千文网小编为你整理了多篇相关的《洗车人家辞职报告》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《洗车人家辞职报告》。
第一篇：工作报告之洗车可行性报告
洗车可行性报告
【篇1：洗车项目可行性研究报告】
洗车项目可行性研究报告
核心提示：洗车项目投资环境分析，洗车项目背景和发展概况，洗车项目建设的必要性，洗车行业竞争格局分析，洗车行业财务指标分析参考，洗车行业市场分析与建设规模，洗车项目建设条件与选址方案，洗车项目不确定性及风险分析，洗车行业发展趋势分析
提供国家发改委甲级资质
专业编写：
洗车项目建议书
洗车项目申请报告
洗车项目环评报告
洗车项目商业计划书
洗车项目资金申请报告
洗车项目节能评估报告
洗车项目规划设计咨询
洗车项目可行性研究报告
【主要用途】发改委立项 ，政府批地 ，融资，贷款，申请国家补助资金等
【关 键 词】洗车项目可行性研究报告、申请报告
【交付方式】特快专递、e-mail
【交付时间】2-3个工作日
【报告格式】word格式；pdf格式
【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。
【报告说明】
本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告， 此报告为个
性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录， 并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容， 为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能 性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报
告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心， 围绕影响项目的各种因素， 运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，
对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性， 经济上的合理性， 技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可
行性研究报告。 审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、
环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）
为客户提供国家发委甲级资质
第一章 洗车项目总论
第一节 洗车项目背景
一、洗车项目名称 二、洗车项目承办单位
三、洗车项目主管部门
四、洗车项目拟建地区、地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、洗车项目可行性研究报告编制依据
七、洗车项目提出的理由与过程
第二节 可行性研究结论
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
三、选址
四、洗车项目工程技术方案
五、环境保护
六、工厂组织及劳动定员
七、洗车项目建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、洗车项目财务和经济评论
十、洗车项目综合评价结论
第三节 主要技术经济指标表
第四节 存在问题及建议
第二章 洗车项目投资环境分析
第一节 社会宏观环境分析
第二节 洗车项目相关政策分析
一、国家政策
二、洗车行业准入政策
三、洗车行业技术政策
第三节 地方政策
第三章 洗车项目背景和发展概况
第一节 洗车项目提出的背景
一、国家及洗车 行业发展规划
二、洗车项目发起人和发起缘由
第二节 洗车项目发展概况
一、已进行的调查研究洗车项目及其成果
二、试验试制工作情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
