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通过这几天辛苦的拜访和了解,我对合肥市大米的市场情况进行的调查,初步熟悉了合肥市大米市场的一些基本状况,了解了金润等一些竞争品牌的市场情况,通过有关信息的整理与分析,以期能为白湖米业在以后的市场开拓,品牌的打造,宣传策略的制定提供借鉴和参考。下面是此次合肥市场调查的主要内容。
一、调查方法:市场实地走访。
二、调查区域:合肥市所以区域。
三、调查日期:7月6日―7月10日
四、调查对象:各区域超市、集市、粮油行、社区便利店的经销商和消费
第一部分、市场基本情况分析:
一、大米市场总体情况:
目前合肥市场农产品市场潜力巨大,大米是不可缺少的生活消费品,尚未形成垄断性著名品牌与企业,为公司的发展壮大提供了充足的市场空间。而且生态农业产品在国内尚处于起步阶段,但其高价值、高利润与高科技含量的产品特征将为公司的核心产品竞争力的形成与公司的后继发展提供强劲的产品、市场与利润空间的保障。
二、大米市场的主要经营方式:目前合肥大米经营主要以特约经销商、批发、零售方式和厂家直销,批发,零售两种方式。他们都分别在周谷堆设立直销处或设立总代理,然后在四面八方设立代理商。在调查时发现,大米的销售主要分布在各区域的超市、社区便利店、粮油行等场所。其中,大部分粮油行在消费者购买达到一定的数量时候,对其周围有送货上门的服务。
三、合肥市场的大米品牌及其销售情况分析: 如下图:经调查显示:占领合肥大米市场的主要品牌有金润,白湖,金健,东北大米,北大荒大米,隆迪,肥西米等其它大米品牌,从上面的图表发现金润,东北大米,北大荒米成为我们的主要竞争对手,他们基本占领了合肥的大半市场,首先东北大米和北大荒米以口味占领一部分市场,他们基本是做老客户,而且他们的定位明确,如肥西米和一些其它的米,以价格优势占领市场,他们属于本土大米,占领合肥的小粮店,在走访时还发现,金润、隆迪,白湖大米销售的地区很大部分都有上述几种品牌的大米存在,但在市场上还没有一个绝对领导的品牌,各类品牌各有纷争,所占比率相差无几。另外,通过比较发现,金润在市中心、城郊所占比率较大,销售数量较多,而且在有些超市和便利店成了金润的专卖,例如:互惠超市。金润米是本土品牌,其加工厂就在合肥,所以少了运输费;它的营销策略全,它不仅在超市铺货,而且在一些企业也供货,例如:有的公司在节假日时发金润的米,这样长久下去消费者会行成一种习惯,自然的会考虑到金润米,俗话说”习惯成自然”因此我们要做到培养消费者的习惯;品种多,它在高,中,低档都有不同的品种。但它没有自己的生产地,都是拿别人的米来加工然后导入市场;目前市场上金润米的质量成在一定的质量问题;诉求不明确,定位不准,大众化,没有具体的针对性。
四、价格分析:
在被调查的区域,根据各大米品种不同,其价格也参差不齐。香米类普遍高于其他米的'价格,一般在元/斤,袋装米的价格较之散装米价格略高。根据合肥市粮食局显示,粮食的价格目前在合肥有所提升,文件如下:合肥市粮油市场行情
1、批发价:普通杂交米元/市斤(下同),优质杂交米,普通粳米,东北粳米;
2、零售价:普通籼米左右,优质籼米左右,普通粳米左右,优质粳米左右;
五、消费群体分析:
