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一、调查背景
随着昆明的旅游业进入第二次创业时期,昆明的知名度、游客的数量不断的得到提高,昆明的酒店业也迎来了自99世博会后的第二个发展高峰。在这个发展的高峰期,昆明的酒店业人事招聘理念会发生如何的变化,昆明酒店业对于酒店管理专业的大学生毕业到酒店的会有如何的期待和建议,就成为了每一个学习酒店管理专业学生十分关心的问题。为使广大的学生对昆明酒店业的人事招聘有一个客观的认识,我们特做了此次调查。
二、调查的基本情况
(一)调查的目的
此次“昆明市酒店业人事招聘调查”主要调查了以下几个方面的问题
了解昆明酒店业在迎来第二个发展高峰人事招聘的情况
◆目前昆明市酒店业员工招聘方向和要求。
◆对酒店管理专业的学生的期望。
◆大学生进入酒店工作时的不足和缺陷,该如何改进。
◆经济型酒店所带来的冲击
(二)调查的执行情况
本次调查历时一周(20xx/6/18---20xx/6/25)。
此次调查的范围是昆明市区主要的四、五星级酒店,调查方式为到各个酒店对其人事部进行访问。根据实际情况,我们分别调查了昆明佳华广场酒店、金龙饭店、绿洲大酒店、翠湖宾馆共四家酒店。
三、调查结果
(一)目前昆明市酒店业员工招聘方向和要求。
1、昆明酒店业的员工招聘方向:服务员是主要招聘对象
目前,昆明酒店业的员工招聘主要集中在服务岗位,如客房,餐饮,康乐等部门的服务员,因为这些人员流动性很大,在我们调查的酒店中都反应了这样的一个情况,因为酒店缺人,在酒店繁忙时人事部时常需要找大学生兼职来应对空缺的岗位,所以酒店在招聘时主要还是想招长期的全职基层人员。
2、对员工的要求责任心、稳定性、心态、适应性、技能、自身素质成为关键词
“责任心、稳定性、心态、适应性、技能、自身素质”这几个词在我们对酒店人事部的采访中被频繁的提了出来,而对于我们比较关注的学历问题在此并没有突出的体现出来。由此可以看出,酒店对于基层的人员的学历要求并不强烈,而对于一个人的综合素质和道德品质比较看看重。在调查中,某酒店的人事部经理曾说过的这么一句话:“对于酒店来说什么是人才?人才就是在普通工作中比别人做的更好一点并且持之以恒的人。”这句话我们深有感触同时也很反映了酒店对于基础工作的人员的最基本的要求。
(二)对酒店管理专业的学生的期望。
1、“理论+实践”依旧成为最大的期望点
“现在的大学生理论和实践的程度不成比例,有些人甚至连理论和实践都没有,只有大学生这个空壳。”在此次的酒店调查中,某酒店人事部主管语出惊人这句话的出现给我们敲响了警钟,在大学中,我们的理论课有但是对于这些书本上的知识我们掌握有多少?当考完试后,谁还会记得?而实践的呢,对于客房服务员最基本的敲门程序,查房程序谁知道?所以“理论+实践”这句话不能只成为一句很漂亮的口号,我们的需要更好的努力,在学生阶段完成好“理论”和“实践”的积累,这样才能更好的面对社会残酷的竞争。
2、“自我行为的规范”“团队精神”很重要
现在的大学生在面临激烈的市场竞争要想获得成功,最重要的,就是要把个人的综合能力体现出来。在这个方面“自我行为的规范”“团队精神”就显得很重要。中国是人情社会,符合中国国情的管理说到底就是要处理好人际之间的关系,作为一名酒店管理专业的学生只有具备了“自我行为的规范”和“团队精神”才能处理好各种人际关系,才能在酒店走的更远、更好。
(三)大学生进入酒店工作时的不足和缺陷,该如何改进。
首先,值得肯定的是,大学生是更加具有优势的。我们拥有更高的学历、更好的学识和专业知识。因此,需要解决的是,我们如何将我们的学识转化为办事能力,懂得运用恰当的方法解决好问题,甚至达到双赢。
其次,心态的调整很重要。由于贫富差距的存在,会为一些人造成压力;父母的期望,上大学后巨大的花费,使个人对于物质的要求更多;自己的目标定的过高,在目标无法达到后容易走极端;如果要有更好的发展,是要更多的时间的,不要急于求成;总之,在心态上,应该在逐渐的磨砺、学习中更加的成熟,找到一个平衡。
再次我们还应该做到下面几点
a.做好人生规划;人生规划可以给我们明确一个前进的方向。当然,由于主观和客观因素的影响(如个人兴趣,市场需求等),我们不一定按照它走下去。先就业,再择业。只有在工作后,才能更加了解你自己,再做出适当的调整。
b.不要给自己过大的.压力;心态要调整好,平和。
c.对家庭沟通好自己的就业方向;这是一个隐性的障碍,父母更多的社会阅历,是你的一项宝贵财富。
d.个人主观态度;努力做好每一件小事,注重细节,个人的言行举止,以最高标准对待,时刻准备好。要做到:人无我有,人有我精。
(四)经济型酒店所带来的冲击
经济型酒店是在欧美及日本等发达国家发展起来的一种成熟的酒店经营模式,其定位于普通消费大众,基本设施齐全,以住宿和早餐为核心产品,为客人提供有限服务。在国内城市居民已进入大规模休闲度假旅游消费阶段以及中小型商务客人日益增多的大背景下,中国经济型酒店酝酿了无限的商机,与传统星级酒店共同瓜分市场。中国星级酒店有1.1万多家,其中三星级以上酒店5000家,但这些中高档酒店不能满足这部分市场需求;而招待所由于条件简陋,也无法满足这部分人群的需求。豪华的不经济,经济的不实用,但这恰好给经济型酒店创造了一个巨大的成长空间。在面临经济型酒店的冲击下,我们的星级酒店更应该注重服务质量,完善酒店管理,使企业文化得到充分的展示。使客人真正感受到人间天堂的乐趣,而低星级的酒店也可以顺应历史的潮流转变经营管理方式,在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
四、小结
在一周的实践和调查中,我们通过亲身的经历与各酒店人事部门面对面的交流,收获良多。在更多的了解酒店的情况下,也对自身的发展有了更清醒的认识,在未来的学习生活中,我们更要继续努力,以更高的标准要求自己,使自己的人生职业之路走得更远、更好!