四、洗车项目建议书的编制、提出及审批过程 第三节 洗车项目建设的必要性
一、现状与差距
二、发展趋势
三、洗车项目建设的必要性
四、洗车项目建设的可行性
第四节 投资的必要性
第四章 市场预测
第一节 洗车产品市场供应预测
一、国内外洗车市场供应现状
二、国内外洗车市场供应预测
第二节 产品市场需求预测
一、国内外洗车市场需求现状
二、国内外洗车市场需求预测
第三节 产品目标市场分析
一、洗车产品目标市场界定
二、市场占有份额分析
第四节 价格现状与预测
一、洗车产品国内市场销售价格
二、洗车产品国际市场销售价格
第五节 市场竞争力分析
一、主要竞争对手情况
二、产品市场竞争力优势、劣势
三、营销策略
第六节 市场风险
第五章 洗车行业竞争格局分析
第一节 国内生产企业现状
一、重点企业信息
二、企业地理分布
三、企业规模经济效应
四、企业从业人数
第二节 重点区域企业特点分析
一、华北区域
二、东北区域
三、西北区域
四、华东区域 五、华南区域
六、西南区域
七、华中区域
第三节 企业竞争策略分析
一、产品竞争策略
二、价格竞争策略
三、渠道竞争策略
四、销售竞争策略
五、服务竞争策略
六、品牌竞争策略
第六章 洗车行业财务指标分析参考
第一节 洗车行业产销状况分析
第二节 洗车行业资产负债状况分析
第三节 洗车行业资产运营状况分析
第四节 洗车行业获利能力分析
第五节 洗车行业成本费用分析
第七章 洗车行业市场分析与建设规模
第一节 市场调查
一、拟建洗车项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、产品产量及销售量调查
四、替代产品调查
五、产品价格调查
六、国外市场调查
第二节 洗车行业市场预测
一、国内市场需求预测
二、产品出口或进口替代分析
三、价格预测
第三节 洗车行业市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
四、产品销售费用预测
第四节 洗车项目产品方案和建设规模
一、产品方案 二、建设规模
第五节 洗车项目产品销售收入预测
第八章 洗车项目建设条件与选址方案
第一节 资源和原材料
【篇2：洗车场可行性报告】
洗车场可行性报告
一、开办洗车场的必要性接受汽车清洗服务几乎是每一个车主的必然行为特别是在机动车飞速增长态势下私家车的几何倍数增长汽车清洗和洗车美容业随之进入了一个高增长的阶段。目前邛崃市传统汽车清洗服务所需的设备简单技术含量低操作简便服务意识和服务内容滞后和没有专业性但都能生存甚至取得较好的经济效益愿意就是目前市内的汽车美容业的增长无法满足车辆的增长需要。
根据洗车业的抽样调查显示车主对汽车的清洗为平均每周1次一辆汽车每年的洗车费用约500元汽车保有量在10万辆以上的地区一年的洗车费用将在5000万元以上。这仅仅只是汽车清洗的市场份额而洗车是每一部汽车的初级服务较高需求的汽车美容和汽车装潢服务每年的地区销售额是汽车清洗的2-5倍如一辆车每年的洗车支出为500元其坐垫、脚垫美容和汽车用品的消费则远远超过1000元而汽车美容和汽车装潢以及汽车用品的销售的利润率则能达到100以上这也是众多汽车美容店能生存的原因。
二、市场调查分析一邛崃汽车数量据邛崃车管所提供的相关数据邛崃目前轿车保有量约4.2万台其中城关地区轿车的数量约4万台每年新增轿车数量1800—2200辆。邛崃汽车保有量及汽车增量在成都地区名次靠前为汽车美容行业提供了数量机会。
二邛崃现有洗车场现状调查1数量与分布邛崃城关片区汽车美容包括简单冲洗总共有31家分布情况具体如下司马大道11家、文虹路5家、大水路路口1家、滨江路上段2家、文南路2家、蜚虹大道2家、蜚虹街1家、金宝街1家、兴欣街2家、兴民街1家、临邛大道2家、棉花街1家。
2经营规模与服务内容邛崃现目前洗车场经营规模普遍较小单个洗车场工作人员有10人或10人以上的包含管理人员只有四家丽车坊、皇家车世界、车王、新焦点。
邛崃汽车美容店经营的业务内容有1新车开蜡2汽车漆面打蜡抛光3汽车内装饰4汽车漆面划痕修复5车内真皮护理6车内杀菌消毒7车身贴彩8汽车防爆膜9安装倒车雷达10安装中央门锁及防盗器11安装全球卫星定位系统gps12安装真皮座套13四轮定位14封釉。
以上项目除部分几家经营较为齐全外大部分汽车美容店的主营业务就是汽车的内外清洗最多加打蜡抛光。
