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一、调查课题
关于XX物流公司的调查报告
二、调查目的、意义
此次调查旨在通过对该企业财务结构和相关比率的.分析,为改善企业财务状况和生产状况、优化企业资源,提出一些建议。
三、调查范围和对象
XXX市XXX物流有限公司(近2年的财务报表和相关数据)、企业负责人、财务经理等。 生产流程及财务处理流程等.
四、调查时间和过程
20xx年5月3日至20xx年5月15日,通过各种渠道对物流运输行业进行了解,实地调查了解企业现状,对物流运输整体有较为全面认识。走访企业,选取企业相关资料,收集相关财务资料。掌握企业发展状况。
20xx年5月16日至20xx年5月21日,对相关资料进行阅读与分析,并补充收集所需资料。 20xx年5月23日至20xx年6月2日,撰写、修改调查报告。更好的发展提出自己的建议。
五、调查方法
主要运用文献法,访问法和实地观察法进行调查.
六、调查中提出的问题
1、能否做好财务管理基础工作,建立健全的财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作
2、如何加强原始凭证管理,在原来的工作基础上,做到更加制度化和规范化。
3、是否做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和数据的准确性。编制会计凭证、报表时,应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。
在我们即将毕业之际,学校安排我们做了两周的专业调查。通过专业调查我对我们即将从事的工作有了初步的了解,对即将面临的道路选择有了少了一份迷茫。
在这次调查中我找到了王会计,在聊天中他给我说了很多自己的经验,让我受益匪浅。
王老师在会计的岗位上工作了将近15年,根据自己的经验解答了很多关于会计专业大学生比较困惑的问题。1999年毕业,在小国企工作,20xx年离开小国企到一个很小的外资企业做小会计,做一年后跳槽到另一家外企做会计主管,后来又准备考acca,后跳槽在深圳一家外企工作五年,后来辞职读书。
王老师曾经有到国外读书的机会,但是当时因为一些家庭的因素的考虑没有去成,现在有些后悔。他告诫我们我们年轻人特别是男生,职业发展的前途比起一些非常琐碎的事情来说要重要的多。当你处在十字路口需要抉择的时候,要毫不犹豫的选择前途和事业。还有问应不应该去大城市寻找职业发展,他觉得只要你对自身能力有信心,你应该毫不犹豫。中国的发展道路目前看来是非常清晰的。优势资源都向几个中心城市集中。主要的就业机会也都分布在一些大的城市及其周边。如果你希望不要被时代抛弃,就应该不要放弃这些机会。
对我们面临最迫切的问题找工作,王会计就面试的问题谈了很多。现在大部分公司招聘都要面试,而且面试是一个非常重要的环节。首先,他觉得面试前一定要花一些时间看一下公司的`情况。一般情况下,如果你知道一些公司的情况容易赢得面试官的一些好感。但是,千万不要做过头。现在很多介绍面试的书上面都说要了解公司的情况越详细越好。不过,王老师认为,能够了解一般的情况就可以了。就算你了解了很多,你也不能在面试的时候夸夸而谈。你并不了解面试官对于公司的目前的情况是怎样的态度,你说的太多了,有时候反而容易让别人觉得厌恶。而且,现在大家都知道面试前要去了解公司的情况,你说的多了,别人也不会特别觉得兴奋了。
其次,面试着装一定要正式。当然也许有一些公司有特殊要求,但是大部分公司或者大部分面试官看到非正式的着装都会反感的。你着装正式并不会给你加分。但是如果你穿牛仔裤去面试,那基本就没戏了。面试不是你展示自己个性的地方。当然,有一些小说上总会说某些人的奇遇,一个人标新立异,误打误撞一不小心赢得了总裁的青睐,于是一步登天。但是,大家记住,我们去找一份工作,最安全的做法是和大家一样,而不是标新立异。
