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第一篇：生产安全事故调查报告
生产安全事故调查报告内容
2013年7月11日，九州建筑公司第一项目部在建设过程中，因上架工人违规操作造成1人受伤。由公司人事部组织专人对事故进行调查，现将调查情况报告如下：
一、事故发生单位概况
事故发生单位是九州建筑公司，位于南京市鼓楼区徐州路，是私有制生产经营形式，规模150到200人。
二、事故发生经过 （时间、地点、事故性质、原因、经济损失和伤亡情况等）
2013年7月11日下午4：50，第一项目部工人在地下室一层北区作业，因作业需要，在移动脚手架的过程中，因工人违规操作且脚手架下部建渣堆积，造成脚手架重心不稳，发生脚手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫伤。
三、事故的应急救援和善后处理
1、事故发生后，第一项目部门经理第一时间赶到现场，并将受伤工人送至医院急救，同时对事故发生经过进行了解，并及时向公司领导、人事部进行报告，并等待进一步的指示。
2、善后处理。事故发生后，由公司领导主持召开公司内部所有在建项目安全协调会，对受伤工人安置工作进行落实。对今后在建项目安全管理工作进行如下安排：
（1）在建项目每周必须进行至少一次班前教育，加强工人安全意识。（2）在建项目至少配备一名安全员进行现场巡视。
（3）工人进行有较大危险源的施工作业时，必须有专人进行旁站安全管理。（4）各在建项目需进一步加强奖惩制度的管理力度。（5）对发生事故的项目，项目经理必须做出书面检讨。
四、事故伤亡人数及初步估计的直接经济损失
该事故中一个工人李大三手臂挫伤，并没有人员的死亡。初步估计这次的事故的直接经济损失为3000元.。
五、事故发生的原因 （直接原因和间接原因）
1、事故的直接原因：工人违规操作，未按照安全操作规程进行作业，工人安全意识较薄弱。
2、事故的间接原因：现场管理人员监管力度较弱，工人安全教育不到位，无现场专职安全监管人员。
六、事故的性质
经公司人事部调查及分析认定，该是事故是违规操作、管理不善造成的安全责任事故。
七、事故责任划分 （直接责任和间接责任）
1、事故直接责任人——李大三及其配合工友
李大三及其配合工友在移动脚手架作业时，违反安全操作规程，不按要求移动脚手架，是发生事故的直接原因，应承担事故发生的直接责任。
2、事故主要责任人——公司现场负责人
公司现场负责人，没有履行好在建项目安全管理职责，进行安全教育，加强工人安全意识，造成人员受伤，属失职。公司现场负责人应承担事故的主要责任。
八、整改措施
该事故发生后，公司内部高度重视，举一反三，认真汲取事故教训，在公司所有在建工程安全生产进行专项整治，做到防微杜渐，以避免类似事故再次发生。
九、备注
调查方情况、参加调查的单位及情况、调查使用的设备。
第二篇：事故调查报告
一、事故基本情况
事故发生时间：
20xx年11月19日上午8:40
1、事故地点：八面通工地机房
2、事故类别：
3、事故原因：20xx年11月19日上午8:40郑金生在机房通道侧从垂直通道门坠落至下一层
4、事故严重级别：轻伤
二、事故详细经过
11月19日8时40分，八面通施工现场工人郑金生和于士伟一组从室外往7层机房搬运主机底部组件的槽钢，重约35KG，二人一次一人一件搬运。在往机房平台搬运时，于士伟在平台往往上拽，郑金生在平台下往上抬，郑金生在往上抬举过程中，左脚踩到机房垂直通道的门上。（该门是从机房平台下方垂直向下开启的，约500*700mm大）
三、事故原因分析
（一）直接原因：
崔xx、王xx违章将竹梯立在易失稳的金属支架上，王xx作业不系安全带，冒险作业，在维修滑道时用力较大，导致金属支加侧倾，垮架，王xx从高处坠落，是造成这起事故的直接原因。
（二）间接原因：