3服务价格表1邛崃洗车服务价格一览表4经营状况分析按照邛崃城关4万台汽车车辆清洗频率为每周一次目前邛崃大多是汽车美容店都能够维持下去但最终效益却普遍不理想根据我们的调查了解发现问题如下1技术层次低先进的美容技术由于成本及收费等原因得不到很好的推广2人员素质造成整体销售能力低下人力成本较高拉低了汽车美容的投资收益率3店面结构让客户感觉缺乏专业信赖感缺乏整体的面对邛崃市场的营销组合销售策略4洗车效率低下普通的水枪冲洗洗车时间较长加之后续的服务衔接效率同样低下日接待量无法突破冲高的瓶颈。
5客户流失率高一般一个车辆接受一次服务后其效率和服务环境和水平得不到客户的认可后这个客户随之流失如有办卡客户当卡内资金消费完毕后一般也不会续费造成流失。
6产品结构层次差由于片面理解消费者导致产品积压。部分店还存有2年前的产品这样是无法真正满足消费者需求的7店面综合管理水平差包括活动策划、形象设计、客户管理、产品供销、售后服务等都缺乏完整有效的管理系统综上所
述虽有“散、小、差”等问题存在但这些汽车美容店仍能生存说明汽车美容养护市场仍然存在较大的利润空间。但像这些无专业技术、无专业设备、无专业产品、无质量保证的汽车美容店最终必定会被市场淘汰。
三市场前景分析按照邛崃城关地区4万台汽车平均清洗频率以每周一次为标准每次清洗费用15—20元计算邛崃市每年洗车市场总量为3000—4000万元。在此市场总量下以31个洗车场为计算基数平均每个洗车场营业额洗车收入将达到100万以上。随着未来邛崃汽车保有量的日益增加洗车频率的加快采用科学合理的经营管理策略单个洗车场洗车年营业额突破200万元成为可能。
加之汽车美容、装潢、用皮的销售年营业额即可达到400万左右因此具有较好的市场前景。
三、洗车场选址分析一洗车场合理选址的原则1城市的新区新区一般客户层次相对较高需求更加旺盛2居民住宅小区的周边随着私家车的高速增长选择居民小区密集的区域比较能带来高增长的收益3市内行政区域周边4市内加油站内或附近5城市主干道旁。
二本项目选址嘉瑞合公司成立不久掌握的资源量有限本项目属公司首次进入邛崃洗车市场项目选址受各方面客观条件限制。综合考虑车辆交通、步行交通、停车设施污水排放、周边店铺群构成等因素项目店址设立于司马大道民园一期南区小门右侧处车流量41辆/分钟。建店初期我们需要具有专业知识和营销经验的厂家的专业人员进行指导保证项目的顺利实施和达到一个目标回报。
本项目占地面积2635㎡项目建成后将会成为邛崃地区面积最大的汽车美容店。项目土地为瑞云集团闲置优质资产目前已闲置7年多未产生收益。由于规划限制该土地不能做其他开发。而本项目的进入恰好能够有效地利用土地结束闲置资产不产生收益的局面。综合分析该土地在规划限制前提下的其他用途利用该土地开办洗车场是实现闲置资产盘活的最佳手段而且能迅速成为嘉瑞合公司的比较稳定的收入来源充分调动瑞云集团内外部资源使土地创造最大的价值。
三swot分析1优势分析1相对固定的客户群瑞云物管公司辖区2300余户业主拥有私家汽车1000台较易培养成稳定的客户群。
2规模优势项目占地2600余平方米建成后将成为邛崃地区最大的汽车美容店有充足的停车区和休息区。
3先进的设备与技术项目将引进进口设备采用最新技术升级洗车为汽车美容在汽车美容的质量和数量上都具有明显的优势。
4精细化管理优势瑞云集团成熟的经营管理模式以及强大的宣传策划能力。 2劣势分析1无自主品牌。 2无专业人士。 3起步较晚。
关区汽车保有量4万多台每年新增1800—2200台。
2消费意识提升更多的私家车主开始注重汽车保养接受汽车美容概念。 3现有洗车场大多粗放经营人力成高顽症难消。 4威胁分析1市场日趋成熟竞争激烈。
2客户对价格敏感性增加可能导致价格竞争。 3新竞争者的进入。
四、可行性分析一技术可行性分析目前洗车主要分人工洗车和电脑自动洗车两种由于成本低廉人工洗车所占市场比重很大。洗车作业包括清洗、清扫和完检 三个步骤。清洗的流程为喷水—喷清洗剂泡—清洗车身—漂洗车身—擦拭车身。清扫主要包括死角处清洁、内部仪表板清扫、内部车窗清洁、内部洗尘、轮胎打蜡等。洗车行业属劳动密集型服务业洗车技术已经非常成形只要购买了相关洗车设备需由人工完成的工艺比较简单技术门槛低普通人员能从较短时期内从入门到熟练。而电脑自动洗车主要由自动洗车设备完成人工环节很少。洗车行业的技术难点在于各种洗车设备的保养与维护一般可由销售商的售后服务解决。因此从洗车的工艺流程上看本项目的在技术上是可行的。
