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市场调查报告

2022-01-06 01:13:18

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第一篇:市场调查报告

一、企业分析

1、企业简介

建安工程监理有限公司成立于20xx年3月,20xx年股份重组后,隶属于煤业化工集团。公司注册资本600万元,具有乙级工程建设监理资质,可承揽矿山建设及配套工程、工业与民用房屋建筑工程、冶炼工程、化工工程的建设监理与技术咨询服务。

2、主营和其它产品种类(包括服务类产品)

20xx年公司股份重组以后,依托隶属煤业化工集团的政策优势和资源优势,发展规模迅速壮大。先后承接了红柳林矿办公楼装修工程、供水工程、绿化工程、公路工程;张家峁矿选煤厂工程、神南服务区;陕北基泰能源兰炭、电石生产项目;安山煤矿地面工程;以及冯家塔矿、铜川矿区、韩城矿区、澄合矿区、黄陵矿区、陕煤建司、建设钢构有限公司、省煤炭物资供应公司以及延长油田等单位的建设监理项目共63项。签订的工程监理项目建设总造价36.78亿,合同监理费约3800万。截止目前为止,公司监理工程合格率100%,项目安全无事故,客户满意率达98%以上。

3、生产经营情况

公司上级主管单位为煤业化工集团,是由省政府牵头组建的我国特大型能源化工企业,20xx年实现销售收入234亿元,在全国企业500强中名列第243位。近年来,煤业化工集团的工程建设项目投资每年约200多亿元,建设速度和规模都创历史新高。

4、组织架构及销售系统

建安工程监理有限公司设立主管经理,分管经理(人事组织、监理、生产计划),总工(分管技术)。下设生计科、物资科、设计院和财务结算中心等。和全省其它监理公司的基本职能是一样的,生计科的直接领导一般都是总工。每个地区的具体情况不一样,有的地方甚至出现生计科和物资科争夺采购实权的情况。物资科:一般合同的签订、回款的初始程序都是在物资科,物资科也是销售人员最直接的客户对象。

二、产品市场环境分析

1、国内市场综述

1988年,国家开始创设建设监理制,在工程建设过程中,建立以监理工程师为核心的项目管理模式,从项目决策阶段的可行性研究开始至设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和工程保修阶段,都实行监理,由监理工程师为业主方提供专业化、社会化的智力服务。为了监理制的建立、完善和发展,国家出台了一系列法律法规。在政府的扶植呵护下,监理业队伍迅速扩大,全国已有6200多家监理企业,27万从业人员,10余万人取得监理工程师执业资格,监理业务已经覆盖所有建设行业。但是,监理业没有象政府期望的那样,成为工程建设的管理核心,目前监理范围基本上保持在工程施工阶段的质量管理上。无论从行业规模、市场形象、社会效益等都和制度设计有很大反差。无论何种原因,监理业的这种市场定位决定了它的命运:监理业将主要从事施工阶段的项目管理,指望国家政策扶植向建设工程全过程监理发展,希望不大,目前只能在自身寻找发展的动力。

2、市场状况分析及预测

这些年,国家及其有关部门,不断出台新的法规条例,健全了监理业的法制体系,更重要的是加重了监理业的法律和行政责任,给监理业赋予了非常繁重的任务。

20xx年《房屋建设工程旁站监理管理办法》规定,监理要对关键工序、关键部位施工实行旁站监督,第一次把监理从工程管理者变为既是管理者又是施工作业者,直接和具体施工操作挂起钩来。

20xx年,国务院颁布了《建设工程安全生产条例》,规定监理要负责施工安全管理,各地方行政法规更加要求,如果工程出现安全问题,要对监理企业进行很重的行政处罚。安全管理责任象一座小山,压在总监的身上,压在监理的身上。监理企业为保证施工安全,只好投入越来越大的精力、人力和物力。

监理人承担的法律责任和任务越来越重,收取的报酬却越来越低。监理业的收费根本不能与设计相比;监理业也不能和施工企业相比,施工合同基数大,可以通过内部控制、索赔和时空转换取得丰厚利润。监理的收费标准是1992年制定的,而现在监理实际报酬低于1992年标准的60%,有的地方实际取费不足1992年标准30%。

监理从业人员的工作状况更不乐观,监理既是“全保险”,又是个“小保姆”。政府、领导检查项目,总是批监理,好像项目是监理承包的;业主除了付款外工程上的所有问题都找监理算帐,无论何种原因,都是一句话“监理不到位”,监理连说理的地方都找不到;监理不看业主脸色不行,他不高兴就炒总监、炒监理人员的鱿鱼;监理的工作状况甚至不能和企业工人相比,监理人员没有休假,没有节假日,每天工作时间都在8~12小时,加班无工资,劳动无防护。由于是小行业,工作生活状况不易引起政府注意,合法权益无人关心,几乎成为被社会遗忘的角落。

政策表面上为监理业开辟了更广阔的前景,实际上是挤压了监理业的生存空间。监理业要开展项目管理,勘察、设计、施工企业都可以开展,相当于勘察、设计、施工企业来讲,监理企业无论从规模、技术经济实力、人力资源等各个方面,无疑处于绝对劣势;监理业要开展项目“代建”,以区区百万元的注册资本,完全不会有人信服具备这个能力;监理业要向工程咨询业发展,市场准入门槛较高,

3、产量分析及预测

如下图市场规模调查显示,在20xx年~20xx年间建立行业发展的总产量和总品种都有了显著提高,数量上的提高让监理行业发展逐渐进入到一个快速发展的快车道上。

监理产品市场规模调查表

从上面表中可以看出,从20xx年起步开始,监理产品市场规模逐年扩大,总产量上七年间提高了80%的比重,而在品种上从十几种上升到几百种,监理产品的种类扩大让我国监理公司的发展逐步壮大。

5、需求量分析及预测

目前我国在监理产品的需求上主要集中在重点设施的建设上(山西地区也是这样的表现),这主要包括房地产项目、交通类项目、基础设施建设项目以及其它相关产业项目的监理工作,提供对大型建筑产品进行适当的监理和监督,发挥充要的职能和职责,一般需求量如下图所示,在各种产品配额上都有所体现。

6、产供需状况分析及预测

这主要体现在区域化的需求上,区域的不同直接影响到对监理行业和产品的需求上,一般我国南方地区和东南沿海地区这一点表现的非常重要,对于监理需求非常广泛,而且对监理行业的产品发展也起到直接的正面影响作用。

7、价格分析(变化趋势)

从下图分析中我们可以得知:随着监理价格的不断变化最近四个年度中西安市平均营业收入从20xx年的718.40万元到20xx年1251.28万元,增长了74%,其中年度平均工程监理收入从20xx年的526.45万元到20xx年的1019.77万元,增长了93.7%,监理收入占年度平均营业收入比例从20xx年的73.28%到20xx年的81.50%,增长了8.22%,项目管理收入占年度平均营业收入比例从20xx年的0%到20xx年的3.01%,说明西安市监理企业收入来源主要是监理业务收入,收入比较单一,项目管理业务近几年基本无大的进展,企业抵御市场风险的能力比较脆弱。