陈述自己的经历要诚实。但是,无论在任何情况下,都不要说任何关于原来公司的坏话。面试的时候回答面试官的问题,最好不要太长,无关紧要的话不要说。大家都说多说多错,你说多了,难免会说漏嘴。而且,你也很难琢磨面试官的喜恶,所以最好回答任何问题最好是陈述事实,不要乱加评价。面试的时候对于工资或者公司福利的事情不要纠缠过多。这个需要事先作一些功课。你需要了解一下那个公司是否是正规的公司。一般比较正规的公司都会按照国家政策办事情。如果你纠缠过多,别人会有一些反感。一般公司在给你offer之前,都会和你详细谈工资待遇的事情,所以面试的时候不要涉及太多。
一般面试的人面试结束之前都会问你有没有问题需要他回答。你一定要实现准备一下。我觉得有两个问题是比较好的。一个是关于企业的文化和历史。一些大公司的人对于这个都非常自豪,你一问,他会很高兴的向你介绍。
我第二个调查的对象是张老师,在与她的交谈中他反复向我强调了学习的重要性,多次叮嘱我要好好学习。在学校有完整的时间可以学习,要抓紧时间学习。到社会上面临工作,有好工作却做不了,或者知识储备不够升职受阻就很糟糕了。
而张老师的职业生涯就是工作和学习交织的过程。她向我讲述了自己考证和工作的经历。1994年,张老师从辽宁省的一所专科学校毕业。学企业管理专业的她误打误撞地进了一家工业企业当出纳员。从此,她与会计结下了不解之缘。
“初生牛犊不畏虎”。刚刚毕业仅学了一点会计知识的她,在1995年报名参加了注册会计师考试,而 且一次报了好几科。考试结束后成绩出来了,一向认为自己对学习很有灵性的她信心大受打击:竟然一科也没有通过。总结教训,王老师认为主要是自己的基础知识太过单薄,应该一步一个脚印扎实地从头开始学习,而不是急于走进考场。从此,她开始在会计基础知识上下功夫。 1996年至1998年间,王老师忙于结婚生子。这段时间,她虽然没有报考,但也没有放下书本。1999年,、王老师重新踏上了会计考证之路。这一回,她从初级会计资格开始了自己的考试征程。 由于已经有了孩子,看书很困难,但是“我要看书了”的信念支持着她。这一年,初级资格考试结果令她欣喜,3科成绩都在90分以上(注:当时初级资格考试考3科,从20xx年起《成本会计》与《初级会计实务》合并)。
付出就有回报,同一年,一家商业连锁企业来到她所生活的城市,招聘财务人员,她以第一名的成绩被录用。这大大提升了她的自信心,也更加坚定了她考试的信心。
20xx年,王会计又报考了中级资格考试,倚仗自己初级考试的成绩,她一口气报了4科。
在商业企业,平时工作很忙,加班也在所难免。一家三口挤在一间租来的房子里,条件艰苦。有时晚上为了学习,她将儿子交给爱人,让他们出去逛,这样可以腾出时间和空间用来专心学习。
终于,成绩下来了,4科全部通过!成绩均在80分以上,其中,《财务管理》得了94分。这份成绩单极大地安慰了她。同一年,她买下属于自己的房子。以后,她又陆续通过了注册会计师考试。回忆起以往的考试经历,最让她难忘的莫过于20xx年的那次考试。由于非典的原因,那一年,考试时间延到了11月份。记得考试的当天,老公提醒她下午有大雨,当时她没有在意,大清早就骑着自行车出发了。上午考《经济法》感觉尚可,中午吃了点东西就去图书馆准备下午的考试。这时,已经开始下雨了。 下午考《财务管理》,3个小时她头都没抬努力地快速书写着,当答完卷纸时,脖子疼得不敢抬起来了。
但她知道自己考得很不好。窗外,雨越下越大,天也黑了。北方的城市这个时候是一年之中最冷的,房间还没有供暖,哪儿都是冷冰冰的。考试结束后,穿上雨披,骑着自行车往家赶,路上有很多积水,鞋里进了许多水,又冷又饿,只觉得自行车在水里滑行着,甚至顾不上会不会碰到下水井的井盖。不知道自己是怎样到的家,一推开家门,再也坚持不住了,哇地一声哭了出来。老公和儿子在家里等着她,看到她这副模样,都吓坏了,不知道发生了什么事。
直到20xx年,王老师报考的注册会计师《财务管理》科目还没有通过。偏偏这时,远在异乡的婆婆又住院了,老公辞了工作回去照顾她,留下她带着上小学的儿子。白天上班,晚上辅导儿子,只能利用空闲时间复习。压力很大,只有破釜沉舟了。最后,终于以65分的成绩通过了考试。取得了注册会计师执业资格。她成功了!经过多年的努力拼搏,现在的她供职于一家中型企业。想想那些住在出租房里骑着单车去考证的日子,现在住在自己的房子里开着车上下班的她,心中总是有无限感慨。提起这几年会计考试的经历,有苦有乐,有酸有甜,是她人生中一笔重要的财富。