二资金可行性分析若投资一个50平方米以下配置5—8人的洗车场前期投资金额约20万元。投资一个100平方米左右配置8—10人左右的洗车场投资金额约为50万元。因此洗车场项目的总投资成本不高。目前嘉瑞合公司完全有能力通过自筹资金投资一个普通洗车场项目并且无场地租赁费本项目在资金上是完全可行的。
三市场可行性分析由前面的市场分析可知在预计邛崃城关区4万台汽车平均清洗频率以每周一次为标准目前邛崃31个洗车场的年均营业额100万以上而这还是在许多洗车场实行粗放经营的情况下实现的。未来几年随着人们收入的不断增加汽车保有量也将持续增加。预计新车保有量的增加者以青年消费者为主他们具有更强的汽车清洗保养意识汽车清洗的频率将会更高。若洗车场实行精细化管理加强营销推广培养稳定的客户群体其争取较大市场份额是能够做到的。因此本项目具有较强的市场可行性。
五、项目建设内容与规模一基础设施建设1场地经济指标1用地性质二类居住用地2占地面积2635㎡3容积率1.34建筑密度355绿地率336限高21m。
2建设内容与规模表2基础设施建设表表2基础设施建设表序号建设内容规模1布棚6间144㎡2彩钢瓦棚9间190㎡3钢化玻璃安装1.2㎜48㎡4植草砖铺设2200㎡5室内地坪360㎡二主要设备选型表3项目设备选型序号产品数量台、套1电脑自支洗车机12封釉机23地毯甩干机不锈钢外壳24吸尘器25桑拿蒸汽机16空压机17抛光机28汽车举升机19高压清洗机310水循环处理器111其余物品美容工具及高压水管及枪头等112合计17六、经营策略分析一洗车场定位1定位大众服务中高端定位价格与会员卡分类不同而不同单次洗车价格与邛崃市内收费相当精洗服务可根据接受程度制定。以大宗团体消费企事业单位的捆绑服务个人车辆的保姆式贴心服务以及外来车辆的零洗、美容装潢服务等为主。力争打造为邛崃市内最具专业品质和品牌号召力的汽车美容店。
2服务项目1洗车普通电脑洗车机和精洗服务2汽车内装饰3漆面打蜡抛光汽车漆面划痕修复4车内真皮护理5车内杀菌消毒6轮毂清洁增亮7车身贴彩8汽车用品销售服务9安装倒车雷达10安装中央门锁及防盗器11安装全球卫星定位系统12安装真皮座椅13防爆膜施工服务14车内清洗桑男消毒服务15汽车封釉。
增值服务1会员车辆救援、代驾服务2会员车辆保险代办、车辆审验、驾驶证审验等。
二人员配置表4项目人员配置表职位数量月薪设置店长12000元绩效洗车打蜡工81000元提成美容工21500元提成装具工22000元提成快保工11500元提成合计1418500元提成三主要经营策略一家以专业汽车美容、中高端车辆清洗为主的汽车美容连锁品牌在经营理念上强调汽车美容店成功的三个要素优质产品专业施工服务至上成功的汽车美容店1维护卖场魅力开汽车美容店前创业者都要针对卖场做了一番规划尽量呈现出最吸引人的风貌不过开店后不能对这一方面
掉以轻心应时时维护它才能使你的卖场永远抓住顾客的视线。
2追求商品魅力我们认为现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的商品除非是品牌的支持者否则同等的商品除了要比价位、性质外还要比谁的功能多、效果好。因此未来不管是谁的天下有一点是可以确定的—“更完美的服务”也就是重“质”重“量”再加上适当的“精神服务”。在商品部分就是质与量并重。
3提高服务魅力卖场、商品的魅力有了再就是提高服务的魅力也就是员工要让客人觉得汽车美容养护店里面的每个人都很友善上门消费是种享受。
4加强促销促销往往是最直接、最有效的提高业绩的方式尤其在看似景气消费却下滑的内冷外热之时促销更显重要可增加新鲜感。汽车美容服务卡是目前洗车场有效的促销工具本项目也将采用。瑞云物管公司辖区业主、金瑞合公司运营的玉带香榭项目业主及客户以及未来的五号地块交为项目带来巨大的比较稳定的市场潜量预计这些客户接受汽车美容服务卡的意愿比较强应该积极争取。
