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第一篇：副总裁辞职报告
副总裁辞职报告
尊敬的**集团董事会：
首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任，让我在**集团内担任重要岗位工作，并获得了更加丰富人生经验。
从我来公司之前，就对公司的良好发展前景充满向往，希望能加入这个团队，在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用，与大家一起共同创造和见证公司的发展，在工作和成效中体现自己人生的价值。
但半年多来，由于市场条件的变化和公司决策计划的调整，使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化，自己的价值也难以得到应有的体现，本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。因此，本人特此请求辞去在**集团常务副总裁的职务，希望董事会批准。
最后，再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持，衷心祝愿**集团的明天更加兴旺发达。
此致
敬礼！
第二篇：副总经理辞职报告
辞职报告
尊敬的**：
您好！
经过这两天的慎重考虑，鉴于我个人原因的多方面考虑，最终我决定辞职，辞去公司行政副总职务。
在辞去职务前，我谨将我在公司这段时间来看到情况简说如下。说的对与否，还望**先不做评论，且看看。
自我进公司以来，我发现公司就没有一套完整的制度，虽然后来在您的干预下打印出了一份，但那也是2005年度的了，算一算，距今8年有余了。关键是公司就没有使用过。我记得您说过，这个公司就没有靠制度管理过，全靠您个人的能力在管理。于是乎，便出现这样一个现象，每次您一出差，公司便会出问题，而您一回来，就会有很多的人排着队到您的办公室找你解决问题，其实很多问题是根本不需要等您回来解决的，公司的中、高层领导就有能力解决的了的。那为什么还要等您回来解决呢？因为他们没有本该赋予他们职责的权利。一个基层员工，如果没有出现什么非常重大的事情，他是不应该出现在总经理的办公室的。在他的上面至少还有主管、部门经理、副总三个管理层面。 由于我们没有一个健全的公司制度体系，没有合理有效的岗位职责，没有一个能够运用并执行下去的绩效考核体系，所以显得有点混乱。一个制度的建立，必须要结合实际工作，要有实用性。不然，再完整的制度也无法发挥其应有的作用。
上面所说的就是要健全公司制度，这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系。怎么样来提高制度执行力，是公司应该要面临的问题。接下来要做到的就是将制度体系化流程化和规范化。
接下来说说公司的文化，关于公司的管理理念，和我是有出入的，比如，我个人认为能够充分利用好上班期间的8个小时，比下班后留下继续做本应在8小时内完成的工作要强的多，而不是为了面子上的看似兢兢业业，实则在消耗能源，增加企业运营成本。为什么会这样？因为我们的管理者水平不够，或者说根本就没有水平。职责不够清晰，加上绩效考核形同虚设，没有通过合理有效的管控机制来管理，自然就会滋生诸如此类的问题。
企业发展到一定的程度必须要有所程度上的改变，也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人，为企业打工。而不是为某一个人打工。如果没有公司上层权利的下放以及决心，那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大，那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么？那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在老板一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员身上。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全的制度来管理。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要有健康、良性的企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西。
接下来说一下人力资源管理改善问题，**公司总的员工也不多，但是人力资源本该应起到的作用却没有凸显出来。人力资源，重要的三大块：招聘培
训、绩效考核、职级晋升（职业规划），目前，我们只做到了招聘，培训也只是很少的量，绩效考核和职级晋升（职业规划），停留在半空中，没有落地。
自进公司以来，参加过几次由公司人力资源部组织的培训，发现形式还是不错的，人力资源部在培训方面还是有能力的，那么为什么不可以多几次的组织这类的培训呢。既然我们有内部的能力，为什么还要向外索取呢。