借鉴两位老师的经验,无不是努力学习奋斗的结果。会计工作对工作人员的专业素质要求必须得。只有不断学习,拥有更多的专业知识和能力才能走的更高更远。
一、调研背景
随着经济的高速发展和会计制度的日臻完善,社会对会计人员的要求也有了一定的提高。在这样的背景下我们作为一名会计专业的大学生,为了更好的了解社会的要求及会计的就业前景,以加强自身的社会竞争力,为未来的职业生涯规划奠定良好基础。故此,我们小组从11月5日至20日制定了相关问卷调查,在网络上发布,进行相关调研。
二、调查目的
了解各企业设置哪些会计工作岗位,各会计人员的学历水平,职称及对其职业的相关看法,作为一名合格的会计人员需要具备哪些基本条件等方面,以便在今后的学习的生活中根据自身情况进行调整,以便改进,提升自我能力。
三、调查对象及范围
主要集中于福州市内的一些会计从业人员
四、调查内容
主要调查会计人员的基本信息,如性别,年龄,学历,收入,职务职称,所取得的证书以及对于当前会计的就业前景,职业满意度,危机感,离职率,整体行情等方面的看法。
五、调查方法
网络填写问卷及线上短暂采访交流
六、调查结果与分析
首先是性别方面,可能是问卷的局限性,本次问卷填写的男女比例有些失调,大概为1:10,但从整个行业从业人员及大学专业学生数量来看,女性仍占有较大比例。其次是年龄方面,本次参与调研的人员多集中于20-32年龄段,是较为年轻的群体,会计一般“越老越吃香”工作年限有限,工资方面是处于中等水平。紧接着是学历,本科毕业达到将近八成,硕博不足一成,大专将近两成,整体受教育水平在中等偏上且留在一线城市的人员较少,基本集中于二三线城市。从职务职称方面来看,有部分选择留校任教,成为教师,也有极少部分转向互联网方向,大部分为企业工作人员,包括经理,出纳,财务,资金核算,助理会计师等,初级职称较多,高级与注会都较少,这反映出当今的会计职业还是缺少高端顶尖人才与工作经验丰富的人员,另外,会计职业对口性强,大部分会计专业毕业的人员都会从事相关工作。
相关调查人员在职业未来前景与危机感的`分数都较低,相关毕业生的就业前景得分也不高,反映出了相关人员对于当今科技快速发展,计算机技术日渐成熟的现实存在着不同程度可能会被取代的焦虑感。
在与相关人员进行线上采访时,不论是学生还是已从业人员都不同程度的提到的提到了专业知识和职业道德的重要性,再有就是从业的资格证书与诚实守信公正客观的态度。
七、总结
作为一名合格的会计人员需具备以下几点:
(1)良好的专业素质,职业操守以及敬业态度;
(2)牢固的财务基础知识和专业知识;
(3)对当下的经济形势有一定的把握;
(4)掌握会计电算化,不断提高英语水平,适应越来越高精尖的专业要求;
(5)具备良好的沟通能力,良好的综合素质。
对教学的一些小建议:
(1)更注重知行结合,提高实操能力及综合素质
(2)可尝试与企业联合办学,注重实训,加强会计专业的相关计算机技能。
调查主题:
大连瓦房店轴承集团经济调查报告
调查时间:
20xx年11月12日
调查对象:
经济账目
调查方式:
深入调查
瓦房店冶金轴承集团有限公司地处辽东半岛、大连北部的瓦房店市。这里有沈大高速公路和长大铁路及大连海港、空港,交通十分方便。这里有绵长的海岸风光,风景秀丽、气候宜人,是中国著名的苹果之乡,更是中国轴承的发祥地。现状:
目前,瓦轴集团公司正全力贯彻落实装备制造业振兴规划,以发展一批具有国际竞争力的高端轴承产品为突破口,积极建设国家的研发中心,加快步伐进行技术改造,加快自主创新和结构调整,按照国家政策的发展方向,积极进行资本运作和加快国内外轴承市场的整合与重组,选择投资者进行股权多元化改造。到20xx年,营业收入达到150亿元,ZWZ产品成为世界八大轴承品牌,瓦轴集团进入世界轴承企业前七位。
内设部门