1、xx有限公司结构工场，对这类危险性较大的没有制定切实可行的，而且在这次维修作业时本应使用或搭建脚手支架，为图省事未使用使用作业车或搭建脚手支架，作业票也没有注明安全事项，是发生这起事故的间接原因之一。
2、安全不健全。制定的制度尚未贯彻实施，没有高空作业安全操作规程，是发生这起事故的间接原因之二。
3、混乱。该维修班未设班长，没有明确负责人，职责不清，责任不明，是发生这起事故的间接原因之三。
4、对职工的不到位，职工安全意识不强，缺乏安全知，冒险，是发生这起事故的间接原因之四。
四、对事故责任者的处理意见
1、xxx，xx有限公司、董事长，未切实履行监督，对此起事故的发生负主要领导责任，建议对其给予x万元罚款。
2、xxx，xx有限公司经理，未切实履行安全生产监督管理职责，对此起事故的发生负重要领导责任，建议对其给予x万元罚款。
3、xxx，xx有限公司结构工场场长，未切实履行安全生产监督管理职责，建议对其给予x仟元罚款。
4、xx有限公司，安全管理不到位，安全管理制度、安全操作规程不健全，安全管理混乱，职工缺乏安全教育，导致此起事故发生，建议对xx有限公司给予x万元罚款。
5、其他有关责任人，由企业按其所应承担的责任另行处理。
五、预防事故重复发生的措施
1、xx有限公司，要认真学习安全生产法律、法规，加强本公司工作，建立健全各项安全生产管理制度、安全操作规程，配备满足安全工作需要的安全管理人员，安全基础工作，提高安全管理水平。
2、xx有限公司，要加强各工场、班组的安全建设和安全管理，明确责任，加强对全体员工的安全教育，提高全体员工的安全意识和水平。
3、xx有限公司，要认真吸取此起事故血的教训，举一反三，在全公司范围开展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隐患、查措施、抓整改、反违章活动，防止种类事故再次发生。提高各级人员安全生产及安全法规意识，完善各项制度和措施，防止种类事故发生。
附件：
1、调查人员名单（签字）
2、事故有关材料
3、现场照片事故调查组xxxx年xx月xx日
第三篇：生产安全事故调查报告
生产安全事故调查报告模板
事故调查报告怎么写呢?大家清楚吗?下面是由为大家带来的关于生产安全事故调查报告模板，希望能够帮到您!
XX公司“XX.XX”安全事件调查报告
一：事故概况
事故发生单位：**公司XX车间(或部门)
事故发生时间：20XX年XX月XX日星期X(XX
事故发生地点： XX车间XX岗位
起 因 物：
事故类别：
事故原因：
事故严重级别：
：XX左右)
事故损失工作日总数：XXX天
伤亡人员情况：
作业种类：
二、事故损失
总损失：XX万元
(1)直经济损失(元)：XX万元
①人员伤亡后所支出的费用：包括医疗费用(含护理费用)、丧葬费及抚恤费、补助及救济费歇工工资等;
②善后处理费用：包括处理事故的事务性费用、现场抢救性费用、清理现场费用、事故罚款偿费用;
③财产损失价值：包括固定资产损失价值和流动资产损失价值。
(2)间接经济损失(万元)：XX万元
①停产、减产损失的价值：
②工作损失价值：
③源损失价值：
④治理环境污染的费用：
⑤补充新员工的培训费用：
⑥其他损失费用：
三、事故简要经过
事故调查组必须查明事故发生的经过，事故经过应包括以下内容：
(1)事故发生前，事故发生单位生产作业状况;
(2)事故发生的具体时间、地点;
(3)事故现场状况及事故现场保护情况;
(4)事故发生后采取的应急处置措施情况;
(5)事故的报告经过;
(6)事故抢救及事故救援情况;
(7)事故的善后处理情况;
(8)其他与事故发生经过有关的情况。
四、事故原因分析和事故性质认定
(对事故发生进行详细的原因分析，该部分为报告书核心部分)
(1)事故发生的直接原因
直接原因指直接导致事故发生的原因。它可分为三类：