8、国内同类产品生产厂家(经销商)介绍

华建工程监理有限责任公司是在原机械工业部第十一设计研究院工程监理处基础上,经股份制改制组建,由原机械工业部批准于1996年10月成立的具有独立法人资质的股份制企业。资质等级为甲级,省建设厅登记,省工商行政管理局登记注册。公司已于20xx年2月顺利取得北京中设质量体系认证中心颁发的ISO9002:1994质量保证体系认证证书,后于20xx年1月经北京中设质量体系认证中心换版审核,取得ISO9001:20xx认证证书。主要业务面向全国,承接各类工程建设监理、中介及技术咨询服务。

公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司设有综合管理部、工程监理部、经营计划部、投资控制部、工程技术部、专家组六个部门。本公司已完成的监理工程总面积约168万平方米,总投资额约33亿元,在监项目约354万平方米,总投资额约46亿元。公司拥有从事工程监理、中介及技术咨询服务的各类工程技术人员99人,其中研究员级高级工程师15人、高级工程师23人、高级经济师4人、工程师55人、其他人员2人。技术人员中92%以上具有大专以上文化程度,98%以上参加过监理业务培训,其中国家一级注册建筑师1人、国家二级注册建筑师2人、国家一级注册结构工程师3人,取得全国监理工程师资格并注册的29人、原机械工业部颁发的监理工程师资格证书54人、省颁发的监理工程师资格证书14人。上述人员的专业分布为:总图、建筑、结构、电气、给排水、采暖与空调、经济与预算、自动控制及非标设备制造等领域。本公司监理手段完善,专业配套齐全,技术力量雄厚,绝大部分人员长期从事工程设计及工程施工管理工作,经验丰富,熟知国家建设法律法规、技术规范、规程和标准,可从事公司主营范围的各种业务。

公司自成立以来,始终坚持守法诚信、公正科学、开拓创新、务实求精的质量方针,以认真、从严、求实、热情服务为宗旨,承接各类工程监理业务,对监理项目实施质量控制、进度控制、投资控制,强化合同管理、档案信息管理,协调参与工程建设的各方工作关系,使监理项目得到有效控制,确保工程建设目标达到最佳,做到让社会100%放心,让业主100%满意。

9、国内同类产品在建及拟建项目

根据20xx年公布的行业统计数据看,甲级企业1431个,乙级企业2151个,丙级企业2588个,比率大致为2:3:3.6;企业按专业工程类别分布情况见。

全国建设工程监理企业按专业工程类别分布情况

表中看到,房屋建筑工程专业的监理企业占到84.4%;另有统计数据显示企业年营业收入超过亿元的不过5至6家。监理企业层次不分明,大的不强,小的不活,行业组织结构不尽合理,造成市场竞争过分集中在房屋建筑工程,大的企业缺乏与国际咨询公司竞争的实力,中小规模的企业没有专业特色,缺乏活力,市场生存困难,某些发展迅速的专业领域又缺乏足够的监理队伍,缺乏完善的市场竞争机制。因此,大力调整监理行业的组织结构,实现产业结构的合理化,对于提高行业竞争秩序,提高企业的核心竞争力和生命力,调整市场监理资源配置,增强行业监理服务的差异化、专业化服务特色,推进监理行业的国际化等方面将起到积极的作用。

因此,政府、行业和企业应共同努力,逐步调整监理行业的组织结构,在监理市场逐步形成三类不同层次和特色的企业,形成“金字塔形”的行业组织构架,即:

第一类企业:少数企业在行业顶端的,将是有拥有自主的知识产权、专有技术、实力强大的工程咨询顾问公司。这类企业业务可能集中在某一项或多项专业工程领域,从事着从项目策划、项目实施、直至包括项目后评估的项目全过程的管理和技术咨询服务。这类企业具有较强的社会公信力和市场竞争力,适应整个工程咨询服务行业发展的需要。

第二类企业:多数企业具有良好的社会信誉、实力较强且有结构合理的人才队伍、相当丰富的建设项目管理经验、在某一项或多项专业工程技术上有专长。这样企业将有能力根据市场的需要提供建设项目全过程或某一阶段的技术咨询和管理服务。企业形成独具特色、规模适度、专业性强、机制灵活的“专、精、尖、新”企业、充满生机和市场活力,成为建设监理行业的中坚力量。

第三类企业:这类企业主要在施工现场实施旁站、或仅仅实施施工阶段的质量、投资、安全等某一专项监管的企业。这样的企业可以是受业主的委托,也可以是受第一种类型监理企业的委托,甚至可以是受施工承包单位的委托,受谁委托即为谁服务。鼓励其围绕大、中监理企业提供监理劳务服务,建立与大、中企业相对稳定的协作关系,为监理市场提供基础性、劳务性并具有较强实践性的人力资源。

三、产品市场竞争力分析

1、产品技术、质量等级(包括品牌、行业资质、许可及相关证书的取得)

近几年来,公司通过工程的监理实践,积累了丰富经验,培养了一批建设监理人才,已具备了承接各类工程建设项目的全过程、全方位、多目标的监理业务能力,并在产品技术和质量等级上已经初具规模。

目前公司拥有的技术等级为国家Ⅰ级,质量等级为省Ⅰ级,国家Ⅱ级水平,目前正在向国家Ⅰ级进行积极申请。

2、产品市场份额

目前公司所接触到的业务为项目招标、项目代建、工程造价、交通部公路业务,这几项构成了公司目前代理的所有业务,目前在境内的业务收入及市场份额相关数据如下。

3、产销量统计(近3年)

目前公司所接触到的业务为项目招标、项目代建、工程造价、交通部公路业务,这几项构成了公司目前代理的所有业务,产销量如下图所示(单位:万元)。

4、产品市场定位

在制定公司工程监理招投标办法及统一的招标范本的范畴下,产品市场定位建议重点关注以下几点:

(1)一是完善监理企业、执业人员的信用体系并在已建立的《省监理行业企业信息管理系统》中予以公布,将评标标准与企业及执业人员的诚信记录(包括政府主管部门或行业协会对企业行为记录和评定的信用等级)密切挂钩,对达到通报批评或一、二类不良行为标准(深圳为红色警示)的一律暂停投标,对外地企业无法核实的业绩证明不予采纳评分。二是工程监理招投标评分细则要合理公平,切合实际,减少弹性条款,避免针对性、倾向性。三是按照国家招标法的相关规定,把应属于业主的权力归还给业主单位,让业主能够在满足有关法律、法规和统一的监理招标范本前提下选择出满足要求的监理单位。

(2)设法解决招标图纸等文件价格普遍偏高的问题;

(3)建议招标管理部门加强对监理招标文件和中标文件的审查。对招标文件、中标文件按既定的办法和范本要求进行审查备案,严肃处理招投标过程中的违法违规行为,保证监理招标行为的公平、公正性。

(4)建议设法将总监的在兼项目数予以联网公示,招投标机构要对照相应信息进行评标,特别是对外地企业的总监现有条件无法核实在兼项目的,对其在我区、我市监理项目的数量应更为严格地限制,同时要求对政府投资或主导投资项目开标时总监及专业监理工程师要到场答辩。

(5)对进入政府采购项目监理服务供应商目录的企业数量适当放宽。目前西安市仅为房建、市政各10家,规定国有投资占控股或主导地位的建设单位应当从审定的预选承包商选择承包人,目前监理承包商房建、市政各为95家、70家并进行了分组。

