千文网小编为你整理了多篇相关的《班级活动方案》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《班级活动方案》。
第一篇：班级活动方案
一.活动背景
1 开展原因
秋风飒飒，秋月清清，校园旅游已成为当代大学生多彩生活的一部分，通过活动可以增进大家的感情，能增加班级荣誉感。可以了解不同地区的风景和气候。
2 基本情况
龙山是岳阳的一处尚待旅游开发的好地方，原来属于郭镇乡管辖，现在已经划为南湖风景区。
一龙赶九龟的传说联系了秦始皇，昆仑石，美妙的神话衬托着山色湖光的旖旎。或许如此，这里逐渐成为了岳阳市民的周末度假的后花园。
到龙山吊床休闲，是非常惬意的事。随吊床的晃荡，心也腾上了湛蓝的天空，悠哉，悠哉，似乎回到无忧无虑天真的童年。
尝尝火材烧的农家饭，味美香甜，余味难尽。
农家的小猫在椅子间与游人共处，忽而无声无息地跃进山野树丛又再现，好似这灵性山地的小精灵。
路边草上的小蚂蚁。将自己的眼光放低，才发现这个世界原来天高地广。
3 执行对象
09国一国二班全体同学
4 社会影响
促进地方的旅游收入与旅游业发展
二.活动目的及意义
大学生是充满活力与激情的团体，班级活动丰富了我们的课外生活，又陶冶了我们的情操，有利于我们提升自己的内涵。
通过此次活动培养大家的环保意识和集体观念。全班同学一起参与可以加强同学之间的交流和沟通，促进集体的团结协作，增强班级的集体荣誉感，同时也可以增进大家的相互了解，使彼此的感情得以升华。
三. 资源需求
a人力资源
参加对象：09国贸一 二班全体同学
组织领导：班级自己建立的活动小组
b物力资源
活动场所:南湖广场对面的龙山
四. 活动开展
时间：20xx年10月30日
地点：南湖广场对面的龙山
管理：以班导为核心 将大家分成几组便于管理
饮食及其他：自带适量干粮如面包饼干、适量饮料与小零食、可自租借相机、穿好舒适的服装与运动鞋
活动流程：集合时间：星期五上午10点10分之前准备好【拿包、换服装等】10点10分正式集合到达方式：乘车到南湖广场下车 在广场放松片刻 11点整乘船去龙山
返程时间：下午5点30左右
五. 活动经费
初定为800元 另准备400元以应对突发情况【由团支书保管】
所需物品由个小组推选一至两个同学购买【星期四晚自习后把所需物品购好】
六. 活动中应注意的问题和细节
加强自身的安全教育，一切行动听指挥、切忌随意离开队伍单独行动
认真清点往返人数 相互关心体谅 注意安全 在安全区域内活动
购买食品时注意食品信息与安全
有特殊非可抗拒原因不能参加活动的应事先请假
要爱护公物 保护环境 不要攀摘花木 乱扔垃圾因为这正是体现大学生素质的时候
带上一些必备的应急物品
七.活动负责人及主要参与者
组织者：09国贸班班委
参加者：09国贸班全体同学
【活动总组长：高诚 吴秋雅】
【分组名单另附】
20xx年xx月
第二篇：最佳答案
最佳答案
一、策划书的格式
一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是策划书正文。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：
（1）整个产品市场的规模。
（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）各竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司过去5年的损益分析。
（二）策划正文