内设办公室、人力资源部、规划发展部、技术中心、财务稽查部、经济运行部等。分支机构下属瓦房店轴承股份有限公司、瓦房店轴承集团精密传动轴承有限公司、瓦房店轴承集团精密转盘轴承有限公司、瓦房店轴承集团特钢有限责任公司、瓦房店通达轴承制造有限公司、瓦房店轴承锻压有限责任公司、大连瓦轴集团轴承装备制造有限公司团、瓦房店轴承动力有限责任公司、瓦轴集团非标准轴承制造有限责任公司、瓦房店轴承钢球制造有限责任公司、瓦房店轴承医院有限责任公司、瓦房店轴承教育培训中心、大连技凯瓦轴工业有限公司、大连光洋瓦轴汽车轴承有限公司、瓦房店鸿承机械有限公司等。
一、公司本年度主要经济指标情况(单位:人民币元)
利润总额39,625,099.82净利润:28,130,092.34扣除非经常性损益后净利润x31,759,810.95主营业务利润:257,646,874.14其它业务利14,172,294.78营业利润:31,241,789.38投资收益:14,482,753.15补贴收入:营业外收支净额:-6,099,442.71经营活动产生的现金流量净额:94,300,533.58现金及现金等价物净增加(减少)额24,621,321.90x“扣除非经常性损益后净利润”中扣除
的项目及涉及金额:债务重组损失:-5,802,484.78元;其他非经常性收益(损失):2,172,766.17。
二、截止报告期公司三年的主要会计资料和财务指标:
单位:人民币元
指标项目20xx年主营业务收入:1,246,487,394.94净利润28,130,092.34总资产2,098,581,430.95股东权益(不含少数股1,035,855,717.34东权益)每股收益0.085加权平均每股收益0.085扣除非经常性损益后0.096的每股收益每股净资产3.14调整后的每股净资产3.01每股经营活动产生的0.32现金流量净额净资产收益率%2.72加权净资产收益率%2.74扣除非经常性损益31,759,810.95的.净利润
三、报告期内股东权益变动情况及变化原因
单位:人民币元
项目股本资本公积金盈余公积
期初数330,000,000.00521,160,100.2136,953,314.65
本期增加-5,318,225.352,767,482.17
本期减少-
期末数330,000,000.00526,478,325.5627,403,025.27
变动原因债务重组收益等本期计提
法定公益金未分配利润股东权益
项目12,344,227.36124,193,984.791,012,307,399.65
期初数1,383,741.0914,078,869.0823,548,317.69
本期增加
本期减少13,701,512.64138,272,853.871,035,855,717.34
期末数本期计提本期利润结转变动原因
但是瓦轴也是有它的弊端和不足,为适应国内外顾客对产品高层次的要求,根据公司的“十五”规化和20xx年远景规化,公司已着手进行轴承生产线的技术改造和采用高新工艺技术对产品实施提高精度等级和寿命的技术改造。届时,公司将更进一步地满足顾客的期望,为顾客提供充足的产品,为用户的发展做出瓦冶轴新的贡献。
一、工厂简介
中山市力科电器有限公司成立于20xx年09月,位于中山火炬健基地健康路23号,主要从事厨卫电器的研发、生产和销售,产品包括吸油烟机、燃气热水器、燃气灶、和取暖器等。公司目前的设计生产能力可达到年产120万台电器,是中国厨卫电器行业最重要的出口制造商之一。坐落于国家一级工业开发区――国家健康产业基地内,邻近中山港,环境优美,交通便利,占地面积达6.5万平方米。
目前出口超过30个国家和地区,包括欧洲、美洲、澳洲、东南亚、中东及非洲等,在我们全球客户群体中享有盛誉。20xx年开始积极地投入到国内市场的产品开发和业务拓展活动中,有望在两年内,在国内厨卫电器行业OEM领域被广泛认知并有所发展。20xx年公司营业额超过3000万美金。
二 库存管理的概念及其目标。
(一)仓库的收发货是确保物料数据的真实性的重要依据