5留住员工员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大尤其是在创业初期而创业中后期则可能面临员工被挖墙脚的情况因此如何抓住员工的心就成为我们的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱而是在乎有没有成长如果我们忽略员工员工的向心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志让员工觉得满足他们就会努力工作力求有所表现。
四经营规模预判本项目占地面积大洗车设备配置齐全人员充足是目前邛崃市场上规模较大的洗车场洗车场具有非常充足的服务供应能力。参考邛崃汽车保有量和洗车行业的竞争情况分析预计项目达到稳定经营期后日平均普通洗车量为100台精洗及后续服务量为10台。
七、项目组织实施开办洗车场的前期工作主要包括手续办理、场地平整、基础建设、设备购置与安装及员工招聘培训等。根据各项工作进展情况及进入市场的时机来看预计明年3月份前开张比较合适。
八、投资收益分析一项目投资分析1投资分析说明1本项目前期投资包括基础设施建设、设备购置与安装、手续费用与广告宣传等视为固定成本经营期投资包括员工工资、水电费用、汽车用品等视为变动成本。
1本项目投资估算不考虑场地租赁费用。
2为保证项目建设顺利进行项目前期基础设施建设时提取8000元作为不可预见费用。
3项目经营期水电费用按现行洗车场运行标准估计日平均水电费用合计为83元。
4员工工资为底薪提成形式根据现行行情提成比例暂定为40。
2基础设施建设220600元表5基础设施建设投资序号建设内容规模㎡单价元/㎡总价元1布棚6间14475108002彩钢瓦棚9间19085161503钢化玻璃安装
1.2㎜4818086404植草砖铺设2200701540005室内地坪36041147606机械60007页崖砖含人工、材料2500匹0.922508不可预见费80009合计2206003设备购置与安装318000元表6设备投资表序号产品数量台、套单价元/台总价元1电脑自动洗车机12500002500002封釉机268013603地毯甩干机不锈钢外壳2160032004吸尘器2145029005桑拿蒸汽机1160016006空压机1280028007抛光机2150030008汽车举升机116500165009高压清洗机32800840010水循环处理器1280002800011其余物品美容工具及高压水管及枪头等12240224012合计173180004手续办理与广告宣传13600元表7手续办理与广告费用序号项目投资额元1基础设施建设5002邛崃图文频道广告30秒/天1个月25003消费通广告 1/4版10000份1期16004制作消费卡2000张20005制作店招70006合计13600根据以上数据本项目前期投资费用总552200元具体见下表。
2本项目规划用6个月时间达到稳定经营期前5个月按一定的比例计算现金流。
【篇3：洗车行业可行性分析报告】
洗车行业可行性分析报告
外部环境分析
洗车行业总的环境分析 中国城市现状汽车越来越多。到2008年9月底，全国机动车保有量为16803万辆，与2007年底相比，增加825.5万辆，增长5.17%。 截至2014年底，我国汽车保有量新增1707万辆，目前全国机动车保有量达2.64亿辆，其中汽车1.54亿辆。
据悉，随着我国经济社会持续快速发展，群体大众购车刚性需求旺盛，汽车保有量呈快速增长趋势，2014年新注册登记的汽车达2188万辆，保有量净增1707万辆，均为历史最高水平全国平均每百户家庭拥有25辆私家车。
短短的六年时间，中国的汽车保有数量就增加了一亿数量的汽车，平均年增长率为
9.51%，接近10%两位数的增长。随着汽车的购买大幅增加，相应的汽车的后续服务的销售额也在快速增加。洗车行业也在快速的壮大。
一政治环境分析
首先，目前我国进入了后工业化社会，正在进行社会的转型， 国家对新型工业化道路的积极探索，对高科技企业和产品的大力扶持，所有这些政策对我们这一服务产品都是有利的。同时国家大力整治环境污染，使传统的水洗车服务得到限制，也就为新兴的产业提供了发展机会。水是不可再生资源，人们节水意识的觉悟和增高也为“无水洗车”业务得到更大的发展空间
二经济环境分析
08年金融危机过后，中国总体的经济态势平稳，虽然暂时gdp国民生产总值的增速下滑，但是经济还是在稳步推进，同时经济发展方式也在转变，实现中国的一个新的发展阶段。