6、竞争对手及状况分析

1、监理企业水平良莠不齐。即使是同资质等级的监理企业之间就有不少差距,不仅仅是在工程管理水平上,更多还有不少的监理企业的用人标准及用人理念上。往往更多的是低收费,导致监理人员低报酬。长久下去,监理行业的信誉和健康发展受到极大的挑战,这在目前省较为普遍,例如山西诚信监理及中安监理都存在这些问题。

2.监理收费没有实质性的政策保护和监督。建筑施工企业有不少的收费项目是强制性的,不允许打折扣。如工程标底要经过审查、安全文明施工费不允许下浮等等,而监理企业在省从20xx年实施强制监理以来,没有在收费上对92年收费有任何的改进,这是监理企业感到普遍痛心的事。目前部分业主对监理,特别是对有能发挥作用的监理宁愿按较高价位进行签定合同,但苦于92年的标准限制,若超过甚至担心引来非议。很多监理企业曾遇到了个别的工程,财务监督部门还提出为何监理取费略高于92收费标准,这就取决于工程的复杂程度、工程技术难度、监理人员的配置情况。

3.监理的自身定位和工作范围问题:曾有一个调查结果显示:业主为监理进行质量控制授权的占72.7%,对进度授权的占15%,而造价权交给监理的仅占4.8%。如果监理的定位如上,则决定了其在工程建设过程中的作用十分有限。特别是在近年来政策倡导的“旁站监理”和“安全监理”,则进一步强化上述定位。如何把监理的路越走越宽,而不是越走越窄就需要大家深思了。

4.目前监理企业并不是真正意义上在做监理,而是在纯粹做企业。只有诸如山西诚信监理及中安监理这样的监理企业在监理行业中开辟属于自己的一片天地。把企业的利润当作是发展的全部。对内部的技术管理、人员的水平提升、服务创新和延伸都没有认真的思考及增强。很多政府主管部门都有这样的认识,对于这种局面对监理企业的健康发展是一个隐患,所以根据目前省监理企业发展现状,建议借建设部整顿监理企业之际,进行一次较为彻底的清理。

7、营销策略(广告、媒介、公关)

(1)加强内部管理,提高人员素质,改善服务质量,积极打造有公信力的名牌监理企业。随着诚系信体系的加快完善和相关办法的实施,市场最终会选择行业内守法守规、讲诚信的企业,作为监理企业应对此有清醒的认识,因此要规避短期行为,平衡好发展和管理的关系,强化内部管理,加大对员工的培训力度,采取措施保留人才,提高服务水平,提高顾客满意度和忠诚度,积极打造为有公信力的名牌监理企业。

(2)积极融入行业协会,借助行业协会平台完善自身管理水平、对外反映诉求和处理一己之力难达的难点问题。行业协会是以“服务企业,服务政府”为理念,是政府和企业间的“桥梁”和“纽带”,同时随着政府主管部门对监理行协会的重视,行业协会在行业管理发挥作用将越来越大,因此加入行业协会从而借力来促进企业发展是企业必然的选择。

(3)努力成为有实力和有条件的监理企业,在这一点上来说要加大引进专业人才力度,全面提高服务质量,积极向含盖设计监理或设计咨询全过程、全阶段的工程监理服务转型。

(4)鉴于现阶段招投标业务竞争过于激烈,行业发展极不正常,对大部分企业而言已基本无正当利润,经营风险较大,建议适度发展并加强控制管理风险。

8、近期发展规划

本报告是省建安监理公司多年对内部问题的分析和反映问题的全面总结性报告,该报告还结合近年建安监理赴我国先进地区的考察成果及协会内部调研的资料,通过对比分析,系统发掘和梳理省建设监理行业现阶段存在的主要问题,经过深入分析后逐一提出了针对性的、系统性的应对措施和建议,目前提出相关发展规划:

1、主动完善公司内部建设行业诚信体制,作为内部管理中急需改善的重点工作,来进行全面规划,建立完善涵盖项目建设参建各方的诚信管理系统,严格按既定办法实施管理。对“关于企业行为信息管理的意见”、《西安市建设工程施工现场监理行为考评试行办法》等涉及诚信管理的文件尽快会同行业协会进行统一梳理,并配套制定制定监理合同备案办法、工程监理招投标办法及统一的招投标范本等制度,以此形成我公司诚信管理、招投标管理、市场准入等方面系统而且统一的标准和办法,逐步形成行业内守法守规、讲诚信的良好氛围。

2、完善监理企业来陕企业备案的日常条例,严格对合作外地企业来陕企业备案管理,避免与各监理公司过度竞争,保护、扶持与本地企业的和谐关系。

3、协调统一和明确作为监理单位、监理人员的检查、明确处理(含不良行为的认定标准和处理)的办法,在完成相关制度的修订后严格按制度检查、处理和公布,提高不良企业和执业人员违法违规的成本,从而达到行业内优胜劣汰、激励企业和个人守法守规、讲诚信的目的。

4、努力查找公司内部存在的安全监理工作方面的问题,积极参与由建设委员会、安全生产监督局、建设监理协会及会员单位代表等共同参加的年度座谈会,通过沟通互动,增进各方对安全监理工作难点的认识,力争取得解决安全监理工作难点的共识,采取有效措施解决好监理企业的难点问题、促进行业健康发展,从而提高我市质量、安全生产管理水平,为身为监理企业的公司生存和发展创造好的环境。

5、主动沟通政府主管部门,通过逐步授权进一步强化和发挥监理协会的行业微观管理作用。(1)履行行业协会在制定行业政策、地方规定等方面更多的参与决策权,履行在行业协会中质量、安全事故调查处理,企业和个人诚信行为记录认定方面的参与权、发言权和建议权;(2)积极尝试采纳行业协会检查结果、企业及个人诚信评价情况完善现有的诚信系统;(3)积极履行加入行业协会和签署行业自律公约,以身作则、设身处地开展日常工作。

第二篇:花卉苗木调研报告

花卉苗木产业发展调研报告

目前,我街道花卉苗木产业目前已具一定规模,在促进该地

区农村经济发展和增加农民收入等方面发挥了重要作用。但从应对当前花木产业激烈的国际国内竞争及实现产业升级的高度看,还存在许多问题和矛盾,亟待寻找进一步发展的突破口。

一、存在的问题

一是花木发展的科技水平不高。从调查情况看,一些地区花

木大都由花农依靠经验来种植和管理。生产手段落后,经营比较粗放;大路货多,名贵品种少;农科教结合不紧密,与大专院校、科研院所联系不广;花木产业自身科研基础差,科技人员短缺。总体科技水平不高,难以适应当前农业结构战略性调整的需要和加入WTO后激烈的国际、国内竞争。

二是布局分散。虽然目前也出现一些专业镇、村、组和户,

且种植面积不断扩大,但数量不多、规模不大、影响不远,缺乏象宜兴比利时杜鹃、苏州维生种苗、句容草坪草等在全国叫得响的拳头产品。

三是外向化程度低。目前,一些地区对外交流与合作基本空

白,一些国外品种都是从国内其它花木企业转手而来,难以从直接的对外交流中获取第一手的市场信息、优良品种和先进技术。销售上也全部为内销。

四是花木产业化中的利益联结机制不健全。花木公司与经纪

人、经纪人与农户之间并未真正形成利益均沾、风险共担的利益共同体。公司与经纪人之间是单纯的收费与服务的关系,经纪人

与农户之间也是单纯的买卖关系。花木种植户承担了主要的风险,但收益远远低于花木经纪人,这种极不合理的利益分配机制影响了该镇花木产业化的进一步发展。

五是众多花木公司无序竞争。大多数地区没有形成统一的市

场和品牌,导致本地产品大多成为外地产品的提货基地,使花木销售利润大部份被外地所占据。

六是产业投入不足。公司加农户的生产形式并未真正形成,

花木生产仍以小农生产为主,种植盲目的性较大,如安龙镇前几年心意的大面积种植,导致了许多农户后来不得不将其扔掉,就是一个典型的例子,极不利于本地花木进入国内或国际大市场,花木生产的风险也非常之大。