绩效考核，首先需要有一个完整的、实用的岗位职责、部门职责，每个岗位、部门都能较好的完成本职责内的工作，那么人力资源部按照这样的一份岗位职责进行绩效考核，自然就能够在一个公平、公正、公开的环境下进行，也自然就能服众。更能激发所有的人更好的完成本职工作。
关于用人，还有一个我认为比较严峻的问题，就是公司的“夫妻工”过多。
其他问题诸如财务报销的审核制度等等我认为不够规范，这里就不阐述了，毕竟谨代表我个人的观点。
要离开公司的这一刻，我衷心向您说声谢谢！也感谢全体同事对我无微不至的关怀。对此，我表示诚挚的谢意，也同时对我的离去给公司带来的不便表示深深地歉意。
我的离开不是为了证明谁对谁错，那毫无意义，管理上也没有哪一种理论能界定出某种思路是对或错。如果老板不对，就不可能有今天**公司的成功。我只是对公司未来的命运说出了自己的忧虑，我怀着极其复杂的心情，怀着对公司和您的感念，怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望，一口气写了这么多，说的不一定对。感谢这三个月来对我的关心和照顾，您的雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。
我郑重向公司提出辞职，望公司领导给予批准。
祝公司的事业蒸蒸日上，再创辉煌；祝公司领导及同事们前程似锦，鹏程万里！
再次感谢
祝各位商祺
辞职人：
2014年**月**日
第三篇：村支部书记换届辞职报告和工作总结
村支部书记换届辞职报告和工作总结
尊敬的各位领导、各位同志、各位父老乡亲：
今天特地邀请大家来，是想就有关本人辞职的相关事宜一起开个会。首先，请允许本人辞去支部书记及支委的职务。为政府和家乡人民服务的这三年，是我今生最大的荣幸，也是我得到锻炼的最佳机会。正是在这个工作岗位上，我深感村干部的责任重大。众所周知，我们松梓村是个贫困村，没有任何经济来源，既无企业单位的支持，也无厂矿、外商的协助。但是，既然当上了这个村官，我就下定决心要竭尽所能帮助乡亲们脱贫致富。为了打造我们松梓村的品牌，自担任村支部书记以来，在乡党委、政府的正确领导和关心支持下，在乡各部门的帮助下，在全村村民的积极配合下，我和各位村干部一起，坚持以上级政府指示为指导方针，认真贯彻落实党的各项精神，积极实践“三个代表”的重要思想，发挥领头作用，廉洁奉公，勤政为民，锐意进取，奋力拼搏，不遗余力地完成乡党委、政府下达的各项任务目标和方案。为我村经济发展、社会稳定与和谐，尽了我最大的努力。现就我任职以来的具体工作向大家作个汇报，不当之处请大家批评指正：
一、狠抓班子建设，不断增强战斗力和凝聚力
2007年4月，由一个普通党员初当支部书记的我，深感干部队伍建设的重要性，以创建“五好”基层党组织为载体，在班子建设、制度规范、村民自治上，下足功夫。一是强化班子自身建设为首任，狠抓班子日常方案，学习对各项方针政策的学习与理解，提升班子整体政治素养。二是抓制度，规范干部行为。对支村两委，全部实施目标管理考核，村干部实行责任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，布局能控的处理模式，我们抓住以生产队长为骨干；以党员为示范；以各项协作为推动力；发挥各级组织的积极性和重要性的作用；以培养人才，维护稳定，增强村民法制教育为重点；以规范制度为抓手，通过建立党内监督制度、“村务、财务”双公开制度等，增强了村务公开的透明度，融洽了干群关系，营造了民主管理、民主监督的良好氛围。通过班子建设，我村在2007年度全乡农村绩效考核活动中荣获“先进单位”称号、2008年被县政府评为“先进基层党组织”称号，2009年被评为县级粮食生产先进村全乡年终总结评为“综合治理村为主先进单位”等荣誉，总体工作机制逐渐规范，发展业绩得到了上级党委政府和群众的普遍认可。
二、狠抓农业基础设施建设，促进我村经济发展
长期的农村工作，使我意识到加强农业基础设施建设，是促进农业增产、农民增收的重要手段。为此，在村财力十分困难的情况下，我和支村两委协商后，采取了向上争取、自身挤压、群众集资的办法，进行水、电、路三方面建设修复和完善，保证了群众正常用电、农田用水、交通便利。3年来共投入68万多元加强农田基础设施建设，其中包括
1、农电改造方面：接上一届移交10600元，建设竣工时余额16000元。
2、村道硬化我个人负责的有两条全长1900多米水泥路面的建设，一条是下湾至拓塘1.13公里，群众自筹2.59万元，对外争取11万元，资金缺口1万元，一条是谢家至严冲0.82公里，群众自筹27300元，对外争取4万元，目前还负载4万元，两条路共欠工程款5万元，由于我村未硬化的村道还有几条，村级集体无力支配这两条村道建设又是我个人为首负责的工程，这5万元欠款，我在离任期间将竭尽全力争取资金，把欠款还清，不增加村级任何负担。