三社会文化环境 随着国民收入整体上不断提高，生活过的富裕，幸福，百姓也转变了思想观念，开始投入买车队伍中，汽车成为了家庭一个必不可少的工具。同时由于现在的结婚的思想观念发生变化，结婚的潜在标准就是有车有房，所以这对汽车行业以及相关的售后服务提供了一个很好的机遇。
四技术环境
随着经济的快速发展，互联网行业的兴起，带给了人们巨大便利，同时推动了洗车行业的经营方式的变化，从传统洗车店到现在的线上线下结合以及oto模式的经营，洗车技术的变化以及洗车产品的发明，使得洗车方式由人工洗车发展到自动半自动洗车，由有水洗车到微水洗车再到无水洗车。 三行业环境分析
（1）洗车行业的多种经营模式
（1） 店面洗车
（2） 移动洗车
（3） oto模式洗车
（4） 线上线下结合
我们的模式选择定点，线上线下结合的模式。目标客户群体是市场定位
一新进入者威胁
企业进入新行业的展开竞争的可能性由两个因素组成：
进入壁垒和现有企业报复行为预期。
首先郑州洗车行业的规模经济不明显，多是中小规模的经营，进入洗车行业竞争投入的资本要求少，以及顾客的转换成本较低。此外彼此之间的差异化并不明显都是洗车美容一体，产品除了一些个性化的定制没有差别不大。所以洗车行业进入壁垒较低。
企业报复行为预期。
由于洗车行业除了一些连锁的洗车行业，大多数都是中小规模企业，顾客对于洗车的选择大多是就近原则和有需要的时候，所以现有企业报复行为预期不会太激烈。
二供方的议价能力。
关于洗车产品和设备这个行业是完全竞争的，不存在行业巨头；产品和设备的生产厂商很多，转换成本较低，功能的差异化并不明显；此外用什么东西洗顾客并没有要太多要求只需要把车洗干净不损害车子就好，所以供方议价能力较低。 三买方议价能力
对于大多数洗车的顾客来说，洗次车价格在消费中的比重不是最重要的，最重要的是方便，快捷，服务要好，性价比高。洗车行业的差别不大，提供的服务也大多相似，顾客的转换成本不大，不过通过一些策略可以增加消费者的转换成本，维持顾客。总的来说，买方议价能力还是比较强的。
四替代品威胁
目前市场上已经出现了家庭洗车器，洗车液。但是对于这些产品，车主需要自己动手洗车，使用不方便费时费力，至于简单的水洗，需要工具还有废水处理比较麻烦。所以车主更喜欢到洗车行洗车专业，方便，省事。
五现有竞争对手之间的激烈竞争程度
对于郑州市而言，现有竞争者有洗车行业的多种经营模式
店面洗车
移动洗车
oto模式洗车
线上线下结合
此外洗车行由于进入壁垒低，前景好，开洗车行的数量急剧上涨，此外洗车行之间缺乏创新，缺乏差异化，转换成本较低，为了争夺更多的顾客和市场，所以市场竞争也越发激烈。 尽管如此，买车的人群数量呈几何增长，汽车市场销售火爆，所以整个的洗车行业的顾客群体也在不断扩大，洗车市场需求也在快速增加。所以竞争环境激烈但是市场也在扩张，所以相对比较平稳。
三竞争环境分析 至2014年12月31日,郑州市机动车保有量达到2789689辆，目前有20156家，竞争压力有点大，但是顾客群体也在不断壮大，竞争者传统模式居多，相对压力较小。
竞争者的未来目标
未来的潜在竞争者主要是oto模式一些竞争力较强的洗车店。这种新模式下的洗车行目前已在北京，上海，重庆一线城市出现，他们在积极地竞争，未来的目标是挤掉传统的洗车行的市场份额，养成提供线上订购线下消费习惯，做成洗车行业的阿里巴巴。
当前战略
目前这种类型的洗车行已经在北京上海等一线城市展开，这种洗车行背后都有财团的投资和支撑，他们目前除了采用线上订购线下消费，还有定点洗车，更多的是上门服务。 同时采取的是首单一元，以后洗车半价。同时开始大量的优惠活动，低价，方便快捷，来竞争市场份额。
竞争对手的能力
优势：有强大的资本支持，运行团队，高质量的管理体系。
劣势：竞争的激烈，所以目前都是处在亏损时期，还没有过盈利；关注于洗车行业但是忽略了挣钱的汽车美容服务，这只能是洗车的快餐服务。
评价：我们面对这种竞争对手，我们要更加突出差异化，我们要做洗车行业的“海底捞”，要突出我们的洗车的专业性，服务的人性化，产品的差异性，无水洗车，微水洗车以及美容装饰。
洗车调查报告
洗浴中心辞职报告
家人病重辞职报告
洗碗工太累辞职报告
家人患绝症辞职报告
第二篇：汽车销售辞职报告
尊敬的领导：您好，我考虑了良久，还是决定递交这份辞呈，来4s店转眼也有四五个月时间，得到了公司一致的认可、和同事多方面的帮助，我在此表示非常的感谢。