仓库库存管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以仓库库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。库存管理是企业管理的重要组成部分。仓库的收发货是整个库存管理中非常重要的环节。只有出入库的数据准确,才能确保库存数据的准确性。
(二)库存管理的目标
库存管理的主要目标就是通过对仓库所有入出库活动的管理和控制及对库存数据有效的统计和分析,以保证企业生产中畅通的物流,使决策人员及早发现问题,采取相应措施,调整库存结构,缩短储备周期,加速资金周转,最大限度地降低库存占用,同时,通过周期性的仓库盘点,及时补救管理中的漏洞,使库存管理系统实时地反映企业中各个仓库的现时情况,为各类管理人员从不同侧面提供所需信息,以便协调企业经营收到更大效益,库存管理系统是协调企业生产经营的基础,其数据的准确性、方便的查询、有效的分析是整个计算机管理系统顺利运行的关键。
三、库存管理的主要形式
库存管理具有多种形式:
(一) 委托保管方式。接受用户的委托,由受托方代存代管所有权属于用户的货物。即把所有权属于用户的货物存放在专业化程度比较高的仓库中,由后者代理用户保管和发送货物,用户则按照一定的标准向受托方支付服务费,从而在一定范围内实现零库存和无库存式生产。
(二) 协作分包方式。主要用于制造企业,这种形式可以通过若干企业的柔性生产准时供应,使主企业的供应库存为零,同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零。
(三) 轮动方式。也称同步方式,是在对系统进行周密设计前提下,使各个环节速率完全协调的一种零库存、零储备形式。这种方式是在传送带式生产基础上,进行更大规模延伸形成的一种使生产与材料供应同步进行,通过传送系统供应从而实现零库存的形式。
(四) 准时生产方式和看板方式。准时生产方式不是采用类似传送带的轮动系统,而是“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”,从而实现零库存。这是在日本丰田公司生产方式的基础上发展起来的一种先进的管理模式,是一种旨在消除一切无效劳动、实现企业资源优化配置、全面提高企业经济效益的管理模式。
(五) 按订单生产方式。即企业的一切生产活动都是按订单来进行的,仓库不再是传统意义上的.储存物资的仓库,而是物资流通过程中的一个“枢纽”,是物流作业中的一个站点。物是按订单信息要求而流动的,因此从根本上消除了呆滞物资,从而也就消灭了“库存”。由日本索尼公司首先采用。
(六) 无库存储备。国家战略储备的物资,是非常重要的物资,因为其在关键时刻可以发挥巨大的作用,所以几乎所有国家都要有各种名义的战略储备。由于战略储备的重要性,一般这种储备都保存在条件良好的仓库中,以防止其损失,延长其保存年限。无库存的储备,是仍然保持储备,但不采取库存形式,以此达到零库存。
(七)配送方式。企业通过建立完善的物流体系,及时地将按照订单生产出来的物品配送到用户手中,在此过程中通过物品的在途运输和流通加工,减少库存。
四、库存管理存在的问题
(一)库存管理方式过于经验化
完全凭经验和存货使用功能为依据进行分类管理,对所有存货采用统一的库存控制方式,并没有对重点存货进行重点管理,是一种较为粗放的库存管理;没有科学规范的方法,只是以足够多的安全库存以应会企业经常面临的预期外需求,而不是根据不同存货的服务水平以及各自提前期来确定;库存控制仍然停留在库内各种存货的量上,没有意识到存货的积压能够造成企业流动资金的减少,对企业的影响很大。
对于库存的成本计算,每年底才进行一资,这基本是事后统计,对于库存的控制不能起到什么作用。存货管理是中,注重了存货的收、发、存的管理和实物保全,但对存货的介值管理重视不够。
(二)技术手段落后
存货管理的技术手段落后,造成存货的信息不能及时传递到公司相关部门及其上、下游公司。公司内部仅仅建立了以统计核算为目的的小型数据库系统,严重时甚至会误导公司的采购与生产活动,造成存货的脱销或者积压。
