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入职背景调查报告范文(大全)

2023-08-14 00:31:18

千文网小编为你整理了多篇相关的《入职背景调查报告范文(大全)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《入职背景调查报告范文(大全)》。

第一篇:背景调查报告范本

.候选人背景调查报告

名:

申请职位:

调查人: 所属部门:

调查情形: □入职前

□入职后

工作经历调查

司(1):

人:

证明人职位:

证明人电话:

与候选人共事关系:

证明人来源:

□员工提供 □其他渠道

被调查人供职时间: 供职岗位: 供职方式: 汇报对象: 管理团队人数:

工作能力:

□优秀

□良好

□一般

□差

素质评价:

□优秀

□良好

□一般

□差 工作表现:

□优秀

□良好

□一般

□差

离职原因:

□个人辞职

□公司辞退

□公司裁员

□其他

离职手续:

□已办理

□办理中

□没办理 薪资范畴:

是否存在重大违规违纪行为? 是否发生劳动争议与仲裁? 是否签订竞业禁止协议?

补充信息:

..公

司(2):

人:

证明人职位:

证明人电话:

与候选人共事关系:

证明人来源:

□员工提供 □其他渠道

被调查人供职时间: 供职岗位: 供职方式: 汇报对象: 管理团队人数:

工作能力:

□优秀

素质评价:

□优秀

工作表现:

□优秀

离职原因:

□个人辞职

离职手续:

□已办理

薪资范畴:

是否存在重大违规违纪行为?是否发生劳动争议与仲裁? 是否签订竞业禁止协议?

身份及学历学位核实信息:

.□良好

□良好

□良好

□公司辞退

□办理中

□一般

□一般

□一般

□公司裁员□没办理

□差

□差

□差

□其他

第二篇:人选背景调查报告姓名日期

背景调查报告

候 选 人:某某

前任职位: 人力资源总监

推荐职位: 人力资源总监

客户:

推荐方:

报告提交方:

提交日期:

一、调查对象及调查方法:

本调查从人选01年进入人人乐工作开始,到目前工作过的五家单位,调查对象主要是两家单位的在职员工,其次是离职员工。证明人来自四个维度:上级、下级和其他部门同事,调查对象共4人。

调查对象多数是候选人推荐,少数是直接从其他渠道获得。

调查方法全部是电话调查。

二、调查内容总结:

证明人

(一):广州**咨询总裁某某

调查内容:

工作关系:

上级

工作时间确认:

人选是09年10月进入**咨询的,11年3月离开的。

职位名称:

人力资源总负责人,总监

工作职责:

公司内部的人力资源管理

工作业绩:

搭建了一套完整的人力资源体系,在长期招聘压力非常大的情况下,能够很好的完成公司的招聘任务。

认可度:

职业化程度、专业化程度很高,实力很强。

总体评价:

人选是一个非常职业的人,并且比较实在,做事很严谨,在人力资源方面实力很强。

证明人

(二)

广州**咨询行政经理(总经办)姓名

调查内容:

工作关系:

同事

工作时间确认:

人选是09年底进入**咨询的,任职人力总监。下属二十多人。

突出业绩:

在合才任职期间,有一个月,公司对高端人才的需求量很大,大家都认为完成不了的任务,结果很出人意外,因此陈敏所带领的招聘团队取得了团队奖,他带领的团队在公司取得了很多次的奖项。

管理风格:

非常具有亲和力,该硬的时候又会很硬。

认可度:

非常认可,做事情比较认真,公司上下都很喜欢的一个人,在其因个人原因离开广州发展时公司同事还为其进行了一次告别宴。

总体评价:

工作能力非常强,在企业人力资源整体统筹方面很有优势,沟通能力很OK,做事果断,综合能力很强。

证明人

(三)

华南人力总监姓名

调查内容:

工作关系:

上级

工作时间确认:

人选在顺丰总共做工作了四五年的,先是在总部任干部管理高级经理,后调至北京区任职告诉经理,最后在东莞区任职高级经理,离开的时候已经是储备人力资源总监,如果不离开的话肯定就是总监了。

工作职责:

全面管理东莞区的人力资源工作。

主要工作业绩:

1.当时北京区的人事架构很薄弱,陈敏在很短的时间内就组织了北京区的基础架

构。

2.构建了北京区的薪酬关系。对北京区的业务发展起到了很关键的作用。

3.当时东莞区的员工关系很不好,陈敏去了之后,很好的处理了东莞区的员工关

系,并且做了切实可行的薪酬方案。

管理风格:

属于智慧型的,管理很到位。

认可度:

对人选本人的工作能力,人品各方面都很认可。如果还能共同做事的话,她非常愿意。并且顺丰公司也很愿意接纳他的回归。

总体评价:

非常不错的一个人,能力非常好,有很强的团队合作能力。个人条件非常好,如果能够有足够好的平台,一定是个非常优秀的高管。

证明人

(四)

顺丰东莞培训经理姓名下属

调查内容:

共事时间:

09年人选在顺丰东莞公司任职人事高级经理期间

工作关系:

在人选调到东莞地区之后的下级

职位:

东莞区高级经理

下属人数:

各个模块经理,各个模块主管及专员等总27个左右。

职责:

全面负责顺丰东莞区的人力资源管理工作。

整体能力认可:

非常优秀的沟通能力,协调能力,工作非常有热情。专业度很高,在工作中能够给下属方向性的知道,教给下属很多的做事方法,能够并且敢于放手让下属做事,具有非常独特的解决问题思路,很有幽默感!

能力确认:

有过硬的专业度,从他身上受益匪浅。

备注:由于候选人还未正式离开目前公司,因此目前公司的调查没有做,其他有些职位上我们的调查没有过多的涉及敏感信息,相对比较简单,请见谅。

法律责任:

通过我们目前已经进行的背景调查,简历上信息基本确认真实,没有发现影响贵公司录用的因素。我们作为背景调查报告的提交者,将对该调查报告的过程真实性进行保证。

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