特别是公司平等的竞争关系和透明的工作态度、让我一再有了依靠。我相信在这个时候提出辞职对我和公司都是一个考验、正如企业文化里面说的：”凡事的发生必有其因果，必有助于我“。
此时、我还是坚持我的想法，准备回去和我堂哥运营一家公司，望在今后的道路上还能向公司学习。我坚信在领导的带领下，团队一定会越来越强大，在不久的将来一定会发生巨大可喜的变化，我很遗憾不能留下来为公司的明天添加色彩，但我真诚的祝愿公司的业绩一路狂飙，团队越来越强，相信会在自身的努力下越挫越勇。
最后祝大家、工作顺利、天天开心。
辞职人：xx
第三篇：汽车销售辞职报告
尊敬的领导：
首先，感谢领导及同事在这x个多月里对我工作的支持与帮助。在这里我学到了很多。在xxxx公司这一段时间里，是我工作的宝贵财富，同时这段时间也发现了自己很多不足之处，需要改进的地方也很多。
因为是做xxxxx工作的关系，与同事朝夕相处，建立了友谊。我从内心希望这分友谊能继续并永久维持下去。
但是因为我的个人的原因，经过深思熟虑的思考，我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对由此为公司造成的不便，我深感抱歉。同时也希望公司考虑到我的个人的实际，对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。
最后，我真心希望xxxx公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢，蒸蒸日上！
辞职人：xx
20xx年x月x日
第四篇：汽车销售顾问辞职报告
汽车销售顾问辞职报告
亲爱的领导：
我想了很久，做了这个艰难的决定——明天辞职。谢谢您当时给我来这里实习的机会。在这三个半月里，我也是挺不争气的。走了一票货，还没赚到钱。现在辞职，不是说我没有信心做下去，而是有其他的想法。
我是外地人，家里一直要我回家，和家里也争执了很久，从大一的时候就开始了，这是没办法的。天津的发展不如上海，但是我们本地人都不去建设自己的家乡，那就没人来建设了。在外地工作，考虑的事情很多。从现在每天打电话的反应来看，估计在旺季，自己的业绩不太会有改观。我知道没有FOB，是达不到指标的吧。如果在天津的话，做销售，多难，我也会坚持下来。台湾的姐姐也要我坚持下来，我也想坚持下去。但是在上海，1200的工资，达不到业绩，还要扣除些，连房租都不够了，何谈及温饱。找家里伸手，我不喜欢。当时选择上海这个地方，也是想自己闯荡一下啊。杀出一条自己的路。也是自己太没本事吧，不能像Brent一样，也没有做到LEO他们那种成绩。
在3个半月的实习工作中，自己也发现了不少问题。对于客户向我提出的问题，我都无法解决，每每至此，总要哀叹，现在才发现，刚毕业就做销售，真的是不合适，什么都不懂。什么事都要麻烦Brent,自己真废物。我也知道自己太过于心急了，但是我在上海的'时间，我也不知道还有多久。家里面也要我先去做一些基础而稳定的职位，先熟悉一下流程。
看见身边的人，一个又一个的离开，心里也挺难受的。我这个人也挺多情的，重感情的。之前Katy也找我谈过，说我不成熟。其实现在的自己真的很迷茫，不知道该去哪里。归去来兮，归去来兮。台骅这个公司不错，里面的人都很好，对我也很照顾。我的第一次实习能够进入这样的公司，而感到安慰，不但学习了知识，还认识了这么多朋友。不像有的同学，要么公司很小，要么，天天给老板做苦力，工作之余，还要搬鱼缸什么的。之前很低落，Brent说，好好干，我们都挺看好你的。我心里一阵热血涌动，不久有了这票丢人的拖车。谢谢Coco姐姐还忙了半天，结果没ENS,差点自己还赔钱了。您，Brent,Jsb,Jammes,都是我的榜样。我还是要杀回销售这个岗位的，不过那个或许在天津。那次去您那请假，无意间看到年轻的您也有了零星白发，心里也很动容。
离开台骅，心里真的很难受，这几天脑子很乱。之前和Brent也交流过。他说想好了就去做。虽然我没怎么想好，但是面对家里，我妥协了。何况家里还有那么多好朋友呢。虽然不想依靠什么所谓的关系，但是现在也理智了，社会是不公平的啊，没有什么道理可以讲。匹夫之力不可使之改啊。
现在脑子不是一般的乱，清明节去西溪安静一下。