策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：
（1）公司的主要政策
策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
（2）销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？
促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）损益预估
任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
完整的《广告策划书》，一般包括如下内容：(一)前言；(二)市场分析；(三)产品分析；(四)销售分析；(五)企业经营目标；(六)企业市场战略；( 七)阻碍分析；(八)公关战略；(九)广告战略；(十)媒介战略；(十一)广告预算及分配；(十二)广告统一设计；(十三)广告效果预测。
(一)前言
简要说明制定本策划书的缘由、企业的概况、企业的处境或面临的问题点，希望通过策划能解决问题，或者简单提示策划的总体构想，使客户未深入审阅策划书之前能有个概括的了解。
(二)市场分析
市场分析主要包括三个方面的内容：1.背景资料：与被策划企业的产品有关的市场情况；2.目前同类产品情况：目前国内市场中进口、国产的同类产品的几
种主要牌号以及这几种主要牌号的知名度与美誉度如何；3.同类产品的竞争状况：可分为国内市场与国际市场分析。
(三)产品分析
被策划产品的优越性及其不利因素可分为：1.产品特点：具体分析产 品的工艺、成分、用途、性能、生命周期状况；2.产品优劣比较：同国内及进口的同类产品进行比较。
(四)销售分析
销售是市场营销的重要组成部分，透彻地了解同类产品的销售状况，将为广告促销工作提供重要的依据。销售状况分析有下列内容：1.地域分析：同类产品销售的地域分布与地点；2.竞争对手销售状况：分析主要竞争对手的销售的手法与策略；3.优劣比较：通过分析比较，找好本策划产品最有利的销售网络与重点地区。
(五)企业目标
企业目标分为短期和长期两种。短期目标以一年为度，可具体定出增加销售或提高知名度的百分比。长期目标是三年至五年，广告策划中提到企业目标，可以说明广告策划是怎样支持市场营销计划，并帮助达到销售和盈利目标的。
(六)企业市场战略
为了实现企业的经营目标，企业在市场总战略上必须采取全方位的策略，这些包括：1.战略诉求点：如何提高产品知名度和市场占有率；产品宣传中是以事实诉求为主还是以情感诉求为主；2.产品定位：可以选择高档、中档、低档定位中的一种。如福达彩胶定位为：高质量；低价格，国际流行的产品，柯达技术，厦门制造的国产高档彩色胶卷；3.销售对象：分析产品的主要购买对象，越具体越好，包括人口因素各方面，如年龄、性别、收入、文化程度、职业、家庭结构等，说明他们的需求特征和心理特征，以及生活方式和消费方式等；4.包装策略：包装的基调、标准色；包装材料的质量；包装物的传播，设计重点(文字、标志、色彩)等；6.零售点战略；零售网点的设立与分布是促销的重要手段，广告应配合零销网点策略扩大宣传影响。
(七)阻碍分析
根据上面对市场、产品、销售、企业目标、市场战略等的研究分析，已可以顺理成章地找出本企业产品在市场销售中的“难”点。排除这些阻碍，就是下一步广告战略与策略的主要目的。
(八)广告战略
1.竞争广告宣传分析：分析主要竞争对手的广告诉求点、广告表现形式、广告号、广告攻势的强弱等。