在消费群体的调查方面,经常性购买大米的消费者,女性高于男性,且以中年女性为主,年龄段大约在30-59岁。比如在大型购物内的大米销售区,买者众多,主要以家庭妇女、退休老人为主,通过访谈得知,他们买米时大米质量辨别仔细,平时关注大米价格变化。部分消费者只是根据自己的经验、喜欢的口感购买。一般选择中等价位的大米品种。
六、消费者及经销商对产品关注
消费者购买大米时最关心的几大因素有口味、服务态度。价格,包装及品牌等,据调查资料显示,其中以口味为关心度最高,说明消费者对产品口味的重视程度,另外,消费这对包装也比较重视,最主要的是袋子的手提的口子,现在市场上,有的大米袋子的口子太薄,一提就断,这样严重影响产品的销量.而且有好多袋子的包装过于陈旧,我们应该设计一些符合社会的发展变化的新元素的东西,要随着时代的脚步走,要有一套完整的CIS设计,整个市场要要统一,规范起来.另外经调查表明:绝大多数消费者喜欢灵活、快捷的购买方式,人们购买大米时很少预先了解行情,但对农药残留问题非常关注;大米市场价格波动较小,趋于稳定.在合肥市,省内的普通大米仍占市场的主导地位
2)另外,经销商、批发商最关心的是大米的质量,以求较长时间的储存,不易变质。其次他们也关心产品的一些广告促销活动,因为这样会促进他们的销售.还有在终端管理上,问题突出。经调查发现,普遍存在陈列混乱、标价不清等问题,各片区粮油行、社区便利店较之大中小超市在终端陈列和整理上重视程度明显不足。
第二部分、结论与建议
一、结论:
综上所述:白湖大米市场广大,白湖米业发展前景勿庸置疑,但要想在成为合肥的行业老大,白湖大米市场还有待规整,在调查中突出表现的几个问题有:
1、在合肥市场,金润,东北大米,北大荒和地方一些品牌站住了大片市场,但销售分布不平衡,也有部分区域市场空白,有待拓展。
2、30-59岁中年女性是目前最主要的消费群体。
3、产品口味,价格,服务,包装仍是消费者、经销商关心度最高的因素。
4、在xx元/斤,这个价位的大米销售情况仍然站住大部分市场。
5、20斤,50斤左右的大米销量不错。
6、白湖大米的广告宣传力度有待加大。
二、建议:
针对以上的结论,结合市场的实际情况,我们提出如下建议:
第一、加大开发市场力度、逐步提高大型商超铺货率。在考虑大型商超同时,注重周边社区的产品投放,调查发现在繁华地段后面,居民区繁密,人流量较大,可在此处下功夫,提高市场占有率。
第二、包装方面要改造,因为消费这对包装也比较重视,最主要的是袋子的手提的口子不要太薄,不要一提就断,这样严重影响产品的销量。而且有好多袋子的包装过于陈旧,我们应该设计一些符合社会的发展变化的新元素的东西,要随着时代的脚步走,要有一套完整的CIS设计,整个市场要要统一,规范起来,颜色也要有一个主导颜色,要统一起来。
第三、针对目前主要消费群体,加强广告宣传。同时,对其他米商进行品牌意识灌输。
第四、在主要超市必须进行终端监督、管理。建议配备专门人处理此类问题,定期进行走访监督指导,在大型超市可以考虑配导购员。可适时做一些优惠活动,借鉴家乐福,和家福,世纪连华等大型超市内进行优惠活动,在显眼位置,一定体积的堆放产品,配于优惠信息提示,加强了消费者对产品的印象和认知,有利产品的推广、销售。同时,在平时对于对所卖产品进行清楚标价,可以借鉴中汇在超市的POP标价,在散卖区进行产品信息告知,在暂时缺货的货架上进行友情提示等。