下周也考试了，是最后的考试。考完了之后，我也不知道要去怎么办，或许找个地方先做做单证，操作什么的，先熟悉一下过程。我很珍惜在台骅的日子，下一份工作或许没有台骅那么好。离开，各种舍不得。但是我们留在这，只能给公司造成损失。
以后什么时候回上海，或者大家来天津，我请领导和前辈们吃饭。
谢谢领导和Jsb，James的不断关怀，Brent的循循教导。在这里所学的我也会在日后，善以利用的。
此致
敬礼
申请人：
x年x月x日
http://www.cnrencai.com/第五篇：汽车销售辞职报告
尊敬的公司领导：
十分感谢您在我人生最困难的时候给了我这个平台，让我能在宝马这样一个优秀汽车品牌中学习和成长。在过去两个工作过程中我给公司添了很多麻烦，大部分都是由于自身能力不足造成的，在此深表抱歉!这个也是我辞职最主要原因。
过去，我总是把自己的挫折和失败归结于命运，经过这一段时间的反思和总结，我觉得是*格和品格的问题。那天打电话给您，您以长者的身份对我的批评和指正，给了我很大的触动。是的，一个连责任感都没有的人是不可能完成永久的事业的。我一定会谨记您给我的教诲，努力将自己塑造成一个有责任感并具有高尚道德情*的人。
为了给公司一个说法，我自已提出辞职。祝公司汽车销售再创佳绩，祝庄总和李总家人身体健康、万事如意!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
x年x月x日
尊敬业务部领导：
非常遗憾自己在这个时候向业务部正式提出辞职申请。
最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。来到业务部已经快两年了，在这近两年里，得到了业务部各位同事的多方帮助，我非常感谢业务部各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。业务部平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思考，认真的思考。我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开业务部，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。
十分感谢您在我人生最困难的时候给了我这个平台，让我能在别克这样一个优秀汽车品牌中学习和成长。在过去的一年的工作中，由于自身能力不足等各个方面的原因，给公司带来了很大的损失和许多不良的影响，在此深表抱歉!
能为业务部效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个业务部，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
此致
敬礼!
辞职人：xxx
x年x月x日
尊敬业务部领导：
非常遗憾自己在这个时候向业务部正式提出辞职申请。
最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。来到业务部已经快两年了，在这近两年里，得到了业务部各位同事的多方帮助，我非常感谢业务部各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。业务部平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思考，认真的思考。我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开业务部，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。
十分感谢您在我人生最困难的时候给了我这个平台，让我能在别克这样一个优秀汽车品牌中学习和成长。在过去的一年的工作中，由于自身能力不足等各个方面的原因，给公司带来了很大的损失和许多不良的影响，在此深表抱歉!
能为业务部效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个业务部，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
此致
敬礼!
辞职人：xxx
x年x月x日