二、建议意见

一是继续扩大花木重点产区规模,放大做强产业优势。以现

有产区为基础,在横向和纵向上延伸、拓展、辐射。可以借鉴常州市的做法,大力引进花木种植大户和经纪人,形成规模。逐步形成旅游沿线花木产业密集带,形成花木产业的独特景观和氛围。与此同时,进一步提高花木产业的专业化程度,以现有专业村、组、户为基础,加快形成专业化、标准化、规模化生产,尽快形成一个或几个在全国有一定知名度的花木品种规模化生产基地,形成声势,打响牌子。

二是科技兴花,努力提高花木产品的质量和档次。要加快农

科教结合步代。把科技对接、人才引进作为提高花木产业整体素质和竞争力的重要抓手,制定优惠政策,加强产学研联合,与大专院校、科研院所挂钩,鼓励专家教授、技术人员到本地技术指

导、科技攻关、科技合作。要加快花木科技示范园建设。借鉴乡镇工业园区建设的思路与办法,采取市场化运作机制,走企业化发展的路子。一方面对培育、引进的新品进行试种、示范,另一方面进一步壮大公司自身实力。要充分利用现有花木产业基础设施较好的有利条件,创办花木科技示范园。要积极培植花木大企业。围绕花木产业,积极引导现有花木企业开展资本经营和资本重组,发展集生产基地、科研开发、加工生产、市场营销于一体的大型花木企业集团。加快从国外引进新品良种,加快对外合作步伐。要紧紧抓住我国将要入世的机遇,利用本地基础条件、劳动力等优势,吸引发达国家合作经营。

三是追踪市场脉搏,大力发展市场适销对路的花木产品。苗

木生产上,要瞄准城镇建设的需求,充分利用资源优势种植苗木,再经过产业区适应性供应市场。要积极引进高档、稀有品种,根

据市场需求,加快新品更新步伐,缩短产品周期,提高种植效益。

四是拉长产业链,大力发展花木相关产业。要积极发展花木

生产用材工业。凡花木及相关产业所需材料,本地都应大力发展。既可拓展本地花木产业领域,壮大产业整体规模,又可降低本地花木生产成本,提高花木产业竞争力。努力发展旅游观光业。充分利用本地花木种植优势、园林设计建筑优势积极开发花卉旅游业。吸引社会资金、个人资金参与投资,允许农民以土地使用权入股参与建设。此外,与旅游观光相配套,线沿线乡镇的镇区必须加大综合治理力度,利用本地花卉苗木优势,逐步建成风景秀丽、各具特色的花园式小城镇。最终形成房在花中建、人在花中行的旅游专线。

五是加大市场开拓力度,多渠道搞活市场流通。要抓好花木

大市场建设。市场建设要突破行政区域,按照产业布局,组建统一的大市场。在统一的市场体系中,要有主市场,有配套市场;有综合市场,有专业市场;有批发市场,有产地市场;有季节性市场,有常年性市场。要进一步到外地设立销售窗口和上网销售。

六是进一步加强对花木产业的信息指导和服务。要切实增强

产业化意识,进一步提高认识把花卉苗木发展置于社会经济的总体规划之中,统筹安排。按照产业联动的要求,科学地做好产业规划、指导、服务工作。要加大宣传力度,提高产业知名度,充分利用报纸、电视、电台等新闻媒体加强宣传,可以拍摄产业区花木发展的录像或VCD光盘发行,扩大影响。要学习利用互联网络获取信息及进行电子商务贸易。要切实加强对花木产业的领导。花卉苗木是一个跨部门、跨行业的产业,必须理顺行业管理体制。建议成立市花卉苗木产业化经营领导小组,成员由农业、城管、园林、环保、建筑、水利、规划等部门组成,以加强对花木产业的科学规划、合理布局,制订和实施各项标准,规范行业秩序。在此基础上,农技推广部门要积极开展花卉苗木生产中的技术服务、引种试验和研究开发。

2012年11月01日

第三篇:苗木花卉基地调研报告

苗木花卉基地调研报告

篇1:浦口区苗木花卉产业发展调研报告

浦口区花卉苗木产业发展调研报告

现在,“低碳、生态、绿色、环保”是整个国家的主旋律,城镇

化建设对绿化苗木的需求将是大量的、长期的、稳定的。其中,森林城市和生态城市的打造、各类公园的建设等,会大量使用大规格苗木,但普遍是香樟、大叶榕、朴树等便宜树种。桂花、紫薇等高档树种用得少一些,这些高档树种的中型和大型树,主要用于工程的点睛之笔。此外,近年房地产绿化在整个苗木需求市场中所占比例越来越大,经常出现一个项目投入上千万元用于绿化的楼盘,而500万元几乎成了行业内的底线。房地产行业的迅猛发展,与之对应的苗木需求也将保持稳步发展,就以浦口区苗木产业发展情况进行了调研。

一、基本情况

南京市浦口区地处南京市西北部,总面积913.75平方公里,是全国著名的苗木之乡,浦口区苗木生产总面积1.30万公顷。浦口区种植苗木花卉尤其是观赏绿化苗木起步较早,1970年开始引种繁殖苗木,取得较好的经济效益,苗木种植主要分布在境内汤泉、星甸、永宁、桥林,种植面积在千亩以上的村有17个,形成五里水生花卉示范园、桥林大方月季园等花卉生产观光园。近年来,苗木种植更是遍及千家万户,大户开发建设苗木基地已成为一种投资趋势,苗木产品远销全国二十几个省、市、县有较高的知名度。

(一)浦口区苗木产业的市场结构分析

周边城市近50个企业和大户纷纷在区内落户发展苗木,并呈现

迅猛的发展态势,形成了浦口区农业结构调整种植业方面的主流之一。据不完全统计,全区苗木生产总户数约1.3万户,占总农户的23.8%以上。种植苗木面积在1.3公顷以上的大户有136户,其中6.7公顷以上的有37户,2公顷以上的大户95户;外来大户53户面积达1000公顷,外向度达46.8%。

1、市场集中度。2012年,浦口区苗木生产总面积1.30万公顷。汤泉、星甸、永宁、桥林、江浦5个街道苗木连片种植面积达12293公顷,占全区苗木种植面积的93.8%,其中观赏苗木1.3万公顷,盆栽植物66.5公顷。

浦口区苗木种植统计表

单位:公顷

2、产品差别化。全区苗木种植种类280余个,品种近7000个,大宗品种以雪松、龙柏、广玉兰、蜀桧为主,同时马褂木、杜英、香樟、红枫、紫薇、紫藤、合欢、银杏、棕榈、樱花、桂花、莲花、紫叶李、七叶树、龙爪槐、红花檵木、金叶女贞及各种黄杨等近百个品种,也形成了种植规模。