第五、对品牌的策略要加大力度,要做成品牌,不能只为了销售,要为以后考虑,把品牌做起来。因为只有品牌做上去了,才能长久不衰。
农田异国荒疏
因为种粮比较效益低等因为,我国南边有的处所有的农田被荒疏,各界对此特别存眷。经过议定田间现场查看并访问乡村干部和农户发觉,xx市并异国呈现大家所不安的荒疏现象。
xx市有农田104万亩,此中一季农田10万亩,长年水稻播种面积200万亩。比年来全市稻谷年总产量一贯巩固在16―16.5亿斤之间,单季均匀亩产820斤摆布。
从如今环境看,xx市的粮食出产局势比较巩固。在调研进程中,据山区乡镇的村组干部介绍,极少数灌溉前提差的零散田块两季被改种一季的环境偶有存在,但数量极少,还不到百分之一。尽管如此这类环境仍需引发珍视。
两种人在耕田
一是留守在家的中老年人和妇女在耕田,这是当前水稻出产的主力。xx市与其他中西部县市一样,田少人多,地皮远远包容不了现有劳力,农村青丁壮大都外出务工做买卖,留在家里的都是白叟、小孩和小量中年以上妇女。
对大大都农户来讲,务工做买卖收益是其紧张经济来历,种粮收益只是农家经济的'补充。张巷镇何家村乌桕组共有32户农户,劳力58人,如今长年在外打工做买卖的有51人,占劳力总数的88%,此中有3户百口在外,春节都未回家。该组共有水田118.5亩,此中101亩由留守白叟、妇女自耕自种,占农田总面积的85.2%。乌桕村的环境在xx市具有必定的广泛性,即80%以上的劳力已经离开农田,近90%以上的农田仍为各家各户散耕散种。
二是耕田大户即范围策划者在耕田。按农业部分的统计口径,耕田50亩以上为范围策划。照此标准,xx市现有范围策划户650户。但xx全市农业人口人均农田只有1亩摆布,50亩相称于10个以上家庭的责任田总数,要求农村非常之九的家庭退出农田让位于范围策划,如今还不大实际。如果把范围策划的标准定为30亩以上,则xx全市范围策划的农田面积已达10万亩,约占农田总面积的10%。
耕田大户又分两种环境。
一是百亩以上的耕田大户,如秀市镇一耕田大户种了1700亩,荣塘镇一耕田大户种了500亩,如今这类大户的数量还不多。
二是百亩以下的耕田大户,多为一对夫妇耕耘三五十亩,不另雇工。百亩以下耕田大户紧张是一些村组干部、有种粮技巧的中年农民和家庭环境特别外出打工不便的农民。
20xx年种粮效益账
先看售粮收益和耕田本钱。
1、20xx年均匀每亩农田的售粮收益:双季为1394元,单季为810元。此中早稻产量820斤,百斤价80元,计656元;晚稻产量820斤,百斤价90元,计738元,双季合计1394元。种单季的产量900斤,百斤价90元,售粮收益为810元。另有国度政策性补助每亩79元,不管转租与否,此款平常归责任田承包者领取,承租者无此项收益。
2、20xx年均匀每亩农田的农资、种子、水费三项付出:双季为440元,单季为240元。此中早稻化肥100元,晚稻化肥100元,早稻农药40元,晚稻农药60元,早稻种子40元,晚稻种子40元,早稻水费20元,晚稻水费40元。
3、20xx年均匀每亩机耕、机播、机割三项付出:双季为280元,此中每季机耕费各50元、每季机割费各50元、每季机播(插)费各40元。种单季的平常不用机器功课。
4、20xx年工作力均匀日工价为50元,妇女、老年人可略作下调谋划。
那么耕田效益如何呢?