①物的不安全状态。是指由于设备不良所引起的，也称为物的不安全状态。所谓物的不安全状态是使事故能发生的不安全的物体条件或物质条件。
②环境原因。指由于环境不良所引起的。
③人的原因。是指由人的不安全行为而引起的事故。所谓人的不安全行为是指违反安全规则和安全操作原则，使事故有可能或有机会发生的行为。
(2)事故发生的间接原因
间接原因指间接原因产生和存在的原因。包括技术、设计上的原因和管理上的原因。间接原因主要有：
①技术的原因。包括：主要装置、机械、建筑的设计，建筑物竣工后的检查保养等技术方面不完善，机械装备的布置，工厂地面、室内照明以及通风、机械工具的设计和保养，危险场所的防护设备及警报设备，防护用具的维护和配备等所存在的技术缺陷。
②教育的原因。包括：与安全有关的知识和经验不足，对作业过程中的危险性及其安全运行方法无知、轻视不理解、训练不足，坏习惯及没有经验等。
③身体的原因。包括：身体有缺陷或由于睡眠不足而疲劳、酩酊大醉等。
④精神的原因。包括怠慢、反抗、不满等不良态度，焦燥、紧张、恐怖、不和等精神状况，偏狭、固执等性格缺陷。
⑤管理原因。包括：企业主要领导人对安全的责任心不强，作业标准不明确，缺乏检查保养制度，劳动组织不合理等。
(3)事故发生的主要原因
综合以上原因，事故调查组认为事故的性质是一起XXXX事故
五、总结事故教训
事故发生单位要认真总结事故的教训，主要是在安全生产管理、安全生产投入、安全生产条件等方面存在那些薄弱环节、漏洞和隐患，要认真对照问题查找根源：
1、事故发生单位应该吸取的教训;
2、事故单位主要负责人应该吸取的教训;
3、事故单位有关主管人员和有关部门应该吸取的教训;
4、从业人员应该吸取的教训;
六、事故防范和整改措施
事故防范和整改措施是在事故调查分析的基础上针对事故发生单位在安全生产方面的薄弱环节、漏洞、隐患等提出的。
七、事故责任认定和对责任者处理的意见
通过事故调查分析，对事故的性质有明确结论。其中对认定为自然事故或非责任事故的可不追究事故责任人，对认定为责任事故的，要按照责任大小和承担责任的不同分别认定下列事故责任者，确定事故主要责任者的原则是以事故的主要原因确定事故的主要责任者。
1、直接责任者：是指其行为与事故发生有直接因果关系的人员。如违章作业人员等。
2、主要责任者：是指对事故发生负有主要责任的人员。如违章指挥者等。
3、领导责任者：是指对事故发生负有领导责任的人员。如有关部门的主管人员。对责任事故者的处理意见包括行政处分、纪律处分或者追究民事责任。
直接责任者就是指其行为与事故发生有直接因果关系的人，行为表现为：
(1)违章指挥或违章作业、冒险作业;
(2)违反安全生产责任制、违反劳动纪律、玩忽职守;
(3)擅自开动机器设备，擅自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备、设施。
领导责任者就是指其行为对事故发生负有领导责任的人，行为表现为：
(1]没有按规定对从业人员进行安全教育和技术培训，或未经特殊工种考试合格就上岗操作;
(2)缺乏安全技术操作规程或不健全;
(3)设备严重失修或超负荷运转;
(4)缺少或没有安全措施及安全信号、安全标志、安全用具、个人防护用品缺乏或有缺陷;
(5)对现场工作缺乏检查或指导错误的。
主要责任者是指在直接责任者和领导责任者中对事故发生负有主要责任的人。
八、其他附件
1、事故调查组成员单位主管领导及参与事故调查处理的主要人员签字表。
2、事故调查技术鉴定报告等重要证据材料。
一般安全生产事故总结
安全生产事故调查报告
安全生产事故经验总结
安全生产事故检讨书
事故调查讲话稿
第四篇：生产安全事故调查报告
湖北XXXX科技有限公司“XXXX”机械伤害
事故调查报告
2016年1月1日早上6点左右，湖北XXXX科技有限公司发生一起生产安全事故，造成1人死亡，直接经济损失100万元。
