ⅱ报告摘要
1iphone使用者以男性居多
2iphone使用者一般20岁左右居多、
3iphone使用者以本科生为主
4iphone使用者以发达城市为主
5iphone使用者以普通工作者为主
6使用iphone416GB为最多
7使用者一般都选择联通渠道购买
8使用者一般使用iphone3-6个月居多
9iphone使用者一般用移动卡居多
10iphone使用者一般月费在50-100之间
Ⅲ正文
一、苹果iPhone用户基本属性研究
1、性别特征
本组调查结果显示，苹果iPhone用户中男性用户占比较大，达到81.7%，女性用户不足两成。
这除了跟中关村在线受众中男性用户较多有关外，跟男性手机用户更注重手机技术、新功能有一定关系。我们预计，随着苹果白色iPhone的上市，女性用户比例将呈扩大趋势。
2、年龄特征
本组调查结果显示，参与调查的苹果iPhone用户中，70.5%的年龄分布在18-30岁之间，平均年龄在24岁左右，与CNNIC公布的中国电脑网民及手机网民平均年龄较为接近。
31-35岁用户也占据近两成比例，这部分人群多为中层及以上管理人员，收入水平较高。
3、学历特征
本组调查结果显示，苹果iPhone用户中，55.6%拥有本科及以上学历，可见，苹果iPhone用户多具备高学历的特征。学历集中在大专的用户占比27.7%
，不足三成。高中及以下学历者
占比较低，仅为16.7%。
4、地域特征
54.1%的苹果iPhone用户居住在二线及以上城市。这两类地区苹果iPhone用户集中，跟用户收入水平、消费水平相对较高、时尚潮流传播速度快、有苹果直营店落户及中国联通宣传攻势较强有直接关系。
县城、乡镇及农村苹果iPhone用户比例低，合计不足10%。
5、行业特征
14.1%的苹果iPhone用户从事的是销售行业，所占比最大，其次为技术从业人员，占比10.0%，从事其他行业的'苹果iPhone用户比例均在10%以下，其中从事人事/行政、自由职业者及学生群体中使用苹果iPhone
的比重相对较高，比例分布在
9.5%-10.0%之间。
二、用户使用iPhone基本情况研究
1、所用iPhone型号分布
使用苹果iPhone416GB，即最新一代苹果产品的用户比重最大，占比47.5%。
其次为使用苹果第一代产品iPhone8GB的用户，所占比例为11.2%，
使用苹果iPhone其他代及其他容量的用户比例均在10%以下。
可见，苹果新一代产品iPhone4的用户增长较为迅速。
2、苹果iPhone购买渠道
63.3%的苹果iPhone用户使用的是行货产品，
其中通过中国联通营业厅购买iPhone产品的用户比例最大，占比25.0%。
其次为通过苹果直营店(体验店)的渠道，购买比例为17.5%。
通过苏宁/国美等3C卖场、京东/中关村商城等网上商城、官方网站等渠道购买iPhone行货产品的用户比例累计为20.9%。
通过水货市场及国外代购等渠道购买iPhone的用户也不在少数，所占比例达到25.0%
，与通过联通营业厅购买的用户
比例相当，但超过通过苹果直营店及3C卖场、网上商城、苹果官网等渠道购买的用户比例。
可见，水货市场渠道依然在给苹果iPhone行货的销售带来着明显的冲击。
3、用户使用iPhone时间长度
多数用户接触iPhone的时间较短，61.3%的用户使用iPhone的时间长度在6个月及以下。23.8%的用户使用iPhone时间长度在6-12个月之间。仅有14.9%的用户使用iPhone
的时间在
一年以上。
4、苹果iPhone用户所用的运营商业务
62.5%的用户使用的是中国移动通信业务，仅有37.5%的用户使用的是中国联通通信业务，这跟2G时代中国移动用户基数庞大有直接关系。使用中国联通通信业务的用户中，为联通沃3G签约用户比例最大，所占比例为65.2%，使用中国联通2G业务
的用户比例相对较低。其中通过中国联通营业厅购买苹果
iPhone的用户中，90%以上为联通沃3G签约用户。
5、苹果iPhone用户月资费分布
44.0%的用户月资费水平较低，在100元以下。
月资费分布在100-150元之间的用户占比近三成，为27.7%，
150-200元之间的用户比例为11.4%。
月资费水平在200元及以上的用户所占比例仅为16.9%，不足两成。
6、苹果iPhone用户职位与月资费交叉分析
用户月资费分布与其所在的职位高低呈正相关关系。职位为普通员工的用户中39.4%月资费分布在50-100元之间。
职位为基层管理人员的人中同样是月资费为50-100元的用户占据主流，占比34.9%。
用户中为中层管理人员的则是月资费以100-150元相对占据主流，占比29.9%，
高层管理人员中则是150-200元月资费水平者占比最大，占到23.6%。
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