1、20xx年自耕自种散户每亩(双季)的效益环境:又分两种,即完全自耕自种的散户和农忙时请人帮工且利用农机具的散户。完全自耕自种的散户均匀每亩效益为954元,即售粮收益1394元,扣除农资、种子、水费等项本钱440元,尚余954元。按均匀每亩用工25个谋划,这类散户耕田异国利润,但每日赚到了约38元工钱。请人帮工且利用农机具的散户效益为674元,即售粮收益1394元,扣除农资、种子、水费、机耕、机割、机插等6项本钱720元,尚余674元。按均匀每亩用工8个谋划,除赚取300来元工钱外,每亩利润350元摆布。
2、20xx年耕田大户均匀每亩可获利润404元。即每亩售粮收益1394元,扣除以下本钱:
①农资、水费、种子等440元;
②机耕、机播、机收等280元;
③租田费120元;
④雇工工钱150元,另有益润404元。
一、xx县基本情况
xx县位于四川省阿坝州,是成都市菜篮子基地县,无公害农产品基地面积3万亩。县城距离5.12地震震中汶川约56公里,人口约5万。全县年财政收入1500万左右,主要靠小水电和种植蔬菜水果。地震期间,农村房屋倒塌严重,县城大部分房屋成为危房。幸运的是,地震发生时,大多数农民都在菜地里忙碌,导致不到200人死亡。由于地震,原来xx县到成都的210公里二级公路因为很多路段被山体掩埋而无法通行。目前从成都到xx县只能绕行780公里,很多都是临时土路,要穿越很多高危路段。正因为如此,6月30日前,有大白菜、生菜、白萝卜、莲藕、芹菜等5个品种的蔬菜需要从xx县紧急调运销售,共计4100多吨。
二.工作组开展的工作
6月17日上午,我办接到中国商务部市场司的指示,要帮助 同时,鉴于 经局长批准,由我办市场运行监管部主任廖广辉、长沙市商务局市场运行监管部主任周晓阳、马王堆蔬菜批发市场副总裁尹、红星蔬菜批发市场副总裁邹玉峰组成的工作组于6月18日12时抵达四川成都。
为了方便在四川的工作,工作组于6月19日上午联系了当地蔬菜批发市场――成都农产品中心批发市场,并前往四川省商务厅与市场运行监管部的同志进行了联系,听取了四川省商务厅和成都xx县工作人员的`介绍。下午工作组的同志根据上午了解到的相关情况进行了认真的论证,提出了几个初步方案。
6月20日上午,成都农产品中心批发市场负责人4人5人一组乘飞机到九寨换了车,克服疲劳和高原反应,冒着塌方和飞石的危险。8个多小时后,他们于当晚10点到达xx县,住在xx县商务局专门为工作组搭建的临时帐篷里,并立即与xx县商务局负责同志讨论工作。
6月21日上午,工作组利用帐篷开展工作,听取了县商务局和县农业局的详细介绍,反复研究讨论了解决卖菜难的问题,并对目前白菜、萝卜、白菜、芹菜的出库配送进行了详细的调查和成本计算。
以数量最大的3200吨大白菜为例,预计采购单价为200元/吨,由于绕行570公里,运费由原来的197.4元/吨提高到733.2元/吨,运输过程中损失至少1/3,每吨损失66.67元。另外,废弃物部分需要作为垃圾处xx,每吨大白菜的损耗部分需要缴纳垃圾处xx费40元。所以xx县,目前成都市场的大白菜批发价是0.32元/公斤,也就是640元/吨。也就是说,xx县每出口销售一吨大白菜,就要损失400元。工作组的结论是,除非政府给予相应的运费补贴,否则很难实现蔬菜的转出销售。
针对上述情况,我们主要考虑从长效机制建设入手,帮助xx县解决农产品销售难的问题。
6月21日下午,工作组与分管商务的周副县长、分管农业的万副县长、xx县经贸局和农业水利局的同志一起,就解决xx县灾后重建中的农产品流通问题,提出了具体措施和建设性意见:
第一,短期来看,鉴于地震造成的交通中断,绕道运输成本大幅增加,急需投放市场的蔬菜已达4000多吨。湖南省商务厅、长沙市商务局、长沙马王堆农产品有限公司、长沙红星农副产品市场共募集资金50万元。xx县商务局提出了恢复商业网点、实施农产品运输运费补贴等具体方案,经xx县人民政府批准后实施。同时协调成都农产品中心批发市场组织鼓励其市场经营者在每天11辆的基础上增加xx县蔬菜的调剂能力。
第二,从长远来看:
1.建议xx县政府抓住灾后重建的机遇,提前科学规划农产品批发市场、蔬菜冷藏运输设施和深加工设施的建设。
2.建议xx县商务部门和农业部门建立健全农产品信息发布机制。
3.加强产销衔接。长沙马王堆农产品有限公司、长沙红星农产品市场、成都农产品批发市场三家企业分别与xx县商业、农业部门签订了长期合作框架产销对接协议,拓宽xx县农产品流通渠道和辐射范围。三个市场的承诺:
1、负责组织和鼓励市场经销商到xx县运输农产品;
2.定期向xx县公布批发市场农产品销售信息,包括:农产品销售品种、销售价格、销售量;
3.优先考虑在xx县经销农产品的经销商,在xx县设立农产品销售区域;
4.尽可能给予xx县农产品经销商相关市场费用优惠;
5.保证xx县的商品先进入市场;
6.确保提供安全的交易环境和交易秩序;
7.组织、动员和鼓励市场经销商到xx县投资,建立蔬菜基地、蔬菜加工厂、冷库等。
三.后续工作的假设
1.三个市场密切关注已签署协议的深度执行。
2.建议商务部、财政部出台灾区农产品运输补贴措施,对四川省内企业和对口支援省市在灾区运输农产品提供运费补贴;
3.建议中华人民共和国商务部要求国务院要求各对口支援省市,将灾区农业批量市场、冷藏运输设施、深加工设施的科学规划建设纳入对口支援范围。
一、我市农产品冷链发展取得的主要成绩
一是冷链的关键环节冷冻冷藏骨干企业发展较快。目前已有三家上规模的专业冷链物流企业,包括三金生态农业开发有限公司、强盛冷冻食品公司、枝江市荣昌肉联厂,分别具有储藏、加工、销售蔬菜、水产品和猪肉一条龙产业链初步功能。
二是冷链关键基础设施已经具有一定能力。从统计数据来看,全市已投资1000多万元,建设了总储藏量为2万多吨的冷冻冷藏库容,冷库建设占地面积达到3000多平方米。
三是储存结构由单一的猪肉开始扩大到多元化。除了生猪养殖、交易、屠宰、储藏、运销具有完整产业链外,蔬菜、水果等生鲜农产品也开始向种养、收购、加工、储藏、运输、分销一条龙方向发展,并已具有一定的冷冻冷藏能力,对平抑市场物价、打击过分投机和维护社会稳定起到了一定作用。
二、农产品冷链发展存在的主要问题
一是信息不对称。一方面大量农产品堆积压库,无处存放和运销;一方面加工能力不足,深加工高附加值配套不够,推销渠道不畅,农民往往丰产不丰收、增产不增值,农产品严重卖难。
二是贮藏容量与现实生产能力反差大。一方面,各种肉禽蛋和水果水产品蔬菜及其加工品批零销售市场看好,但收获季节高峰因运力和销售速度影响,大量需临时冷藏的鲜货,因储藏设施不匹配烂掉坏掉,损失巨大。
三是现有冷库设施陈旧落后,功能不全,一定程度上影响了名优产品的质量,使优质产品大打折扣,影响了农产品声誉。
三、“十二五”农产品冷链市场前景及其特点
枝江市是全国重要的优质农产品生产基地,农业资源十分丰富,是国家和湖北省确定的优质肉禽蛋和水果、水产、蔬菜生产基地,其发展前景非常广阔,具体特点是:
一是农产品资源丰富。先后建成了40万亩商品粮、18万亩优质棉、30万亩双低油、70万头瘦肉猪、700万只家禽、15万亩柑桔、15万亩砂梨、11万亩水产品、10万亩专用蔬菜、8万亩速生丰产林等10大农产品基地。农业产业化迅猛发展,农业科技示范园和优质农产品生产基地已成规模。
二是农产品质量闻名中外。全市有近40件农产品商标在国家工商局注册,培育出“百里洲砂梨”、“白洋柑桔”、“七星台大蒜”、“董市白瓜”、“银山白桃”等一批农产品精品名牌,柑橘和大蒜等还远销世界各地。
三是上下游产业包括粮食、油脂、水果、蔬菜等初级农产品的深加工龙头企业迅速崛起。世联公司、湘宜水产品加工,鸿新、隆华等柑橘加工等企业,均已成为我市规模骨干企业和出口基地。
四是我市区位优势得天独厚,水、公、铁、空运输及高速公路、铁路纵横交错、四通八达;农产品资源丰富,2009年全市蔬菜、水果、肉类、禽蛋、水产品总产量分别为30.31、30.,12、8.8,4、0.9,5、6.25万吨,为农产品冷链物流大发展提供了坚实的现实物质基础和巨大的'想象空间。
四、“十二五”农产品冷链发展的主要任务
一是与长江经济带大物流相对接,将我市富有农产品冷链物流特色容进一体化,实现取长补短、优势共享;
二是建立农产品生产(养殖)、交易、加工、冷冻冷藏、运输、批发零售等一条龙大市场,形成跨行业跨产业的产业链和产业集群。
三是实现产销直接见面,减少中间流通环节,加快物流速度,减少流通过程中的产品变质,确保农产品质量,降低费用,让利于生产者和消费者。
四是加快与现有农产品及其加工品规模相配套的储藏设施,在我市交通便利和运载吞吐量大的地方新建、扩建冷库,同时在农产品产量大和具有相对产业化规模的地方建加工厂,就地加工。
五、“十二五”农产品冷链发展规划的项目
一是在城区建设大型肉禽蛋冷冻区和生鲜品冷藏区。以现有荣昌肉联厂冷冻设施为基础,扩大容量,使之承担起供应市区10几万市民日常生活肉食品的重任,同时也起到加强储备,保障供应、打击投机,平抑物价、稳定市场肉价的蓄水池作用;集中城区周围几个乡镇的农产品,包括虾、鱼水产品,梨、瓜、菜等水果蔬菜,进行集中进库保管,保质保值,平衡供给。
二是适当扩大七星台冷库容量,使之成为该镇大蒜和油脂品等特色农产品的大本营。
三是在我市与城区交界的安福寺,建设规模较大、功能较全的农产品冷链物流园,以该镇拥有省级食品加工工业园为依托,以该镇内拥有铁路编组站、高速公路道口、国际机场和高速铁路等大运量载体为优势,以该镇柑橘、桃等水果产量最大,其他生鲜食品品种多为基础,建成与新火车站地区大物流一体化的、融生鲜农产品及其加工品冷藏、加工、装卸、运输、销售为一体的综合性冷链物流区。四是在顾家店镇以现有强盛冷冻厂为基础,以该镇仔猪交易中心为辅助,扩大强盛冷冻规模,使其成为乡镇肉品生产贮藏区域中心,以调剂市区市场。
六、“十二五”农产品冷链发展的政策建议
一是各级政府要进一步提高认识。要把该项工作作为政治任务来完成,要站在解决农产品卖难、
提高农民收入和发展新兴产业、实现经济结构转型的政治高度来看待农产品冷链物流。
二是各个部门要大力扶持。
出台扶持农产品冷链的优惠政策,利用各级部门专项资金和财政资金投资,加快配套基础设施建设,如仓库群、冷冻冷藏室、冷冻冷藏设备、专用运输工具和与销售配套的信息网络等。
三是要结合市内冷链现有基础条件和物流要素优势,因地制宜,不能一哄而上或不顾现实条件“拉郎配”(即把冷库建在冷链农产品量小的地方),要科学规划,合理布局冷链物流。四是主管部门要加强跟踪优质服务,做到规划到哪里服务到哪里;项目建设到哪里,哪里就有方便,项目建设不受阻碍。