2.广告目标：依据前面企业经营目标，确定广告在提高知名度、美 誉度、市场占有率方面应达到的目标。
3.广告对象：依据销售分析和定位研究，可大略计算出广告对象的人数或户数，并根据数量、人口因素、心理因素等说明这一部分人为什么是广告的最好对象。
4.广告创意：确定广告总体的表现构思。如广告口号，使用的模特儿或象征物，广告的诉求点或突出表现某种观念、倾向等。
5.广告创作策略：即向目标市场传播什么内容。按照电视、报刊、广播、POP等不同媒介的情况，分别提出有特色的、能准确传递信息的创作意图。
(九)公关战略
公关活动旨在树立良好的企业形象和声誉，沟通企业与公众的关系，增进消费者对企业的好感。公关战略要与广告战略密切配合，通过举办一系列具有社会影响力的活动达到上述目的。
(十)媒介战略
根据广告的目标与对象，选择效果最佳的媒介来到达广告对象，包括：1.媒介的选择与组合：以哪种媒介为主，哪些媒介为辅；2.媒介使用的地区：配合产品的营销需要进行，分重点与非重点地区；3.媒介的频率：在一年中可分为重点期和保持期，每种媒介每周或每月使用的次数安排；4.媒介的位置、版面：电台、电视台选择哪一种传播时机最好 ；报刊选择什么日期、版面等；5.媒介预算分配：组合媒介所需的费用进行预算。
(十一)广告预算及分配
必须把年度内的所有广告费用列入，包括：1.调研、策划费；2.广告制作费；
3.媒介使用费；4.促销费、管理费；5.机动费等。
(十二)广告统一设计
根据上述各项综合要求，分别设计出报纸、杂志、广播、电视、POP 广告的设计稿或脚本，以供年度内广告制作的统一设计作参考或依据。
(十三)广告效果预测
预计广告策划可以达到的目标或效果反馈、检测的方法：参见陈培爱：《广告策划与策划书撰写》，厦门大学出版社1993年10月版，第11页—14页。这两家意见大同小异，基本上是一致的。我们看到，广告策划是一个全方位的谋略活动，如同军事上一个大的战役的战略运作，策划书便是战役的书面作战计划，计划得是否周详、破绽多或少，关系到战役的成败。广告策划书的撰写亦如此，它关系到企业的兴衰，所以要以严肃、科学、负责的态度对待它，决不能想当然、闭门造车，或马马虎虎应付了事。
同时，我们又看到撰写广告策划书不仅要有文字功底，而且还要有广博的多学科的知识，要掌握市场营销学、消费心理学、人类学、文学、美学、影视写作学、广告心理学、广告战略学等学科的相关知识，以及各种商品的有关知识。目前，广告策划人才奇缺，就因为他不是一般人所能胜任的，广告策划者应是一个通才之人。我们要做好一个广告策划者，写出完善的策划书，首先要有深广的知识，高度的文化修养和高度的广告理论修养。
第三篇：最佳进步奖
2013年度“我的精彩”表彰大会流程
甲：尊敬的各位领导 乙：亲爱的同事们 合：大家下午好
甲：回首2013年，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏。 乙：展望2014年，我们期待着诚信的明天会更好。 甲：今天的诚信，因为有大家的共同付出，而勇立潮头， 乙：我们的诚信事业，因为有诚信人的辛勤耕耘而日新月异。 甲：这一年中，我们在前进中摸索更好的发展道路。 乙：这一年中，更涌现出一批批优秀的团队与员工。 甲：我宣布2013年度“我的精彩”表彰大会 合：现在开始！
把自己的工作当成一种神圣的使命，即便是最普通的一个岗位，也能够以最高的标准，展现自己的人生价值，让青春无怨无悔，让人生绽放光芒！我们颁发的第一个奖项是最佳进步奖（同时上台）
第三名：饮料组：王亚楠、马美娜、梁金梅、闫潇潇
