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会计调查报告

2022-04-25 00:20:49

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第一篇:会计调查报告

泉州经贸职业技术学院调查报告

系别会计系学生姓名蓝春英学生学号学生班级会审102专业名称会计与审计校内指导教师李培楠实习单位福建省武平县卓文木业有限公司

2012年 5月28日

调查报告目录

一、调查的目的及公司概况

(一) 调查的目的

(二)公司概况

二、调查的内容与结论

(一) 调查内容

(二)调查结论

三、建议与体会

(一)改进公司财务管理的建议

(二)体会

关于武平卓文木业有限公司财务会计的调查报告

学生:蓝春英

一、调查的目的及公司概况

(一)调查的目的

调查的目的在于培养、考核学生观察和认识社会的能力,理论联系实践的能

力,引导学生进入专业领域,锻炼学生认识社会能力、公关能力、营销能力及相

关业务能力,为今后的专业学习奠定良好的认识基础。

为了运用所学习的专业知识来了解会计核算的工作流程和管理办法,加深对

会计工作的认识,将理论联系与实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,

达到学以致用的目的,为今后更好地工作打下坚实的基础。

学习好会计工作不仅要学好书本里的各种会计知识,而且也要认真积极的参

与各种会计实习的机会,让理论和实践有机务实的结合在一起,只有这样才能成

为一名高质量的会计专业人才。

(二)公司概况

武平卓文木业有限公司成立于2005年创立于福建武平,下辖有福建卓文荣

华家具有限公司(漳州)、福建东方木业有限公司(武平万安)和福建卓文新林

家具有限公司(武平十方)三家分公司。厂房面积6万多平方米,自有林业基地

达3000多万平方米,是一家集指接板、实木家具和实木地板的研发、生产、销

售为一体的综合性企业。目前拥有木工生产线3条、涂装生产线4条、地板生产

线1条,板材生产线1条,年产能达4000万美元。产品主要销往北美及欧洲各

国,深受广大客户的青睐与信任。

公司于2008年3月获准“对外贸易经营权”并成立国外事业部使产品走向

国外市场;2010年6月顺利通过FSC/COC森林产销监管链认证,同时现在也正

努力达到ISO9001:2008国际质量管理体系标准并争取获得认证。

我们将不断提升自身品牌魅力,扩大市场份额,力求强化自身优势,加强产

品的开发,提升服务意识,与广大客户一同打造一个以市场为先导,以客户为中

心,以品牌为纽带,并逐步与国际接轨的现代化新型企业。

二、调查的内容与结论

(一)调查的内容

本人对该公司的会计岗位设置及会计人员配备、账册设置、预算管理等作为

主要的调查内容,具体包括:

1、岗位设置的状况,主要针对的是否有会计、出纳、保管员。

2、人员的基本素质,主要针对的是否有专业证书、是否专职、是否遵守财

务人员的职业道德等等。

3、账册的设置情况,主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记

账等 账册设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符等。

4、主要针对内部财务制度是否健全。

(二)调查的结论

根据以上安排我进行了实践调查,现将主要情况报告如下:

通过调查,发现该公司岗位设置,账册设置基本齐全,记载及时,基本上做

到了账账、账证、账实相符。财务方面也做到了日清月结。财务人员都取得了相

关的财务证书,也能够遵守会计职业道德,没有发现提供虚假的财务报告、做假

账或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公款等会计有关的

违法行为发生。而且公司财务管理制度相对比较完善、健全、并制定了规章制 。

三、建议与体会

(一)改进公司财务会计方面的建议

1、为了促进公司的经济发展,提高公司的经济效益,规范财务工作,应该

根据国家有关财务管理法规制度和公司的章程有关规定,结合公司实际情况,严

格制定一套合理的财务管理制度。

2、公司会计核算要遵循权责发生制原则。

3、做好财务管理基础工作,建立健全的财务管理规章制度,认真的做好财务收支情况的计划、控制、核算、分析和考核工作。

4、财务管理是公司经营管理的主要方面,公司对财务管理公司对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任。会计人员要认真的执行(会计法),坚决按财务收支制度办事,并遵守公司秘密。同时要对财务人员的培训加大力度。致使专业相关知识要加强,在一定程度上制约着会计工作的发展。