为切实做好20xx年农业生产工作,实现农业提质增效,新桥镇党委、政府以“稳粮抓钱”作为调整农业产业结构的宗旨,以农民增收,农村稳定为目标,在坚持稳定粮食生产的同时,突出青(早)蚕豆、豌豆的地区特色产业,努力抓好亚麻产业建设和油料生产,加大商品蔬菜开发力度,千方百计促进农民增收。
一、小春作物种植情况
今年我镇农作物播种面积为29164亩,比上年增加3亩,土地利用率达97。
粮豆作物播种面积23318亩,比上年24982减少1664亩,其中小麦蚕豆计划种植6200亩,已种3700亩;杂粮计划种植2100亩,已种1000亩(其中大麦650亩)。经济作物5846亩。经济作物主要种植油菜、亚麻、青豌豆、早青蚕豆、冬洋芋几外销蔬菜等。油菜计划种植2400亩,已种2000亩;亚麻计划种植1600亩,已种30亩;青豌豆计划种植13000亩,已种11000亩;早青蚕豆计划种植1200亩,已种1000亩;冬洋芋计划种植100亩,已种20亩;外销蔬菜计划种植580亩,已种50亩;其他经济作物计划种植500亩,已种100亩。现目前,各项工作任务正在落实中。
二、产业结构调整情况
我镇今年秋冬产业结构调整的主要重点是亚麻、油菜,商品蔬菜、食用菌、中药材等种植。
1、亚麻。县下达我镇今年种植亚麻1600亩,为发挥良种的效益,加大优质、高产、高效品种的推广力度,在抓好“阿高斯”同时,积极引进新品种,逐步替换“阿里亚娜”。截止10月18日,以落实种植30亩。
2、油菜。今年计划种植油菜2400亩,其中育苗移栽700亩,现已落实种植2000亩,主要是花油系列和“A35”等新品种。
3、商品蔬菜。主要是种植青豌豆、早青蚕豆及冬洋芋。青豌豆、早青蚕豆是我镇的特色,在科技措施上突出抓无公害,抓好节令适时播种,充分利用作物“相生相克”和提高耕地光、热资源等原理,扩大多样性示范,提高产出率。
4、食用菌、中药材。科委工作人员大力开展宣传工作,截止10月18日已落实种植双孢菇1700平方米,板蓝根种植26亩,主要分布在小蒙恩,大蒙恩、杜家庄、马厂等村委会。
三、存在的'问题
由于去年亚麻收购厂家和农户在收购上存在意见分歧,导致了今年在落实种植上难度大,预计难于圆满完成任务。
在落实各项种植任务的同时,还加大科技宣传、普及、运用力度,建立多渠道、多层次、多形式的科技培训体系,通过培训,技术推广和信息交流获取了更多的知识和经验。
又是一年春播时,水稻播种在即,是采用传统的手栽秧还是使用机插秧,农民很纠结。据县农机推广站站长、高级工程师兰显发介绍,水稻机插秧是将规格育秧盘育出的水稻带泥秧苗,通过插秧机栽植在水田中的水稻栽插新技术,在我县已试验、示范、推广八年时间了,八年推广,效果怎么样,笔者日前进行了调查探访。
单产创记录均产高一成
20xx年7月16日,在参加碧山镇水稻机插秧现场观摩会的250余人的共同见证下,通过实收称重测产,黄桥村七组凌程新家的机插秧水稻亩产达到872公斤,创下梁平实收单产历史记录。
县农技推广中心主任、高级农艺师胡晓分析说,凌程新家之所以能获得这么高的产量,机插秧技术起了关键作用,机插秧的带泥浅插、规范密植特点,能保证大田基本苗数量、个群体分布合理、够苗期提前,从而大大增加有效穗数量,稻谷的结实率、千粒重均能得到保证。20xx年,全县18.1万亩机插秧水稻平均亩产量达681.3公斤,较手栽秧亩增产82.7公斤,增产13.7%。
胡晓介绍,机插秧一般每亩栽植1.1至1.2万窝,而手栽秧一般只有0.6至0.8万窝。
“收割时,站在田埂上往稻田里看,产量高不高一目了然:机插秧稻田上面全是谷穗,根本看不见稻田中的泥土;而手栽秧看起来稀稀拉拉,透过谷穗,很容易看见稻田中的泥土。”仁贤镇农业服务中心副主任杨绍金说得更通俗易懂。