(三)不能态度反映实时库存和消耗
管理效率低下。由于信息化程度不高,因库存对于同一种材料的多次入库和多次领用,是很难计算实时库存的,即使材料入库和材料领用是采用集中记账方,但又为材料的采购查询和消耗查询带来困难。
(四)交货状态混乱
因需要控制库存的来料时间,减少仓库堆放压力及库存所产生的费用压力,所以物料的来料时间安排非常重要。但因为物料的制作工艺有简易之分,生产周期不一致,所以会导致有的物料会先于或滞后于实际安排的到料时间。还有,跨月的物料因与付款给供应商的时间有关,所以到料时间也需要合理安排。
(五)库存管理人员素质低。
管理人员专业素质的缺乏使得公司难以确定科学的库存量。管理人员知识结构不合理,致使其在对库存进行管理的过程中,习惯于单纯凭借主观经验,而不是运用科学的管理方法对存货进行定性与定量控制。
(六)各部门之间的协调性差
公司各职能部门之间缺乏有效的沟通致使公司的库存不能满足市场的需求。公司供、产、销各部门往往片面追求各自部门的利益,彼此之间缺少有效的信息沟通,导致要么公司的存货储备量低于市场需求使之失去市场机会,要么造成库存积压,增加其储存成本。
五、加强库存管理的对策
(一)完善内部制度,确保其行之有效。
1、建立库存管理岗位责任制,明确相关部门和相关岗位人员的职责权限,确保库存管理人员的不相容岗位相互分离、相互制约和监督。
(二 )监督与检查。
2.定期检查库存管理的相关岗位和人员的设置情况;定期检查库存管理授权批准制度的执行情况;定期检查存货收发、保管制度的执行情况;定期检查存货处置制度的执行情况;定期检查存货会计制度的执行情况。
(三)加强信息化管理
3.一个完整的企业物资供应管理系统应包括采购计划管理,合同收托管理、仓库库存管理、定额管理、统计管理、财务管理等模块。其中仓库的库存管理是整个物资供应管理系统的核心。因此有必要开发一套独立的库存管理系统来提高企业工作效率, 而所使用的这套库存管理系统是企业生产经营管理活动中的核心,此系统必须可以用来控制合理的库存费用、适时适量的库存数量,使企业生产活动效率最大化。
(四)整合物料资源
4.物料编码过多过细,通用性不强,导致库存管理量增大,而且容易造成库存,加大库存管理的难度。建议整合物料编码,尽可能的少出现特殊物料,已生产的物料建议由技术部主导优化方案,加强通用性。
(五)提高人员管理素质
5.提高库存管理人员素质,是搞好库存管理的关键。库存管理人员要加强政治学习、业务学习。企业要加强对库存管理人员的管理,建章立制,使大家有章可循。
(六)合理的库存规划
6.企业要进行库存规划,控制库存水平,降低资金占用,使库存效益和成本达到最优。做好库存规划,首先应制定经济订货规划,确定好经济订货批量和再订货点,及时补货,避免缺货。其次,要确定库存资金的占用额。
六、调查体会
通过调查学习了解了整个库存管理的模式,对加强企业库存管理,降低企业综合成
本的目标,有效地保证企业生产经营活动的连续正常进行有了更深的认识,企业通过提高库存管理以提高产品的竞争能力,确保企业持续、稳定、健康地发展。
社会实践调查是学员从有困境的学习走向没有困境的学习企业的第一步,更是学员认识社会、观察社会、了解社会的必经之路,是提高学员的专业技能和工作适应能力的重要手段。我积极地联系了三、四个企业,最终选定到怀来奥润玻璃制品有限公司进行财务会计等方面的实践调查。
一、公司概况
二、具体情况
我对公司进行了更深一步的了解。玻璃制品在全国近千家市场的需求由实用型逐步向审美型转变,由吹制产品逐步走向压制产品。玻璃制品必须有超前认识,否则就落后于顾客的需求,就会导致跟着市场跑,必须做到随着人民生活逐步提高的观念去生产新型产品,异型产品,是企业的不败之路。