酒店行业市场调研报告范文
一、曲靖市酒店行业的现状
曲靖市酒店行业自20xx年开始出现井喷式发展,自20xx年云上四季快捷型酒店进驻曲靖以来,曲靖城区出现了佳讯商务酒店、芒果、欧椰、巧克力、安居等经济快捷型酒店,同时创办了数家准星级酒店,如福邦锦江、睿智、御龙、世纪花园酒店等,还出现了麦田、V酒店、寥廓精舍等主题精品酒店,更涌现了数量庞大的自建房改建小酒店、宾馆(主要集中在南关、东关等村民自建房区域)。曲靖其他县市区域近年来也开办了大量酒店进行运营。
1、曲靖市酒店行业家数众多,严重供过于求
全市(6县3区1市)总计现有3040家,其中麒麟城区939家,开发区265家,房间数多至240间,少至20多间,房间数量大的多为星级或准星级酒店,房间数较少的多为低端酒店,极少部分主题精品酒店房间数在20-40多间,但装修档次不亚于星级酒店,并且更有品味。
2、酒店(住宿)档次与家数配比基本合理
以麒麟区、开发区为例,星级酒店及准星级酒店在40家左右,经济快捷型酒店(含主题精品酒店)在20家左右,其余低端酒店、宾馆(房间少、条件逊一些)的占1140多家。
3、酒店客人来源构成,以麒麟区、开发区为例
①本地客占80%左右,外地客占20%
②年轻人住宿率占60% - 80%左右
③网订客人占5% - 20%左右
4、酒店价格整体显示偏低,以麒麟区、开发区为例(以美团价为标杆)
①96%的低端酒店宾馆在30 - 100元左右
②100 - 200元价格区间的占45家
③200元以上的6家
5、酒店宾馆整体经营现状
部分区位方便、有档次规模的酒店相对状态良好。
①节假日(十一黄金周、春节、中秋节等期间)平均入住率在95%
②情人节、圣诞节等本地年轻人喜欢的节日几乎100%入住
③周末(周五、周六)经济型快捷酒店可入住达80% - 95%
④非周末(周日至周四)入住率可在30% - 60%
绝大部分酒店都在略赚一点甚至略亏一点之间徘徊,自20xx年以来,房间多、规模大、档次高的酒店因成本等问题,大部分是亏损,相反,那些房间数在二三十间的主题精品酒店还有盈余,无特色、档次低、位置偏僻的'小宾馆招待所绝大部分是亏损或挣扎在亏损线上,不断有酒店倒闭,也不断有新开张的,每一家新开酒店都是自信满满,但是很快又陷入新的挣扎轮回。
二、曲靖市酒店行业造成现状的原因
1、大量的投资资金拥入酒店行业(酒店行业现金流、坐店等客的优势极具吸引力)。
2、大量的闲置房产,如投资型公寓式楼盘,大量小户型业主出租的需求加上投资者的创业需求,诞生了许多经济型快捷酒店,现在麒麟城区仍有数处体量巨大的楼房正在招租酒店。
3、没有充足的外来流动人口,曲靖的旅游业并未真正把游客留住曲靖城区,即便是罗平的酒店也是过饱过饿两个极端。
4、严重的车位不足,尤其是旅游大巴的停车场缺失,导致自驾游和旅游团队无法落脚城区。
5、随着交通的发达,反而也导致酒店入住率丧失,比如罗平、会泽、宣威等地的人来到曲靖城区出差办事无需停留住宿,当天即可驾车回家,很多外地人可以一路赶到昆明住宿,无需中途住宿曲靖。
6、缺乏行业协会及有关部门的引导,缺乏专业培训人才,服务经营水平难以整体提高,营销手段单一。
7、缺乏有关部门对经营数量的有效管控,造成严重供过于求,造成个人家庭和社会财富的极大浪费。
三、曲靖市酒店行业的出路建议
1、有关审批部门适当控制酒店的审批批准,在总量和区域比例上适当控制,以避免造成一锅粥的拥挤,形成社会创业者、投资人的物质财富重复浪费。
2、及时的行业营销动态报告,使各酒店能及时调整适销对路的营销策略。
3、积极开发一小时经济圈旅游热潮,开发客源,加强周边城市周末旅游,开发避暑过冬时节性旅游休闲,开展美食游、娱乐游、农家游。
4、切实解决停车位、停车场问题,协调交警部门解决旅游大巴进城及停放问题。
5、由旅游主管部门牵头成立行业协会、加强行业自律、交流,提供专业培训、培训人才,正确的引导、提升经理管理水平。
6、有关部门帮助协调解酒店行业的诉求和问题。
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