5、加强原始凭证的管理,在原来的基础上,做到更加制度化和规范化。

6、做好会计审核工作,经办的会计人员应该认真审核每项经济业务的合法性、真实性、手续的完整性和数据的准确性。编制会计凭证、报表时,应经专人复核,重要的事项应该有其他的会计人员复核。

7、建立会计档案,包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计数据都应建立档案,妥善保管。随着社会的进步和公司的不断完善,该公司的财务管理制度也应当在保留原好的做法的基础上,对在发展过程中出现新德问题,涉及到新的领域进行不断修改、补充和完善,以保证公司所需资金的筹集、分配和使用更加合理、高效益。

(二)体会

1、作为一名会计人员,工作中一定要具有良好的专业素质,职业操守以及敬业的态度。因为它不仅仅是为了做一张报表而已,更是为了更好的掌握公司各个会计的资料以便了解公司经济的正确信息。财务部门作为现代企业管理的核心机构,其从业人员,必须牢记会计准则,坚持原则处理今后对工作。

2、作为会计人员要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作,靠一个又一个精准的数字来反映问题。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度,及时发现问题解决问题弥补漏洞。

3、作为一名会计人员要具有良好的人际交往能力。会计部门是企业的核心部门,对下要收集会计信息,对上要汇报会计信息,对内要相互配合整理会计信息,对外要与社会公众和政府部门搞好关系。在于各个部门人员打交道时一定要

注意沟通方法,协调好相互间的工作关系。

这次实践是学校根据教学计划的要求安排的,是非常有意义的一次活动。这次的实践报告是为了更好的提高自身的综合素质和业务操作水平,作为学生的我应该主动配合学校的安排、并积极参与,及时做好实践调查报告,并在实践活动多发现成功的经验和不足之处、通过这次的实践活动使我受益了很多,也为我将来踏入社会奠定工作基础。

毕业实习是我们大学生必须经历的过程,是理论与实践相结合的重要的方式,它使我们在实践中了解社会,在实践中巩固知识,它让我们学到了很多课堂上学不到的知识,既能开阔视野,又能增长见识,为我们走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。我们通过实习走向社会,接触实物,了解民情国情等。提高我们认识问题、分析问题、解决问题的能力,为今后走向社会,服务社会做好准备。

参考文献:

[1] 刘泉军、张政伟.新会计准则引发的思考[J].会计研究,2006,(3).

[2] 王艳茹 主编 经济科学出版 社会计学[J].会计研究,2009,(8).

[3] 齐寅峰著,公司财务学(第2版),北京:经济科学出版社,2000

[4]中华人民共和国财政部制定,企业会计制度2001,北京:经济科学出版社,2001

[5]詹姆斯 C 范霍恩著,财务管理与政策,刘志远译,大连:东北财经大学出版社,2000

[6]爱斯华斯 达摩德伦,公司财务理论与实务,北京:中国人民大学出版社,2002

[7] 《内部会计控制制度讲解》 《内部会计控制制度》课题组,北京:科学技术出版社 2002年4月

[8] 《企业会计法律与准则》 中国法制出版社 2006年版

第二篇:会计调查报告

一、调查时间:20xx年5月15日

二、调查地点:黑龙江省海伦市华晨超市

三、调查目的:了解华晨超市内部控制制度

四、调查任务:员工岗位职责、会计科目使用流程、账表格式等。

五、调查内容:

我所调查的华晨超市是华辰集团旗下优秀的零售连锁品牌企业,自20xx年创立以来,始终坚持弘扬“诚实做人,踏实做事”的华辰精神,秉承“开源节流,勇于创新,捕捉信息,抢占先机,聪明竞争,用心经营”的管理理念,在严峻激烈的市场竞争中,稳步开拓,跨越发展,现已经有20多级连锁经营店。以标准超市业态为主进行经营,为消费者提供高质、超值、安全的商品与服务,最大限度的满足消费者的各种购物需求。