我认真、仔细地了解日常财务操作的全过程。我亲手帮助出纳人员做一些我能做的事,学习如何开具支票等票据、如何根据原如凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日记帐、月底如何根据银行对帐单与帐户核对,向主管会计学习财务报表的编制和财务分析,学习了很多我原来不懂的东西。近几年来,该公司通过稳步发展度过了物价猛涨这一关,虽然公司效益不太可观,但社会效益极大。经调查,公司拥有300多名职工,每月工资发放30多万元。公司是怎样走过来的呢?主要有3个方面。
2.开拓国际市场,2006年新增加了澳大利亚新客户,主要客户信誉高,每次货款都能按时回笼,此款解决了流动资金这个大问题,为再生产奠定了基础。
3.严格控制费用支出。各车间、各工序都制定了开支预算、节约有目标的制度,2006年生产费用为9600000元,比上年度减少500000元,严格控制在公司制定的费用支出的比例中。
我在考查中还学习和了解了公司的有关财务制度,对财务人员的岗位职责有了更深更具体的认识。出纳的主要职责包括做好公司现金、票据及银行存款的保管,出纳作记录,建立现金日记帐,、银行存款日记帐、审核现金收付单据、积极配合公司开户银行做好对帐、报帐工作,协助主办会计做好各种财务工作,完成总经理及主管经理交办的各项工作。主管财务经理主要职责包括定期核算全公司的经济财务状况,组织编制和审核会计统报表,按上级规定时限及时组织编制财务各项预算和结算。及时向各级领导提供真实的会计核算资料,管理好资金的出入,及时做好资金回笼,准时进帐,存款保证开支合理供给等工作。
三、公司在财务管理方面的主要成果及经验
(一)从会计基础工作做起。会计核算、会计监督、会计预算等各方面走向规范化、制度化、标准化,公司根据行业会计制度和会计准则统一制定了会计凭证,对财务票据实行专人管理。
(二)建立了成本费用明细分类目录,公司2002年建厂至今已6年,公司能积极适应和解决人员流动、变更劳动力及技术人员的变动,采取各种措施,保证了生产的运行。注册资金变动和行业会计准则的要求,结合本公司的情况对分类目录进行归集。
(三)完善了会计报表的编制和管理制度。编制的会计报表符合各级领导的需要,保证了公司领导内部管理的需要,并按月、季、年提供财务报表资料和财务报告分析,给董事会、总经理决策提供了强有力的依据。会计、出纳履行了各自的职能。
(四)完善财务预算制度,提高资金利用率。公司各部门实行用预算管理,并报总经理批阅,加强会计监督,合理安排资金,提高资金利用率,有利地控制和杜绝了一切不合理的开支,达到降费用增利润,各项开支预算制度的实施也促进了财务工作制度化。
四、对公司财务管理方面的不足及建议
(一)公司内部管理的报告内容不完善,细节问题有遗漏。
(二)公司成本核算,在生产费用上还存在不足之处,尤其是消费部分。
(三)资金管理体系有待进一步加强科学化货币回笼及支出存在不及时现象。
(四)利用电算化管理,提高电算化管理水平是今后财务努力的方面。
五、经调查对公司财务管理方面提出的建议:
(一)财务人员应综合运用书面、口头形式及电子形式的会计报告,向公司管理层报告有全局性、专题性、分析性的信息。管理者应能充分理解和有效运用报告形式,重要财会的报告,根据报告采取对策。
(二)加强资金管理。为了奖金停滞,使所有的资金形成全力,及时追外债,及时办理贷款利息手续,对外欠多年的货款采取特殊的办法解决,时间越长,货款越难追回。
(三)公司要做到人人关心成本管理。对做出成绩的给予奖励,严格控制各环节的成本核算,并建立考核制度,将目标成本层层分解到各部门。
(四)财会充分利用管理信息网络。形成从售前管理,售后服务,成本核算,资金管理各类管理一体化,不断提高公司整体管理水平。
六、通过社会实践调查的收获和体会
我这次在怀来奥润玻璃制品有限公司实践调查后,深深地体会到,我们学到的理论与实践中调查的具体事情还是有差别的。有很多地方是整学,另操作,实践是无课本的大学校在实践中要学到很多课本中没有的东西。在调查这段时间里,我不懂就问,虚心学习,学会了日常财务工作的一般流程。在与各层领导交往中,学习了一些处人事宜,锻炼我的社会知识,深刻地体会到走向社会是多么不容易的一件事情。但我深深的知道,做实践调查才是儿童学走路的第一步,我有决心、信心把所学到的知识通过到社会中实践再深造,为社会更好的服务。