3、水利建设方面有周家组农田排洪渠、机耕道600多米，硬化的农田引水渠1600米，村级骨干塘16口，群众自筹15.6万元，对外争取16万元，村级集体投入5.6万元，现在仍有多口水塘出现松垮、滑坡，急需抢修，5条村道急需硬化，低压线路还有待进一步改造，村办公楼内、外，还有待进一步建立、健全各种文化生活及村务公开设施。
4、村级经济方面：目前县交通局欠我村3万元，民政局欠我村1万元，乡政府欠我村项目资金及以奖代投资金3.05万元，估计今年全部资金都能到位，村上欠发群众去年农业保险14902元、今天会后按面积发到各个队，资金发放后村级目前余额12400元，村级垫付06年度以奖代投4300元、垫付09年度以奖代投9900元。
5、韶查干线公路建设也可说是我村的村道建设，在我村范围内2000多米，我们支村两委竭尽全力维护好周边环境，认真落实沿线的征地拆迁、水利设施等相关事宜，确保了干线公路的正常施工，这些道路和水利设施的建设与完善，为我村农民增产、增收，发展经济奠定了坚实的物质基础。
三、狠抓惠民服务，全心全意为民办好事实事
自任支部书记以来，我和其他村干部一起本着群众利益高于一切的宗旨，积极想方设法帮助群众解决热点难点问题。针对我村的实际情况，重点围绕村容村貌、道路交通、水利设施三方面为主题，始终把抓好基础设施建设作为农村发展的基础工作来抓。2008年以来，村级目前总投资15万多元，兴建了村级办公楼一栋，建筑面积216平米，有效地改善了松梓村的形象，大大方便了我村干群各项活动的开展，为我村发展奠定了扎实的基础。同时为我村19户困难群众解决了农村低保的问题，新增五保户8个，办理了6个大病救助，申请批复灾后房屋重建2户，调处各类矛盾40余起，通过为群众办好事、办实事，树立了支村两委的形象和威信，增强群众发展的信心，维护了我村社会稳定环境，赢得了群众的一致好评。
总之，这三年的工作中，在乡党委、政府和支村两委的大力支持和帮助下，松梓村的各项工作取得了一定的成效。这些成绩的取得是得益于上级党委政府的正确领导，也是全体支村两委干部、广大党员群众大力支持配合的结果。但这些成绩与党和人民群众的希望相比，与发展的形式和任务相比，还有很大的差距。俗话说：“一年之计在于春”，2010年，我们的中心工作是继续带领群众发家致富。今年是我村脱贫致富关键性的一年，我本应继续带领群众再接再厉，持续奋战，遗憾的是心有余而力不足！因此我感到很内疚! 愧对组织的培养，愧对父老乡亲的期盼！我希望下一届支村两委能进一步团结全村人民，树立牢固地为人民服务的观念，坚决贯彻落实科学发展观，坚持党性原则，增强致富本领，起到带动作用，树立好自身形象，继承勤俭节约、勇于拼搏的光荣传统，解放思想、抢抓机遇、求真务实，进一步增强组织观念，遵守党的章程和党纪党规，事事处处严于律己，努力地工作，为实现富民强村做出更出色的贡献。具体有以下四个方面的重点工作：
一、全面超额完成上级下达的各项指标任务。
二、基础设施建设方面，着重考虑松、晨支渠建设、明高至志新、上甘至栗山组的两条村道建设、电路低压线改造建设、大树山市场合理开发小城镇建设。
三、不断争取国家各项惠民政策，早日加入新农村示范村行列，调整产业结构鼓励个体承包制，深入开展农副产品深加工、技术、管理全面协调发展，使我村群众早日脱贫致富，争取打造出我们松梓村的品牌。
四、招商引资，合理利用松梓学校，使现有的村级财产发挥最大效益，让群众得实惠。
对于松梓村目前的现状，对于报答养育我的父老乡亲，我的这些努力还远远不够！然而现实总是很无奈，自任职以来我就完全脱产，不但自己辛苦，还把全家人都累得够呛。我放弃了全家赖以生存的养殖业，全身心地投入到了工作当中。因而，个人家庭经济明显入不敷出，为此，我经常夜不能寐，身体也渐渐大不如前。最重要的是，三年来，为了更好地为全村人民服务，我动用了所有的亲朋戚友关系，以后再要使我村能有跨越式发展，就必须新选更好的致富能手和贤能人事来当这个领头人，因此继续留任，我实感力不从心！万般无奈，只好提出辞职。在此，我要特别感谢乡党委政府各位领导对我村和我个人工作的鼎力相助！感谢对我们松梓村大力扶持的各界朋友！感谢长期以来支持我各项工作的父老乡亲！更要感谢一直和我并肩作战的村领导班子！感谢你们和我一起齐心协力建设松梓村！因为你们的支持，我才能圆满地完成任职期间的各项任务！因为你们的支持，我才能在这个岗位上得到更好的学习和锻炼！因为你们的支持，今天，我才能递上这份辞职报告而问心无愧！真的非常感谢你们每一位！谢谢你们！你们辛苦了！（鞠躬）我虽然辞去这个职务，但我始终会铭记：我是排头人，是松梓村的人！更是一名共产党员！在今后的日子里，我会一如既往地关注家乡的发展，关心家乡的建设。祝愿我们松梓村的各项事业蒸蒸日上！祝各位领导、各位父老乡亲身体健康、工作顺利、万事如意！
报告人：
第四篇：村支书个人辞职报告
铁营乡乡党委：
20xx年1月13日，本人参加xx市事业单位招录考试，后经过面试、体检、政审等程序，已经到xx镇报到上班。根据组织部、所在单位要求及本人综合考虑，现要求辞去中共xx乡xx村党支部书记职务，望上级党委予以批准。
申请人：xxx
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