(一)员工岗位职责

1、通过调查我了解到超市里设有店长、副店长、各处处长、各处课长、人力资源主管、防损经理、收银课长、防损员、收银员、理货员、保洁员、生鲜技工、财务会计、出纳、系统管理员、微机录入员、客服员、播音员、万能工、收货课长、验货员、保洁员。

2、通过调查我了解到,"损耗"是一个在超市经营过程中经常听到或论及的字眼。据说,全世界零售业每年的商品损耗高达1600亿美元;在我国,这一数字也是高达250亿元人民币。上海某超市开业第一个月的营业额为60万元,但商品损耗却超过10万元,因而被迫歇业。随着中国加入WTO,国内连锁企业中的大卖场发展迅速,前景看好。但由于竞争激烈,目前基经营利润只有1%左右。业内人士普遍认为,若能将大卖场在2%以上的商品损耗率降低到1%,则其经营利润可以增长100%。可见防损耗管理对大卖场发展的重要性。超市防损耗管理并不容易,它牵涉了太多人为的疏忽,而商品损耗的发生肯定会对超市的经营发展产生不良影响。超市应根据损耗发生的原因有针对性地采取措施,加强管理,堵塞漏洞,尽量使种类损耗减至最小。华晨超市设置这么多职工岗位,每个岗位分工这么详细,全是为了更好的管理超市,降低不合理的损耗。

3、系统管理员负责本店网络、款机、电子秤、电脑的维护及维修工作以及相关数据的处理工作。确保店内工作正常运行和各种信息报告的正确输出。

4、防损经理的工作是将门店的商品损耗降到最低(分析商品的流失情况,制定、实施防范措施;负责店内安全工作)。防损员是一种一职多岗的工作要负责卖场人员、商品、物品的安全,负责管理卖场的治安秩序,处理突发事件。分保安主管、保安领班、保安员、稽核员、消防员、闭路电视监控员。

(1)保安主管需要负责超市商品和人员安全,负责维护超市的治安秩序,处理突发事件;负责保安员工作指导和员工培训,定期组织学习有关业务知识,定期进行考核;负责超市的防盗工作,对于盗窃员工及顾客依公司规范予以处置;负责保安员警械的检查、更换;协调与政府各治安部门和相关治安部门的业务关系,协调内部各部门之间的关系,取得他们的支持,确保超市安全;指导下属工作,负责他们的考勤。

(2)保安领班负责督促值班保安员认真履行职责;大胆管理,纠正值班保安员存在的问题;协助值班保安员处理值勤中发生的问题;对一时无法处理的问题,立即报告超市值班经理,并及时做书面记录。

(3)保安员需要负责责任区域内的治安巡逻,维护超市的治安秩序;自觉遵守保安纪律,明确自己的职责;上岗值勤时,各司其职,各尽其责;熟知公司各有关部门的分布情况,熟悉各种消防设施,重点设备的位置,遇有紧急事件做到快速反应;在营业时间内负责门店的保安工作及开、闭超市的安全检查,提高警惕,严防各类、犯罪分子的破坏活动,维护公司利益,保护顾客和员工的人身财产安全;执勤中,注意发现易燃、易爆及可疑物品,及时处理排除隐患,避免发生火灾或爆炸事件;遇有突发事件,要善于控制局面,及时疏忽顾客、抢险救灾;配合各商品部门负责超市早开场、晚闭场及营业终止后的清场安全检查工作;清场时注意发现有无滞留人员,是否有火险隐患,有无可疑物品,重点部位要重点检查,对检查出的隐患及不安全因素,要认真记录,及时上报有关部门;在岗期间要保持通讯联络,未经允许,不得随意关闭对讲机中断联系;协助做好超市营业结束后的封店工作。