第二名：干货组：魏文婷、田翠娟、田卫红、李文英、张秋花、邢妱霞 第一名：调料组：张翠婷、姚彦芳、魏微
颁奖人：一楼层经理：崔静；食品部经理：张德成 获奖代表：干货组：魏文婷发言
部
门：食品部：张德成、魏文婷、李秋罗、张美娜、薛浩 颁奖人：一楼层经理：崔静； 获奖代表：食品部：张德成经理发言
挥汗如雨的英雄，是她们在用灵魂工作；默默无闻的岁月，是她们在让生命奉献；甘愿付出，她们无悔；心底无私，她们有爱。正因为有了她们，诚信的业绩才更炫目，正因为有了她们，服务的天空才更明澈。
下面颁发的是业绩（纯利）前五名柜组团队奖（同时上台） 第五名：内衣三：张亚丽、范章爱、徐媛 第四名：内衣二：张梅荣、侯兰影、李俊英 第三名：男装三：王晶燕、刘俊婷、王红娜 第二名：中老年一：聂建芳、刘亚茹、户海双 第一名：旅游鞋一：杜伟琪、王丽琴、刘佳、石连娣 颁奖人：二楼层经理：曹艳娥；三楼层经理：李艺洁
四楼层经理：李世杰；五楼层经理：于菲；
获奖代表：内衣三：张亚丽；内衣二：张梅荣；男装三：王晶燕；
中老年一：聂建芳；旅游鞋一：杜伟琪；
团结就是力量，一支卓越而充满激情的团队，用智慧和力量创造出诚信的奇迹，工作中不畏艰难，锐意进取，以崭新的面貌站在了诚信事业发展的最前沿。她们就是狼性团队奖的获得者针棉部。（同时上台）
针棉部：曹艳娥、李东方、姜雪、张亚丽、陈晓芳、孔丽芳、
董艳红、尹兴佳、张梅荣、陈旭、张锦妍
颁奖人：总经理：李汉峰；副总经理：李霞； 获奖代表：针棉部：曹艳娥经理发言
在我们的团队里，总会有些人在默默地付出着，从不计较个人得失，他们拥有阳光的心态，为诚信无私的奉献着，接下来我们要颁发的是无私奉献奖 第一批：（获奖者伴随着颁奖词上台）
1、财务管理室：路杨；
2、超市部：徐伟华；
3、百货部：刘俊红；
4、百货部：王淑焕；
5、针棉部：张静然；
6、鞋一部：郭琳琳；
7、鞋一部：陈金梅；
8、鞋一部：张玉阁；
9、鞋二部：王丽琴； 颁奖人：财务经理：张立荣；超市部经理：崔静；百货部经理：赵振兴； 针棉部经理：曹艳娥；鞋一部经理：赵国祥；鞋二部经理：李艺洁 获奖代表：针棉部：张静然发言 第二批（获奖者伴随着颁奖词上台）
10、休闲部：田
静；
11、裤业部：孙
芳；
12、公关管理部：周志强；
13、女装二部：刘艳玲；
14、女装二部：郭金霞；
15、女装二部：张凤薇；
16、女装一部：纪
燕；
17、童装部：刘冬梅；
18、童装部：刘瑞红；
颁奖人：休闲部经理：宋华民；裤业部经理：李世杰；公关管理部经理：王忠贺； 女装二部经理：李世梅；女装一部经理：于菲；童装部经理：古萍萍； 获奖代表：公关管理部：周志强发言
在每天的工作中，总会有一些顾客被她们的服务所感动，从此成为诚信的忠实顾客 下面我们要颁发的是感动顾客奖
1、食品部：徐志玲；
2、食品部：高运伟；
3、鞋一部：雍安菊；
4、鞋一部：辛云梅；
5、鞋二部：王丽琴；
6、鞋二部：杨楠；
7、女装二部：王娜；
8、女装二部：聂建芳；
9、裤业部：金海静；
10、男装部：张英；
颁奖人：人力资源部经理：李世越；财会部经理：李绍兴；财务管理室经理：张立荣； 公关管理部经理：王忠贺； 获奖代表：食品部：徐志玲发言
市场有域心无界，面对日趋激烈的竞争，他们迎难而上、锲而不舍、力争上游，不断尝试新方法、积极开拓新的渠道，寻找新的业绩增长点，心有多宽，市场就有多大， 2013年的数据记录着他们不断超越、勇攀高峰的骄人业绩。接下来将要颁发的是岗位突出开拓奖（逐一上台）
1.针棉部：李东方；2.百货部：张爱娟；3.休闲部：高
雅； 4.男装部：高一冉；5.女装二部：田爱杰；