3、进入和退出的壁垒。一般绿化苗木品种正常生长发育要求温暖、湿润、阳光充足、土壤肥沃、排灌良好的环境,忌极度低湿与大风等。浦口区地处长江下游,年平均气温16.2度,年平均降雨量为1042.7mm,全年日照时数2013.1h,沿江圩区和沿滁圩区土质主要为马肝土和淤泥土等,适合种植多种作物。境内沿山各街道土壤多为下蜀黄土,质地较粘,土壤偏酸性,适于雪松、龙柏、蜀桧、玉兰等多种苗木的生长发育。

(二)浦口区苗木行业的市场行为分析

全区苗木种植面积1.3万公顷,同比持平。实现销售收入14.75亿元,增加0.73亿元,增长5.1%。亩产值7485元,从业人员人均产值45864元。苗木种植农户近1.3万户,从业人员3.21万人,企业1619家,花木经纪人及专业技术人员4638人,行业协会2个,专业经济合作组织25个,花木品牌4个。2012年,浦口区实现苗木销

售收入14.75亿元,增加0.73亿元,增长5.1%。其中:观赏苗木14.68亿元,增加0.9亿元,增长6.1%;盆栽植物135万元,减少1543.3万元。全区苗木销售量已观赏苗木为主,达5804万株,盆栽植物12万盆。

苗木价格行情表

为做优苗木花卉产业,浦口区十分注重农业品牌建设,成功注册了“汤泉”牌商标。“汤泉”牌苗木花卉再次被认定为南京市名牌产品和江苏省名牌产品。浦口区先后参与了雪松绿化苗木南京市地方标准和广玉兰南京市地方标准编制工作,在同行业率先推行苗木花卉标准化生产。其中汤泉镇在4年前就被确定为国家级苗木标准化示范

区。2005年,“汤泉”牌苗木花卉被认定为国家标准合格单位质量放心品牌。浦口区还不断加强基地建设,建设了万亩苗木花卉示范基地和苗木花卉交易市场。苗木花卉示范基地连片种植面积达1万多亩,全部采用标准化生产和管理,每年可向市场供应各类工程苗500万株,成为南京市重点农林产业基地。苗木花卉交易市场占地50余亩,建有1万平方米的交易大厅和部分辅助用房,为南京地区最大的苗木集散地和信息中心。

与此同时,浦口区重视发挥科技引领作用,建成南京首家苗木花卉科技示范园,占地1200亩。园区在政府宏观指导下,实行企业化管理,致力于苗木花卉新品种引进、研发、生产、示范以及农业新技术推广和服务,同时整合苗木与其它旅游资源,发展旅游农业、观光农业。2003年,被命名为“全国科普教育示范基地”。此外,浦口区还强化行业性组织建设。成立了苗木经纪人协会,促进全区苗木花卉行业自律和花木经营组织化、规范化,引导苗木经纪人为全区苗农提供产、供、销一条龙服务。

(三)浦口区苗木产业市场绩效分析

2012年,浦口区苗木产业以市场为导向,以可持续发展理论、“绿色南京”现代农业发展规划及农业三项更新工程为依托,按照“四化(”现代化、规模化、市场化、集团化)总要求,稳定苗木生产。以“苗木·生态·富裕·和谐”为主题的中国·南京浦口苗木节在浦口区汤泉镇盛大开幕,同时举行了“国家级苗木标准化示范区”授

篇2:苗木调查报告

专业实践与社会调查调查报告院(系)农学与生命科学学院专业班级2009级园林学生姓名高悦学号2009229104园林绿化苗木调查报告近几年来,随着农业种植结构调整的步伐的不断加快和人们物质、精神生活消费水平的

迅速提高,花卉、苗木业己成为我国农村经济增长的新亮点。当前,西部大开发、三北防护

林建设、工业用木材的需求以及人们绿化、美化、欣赏意识的逐步增强,都预示着我国花卉、

苗木业将孕育巨大的需求。掌握市场供求信息了解花木市场动向是非常重要的。从近年情况来看,花卉苗木市场呈

现以下几大趋势。

一、大规格苗木供不应求。随着城镇绿化步伐的加快,绿化美化环境的大龄苗木供不应

求,当前的成品苗木生产量与市场需求相比,还存在着一定的缺口。如龙爪槐、雪松、香樟、

水杉、银杏、金丝柳、侧柏、黄杨,大规格苗木抢手,有的西部城市也提出要“以金钱换时

间”纷纷引进大规格落叶乔木。

二、高等级公路用苗量剧增。无论是南方还是北方,高速路和高等级公路建设快、网线

多,苗木消费量剧增。主要需求树种有香樟、红叶李、大叶女贞、蜀桧、刺柏、藤本月季、

小叶女贞球、木芙蓉、垂枝榆、紫薇、美人梅等,都已成为热销品种。

三、抗逆性强的花卉苗木销路上升。抗旱、抗寒性强的苗木在西部生态林建设和城巿绿

第四篇:花卉市场调研报告

花卉物流项目可行性研究报告;第一章总论;1.1西安市基本情况;1.2项目建设的方案;1.3建设地址;1.4投资结构及资金来源;1.5项目效益;1.6可行性项目报告编制依据;1.7综合评价;第二章项目建设背景及必要性;2.1西安花卉市场现状;2.2全国花卉物流发展状况;2.3项目建设的必要性和可能性;第三章项目建设条件;3.1项目建设条件优劣势分析;3.2主要

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花卉物流项目可行性研究报告

第一章总论

1.1西安市基本情况

1.2项目建设的方案

1.3建设地址

1.4投资结构及资金来源

1.5项目效益

1.6可行性项目报告编制依据

1.7综合评价

第二章项目建设背景及必要性

2.1西安花卉市场现状

2.2全国花卉物流发展状况

2.3项目建设的必要性和可能性

第三章项目建设条件

3.1项目建设条件优劣势分析

3.2主要障碍因素及解决方案

第四章市场分析与销售方案

4.1市场供求现状

4.2产品市场前景分析

第五章投资估算与资金来源

5.1投资估算

5.2资金来源

第六章财务分析与评价

6.1财务评价

6.2成本估算

6.3财务效益分析

6.4不确定性分析

第一章总论

1.1.西安简介

西安是一古城有着千年的历史,千年古韵是人类文明和中华民族的发祥地之一,世界的历史文化名城和国际旅游城市。新亚欧大陆桥中国段陇海兰新经济带的中心城市。西安市现辖9区4县,总面积10108平方公里,常住人口830.54万人,户籍人口764.25万人。这里气候温和,四季分明,雨量适宜,日照充足,具有优越的自然环境和丰富的旅游资源。

西安位于黄河流域中部关中盆地,中国地理版图的中心(中国大地原点在西安附近)。位于东经107°40′~109°49′与北纬33°39′~34°45′之间。境内南部为重峦叠嶂、巍峨青翠的秦岭山区,北部为土地肥沃、河流密布的渭河平原!西连岭峰林立的太白山自然保护区。东西长约204公里,南北宽约116公里。平均海拔424米,境内点为周至县西南的太白山,海拔3867米。地势大体东南高,西北与西南低,呈簸箕形状,山、川、原并存,地貌景观迥异独特。平原面积为43.674万公顷,占全市土地面积的43.7%,土壤肥沃,灌溉便利,古人赞之为“资甚美,膏腴之地”。

