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第一篇：装饰市场调研报告
调研时间：
20xx年x月x日-x月x日
调研范围：
xx市各五金市场
调研对象：
五金商户
调研方式：
对市区主要五金市场、市区沿街的商户以招商专员上门拜访的形式对商户一对一了解，搜集客户信息同时对新市场进行宣传推广。
调研内容：
1、各市场及沿街主要经营业态、经营形式、商户数量及经营环境。
2、商户姓名、联系方式、经营品牌、经营业态、客户等级。
3、商铺购买及租赁面积、仓储需求及物流市场。
4、客户意见及建议等。
调研目的：
充分了解各五金市场的发展动态及现状，找出未来市场的机遇和挑战， 为市场发展和五金项目新政策提供参考和依据。
调研情况：
一、xx市各五金市场基本分布情况的概括。
xx五金市场，分别走访了龙华路、龙沙路、中华路（含民乐路，原道路一侧商户已动迁别处）、卜奎南大街、南马路、建北市场及中亿五金站的各个商户，共计532组，商户总体量约为35700O，其中大部分商铺为租赁性质，尤以中亿五金站和建北市场为主要聚集地。
二、分布区域商铺结构及租金现状及商户综合分析
三、各市场基本情况：
1、中亿五金市场
中亿五金站则是专业性较强的五金类批发市场，也属于传统的专业市场，位于南马路北侧。开发企业中亿集团xx五金交电有限公司主要经营五金、交电、电器机械及器材、通用零部件、油漆、涂料、建筑材料、装饰材料、金属材料、日用杂品、化工产品、批零等业务。
市场由主楼、平房营业区、综合服务楼、仓库、铁路专用线五大部分组成，总占地面积8万平方米。市场主楼宏伟壮丽，内部装修简约、明快，建筑主体高17米，总长270延长米，跨度20米，建筑面积1.6万平方米，共三层，总体为开放式经营。市场是在五金交电二级站基础上改建、扩建的，市场的声誉、成熟的商圈和稳定的客流及强大的对外辐射能力奠定了市场发育的基础。
6栋独立的内接商服，开间在2-4米之间，进深为7-15米之间，多数以租赁经营为主，租金为80-100元/月/平米，租赁成本较高，但可自行搭建夹层以做小型仓储空间，因经营机械类商户需求，有较大的大型机械的露天停放区，商户的经营年限由1-20年不等，经营品类齐全。但由于进出口通道狭窄、人车动线混乱，管理粗糙、市场功能不全、道路环境恶劣、货物随意摆放又无规划停车区，给客户带来很多不便之处，也没有系统的做全方位的推广。
2、建北市场
建北建材市场属于五金建材混合的批发市场，主营中低端五金建材商品，五金水暖、机电、标准件、日杂等五金品类分布其中，由于经营多年，商场整体运营比较成熟，客源稳定。
周边有很大的仓储用地（四库），但地理位置较偏、道路设施不够完善，不便车辆正常进出，商铺结构陈旧，布局规划不够合理，房屋结构以两侧通透为主，主体是由南向北并排式13栋框架式结构商铺，栋间距约为10米，西侧有一排约200米左右的厢房商铺，东侧外围有部分建材石材商户分布，开间在4-6米之间，进深为7-10米之间，其中还包含部分不规则排列商铺，有相对规律的业态落位划分。
3、其他区域的五金市场
卜奎南大街、军校街、龙华路、龙沙路、中华路（含民乐路）、南马路的商铺大部分都以小规模聚集大规模分散的形式分布于各个街道，商铺以自有为主租赁为辅，没有较强的产业集群及规模效应。
第二篇：建材市场调查报告
为了深入了解建筑材料市场的现状和发展趋势，我们对本地的建材市场进行了一次全面的调查。本次调查涵盖了各类常见的建筑材料，包括钢材、水泥、木材、玻璃、陶瓷、涂料等。
一、市场概况
1. 市场规模
近年来，随着城市建设的不断推进和房地产市场的持续繁荣，建材市场规模呈现稳步增长的态势。
新的建筑项目不断开工，对建筑材料的需求保持旺盛。
2. 主要销售区域
建材市场主要集中在城市的郊区和新开发区，形成了多个大型的建材批发和零售市场。
一些小型的建材门店则分布在城区的各个角落，方便居民购买。
二、各类建筑材料的调查情况
1. 钢材
钢材是建筑行业的重要材料之一，市场上主要有螺纹钢、线材、板材等品种。
价格受原材料价格和市场供需关系影响较大，近期价格相对稳定。
2. 水泥
水泥市场供应充足，品牌众多。
普通硅酸盐水泥是市场主流，特种水泥的需求也在逐渐增加。
3. 木材
受环保政策影响，木材价格有所上涨。
人造板材的市场份额逐渐扩大，因其价格相对较低且性能稳定。
4. 玻璃
平板玻璃和钢化玻璃是常见的品种，市场需求稳定。
节能玻璃和装饰玻璃等高端产品的市场份额在逐步提升。
5. 陶瓷
瓷砖和卫浴陶瓷产品种类丰富，品牌竞争激烈。
消费者对产品的质量和设计要求越来越高。
6. 涂料
环保型涂料成为市场主流，水性涂料和无溶剂涂料受到消费者青睐。
品牌众多，价格差异较大。
三、市场趋势
1. 绿色环保建材
随着消费者环保意识的增强，绿色环保建材的需求不断增加。
企业纷纷加大研发投入，推出更多环保型产品。
2. 智能化建材
智能家居概念的兴起，带动了智能化建材的发展，如智能门锁、智能窗户等。
3. 定制化建材
消费者个性化需求增加，定制化建材产品逐渐受到欢迎。
四、存在的.问题
1. 市场竞争激烈，部分企业为了降低成本，存在以次充好的现象。
2. 部分建材产品质量参差不齐，缺乏统一的质量标准。
3. 售后服务水平有待提高，一些商家在销售后对客户的问题处理不及时。
五、结论
通过本次调查，我们对建材市场有了较为全面的了解。建材市场整体发展态势良好，但也存在一些问题需要解决。未来，绿色、智能、定制化将成为建材市场的主要发展方向，企业应抓住机遇，提升产品质量和服务水平，以适应市场的变化和需求。
第三篇：建材市场调查报告范文
一、市场的基本情况
XX市建材市场，原名玉林建材家具市场，由XX市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴建，并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场，是XX市规划建设的重点项目之一。
市场位于XX市一环北路中段(一环北路307号)，地理位置优越，交通便利，南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地，进入市区乘坐15路公交车可直接到达。
经调查，建材市场目前铺面利用率达99%以上，销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要，但由于其面积有限，规模小、档次低，周边缺乏扩展空间，进一步发展潜力有限。
二、市场当前存在的主要问题
经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题：