颁奖人：二楼层经理：曹艳娥；三楼层经理：李艺洁；
四楼层经理：李世杰；五楼层经理：于菲； 颁奖人：总经理：李汉峰；副总经理：李霞； 获奖代表：休闲部：高
雅发言
经
理：人力资源部经理：李世越；二楼层经理：曹艳娥；财务管理室经理：张立荣 获奖代表：财务管理室经理：张立荣发言 第七项：天使奖
一楼层：李秋罗；二楼层：曹成亮；三楼层：刘红岭； 四楼层；龚
艳；五楼层：王彩霞；
颁奖人：总经理：李汉峰；副总经理：李霞； 获奖代表：曹成亮发言
经
理：女装二部经理：李世梅； 颁奖人：副总经理：李霞
获奖者：女装二部经理：李世梅发言 第八项：最佳状态奖
一楼层：张艳彩；二楼层：陈
旭；四楼层；王晶艳； 五楼层：朱海英；
颁奖人：总经理：李汉峰；副总经理：李霞； 获奖代表：五楼层：朱海英发言 经
理：男装部经理：曹丽英； 颁奖人：副总经理：李霞 获奖者：男装部经理：曹丽英发言
能够参与其中，是一种殊荣和骄傲，能够获奖，更是一种肯定和自豪。 第九项：最大贡献奖 经
理：财会部经理：李绍兴 颁奖人：总经理：李汉峰； 获奖者：财会室经理：李绍兴发言 第十项：各楼层经理后勤部门经理对新的一年工作部署；副总经理总结，总经理致辞 一楼层经理：崔静；二楼层经理：曹艳娥；三楼层经理：李艺洁；四楼层经理：李世杰；五楼层经理：于菲；公关管理部经理：王忠贺；财务管理室经理：张立荣；财会部经理：李绍兴；人力资源部经理：李世越；副总经理：李霞；总经理：李汉峰（逐一讲话） 过去一年所历经的风风雨雨，将永远铭刻在我们的心上，新的征程已经开始。 新的机遇、新的挑战、新的发展正等待着我们。 诚信有领导的英明决策，有全体员工的团结拼搏，
我们坚信：诚信的未来必将充满阳光，诚信事业必将更加灿烂辉煌！ 诚信商厦2013年度“我的精彩”表彰大会到此结束
第四篇：最佳雇主调查报告
本届最佳雇主调查评出了“最佳雇主TOp50排行榜”、“2009年新上榜企业名单”、“2009年进步飞速企业名单”，以及金融、通信/电信、互联网、能源/电气/化工、耐用消费品、快速消费品、汽车、计算机软件、计算机硬件、房地产、医药等十一个行业的前十名企业榜单，最佳雇主调查报告。与去年相比，三一集团在“最佳雇主TOp50排行榜”上的排名上升了6位。
最新权威数据显示，湖北经济在今年一季度实现“开门红”后，二季度延续了稳定向好的趋势，上半年全省生产总值预计达5400亿元，增长10%以上。专家指出，今年我省将面临新的发展机遇和挑战，要取得长足发展，不仅要加快实施重点行业的产业机构调整与优化升级，同时也要在优秀人才引进、培养产业发展生力军方面形成成熟的思路，调查报告《最佳雇主调查报告》。 此次，三一集团在人才培养机制方面的成功经验，无疑将为中西部地区的其他企业吸引人才、加速企业发展提供了宝贵经验。
此外，本届最佳雇主调查尤为引人关注的是：国企首超外企，成为大学生求职首选企业群体。本土企业延续了近年来的增长势头，今年在最佳雇主榜单前50强中达29家，占总数58%。
分析人士指出，最佳雇主调查揭示了以大学生为代表的人才对各行业企业的就业意向和态度，可以说是对各大企业雇主品牌影响力的一次考验，对企业招聘和人才就业具有双重价值。
中国就业促进会常务副会长王英才表示：“最佳雇主调查为企业和求职者建立了一个有效的信息沟通平台，对推动企业招聘和人才就业有积极意义。”
相关专家认为，此次调查可以看出，稳定的人才战略和雇主形象成为企业吸引人才的主要因素。随着中国经济的逐步复苏，企业的发展亟待新的人才力量的注入，此时，良好稳定的雇主品牌影响力无疑将成为企业迅速抢夺优秀人才的关键。