事故发生后，XX县委、县政府高度重视，要求全力做好善后处置工作。县政府立即启动了生产安全事故应急救援预案，相关部门负责人赶赴现场，指导事故应急救援处置工作。
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）、《XX省生产安全事故报告和调查处理办法》（省政府令第XXX号）等有关法律法规，1月1日，县人民政府成立了由县政府办副主任XXX为组长，县监察局、县安监局、县公安局、县工会等部门组成的湖北XXXX科技有限公司“XXXX”机械伤害事故调查组,并邀请县检察院参加开展事故调查。
事故调查组按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，通过现场勘验、调查取证和专家论证，查明了事故发生的经过、直接原因和间接原因、人员伤亡和财产损失情况，认定了事故性质和责任，提出了对有关责任人员及责任单位的处理建议。同时，针对事故原因及暴露出来的问题，提出了事故防范措施建议。现将有关情况报告如下：
一、事故概况
1.企业名称：湖北XXXX科技有限公司；
2.企业性质：私有
3.企业经营者：XXX
4.事故时间：2016年1月1日5时0分；
5.事故地点：湖北XXXX科技有限公司原料厂筛分楼上料皮带机；
6.事故类别：机械伤害；
7.事故伤亡情况：1人死亡；
8.事故直接经济损失：100万元。
二、事故单位基本情况
（一）企业概况
湖北XXXX科技有限公司是全国重点钢铁民营企业——福建金盛兰集团的全资子公司，位于风景秀丽、气候宜人、物华天宝的长江XX。经X经信重化[201X]第XX号文件批准，整合旗下XX省境内的X家钢铁企业，淘汰落后产能，组织技术改造，进行异地减量置换。
（二）企业持证情况
统一社会信用代码：XXXXXXXXX；成立日期：201X年X月X日；经营范围：优钢、特钢、高强度热轧带肋钢筋的研发、冶炼、制造、销售及技术服务，生产性废旧金属回收，产品进出口贸易。
三、事故经过
2015年1月1日早上5的皮带工XX为了清理落在D102上料皮带转动滚筒底部积矿，手拿清灰铲钻进正在运转的皮带底部高约半米、宽约一点五米的空隙处用铲清理积矿，突然铲柄误碰到滚筒，张海斌未松手右手被卷进皮带滚筒，肩膀磕到铁架子上，头部被卡在滚筒和皮带之间晕过去了，7点左右接班员工龚红走到楼梯时看到张海斌卡在皮带上，立即急停皮带机，叫了几名工友将张海斌抬了出来，电话通知领导并拨打120，企业领导和安全员赶到现场后120救护车将伤者送往医院，XXX因颅脑损伤抢救无效死亡。
湖北XXXX科技有限公司原料厂皮带输送岗位为三班倒12小时工作制，上班时间为早晚7点轮岗，皮带工主要工作就是看护运转中的皮带,不能让其跑偏、掉料、扯带，停机时清理零星落料，保证托辊、滚筒的正常转动和异常情况的处理。事发前皮带机头部安装有警示标语（禁止钻、跨越）、声光报警器、急停开关、事故拉绳，事发后企业在皮带机头部下方空隙处加装了防护栏杆。企业皮带工岗位安全操作规程中明确了严禁在皮带运行时清理滚筒等活动部件的积矿、在停机状态下才能打扫卫生等内容，事发前半小时皮带停过机。
四、事故应急处置情况
事故发生后，企业负责人向县安监局等部门报告了事故情况，县安监局接到事故报告，迅速将事故情况向市安监局和县委、县政府报告，同时安排人员赶到事故现场，对现场
进行勘验，初步了解事故情况避免次生事故发生，并会同高铁镇人民政府做好死者善后处置工作。
五、事故原因分析及性质
(一)直接原因
皮带工XXX在未停机的情况下擅自进入危险区域进行清理作业，误碰转动设备致使手臂卷入、头部卡住被机械挤压死亡。
（二）间接原因
1.湖北XXXX科技有限公司原料厂现场负责人和安全管理人员巡查不力，未能及时发现制止张海斌违章作业。
2. 湖北XXXX科技有限公司原料厂隐患排查不到位，皮带机头部下方空隙处未设置防护栏。