(一)市场发展定位不够高，不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地，玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展，由于认识上的局限性，其发展战略定位不是很高。表现在二个方面：一是市场建设档次不高，大部分建材经销商虽能够归行入市，但是经营方式仍停留在摊位式经营，商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广，目前市场上的商品多销在本地，及周边一些县城，知名度低，辐射范围不广，销售量有限，影响力低下。
(二)政策法规配套跟不上，进一步发展受阻。表现为：一是行政引导不力，造致了市场分散。当前XX市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理，也不利于市场的良性发展，更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧，各种征费过高。行内业主普遍反映，本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比，同类征费偏高，这无疑会打击业主的投资信心，很大程度上阻碍了市场的进一步发展。
(三)市场设施不配套，服务质量不高。主要表现在：一是门店(货位)面积大小不一，不合适。业主普遍反映是小户不够用，大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化，场地沆洼不平，积水疏排不畅，雨天一身泥，晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套，仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。
(四)地理位置已不相适XX市发展要求。市场建成之初，其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展，目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场，在市区内设置建材市场，一方面对其自身发展是一个限制，另一方面影响到城区居民的正常生活，影响到城市的品位和档次。
三、建议
根据当前建材行业的发展形势以及我市经济社会发展的需要，调查组结合调查到的情况认为必须重新建设我市建材市场，这是因为：
1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展，现在的建材市场已进入了市区之中，承载建材货物的重(大)型车辆将不能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离铁路和公路交通要道太远，运输不方便。
2、现有建材场建设的不规范、不集中，仓储保管、生活办公设施不配套，远不能满足业主的需求。
3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标，严重影响了城区居民的正常生活。
4、目前现有的建材市场销售状况已饱和，规模小、档次低，周边缺乏发展空间，已不适应当前城市建设速猛发展的需求。
因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中，必须重新选址，整体搬迁。
(一)建设新的建材市场应该考虑的几个问题
1、市场定位。新建市场应按照立足现在，着眼未来的要求，建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地，成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场，成为凭借玉林传统的区位优势，充分展现岭南商贸都会魅力，有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主，集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。
2、新建市场选址。建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品，对运输条件要求较高，而该地段铁路和公路运输交通方便，空地较多，便于建设和使用，同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外，新建市场近邻的新体育馆，对今后组织开展商品会展活动也相当有利。
3、建设规模。新建材市场占地15万平方米，其中营业面积4.5万平方米，仓库面积3万平方米，营业门店设计为二层，上面为办公室、住房，下层为经营门店，仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个，年销售额为5亿元人民币，产品
主要销往桂南及粤西地区。
4、新建市场投资。新市场预计总投资4500万元，其中置地费用约1100万元，建筑费用约3400万元，建设资金可由市场服务中心独立投资兴建，也可通过招商引资，实行股分制进行经营。
5、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式，继续由市场服务部负责，或是实行股份制，由股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营，里面经营商品齐全，基础设施配套齐备，实现一站式采购，提供细致周到的售后服务。
(二)建设新的建材市场政府应加强宏观调控
1、加强协调，组建市场管理体制。主要由市政府牵头，协调规划、建设、市政、工商、税务、XX区政府以及市场服务中心等部门，组建市场建设管理委员会，进一步加强对市场建设总体规划和建设的领导，加强对市场内外关系的协调和管理。
2、加大行政引导和管理力度，扩大市场规模。加大行政引导力度，将城区范围内与建筑业相关的、分散的专业门类店归行纳市，迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等所有分散的经营户一律引进市场内经营，进一步扩大市场规模，增强市场竞争力，扩大市场影响力，提高市场活力。
3、营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会，充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾，协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订出台统一管理和统一收费标准，除按服务内容收取相应的服务费外，在征费上免收业主地(铺)租，降低经营户的经营成本。出台相适应的优惠政策，以优惠的政策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。
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