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工作满意度调查报告(范文二篇)

2023-12-03 22:40:52

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第一篇:客户满意度调查报告

一、调查目的

本调查是对xx年xx月份我公司国内市场的9大主要客户所做的一个顾客满意度调查项目。目的是挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改进的问题,并针对这些问题我们不断改进,最终达到顾客满意,实现对xx的忠诚。

二、调查反馈基本状况

本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写,所得数据真实有效。调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%(有效性判定标准:该份问卷所有有效答题数总题数的`2/3),有效问卷具体情况统计如下:

三、调查数据综合分析结果

1、各市场综合统计分析结果

(1) 各市场综合统计分析结果图表看,赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价满意,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续保持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改进。

(2) 给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情况,由有效答卷评估项目分组统计结果可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改进。

2、各评估项目统计分析结果

本着持续改进,消除不满;顾客满意,顾客忠诚的宗旨,本调查通过对评估项目的满意度调查数据的统计分析,找出客户期望改进的方面,指导公司内部人员进行有针对性的改进,提高改进效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚。

(1)基本算法:

满意度算法:采用加权平均法

各评估小项满意度=100%x评估小项加权平均得分/ 100

综合满意度=100%x(各评估小项满意度x权重)/ (权重)

由以上算法得出综合顾客满意度为79%。

(2)评估项目满意度排序统计结果

由评估项目满意度排序统计结果可以看出,产品适应性能、包装及质量改进等方面引起顾客不满意的主要因素,服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客非常满意,由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。

四、客户留言(建议和意见)分析

1、对客户留言按评估项目分类汇总

2、对客户留言分类汇总统计分析结果

3、对客户留言分类汇总按需改进留言条数所占比例进行排序汇总结果

由客户留言分类汇总排序结果表可以看出,产品质量改进、包装、产品标识评估项目所占比例较大,说明这三项存在或潜在的顾客抱怨或投诉的可能性很大。该项分析结果与前面评估项目满意度排序统计结果是基本吻合:我公司的技术研发方面有待改进,由此造成产品质量品质改进、以及产品的认定过程等方面不能令人满意;而顾客对我公司的服务满意,这是我们的竞争优势所在。

第二篇:满意度调查工作总结

xx年来,在市委、市及县委、县的正确领导下,我院全体职工围绕医院中心工作,以创先争优活动为契机,创新管理方法,提高管理水平,强化服务态度,提高工作质量,较好地完成各项工作任务,现将我院职工满意度调查总结汇报如下:

一、加强组织领导,强化职工的职责感,全院职工明确职工责任,提高思想认识,强化责任感和工作意识。

我院领导高度重视职工的思想工作,为了确保我院职工工作安全健康的顺利开展,年初我院成立了院长任组长,副院长为副组长,各科主任等相关人员为成员的医院职工满意度调查领导小组,领导小组下设办公室,并设立办公室主任,具体负责调查工作的组织实施和日常管理工作。

二、制定工作方案,强化职工的职责意识,确保工作的有序进行。

一是建立健全各部门职责,制定了院科两级负责制,院科两级负责制,院科两级负责制,院科二级负责制,并与各科签订了责任书和医保协议,做到了层层把关,确保职责明确,责任到科室和人员。二是制定了院科两级考核方案,实行目标管理,对工作任务完成情况实行目标管理,将考核结果与科室和个人的年度考核挂钩,并将考核结果与奖金挂钩,使各科室在职工思想上树立主人翁意识,工作责任心增强了,工作效益稳步提高。

三、加强对职工思想教育,增强职工的工作积极性。

为了让全院职工树立“医生是一切工作的第一职责人,医生的工作就是为患者服务”的理念,我院在年初就把全院职工的思想教育放在首位,利用学、赶、超的形式,通过召开全院职工大会、职代会、大会等形式对职工进行思想教育和理论教育,并结合我院的实际情况,组织职工深入学习《医学核心制度》和《医疗事故处理条例》,使职工明确各自的职责所在,做到“人人讲安全,事事讲安全。”使全院职工从思想上树立“以病人为中心”的服务思想,从行动上做到“一切以病人为中心”的宗旨意识,增强责任意思和工作意识,树立“以病人为中心”的服务理念。并以此作为思想教育的切入点,使全体职工的责任感和工作的积极性大大提高,工作热情、服务态度明显加强,全年没有发生重大安全责任事故和医疗事故。

四、强化医疗质量管理,保证患者安全

我院的医疗质量是医院管理中的核心。我院一直把医疗安全工作放在各项工作的首位,加强安全教育,加强医疗质量管理,保证患者安全是医院工作的重中之重。我院定期开会研究医疗安全工作,并制定了医疗事故防范措施,组织全体职工认真学习了《医疗纠纷防范及处理条例》等,进一步增强了全院职工的法律意识,杜绝医疗差错发生,全年未发生医疗纠纷及医疗事件。

五、加大医疗设施投入,改善服务态度,提高服务水平

为了加大投入和改善服务质量,改善医疗环境,我院在医疗设施、服务流程、医疗安全等方面,大力加强设施和服务设备投入,改善服务形象,提高服务质量,我院加大了投入,改善服务态度,改善就医环境,提高了就医服务水平。xx年来,我们先后购进了大量设施用品,为病人创造了良好的.就医条件,为患者提供了优质、快捷、方便的就医环境。

六、加强医疗安全教育,防范医疗差错事故的发生。

我院在加强医疗安全教育方面,始终注重加大医疗质量管理,坚持“以病人为中心”,不断加强医疗安全的教育培训,使全院职工牢固树立“安全第一”的观念,自觉履行医生的岗位职责,杜绝医疗差错事故的发生。

七、加强医疗安全教育,杜绝医疗事故的发生。

我院在加强医疗安全教育方面做了大量工作,一是在院内开展“医疗安全教育活动”、“医疗事故应急预案”、“医疗纠纷应急处理条例”等教育,使全院职工牢固树立“以病人为中心”的服务理念,自觉遵守医疗安全管理规章制度,提高医疗质量及服务水平,使医疗隐患得到有效控制。二是加强对临床医师进行职业道德教育,培养他们热爱工作、热爱岗位的习惯。

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