3. 湖北XXXX科技有限公司原料厂安全生产投入不足，危险岗位区域未安装视频监控设施，事发第一时间不能及时处置。
（三）事故性质
经事故调查组调查认定，该事故是一起生产安全责任事故。
六、事故责任划分及处理建议
（一）湖北XXXX科技有限公司原料厂皮带工XXX在未停机的情况下擅自进入危险区域进行违章作业，对事故发生负直接责任，鉴于XXX已在事故中死亡，免于追究责任。
（二）湖北XXXX科技有限公司原料厂安全生产投入不
足，隐患排查不到位，安全教育培训不到位，对事故发生负主要责任，依据《中华人民共和国安全生产法》第一百零九条第一款第一项之规定，建议给予湖北XXXX科技有限公司原料厂XX万元罚款的行政处罚。
（三）湖北XXXX科技有限公司原料厂主要负责人吴春华未能保证本单位安全生产投入的有效实施，对事故发生负管理责任，依据《中华人民共和国安全生产法》第九十二条之规定，建议给予吴春华上一年年收入30％的行政处罚。
（四）湖北XXXX科技有限公司原料厂现场负责人和安全管理人员巡查不力，建议由湖北XXXX科技有限公司给予本公司相关责任人员行政处理，处理结果报XX县安委会办公室。
七、事故教训及整改措施
（一）事故教训。
该事故暴露出湖北XXXX科技有限公司原料厂隐患排查治理不到位、未能保证安全生产的有效实施等问题。湖北XXXX科技有限公司原料厂应认真吸取“1.1”事故教训，举一反三，防止类似事故再次发生。
（二）整改及防范措施。
湖北XXXX科技有限公司原料厂要按照《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）相关规定，一是严格履行生产经营单位主要负责人的职责，保证安全生产投入资金；二是加强员工安全教育培训工作，特别是新员工三级教育培训；三是落实现场监护制度，实行一岗双人；
四是强化安全隐患排查治理，制定整改方案，落实整改措施，把隐患消灭在萌芽之中。
湖北XXXX科技有限公司
“XXXX”机械伤害事故调查组
二〇一五年X月X日
湖北XXXX科技有限公司“XXXX”机械伤害
调查组成员名单
第五篇：安全生产事故调查报告范文
王海林受伤事故报告
一、事故经过
6月8日下午2点半左右，在二厂圆锥破检修时，发生一起安全事故，检修工王海林左手除拇指外的四个手指严重受伤，事故经过如下：13:30上班，加工Φ20mm的圆钢做成S型起吊钩子，经过水冷却，起吊部位为圆锥破挡料斗圈，此部件的重量约1.5T，其只有两个Φ30mm的小孔可作为起吊点，周边只有5mm的间隙。钢丝绳无法插进，只能用钩子作为起吊工具，现场工作人员有：王见(现场指挥)、马振海、王海林(现场具体操作维修工)，袁文仓、孟召青(现场检修辅助人员)。下午14:15，王见、马振海、王海林上到圆锥破上部，做好一切吊装准备，并开始起吊。王见拉手拉葫芦，马振海、王海林稳着物件。随着物件慢慢升高，由于挡料斗圈已经磨损，在起吊过程当中物件不平衡，出现了一边高一边低的现象，当提升高度达到0.6m时，挡料斗圈高端已经超过了短头上端约150mm，然后，王海林(站在王见的右手边)在高端观察吊起物件与短头上端距离，看是否可以插入已准备好的木板将物件垫稳，由于物件不平衡，插入木板的间隙不好确定。王海林将高端往下压，由于突然用力造成物件晃动过大，吊钩变形，挡料斗圈滑落。将王海林左手除拇指外的四个手指挤断，事故发生后，王见立即向公司领导打电话汇报情况，公司立即派车送王海林去平泉县西坝骨科医院，因伤势过重，骨科医院建议转承德266医院，并联系266医院修院长做好手术准备，患者到达后做了检查和妥善处理后，医院建议转北京积水潭医院，马上送王海林赶往北京，李华云总经理在积水潭医院等候，患者到后由于医院将手术安排在下半夜，李华云总经理又及时联系空军总医院进行手术，到6月9日上午8:00手术完成。
二、安全生产事故分析：