属暖温带半湿润的季风气候,四季分明,气候温和。一般以1、4、7、10月作为冬、春、夏、秋四季的代表月。冬季比较干燥寒冷,春季温暖,夏季炎热多雨,秋季温和湿润。年平均气温15.5度,降水约600mm,湿度69.6%,无霜期207天,日照1377小时。最冷的1月份平均气温-0.9℃,最热的7月份平均气温26.4℃。雨量主要分布在7、8、9三个月。年平均湿度为69.6%。雨热同期,是农业生产的气候资源优势。全年无霜期207天。年平均降雪日为13.8日,初雪日一段在11月下旬,终雪日一般在3月中旬。由于受地形影响,西安市全年多东北风,年平均风速为1.3-2.6米/秒。

全市40多条较大河流,除泾、渭和石川河外,均为境内河流并发源于秦岭山脉。全市多年平均自产地表水资源量为21.78亿立方米,地下水资源量为17.27亿立方米,扣除重复量,全市水资源量为26.66亿立方米。沿秦岭北麓各峪口水质较好,特别是黑河水利枢纽工程,可向城市日供水120万吨,缓解了供水矛盾,目前市区已经形成了170万吨的日供水能力。西安地热水资源、矿泉水资源比较丰富,水温一般在50℃以上,高的达113℃,含有氟、硼、硅酸、硫磺等矿物质,仅城区可开发的面积就有780平方公里。

植物资源丰富。有野生植物138科、681属、2224种,其中经济价值较高的有1200余种,是我国种子植物的重要“基因库”之一。农作物主要有小麦、玉米、水稻、豆类和薯类,经济作物以棉花、油菜、蔬菜、瓜果为主,花生、甘薯、甜菜、烟草、麻类等均有种植。西安现有森林面积600多万亩,森林覆盖率为40%以上。果类主要有苹果、桃、梨、石榴、葡萄、沙果、李子、山楂、枣和柿子等。山货特产主要有猕猴桃、板栗、核桃、花椒、山杏、漆树、杜仲、黑木耳、桂皮、松香等。药用植物品种有1000余种,已被利用的有500-800种。

家养动物有牛、马、驴、骡、猪、羊、鸡、鸭、鹅、兔、蜂、蚕等,其中秦川牛和关中驴在国内外享有盛誉。分布在秦岭山区的野生动物种类繁多。鸟类有朱q,环颈雉、锦鸡、血雉、杜鹃等177种。兽类有55种,列为国家保护的一类珍稀动物大熊猫、金丝猴和羚牛,二类保护动物斑羚、鬣羚、天鹅、金鸡,三类保护动物黑颧、豹、金猫等。鱼类主要有鲢鱼、鲤鱼、鲂鱼等,山区溪流中的野生动物娃娃鱼(大鲵)被列为国家保护的珍贵动物。

西安地质发育史复杂,构造类型多样。秦岭山区大片的火成岩、变质岩以及渭河地巨厚的新生代沉积层,为各种金属、非金属以及能源资源的集聚奠定了基础。现已发生的各类矿产共54种,已开发利用的矿产有24种,矿产地108处。优势矿产主要有黄金、地热、矿泉水、建材类非金属等。主要金属矿有:铁、锰、铬、钛、铜、铅锌、锌铜、钼、金、钨、铀和高铝矿物原料。非金属矿主要有:大理石、长石、白云岩、水泥灰岩、石墨、建筑砂砾、脉石英、“蓝田玉”、砂线石、硫矿等。

地热资源分布广,水质好,水量大,仅城区可开发的地热面积约为780平方公里。矿泉水发现矿产地32处,查明资源量为1.518万m3/日。全市地热区,主要分布在市东南郊和城区,汉印㈠焙拥厍ぐ睬で苤料芈碚僬蛑晾短锏奶涝≌颍约傲黉晟奖甭吹厍5个地带。目前已勘探的地热浅层、中深点有100余处,水温一般在50℃以上,有的高达96℃。高温热水中氟、硅酸、硫磺、硼酸等含量均已达到或超过医疗矿水的含量,具有较高的医疗价值。

1.2.项目设计的方案!

根据西安的现状我们可以经营这些品种,鲜花、兰花、绿植、盆景、奇石、水晶、玉石、红木家具、瓷器、高档观赏鱼等一些品种。以提高这些品种的贸易为主要战略!加速西安市的绿化,提高西安是人们生活的质量!我们可以把这些花布遍西安的每一处应该绿化的地方。从而也能推进西安市的经济的发展。提高了资源的合理利用!充分体现了绿色发展的战略,为我们生活的环境更添色彩。

1.3.建设地址

地下资源丰富的秦岭山下,那里有着鸟儿的粪便,可以用来作肥料,体现了合理理由的理念。把那些荒废的土地利用起来。

1.4.投资结构及资金来源

我们可以让山下的农民投资参股,把划分的效益与他们利益挂钩,这样更有利于花愤的管理,同时也能为农民带来额外的收入,我们可以让每户的他们出一定的资金呢把30%的股份分给他们。最主要的我们要找的投资商可以把20%的股份给他们来筹集资金,我们占取50%的股份,这样我们有管理的主动权,来从事管理!

1.5.项目效益

本项目实施后,要节约成本,一定要进行整合,注意一体化的整体效益,也就是要各个相关部门密切的配合,减少时间,金钱,资源等的浪费,项目的经济效益良好,具有一定的盈利能力,充分发挥我们此项目的优势所在,让每个股东感到此项目有着很大的发展前景。

1.6.可行性项目报告编制依据

《投资项目可行性研究指南》

《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》

《经济管理及市场调研报告》

1.7.综合评价

此项目有着强大的发展空间,有着独天的优势,有着强力的后盾支持,有着强大的市场。可以为我们带来丰厚的利益,有着充足的资源,以及足够的资金,来展开我们此项活动,能给我们带来丰厚的利润!

第二章项目建设背景及必要性

2.1.西安花卉市场现状

西安市花卉市场是从90年代末期迅速发展起来的,西郊有大型的秦美花卉市场,东郊有西光花卉市场,南郊有雁环花卉批发中心、西安花木公司、朱雀路花卉批发市场,另外还有一些小的花卉市场和零散的流动经营者。2004年底开业的南郊雁环花卉批发中心,是目前西安市最早的一些花卉销售基地。

各花卉市场内的经营者,来自于不同的地域,其中以陕西本省、浙江、福建等地居多。浙江经营者主营观叶、常绿植物,多分布在南郊花卉市场;福建经营者主营福建省生产的水仙、多浆多肉植物、沙生植物、微型盆栽植物、榕树盆景等;陕西本省经营者则以四季常青植物和观花植物为主。

随着季节的变迁,各花卉市场的经营品种有着周期性的变化。春节后至5月经营者大多从南方调运铁树、绿萝、散尾葵、发财树、橡皮树、南洋杉、竹芋等观叶植物和少量的八仙花、一品红、蝴蝶兰、红掌等观花植物。少数经营者也为预订者提供龙柏、大叶女贞、银杏、水杉、小苗雪松、黄杨等园林绿化苗木。6月至9月是花木销售的淡季,经营者以观叶植物为主,观花植物很少,多浆、多肉植物和沙生植物的销售相对较好。10月份以后,花木价格逐渐回升。随着元旦、春节的来临,各供应商纷纷做广告宣传自己的主打产品,经销商也开始着手准备年宵花!