成本省一半速度快很多
机插秧育苗时要使用专用育秧盘,种子、消毒农药使用量也稍大一些,仅从这几项看,每亩大田机插秧苗比手栽秧育苗成本高35元左右。
“但机插秧育苗田面积是手栽秧的.1/12,起秧、插秧速度是手栽秧的25倍,每亩节省下来的耕田、薄膜、人工等费用约135元左右。”兰显发介绍。
仁贤农机服务专业合作社监事长陈一富,每年带领合作社的机插秧作业队,为老百姓育、插秧3000多亩,成为全市唯一的农机劳动模范。
“农民请人育秧、栽秧,人工费、农资费、生活费加起来,每亩要200多元,而我们只收80元,扣除机插秧多用的稻种钱,农民每亩可以省100元左右,所以搞机插秧的农民多得很,那段时间我们忙都忙不过来。”陈一富说。
技术很成熟全市都推广
去年,县农委在仁贤镇仁贤村五组返租稻田15亩,选择51个品种做水稻机插秧高产栽培品种对比试验。8月21日收割晒干后,最高亩产达到了837.4公斤。
“这种试验我们已经搞了好几年,目的就是为了在众多杂交水稻品种中,选择适合梁平种植的机插秧主导品种。”杨绍金是这个试验的具体实施者,也是梁平最早试验、推广使用“湿润育秧法”的农技人员。他笑着说:“机插秧的难点在育秧环节,通过前几年的摸索,我们完全掌握了技术,现在主要精力转移到追求高产上了。”
“只要按照县农委编写的技术卡片一样一样地来,保准不得出问题,比那些老办法又快又稳当。”陈一富证实了杨绍金的说法。陈一富以前只是一个种田“老把式”,地地道道的农机“门外汉”。20xx年起,他跟随兰显发一起搞机插秧试验,如今已成为梁平的机插秧总教练,“机插秧技术并不复杂,一般的农民都‘奈得活’。”
兰显发告诉笔者,梁平首创的“湿润育秧法”,采用“壮秧剂+消毒、调酸、灌水”机插育秧套餐技术,省时、省事、安全,根本不会烂秧死苗,已经在全市推广;而机器栽插,顶多就是一个熟能生巧的过程,多练练就行了。
前景很光明推广需加力
聚奎镇农民熊三个头不大胆子大、文凭不高心气高,近些年每年种植水稻1000多亩,连续两年获得“全国种粮售粮大户”荣誉称号。
“能种这么多田,全靠机插秧。”熊三感慨地说,现在农村劳力紧缺,如果不用机器插秧,想在短短十来天把1000多亩秧苗插完,根本不可能。
据统计,20xx年,我县实施机插秧面积18.1万亩,机插率41.7%。8年推广,仍没过半。
兰显发、胡晓等认为,两大原因导致推广进展慢:
一是现在种田的多是老年农民,接受新鲜事物慢,当年推广杂交水稻,也同样搞了10多年;
二是机插秧需要购买插秧机,统一组织连片栽插,才能提高效率与效益,而现在想把分散的农民组织起来难度不小。
“有困难更有机遇。”县农委副主任冉懋国认为,不久的将来,农民一定会接受机插秧,因为机插秧省时、省力、省钱、高产,技术成熟先进,是解决农村劳动力逐渐减少后水稻栽植难题的唯一路径,日本、韩国等发达国家也普遍采用,国家对此相当重视,出台了许多扶持政策。
为解决全县1万多亩水稻制种的插秧用工难题,去年,我县在仁贤、新盛、荫平等地开展的200亩水稻制种机插秧试验初获成功,亩节本增效达890元。
“今后,我们将加大投入力度,加快培育农机合作社、家庭农场、农机大户、种粮大户,大力推广育秧、机插一条龙服务模式,促使机插秧技术又好又快发展,让更多的老百姓认识机插秧、使用机插秧、得到机插秧带来的实惠。”冉懋国对此信心满怀。
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