(4)稽核员要在超市出口处,负责稽核顾客所购商品是否与销售明细单相符,保证顾客无遗漏商品;防止盗窃事件的发生,处理偷拿商品事件;疏导滞留顾客,保证大门通道畅通;遇有突发事件,要善于控制局面,及时疏导顾客

(5)消防员要定期检查和制订应急方案的制定实施,负责义务消防队员的专业培训和定期演练;要熟练使用各种灭火器材,熟悉掌握消防程序,并妥善维护各种设备和器材。

(6)闭路电视监控员需要严格按照规程操作,遇到异常或故障应立即向保安部值班领导或主管汇报,不得擅自摆弄。

5、收银课长的责任是合理调度人力,控制人事成本;对突发事件和顾客抱怨的处理;熟悉收银设备的全套操作,能解决简单的故障;对突发事件和顾客抱怨的处理。收银员要求工作细心不要收错钱、漏收钱、少收钱,还要熟练使用各种设备,比如扫码枪、刷卡机、收银电脑。对于刷卡的顾客要记得让顾客签字确认,不要忘记给顾客小票等等。

6、超市里的员工还必须遵:守不穿工作服不进卖场;不佩戴工号牌不进卖场;仪表不注重,衣帽不整洁不进卖场。商品必须上齐、丰满、卫生;顾客骂不还口,打不还手,以理服人,理直气和;定位定岗,不集扎堆闲聊,不说笑打闹,不抢购快讯商品。待客必须有礼貌,有敬语,有五声;说话诚实,帮助挑选,当好顾客参谋;认真执行便民措施,保证顾客满意。员工衣着也很讲究,个人卫生:外表朴实、干净、整洁,发式要求朴素大方,并保持头发清洁。制服:公司为所有员工统一配备制服,全体员工必须保持制服的干净、整洁。工号牌:公司将发给每位员工工号牌,它是每日着装的重要组成部分,若您上班时未佩戴工号牌,将会受到公司的警告处罚,若遗失,则必须重新补办,并缴纳工本费五元。员工只可在非工作时间购物,也不可在用餐时间内选购。所有员工的包袋在进入和离开卖场时间均接受检查(购物需在营业时间内进行)。所有员工在未经许可的情况下不得购买损坏的商品。当快讯商品紧缺时,所有员工必须把利益让给广大顾客,而不得私占、多占紧销商品7、验货员要严格按收货程序接收供货商货物;配合电脑录入员查询商品数量;按条码规则在商品正确位置贴条形码;指导或帮助供应商卸货;执行退货工作;指挥车辆停放,指导货物码放;负责整理周转仓的货物,按划分的区域堆放货物。

(二)会计科目使用流程

按超市经营的品种设立明细科目进行商品进、销存核算。根据开户行不同设置银行存款明细账、库存现金等与企业会计相同的会计科目。

(三)帐表格式

以权责发生制为基础进行会计确认、计量和报告。采用复式记账法,以会计等式作为记账基础,对每项经济业务,必须在两个或者两个以上相互联系的账户中进行等额记录,必须按经济业务对会计等式的影响类型进行记录,定期汇总的全部账户记录必须平衡。采用借贷记账法的账户结构。总分类账户与明细分类账户平行登记。

五、改进措施

通过调查我了解到华晨超市依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业财务会计报告条例》、《企业会计制度》以及财政部发布的其他有关法规,结合企业的实际情况,设置工作岗位,该超市的管理层管理的很到位,职责分工也很明确,这样出现情况也很容易解决。超市把员工的工作分的详细,奖惩条例明确,达到员工之间互相监督互相牵制的目的,最终使超市损失减少利润最大化。华晨超市的会计工作也很明确,账簿登记等全是按照国家法律法规进行。据了解超市内部审计制度略有不足,仅是通过主管和经理人的签字不可以,应专门设置内部审计部门,这样可以防止超市员工发生相互串通作弊等行为。应当再细分一下员工责任,把审批环节增加人手,再设置几个不定期抽查人员。

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