西安各花卉市场配套资材很丰富。工具类大到喷雾器、剪草机、遮光网,小到手枝剪、盆栽除草小铲、手锯、小型喷壶等一应俱全;不同产地的花肥、植物营养液、盆栽花卉基质,规格款式多样的营养钵、不同材质形状的花盆花器,应有尽有。相对集中的灵活经营,在配套资材种类上形成了品种多样、你有我无、灵活多变的局面。

在西安花卉市场繁荣发展的同时,还存在一些问题,我认为主要有以下几点:

1.西安很多都是往外地销售花卉和从外地进口花卉。在西安本地很少有特色的花卉,和一些特色的花卉和苗木!

2.很多经营者都没有充足的专业知识,很难对购买者做出相应的指导,这样一些消费者会放弃了购买,失去了购买欲望!

3.一些经营者从南方运来的花木没有经过缓苗期和适应期,直接卖给消费者,大多以地栽苗(园林绿化苗木除外)充当盆栽苗,价格上虽然优惠,但这些花木很难正常生长,消费者的利益受到损害。

4.很多品种都是大众化的品种没有新鲜感和吸引力,例如:兜兰、石斛兰、卡特兰、食虫植物DDD猪笼草、捕蝇草不多见。这些品种很少见的!

5.北方原本没有的病虫害,在运输过程中,因防疫措施不得力而进入西安市以及北方地区。

6.冬季装卸、包装不注重保暖,由于南北地区气候截然不同,到货后植物往往已经受冻,购买者将其搬进有暖气的房间,植物很容易死亡。

2.2.全国花卉发展状况

中国花卉产业目前已经初具规模,我们每年都关注它的产值、面积以及行业动态,却很少关注企业的整体状况。从数量、构成、投资及盈利等方面对企业这个群体进行一些分析。文中数据主要引自每年农业部发布的全国花卉统计数据,由于没有更多的具体统计数据,许多情况只能根据笔者对花卉产业的有限了解作粗浅描述。

花卉企业成长历程,中国花卉栽培历史悠久,拥有一大批传统名花,形成了不少集中产地,发展出了丰富的花文化,例如洛阳、菏泽的牡丹,长江流域的梅花,江浙的山茶,等等。明清时代北京花乡逐渐成为专门为宫廷服务的花卉生产基地,广东等地的农户也在那个时期开始生产“年花”,挑着担子走街串巷销售,是我国本土花卉商品化的发源。清末到中华人民共和国成立前夕,中国饱受战乱之苦,民生凋敝,园林残破,花卉栽培受到很大影响。建国后,花卉生产逐渐得以恢复,国家也建立了不少国有苗圃为城市建设提供花卉、苗木。*期间,花卉被视为“封资修”、“资本主义尾巴”,花卉栽培遭受空前重创。改革开放以后,百业兴旺,传统花卉栽培全面恢复,与此同时国外花卉也开始进入中国,带来了现代的栽培模式、经营理念,真正意义上的花卉产业开始形成。花卉企业群体的形成也始于该阶段,传统花卉产区的一批有经营头脑的花卉爱好者和农户开始建立苗圃,逐渐发展成为今天的企业。紧接着又有大量外资、港台商人陆续进入大陆,政府也越来越重视扶持花卉业的发展,许多其它行业的投资者纷纷涌入,花卉业蓬勃发展,形成了“万马奔腾”的局面。

花卉企业当前状况。基本情况,据农业部公布的花卉统计数据,2005年全国有花卉市场2586个,企业64908个,其中种植面积在3公顷以上或年营业额在500万元以上的大中型企业8334家,花农1251313户,从业人员4401095人,专业技术人员132318人。从以上数据可以看出,中国花卉企业数量从狭义上说也就是6.7万家(含花卉市场)。花农是一个庞大的群体,他们一般没有在工商注册,但有些生产规模和产值不低于花卉企业。从概念上讲,他们类似于花卉发达国家的种植者(Grower)。发达国家都将种植者视同小企业,因此,从广义上说,中国花卉产业共有大小企业130余万家。

资金来源,中国花卉企业资金来源比较复杂,有企业自身积累、政府扶持、其它行业投资等。靠自身积累的多数是上世纪80年代创办的企业(还有一些花农),那个时候从事花卉业是填补市场空白,积累迅速,凡生存到现在的,多数都已经实力雄厚。90年代,旺逢花卉业迅速发展的良好时期,许多港台花卉企业来大陆投资。政府增加投入,大力扶持花卉业发展,以及来自二三产业的投资也主要集中在90年代,包括规划建设各类花卉示范园区,引进温室,建立一批规模较大、生产设施较先进的花卉生产基地。总体来说,花卉企业资金来源主要还是靠自身积累、自己筹措。

企业家的“成分”上世纪80年代初白手起家的花卉企业家多数出于广东、福建、江苏、浙江等地的传统花卉苗木产区,家里有地,爱好花卉,掌握传统的栽培技术。90年代一些学者、工商界人士,甚至官员跻身于花卉产业。较前者,他们文化水平高,眼界开阔,

接受新事物的能力强,许多人取得了成功。进入21世纪,企业家来源比较复杂,以具有丰富从商经验的其它行业企业家为多。从花卉产地土生土长的企业家数量最多,根底扎实,多做生产;学者出身的企业家虽然数量不多,但他们一般都有较高学历,在品种引进、种苗繁殖、国外代理等产业链前端领域发挥很大作用;从其它行业转入的企业家则以经营管理见称。企业规模与经营管理水平企业规模主要从员工数量、生产面积、营业额等方面衡量。中国花卉企业中,农户数量庞大,小企业多,中大企业少,就是底盘大,上头小。多数农户生产面积只有几亩,员工就是几个家庭成员,平均每户2~3人,年营业额几万元。农户的数量是企业数量的20倍之多。而64908个企业当中,种植面积在3公顷以上或年营业额在500万元以上的大中型企业只有8334家,所占比例不到13%,形成人们常说的“有数量,缺巨人”现象。如果与发达国家相比,中国花卉企业的生产面积普遍偏小,营业额或产值则更小。荷兰目前大约有花卉生产1.2万家(包括种植户),生产面积1.1万公顷,从业人员7.2万人,销售额则高达73亿欧元(合人民币约730fL元)。中国花卉企业经营管理水平这些年有很大提高,产品质量不断提升,但与发达国家相比,还有相当大的差距。目前国内切花、盆花消费主要集中在节假日,特别是春节中高档盆花消费量约占全年消费量的30%~40%。其次为元旦、情人节、母亲节、教师节等;苗木、草花主要用于城镇绿化美化,政府采购的居多,其次为企事业单位。近年来花卉出口增长较快,有人说中国即将成为世界花卉加工厂,确实有这种趋势。2005年花卉出口额为1.5亿美元,估计2006年能达到2亿美元左右,而2001年这个数字仅有8000万美元。

企业盈利状况:随着人们生活质量的提升我们有着强大的市场,随着竞争日益激烈,生产成本增加,花卉价格普遍下降,中国花卉企业利润率降低,花卉业走出暴利时代,步入调整期。目前,种苗(包括种子、种球)进出口公司、部分国内的种苗生产企业(如蝴蝶兰组培)、设施资材生产贸易企业、进出口贸易企业等生存状况都比较不错,国内种苗(包括种子、种球)生产获利也不低,发展较快。生产企业中,切花切叶生产企业农户尽管利润率下降,但效益尚可;盆花调整变化比较剧烈,2005年生产面积与销售额都比上年有较大幅度下降,但单位面积产值却在提升;苗木生产受到宏观环境的影响,面临产品结构调整,部分企业与花农遭遇难题。花卉流通领域一直都是“花卉市场+花店”格局,形势基本稳定;专业的营销公司已产生,尚处于摸索阶段。