2013年6月8日下午2点30分，在二选厂检修圆锥时发生一起安全事故，根据当事人辅助车间主任王见所写事故经过，事故受伤者王海林同马振海协助王见在起吊圆锥内1.5吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落，将王海林四个手指剪断。事故发生后，王见立即上报叫车，伤者及时送往医院治疗。
事故发生后赵锡波、尚烨、于勇、郝义坤到现场了解情况。还原现场情况同王见所写经过一样，王见站在靠近门口位置，马振海在其左手边，王海林在其右手边位置，档料斗圈起吊时，未水平吊起，马振海这端低，王海林这端已经超过短头上沿有150毫米，王海林拇指在上四个手指在下双手往下压，由于档料斗圈外圆和短头内圆只有5毫米间隙，在这么小间隙、这种不平衡状态下吊钩变形档料斗圈脱落时和短头上沿接触形成剪子，档料斗圈脱落王海林的左手手指被剪切，结果出现这一起安全事故。
事故分析如下：
1、现场指挥人员在拉手拉葫芦，没有起到指挥作用和观察协调作用。
2、对挡料斗圈磨损情况判断不准，没有充分考虑到起重过程的偏重问题，致使部件起吊后偏斜严重，为了插托起木板而对吊装物进行按压晃动调平造成事故。
3、由于对起吊部件按压晃动，瞬间产生巨大力量使制作的吊钩变形而滑落。
4、检修前没有进行详细的方案论证。
5、王海林为新招职工，对大型设备检修经验不足，虽然参加了县安监局组织的安全培训，但现场培训不足。
6、安全部门没有全程对检修过程进行监控和指导。
7、在本次事故中生产副总经理赵锡波、生产部经理尚烨、技术部经理于勇、机电维修车间主任王见负有不可推卸的责任。
三、教训
本次事故的教训是惨痛的，通过对本次事故的详细分析和研究，举一反三，得到以下教训：
1、不管项目大小，都要有详尽的组织实施方案和安全保护措施。
2、在安全三级教育过程当中，一定要做好职工的安全素质和安全技能的培训。
3、现场指挥和安全监督不能流于形式，要真正起到作用。
4、施工过程当中所使用的工具、器具一定要选择正规厂家的合格产品，自制的工具、器具要经过检验方可使用。
5、任何工程不能因为节约成本而简化维修设施和安全设施。
6、施工过程中，相互提醒和相互保护严重不足。
四、整改措施
1、针对特种作业人员招聘和录用必须持有由劳动部门颁发的有效上岗资格证，无证人员不予录用或经培训获证后方可录用。录用人员必须经过县防疫站体检合格后方可录用。录用人员必须经过三级安全教育培训(厂矿、车间、班组)满48课时。培训后通过考试和技能测试合格后，方可上岗。现有人员每月安全培训不低于8课时。
2、每次施工作业之前必须制定详细的工作计划，安全措施，保护措施，形成文字材料上报领导批准后，传达到每一个参与施工的人，所有人严格执行。每班工作必须进行班前班后会，要求参与施工的全体人员参加。
3、施工前要对施工现场的场地、环境、设施、路线、空间做充分考察，对有可能发生的事故进行预测，制定出相关的预案和规避办法。
4、施工中使用的工具、器具需经过安全检查，合格后方可使用，材料、物资、工具按规定摆放，施工现场不得放置与施工无关的杂物，防止紧急情况时阻碍人员撤离。起重工具的采购必须有安检标志、合格证。
5、施工过程指挥人员必须观察每个操作人员，严禁指挥人员亲自操作而忽视指挥工作，严禁多人指挥和违章指挥。
6、施工前安全管理人员需对施工的措施、方案、工具、器具进行检查和确认。施工过程中，安全管理人员对整个施工过程进行全程监护、监督和检查。
7、全面排查公司各个施工场所现有的起重工具、安全设施、电力线路、供电装置、管线道路、防护栏杆等的安全隐患，制定整改措施，限期完成。
8、施工现场要准备急救医药箱，矿区内24小时常备车况完好的值班车辆1辆，以便紧急使用。
9、与医疗单位、救援单位建立联动机制。
平泉县金宝矿业有限公司
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