中国花卉企业发展趋势,花卉企业队伍继续壮大,优胜劣汰还在继续。中国花卉业进入21世纪后的6年问,企业数量已经增长将近2倍。影响因素有好几个:一是中国加入WTO以后,国内市场逐渐被国外企业看好,中外花卉贸易与交流空前繁菊二是中国各级政府将花卉作为农村产业结构调整的重要内容,在政策和资金支持上给予重视;三是中国花卉产业作为新兴朝阳产业,发展前景广阔,产业自身不断壮大的同时,吸引越来越多的业外资金、人才进入,吸引更多菜农、粮农转向花卉生产。当然,企业数量连年增长,不表示只有企业诞生,实际上不断地有企业被淘汰,不断有新的企业创办,只是后者要比前者多,表现出来就是企业数量整体增长。企业优胜劣汰的过程还要持续很长一个时期,直到两者趋于平衡,那时产业就成熟了。

一批实力较强,经营管理水平较高,具有核心竞争优势的企业形成,成为中国花卉产业的中坚力量。一个国家花卉产业的强大与否,首先看有没有一批数量稳定、具有主营项目、盈利状况良好的企业(含个体种植户)。它们抗风险能力较强,“内力”足,并且能不断自我完善和发展,成为产业的中流砥柱。随着产业健康良好发展,这样的企业会逐渐增多,并稳定下来。

企业之间社会化分工细化,相互协作加强。10年前的花卉产业就似当年盘古初开天地的情形,企业业务种类“多而全”,什么赚钱做什么,什么都做不精,行业整体比较混沌。现在已经逐步过渡到各自占领一块细分领域,做精做细,提高管理水平,增强竞争优势,产

第五篇:市场调查报告

自20xx年8月22日至20xx年9月7日,通过对合肥、武汉、长沙、南昌四省会城市的实地石材商家、大卖场、装饰公司、石材协会及行业相关人员的沟通交流,对此四省会城市的石材市场有部分的了解,从以下几方面作出阐述:

一、目前石材市场的现状

石材平均每年的用量增长率均大于9%,而且石材用量逐年递增的势头不减,在整体市场中以常规性板材为主,工装板材(花岗岩)在石材用量中占大部分,适用于外墙,幕墙、外面地表面。家装板材(大理石)占有部分,绝大多数客户需求适用于门槛石、飘窗、台面。少量客户购买用于地面、墙面装饰。其主要原因由于多数顾客认定石材辐射大,对人身体会造成伤害,其次是其整体价格高于磁砖,消费观念未能及时转变,贪图便宜的思维方式仍然存在。据了解,南昌市政府在20xx年3月份出台相关政策,禁止大型工程外墙用干挂类石材,以防干挂外墙脱落发生意外事故,只能用油漆装饰外墙。施行过程中工程如有用到石材干挂外墙,工程验收不过关。此禁令直到20xx年7月以后逐渐取消,现南昌市石材市场随着经济的发展正逐渐兴起。合肥、武汉、长沙石材市场石材用量同样稳步上升。

高档石材在石材市场中占有量正在以10%的年增长逐渐扩大,目前高档石材主要适用于高档会所、别墅、度假山庄、星级宾馆。在正确的消费引导下,适用范围会进一步扩大,市场占有量也会进一步上升。目前市场上高档类石材较少见,在价格方面都在1000元/平米――20xx元/平米,市场竞争较大,针对于我司产品的进入有很大的发展空间。

二、生产及工艺情况

在生产情况方面,目前市场中所接触的石材类产品,出荒料大切外,常规性生产条件已经具备,红外线、磨光、圆边、挖孔等,市场需求也以规格板、台面双圆边。涉及石雕、圆柱、异形、拼花等特殊生产工艺情况下,一般都会外发至外省加工处理。

三、销售情况

目前四城市大部分以原始的店铺方式销售板材,销售模式除武汉有山东均利、广东环球、上海塔星等大石材公司进驻外,大都商家以水头过去的方式――前店后厂式。常规性板材(如黑金沙、浅啡网)在合肥、武汉、南昌三地价格均以出厂价格2倍――2.5倍零售于客户,其板质较一般,板材厚度12mm――15mm之间。在长沙其价格较低,以出厂价格上浮20%――50%利润零售于客户,其板质差,有些商家利用废料上胶布网,磨光后继续销售,板材厚度10mm――12mm之间。在接触到装饰公司中,其一般性采购石材量小以周边市场为主,再根据采购价格上浮相应的利润报价,在量大的情况下,会与相关的省外大型、有资质及综合实力的石材公司合作,有部分装饰公司以材料供应商付费的形式合作,在合作过程中,装饰公司会设计该材料商产品应用至工程中,通常以一年一签得的形式,一般年费在8000元――15000元之间。但大部分装饰公司都以回扣或价格差的方式与材料商合作。在与合肥世纪宏达装饰工程有限公司总经理侯宏伟交流中,大部分装饰公司都希望能与有实力的材料供应公司合作,这样操作规范、快捷、效率高。也叫强强联合。该司也经常以工程单为主,目前在合肥大别山接下一项度假山庄工程项目,应用石材内外装饰大概在1.5亿左右。在消费群体中,工装类以政府性公共建筑、私营集团商业大厦、会所、星级宾馆外墙为主,家装类以精装商品房为主。高档类以私营集团商业大厦、会所、星级宾馆、别墅、度假山庄内饰为主。

四、各种品牌竞争

目前中国石材十大品牌溪石集团发展有限公司、环球石材集团有限公司、高时石材集团有限公司、福建宏发集团有限公司、山东冠鲁建材工业集团、东莞市东成石材有限公司、福建省凤山石材集团有限公司、深圳康利石材集团有限公司、上海塔星石材有限公司、厦门万里石集团有限公司。大部分企业都是拼技术,拼质量。为了抢占多一点市场,不断推出新品。产品线业也越来越丰富,原本做天然石材,不再专注于天然石材,而是人造石全面开花,除此之外,石材企业还涉足上下游行业。石材企业瞄准的是整个“泛家居”市场,而细分市场却被忽视了。在整体竞争都以工程为主,外墙花岗岩用量大,高档石材中这些品牌中确少有在专注。

五、市场分析与展望

20xx年全国规模以上(销售收入500万元以上)石材企业销售收入达到20xx亿元,实现利润达154亿元。20xx年,中国石材进出口总额、数量均比20xx年有较大增长,分别为63.95亿美元、3386万吨,比20xx年分别增长26.26%和15.41%。较大幅度的增长说明中国石材国际贸易终于走出徘徊两年的低谷,进入快步增长快车道。中国已成为世界名副其实的石材生产大国、消费大国和贸易大国。

目前我国具有一定规模的石材产业集群超过30个,主要分布在福建、山东、广东、湖北、河南、吉林、河北、广西、云南、四川、新疆、内蒙古等地。我国石材产业集群的石材产量已占到全国石材产量的80%左右。

国家拉动内需的投资推动下,当今和今后几

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